文 | 張書樂
在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上，史玉柱是其中一位難以被忽視的人物。
三年成為億萬富翁、五年躋身《福布斯》大陸富豪榜第八，在某些人眼里，他是營銷大師，是創(chuàng)業(yè)偶像。
但另一方面，他也因盲目擴(kuò)張、資金鏈斷裂，曾一夜負(fù)債2.5億元成為中國“首負(fù)”，從而背負(fù)上營銷騙子、投機(jī)奸商的罵名。
無論外界對他有著怎樣的評價，史玉柱如今還是那個我行我素、笑罵由人的商界大佬。
即將步入耳順之年的史玉柱，用自己半生的創(chuàng)業(yè)史演繹了一部幾經(jīng)浮沉的人生大戲。
如此史玉柱，如何正確理解呢？
對此，《商學(xué)院》記者沈思涵和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：
巨人網(wǎng)絡(luò)的沉浮起落，與創(chuàng)始人史玉柱本人的戰(zhàn)略思路，有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。
但在時代大潮之中，誰又能說方向正確、始終正確呢。
進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，作為端游大佬的巨人確實(shí)和多個同行一樣出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型上的跌宕，以至于掉出了游戲一線陣營。
缺少真正意義上的爆款，而在并購上又一直出現(xiàn)各種狀況，以至于整體業(yè)績并不理想。
這種情況確實(shí)和創(chuàng)始人史玉柱有一定關(guān)系，其在產(chǎn)業(yè)風(fēng)向上并沒最初最優(yōu)解判斷，以至于以營銷起家的巨人，在越來越移動化、精品化的游戲大潮中，出現(xiàn)落伍。
但這種情況也普遍出現(xiàn)在當(dāng)年出騰訊、網(wǎng)易以外的各個游戲一線廠商身上。
因此，某種意義上還是PC端思維沒能轉(zhuǎn)換，過于想要平移而缺少了創(chuàng)新意識所致。
事實(shí)上，PC端向移動端的轉(zhuǎn)換，很多老牌企業(yè)都出現(xiàn)了落伍，此前微軟并購暴雪，也恰恰是掉隊的兩個巨頭的一次抱團(tuán)取暖。
而在國內(nèi)，這種轉(zhuǎn)型中的陣痛也同而不同。
在2010年以前的國內(nèi)游戲行業(yè)，普遍存在代理、營銷和山寨的游戲研發(fā)、運(yùn)營路線，這種傳統(tǒng)導(dǎo)致了一批老牌游戲廠商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)落伍。
注重研發(fā)的網(wǎng)易之所以20年來常青，擁有社交流量并持續(xù)在研發(fā)上加大投入的騰訊之所以后來居上并在2009年之后穩(wěn)坐頭把交椅，都在于跳出了“傳統(tǒng)”，把精力更多的投入到研發(fā)之上來。
巨人網(wǎng)絡(luò)的征途，某種意義上是傳奇類游戲，其和傳奇一樣在老玩家中有號召力，且可以通過各種“變態(tài)”服的方式來氪金和消耗自己仍然還在的人氣，但這種消耗維持不了太久。
新的選擇已經(jīng)出現(xiàn)，那就是元宇宙。
2021年12月15日，根據(jù)國家商標(biāo)申報查詢，巨人網(wǎng)絡(luò)也順勢申請注冊太空行動元宇宙、原始征途元宇宙、元宇宙球球大作戰(zhàn)、表情包元宇宙、奧西里之環(huán)元宇宙、胡桃元宇宙等多個元宇宙相關(guān)商標(biāo)。
而在11月，史玉柱曾對近期火爆的元宇宙發(fā)表看法。
其認(rèn)為，元宇宙沒有統(tǒng)一的定義，100個人有100個定義和描述。元宇宙時代必然來臨但不是眼下，其發(fā)展是漸進(jìn)的，還有些基礎(chǔ)問題需要解決。比如VR眩暈等硬件問題、網(wǎng)絡(luò)延遲、基于區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)合規(guī)性、云端算力等問題。
作為老牌的程序員，史玉柱的陽光不可謂不毒，但巨人進(jìn)擊元宇宙，會如何呢？
顯然，史玉柱的方式是穩(wěn)健，和友商一樣都是先布局，且確保自己品牌周邊商標(biāo)不被侵犯的保護(hù)性措施。
目前而言，巨人不是沒有進(jìn)入元宇宙的能力，尤其是在史玉柱這個“老程序員”的操盤下，未必一定要和互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭一樣去比拼平臺搭建能力，只要確保元宇宙開張、游樂場中有“征途”這個游樂項目存在即可。
總而言之、言而總之，作為中國第一代商業(yè)化成功的程序員，史玉柱和同代的求伯君都極具商業(yè)眼光。
相比求伯君的理想主義，史玉柱更偏重于現(xiàn)實(shí)主義，而程序員的敏銳和堅毅，加上找漏洞上的洞察力，都在他倆身上有截然不同的呈現(xiàn)。
求伯君是堅持到底，以變通方式（游戲）來支撐自己的理想，而史玉柱則通過發(fā)現(xiàn)用戶需求來打造自己跨界的商業(yè)帝國。
不以成敗論英雄，但初代程序員中，只有這兩人真正笑到最后，并多次上演逆襲和創(chuàng)造出不一樣的商業(yè)奇跡。
反而，那一代程序員似乎都不太介意旁人的眼光，更專注于去達(dá)成自己的目標(biāo)。
史玉柱的創(chuàng)業(yè)路跌宕而懸殊，其營銷上的洞察人心，總歸還是那個找bug的程序員的一貫呈現(xiàn)。