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市值縮水97億,“鴨脖第一股”淪為行業(yè)老三,煌上煌怎么了?

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市值縮水97億,“鴨脖第一股”淪為行業(yè)老三,煌上煌怎么了?

煌上煌“行業(yè)老三”的地位恐怕也是岌岌可危。

文|侃見財(cái)經(jīng)

鹵味賽道一片火熱,但作為老品牌的煌上煌處境卻并不好。

在剛剛過(guò)去的2021年里,煌上煌全年股價(jià)大跌28.37%,在三大鹵味上市企業(yè)中墊底;而2022年才剛開始不久,煌上煌的股價(jià)便再度下挫:1月17日,煌上煌股價(jià)低開低走,收盤大跌7.38%;截止至1月21日收盤,煌上煌股價(jià)僅為14.08元,較2020年最高點(diǎn)33.15元已經(jīng)腰斬,市值更是縮水97.6億。

作為曾經(jīng)的鹵味行業(yè)老大,煌上煌真可謂是“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”。

回顧過(guò)去,煌上煌早在2012年便登陸資本市場(chǎng),是妥妥的“鴨脖第一股”,比周黑鴨上市早了4年,比絕味則早了5年。然而,雖然最早上市,但煌上煌卻在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸敗了下來(lái),無(wú)論是從營(yíng)收還是從市值甚至是從口碑來(lái)看,如今的煌上煌都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于絕味和周黑鴨,淪為了“行業(yè)老三”。

而隨著現(xiàn)在鹵味市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,從當(dāng)前的情況來(lái)看,煌上煌“行業(yè)老三”的地位恐怕也是岌岌可危。

煌上煌背后的傳奇故事

煌上煌的背后,是一部中年下崗女工的奮斗史。

1951年,煌上煌創(chuàng)始人徐桂芬出生在了江西南昌的一個(gè)普通家庭之中。

因?yàn)楦赣H就是在蔬菜公司任職,自幼徐桂芬就會(huì)到蔬菜公司幫忙,或許這也為未來(lái)煌上煌的誕生埋下了伏筆。

不過(guò),徐桂芬幼年的幸福日子并沒(méi)有維持多久。在那段特殊時(shí)期,父親突然因?yàn)槌闪恕芭9砩呱瘛倍魂P(guān)進(jìn)了牛棚,之前不愁衣食的日子就這樣化為了幻影。為了減輕家庭負(fù)擔(dān),時(shí)年15歲的徐桂芬開始外出工作,先是在車站賣大碗茶,后來(lái)又被分配到了奉新農(nóng)村接受勞動(dòng)改造,可以說(shuō)是吃盡了苦頭。

1973年,被下放到農(nóng)村5年的徐桂芬終于回到了南昌。回到了南昌之后,因?yàn)楦赣H單位補(bǔ)員的原因,1976年徐桂芬成了蔬菜公司的一位營(yíng)業(yè)員,這是徐桂芬人生中少有的幸福時(shí)光,由于工作勤奮、表現(xiàn)突出,徐桂芬在菜市場(chǎng)一路“扶搖直上”:先被調(diào)進(jìn)了南昌市肉食品公司,1984年又被任命為門市部的經(jīng)理。

不過(guò),幸福時(shí)光定格在了1993,隨著全國(guó)下崗潮的出現(xiàn),42歲的徐桂芬也失業(yè)了。

在失業(yè)之后,徐桂芬一度彷徨失措——自己的年齡已經(jīng)超過(guò)了40歲,不可能從頭再來(lái),但之前一直都在菜市場(chǎng)打工,除了賣菜之外幾乎什么都不會(huì),到底該怎么辦?這時(shí)徐桂芬想到了創(chuàng)業(yè),而她瞄準(zhǔn)的目標(biāo)則是菜市場(chǎng)中最常見的一道菜——鹵菜。

說(shuō)干就干,在下崗一年之后,徐桂芬拿出了自己所有的積蓄——1.2萬(wàn)元,在南昌繩金塔附近開了一家名為“煌上煌烤禽社”的店面,開始賣起了鹵菜,而這家不到8平方米的小店鋪,正是如今煌上煌的前身。

不過(guò),徐桂芬的創(chuàng)業(yè)路也并非一帆風(fēng)順,在開業(yè)不久,店鋪的鹵菜師傅就不辭而別,于是徐桂芬不得不把廚師的工作也擔(dān)上身,好在功夫不負(fù)有心人,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研究之后,徐桂芬研究出了當(dāng)家產(chǎn)品“皇禽醬鴨”。

在“皇禽醬鴨”推出之后,煌上煌烤禽社的名聲逐漸打響,甚至成為了南昌的代名詞。而看著自己的店鋪名聲越來(lái)越響,1995年,徐桂芬?guī)ьI(lǐng)煌上煌走出了南昌、走向全國(guó),開始搞起了連鎖經(jīng)營(yíng),不過(guò)短短3年時(shí)間,煌上煌的連鎖店就開了130多家,營(yíng)收超過(guò)了1000萬(wàn)。

隨著煌上煌蓬勃發(fā)展,2012年9月,煌上煌作為“鴨脖第一股”登陸中小板;2016年,隨著股價(jià)大漲,煌上煌的市值飆漲到了120億,而徐桂芬全家身家也一舉突破70億元,當(dāng)年的下崗女工已然創(chuàng)造了奇跡。

發(fā)展不及預(yù)期,煌上煌淪為“行業(yè)老三”

“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”,這句話用來(lái)形容煌上煌是再合適不過(guò)了。

相比于2016年上市的周黑鴨、2017年上市的絕味食品,早在2012年就已經(jīng)上市的煌上煌要比它們?cè)绲枚唷?/p>

然而,起跑早卻并不意味著能跑得快,更不代表著能跑得遠(yuǎn),從業(yè)績(jī)、市值、規(guī)模等多方面的對(duì)比來(lái)看,最早上市的煌上煌如今已經(jīng)全面落后于絕味和周黑鴨。

先從業(yè)績(jī)方面來(lái)看,以去年半年報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看,去年上半年,絕味食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.44億,同比增長(zhǎng)5.09%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為5.019億,同比增長(zhǎng)82.91%;周黑鴨實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.53億,同比增長(zhǎng)60.82%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.3億,同比644%,營(yíng)收、凈利潤(rùn)同比大增;而再看煌上煌,去年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.07億,同比小幅增長(zhǎng)3.09%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.499億,同比下降4.84%。

對(duì)比來(lái)看,在同一時(shí)期,煌上煌的營(yíng)收和凈利潤(rùn)都是最小的,而且也是業(yè)績(jī)最差的。

再看市值方面,截至1月21日的數(shù)據(jù)顯示,目前絕味食品的總市值為355億,周黑鴨的總市值為133億港元,折合人民幣為108億,而煌上煌的總市值為72.2億,市值在三家上市鹵味企業(yè)中排行墊底。

此外,再看一下代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的毛利率和凈利率兩個(gè)數(shù)據(jù),還是以去年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看,絕味食品的毛利率為34.61%,凈利率為15.62%;周黑鴨的毛利率為59%,凈利率為15.8%;而煌上煌的毛利率則為33.97%,凈利率為11.36%,該數(shù)據(jù)在三家鹵味企業(yè)中也是墊底。

質(zhì)量問(wèn)題頻出,能借開店迎頭趕上嗎?

除了上面提到的業(yè)績(jī)、市值等數(shù)據(jù),煌上煌還有一個(gè)非常大的問(wèn)題:產(chǎn)品質(zhì)量。

早在2020年時(shí),專注于新餐飲的大數(shù)據(jù)研究與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)就發(fā)布了名為《2020中國(guó)鹵味熟食差評(píng)大數(shù)據(jù)分析與研究》的報(bào)告,對(duì)市面上幾個(gè)主要鹵味品牌的差評(píng)進(jìn)行了研究分析。

從報(bào)告的分析來(lái)看,煌上煌和其他鹵味品牌對(duì)比是全面落后,尤其是在產(chǎn)品方面,“不新鮮”“產(chǎn)品是餿的”“懷疑已過(guò)期”三項(xiàng)差評(píng)合計(jì)接近20%,這表示煌上煌的產(chǎn)品質(zhì)量存在著非常大的問(wèn)題。

近年來(lái),隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸的出現(xiàn),煌上煌將發(fā)展的重心放到了。

在去年11月17日,煌上煌在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,“公司門店拓展正在持續(xù)推進(jìn)中,公司未來(lái)3-5年要達(dá)到萬(wàn)家以上門店的總目標(biāo)不變,公司拓展部門將根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,力爭(zhēng)完成拓店目標(biāo)。”

而在半年報(bào)中,煌上煌也明確提到“公司計(jì)劃2021-2025年保持平均每年開店1500家左右。”

很顯然,在業(yè)績(jī)壓力面前,開店成為了煌上煌的“救命稻草”。

不過(guò),開拓門店需要有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈,一旦產(chǎn)品質(zhì)量跟不上,未來(lái)問(wèn)題就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),像海底撈、奈雪的茶就是最好的例子,它們就是因?yàn)槊つ康臄U(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻出,海底撈甚至開始了關(guān)店計(jì)劃。

從目前來(lái)看,煌上煌的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),上游供應(yīng)鏈并不完善,若后期再瘋狂擴(kuò)張,則未來(lái)很有可能因此遭到反噬。很顯然,煌上煌想要突破當(dāng)前的困境,前面還有很長(zhǎng)的路要去走。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

煌上煌

  • 布局線上渠道致費(fèi)用大增,煌上煌營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下滑
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 煌上煌(002695)2024年二季度已披露持倉(cāng)機(jī)構(gòu)僅7家

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市值縮水97億,“鴨脖第一股”淪為行業(yè)老三,煌上煌怎么了?

煌上煌“行業(yè)老三”的地位恐怕也是岌岌可危。

文|侃見財(cái)經(jīng)

鹵味賽道一片火熱,但作為老品牌的煌上煌處境卻并不好。

在剛剛過(guò)去的2021年里,煌上煌全年股價(jià)大跌28.37%,在三大鹵味上市企業(yè)中墊底;而2022年才剛開始不久,煌上煌的股價(jià)便再度下挫:1月17日,煌上煌股價(jià)低開低走,收盤大跌7.38%;截止至1月21日收盤,煌上煌股價(jià)僅為14.08元,較2020年最高點(diǎn)33.15元已經(jīng)腰斬,市值更是縮水97.6億。

作為曾經(jīng)的鹵味行業(yè)老大,煌上煌真可謂是“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”。

回顧過(guò)去,煌上煌早在2012年便登陸資本市場(chǎng),是妥妥的“鴨脖第一股”,比周黑鴨上市早了4年,比絕味則早了5年。然而,雖然最早上市,但煌上煌卻在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸敗了下來(lái),無(wú)論是從營(yíng)收還是從市值甚至是從口碑來(lái)看,如今的煌上煌都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于絕味和周黑鴨,淪為了“行業(yè)老三”。

而隨著現(xiàn)在鹵味市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,從當(dāng)前的情況來(lái)看,煌上煌“行業(yè)老三”的地位恐怕也是岌岌可危。

煌上煌背后的傳奇故事

煌上煌的背后,是一部中年下崗女工的奮斗史。

1951年,煌上煌創(chuàng)始人徐桂芬出生在了江西南昌的一個(gè)普通家庭之中。

因?yàn)楦赣H就是在蔬菜公司任職,自幼徐桂芬就會(huì)到蔬菜公司幫忙,或許這也為未來(lái)煌上煌的誕生埋下了伏筆。

不過(guò),徐桂芬幼年的幸福日子并沒(méi)有維持多久。在那段特殊時(shí)期,父親突然因?yàn)槌闪恕芭9砩呱瘛倍魂P(guān)進(jìn)了牛棚,之前不愁衣食的日子就這樣化為了幻影。為了減輕家庭負(fù)擔(dān),時(shí)年15歲的徐桂芬開始外出工作,先是在車站賣大碗茶,后來(lái)又被分配到了奉新農(nóng)村接受勞動(dòng)改造,可以說(shuō)是吃盡了苦頭。

1973年,被下放到農(nóng)村5年的徐桂芬終于回到了南昌。回到了南昌之后,因?yàn)楦赣H單位補(bǔ)員的原因,1976年徐桂芬成了蔬菜公司的一位營(yíng)業(yè)員,這是徐桂芬人生中少有的幸福時(shí)光,由于工作勤奮、表現(xiàn)突出,徐桂芬在菜市場(chǎng)一路“扶搖直上”:先被調(diào)進(jìn)了南昌市肉食品公司,1984年又被任命為門市部的經(jīng)理。

不過(guò),幸福時(shí)光定格在了1993,隨著全國(guó)下崗潮的出現(xiàn),42歲的徐桂芬也失業(yè)了。

在失業(yè)之后,徐桂芬一度彷徨失措——自己的年齡已經(jīng)超過(guò)了40歲,不可能從頭再來(lái),但之前一直都在菜市場(chǎng)打工,除了賣菜之外幾乎什么都不會(huì),到底該怎么辦?這時(shí)徐桂芬想到了創(chuàng)業(yè),而她瞄準(zhǔn)的目標(biāo)則是菜市場(chǎng)中最常見的一道菜——鹵菜。

說(shuō)干就干,在下崗一年之后,徐桂芬拿出了自己所有的積蓄——1.2萬(wàn)元,在南昌繩金塔附近開了一家名為“煌上煌烤禽社”的店面,開始賣起了鹵菜,而這家不到8平方米的小店鋪,正是如今煌上煌的前身。

不過(guò),徐桂芬的創(chuàng)業(yè)路也并非一帆風(fēng)順,在開業(yè)不久,店鋪的鹵菜師傅就不辭而別,于是徐桂芬不得不把廚師的工作也擔(dān)上身,好在功夫不負(fù)有心人,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研究之后,徐桂芬研究出了當(dāng)家產(chǎn)品“皇禽醬鴨”。

在“皇禽醬鴨”推出之后,煌上煌烤禽社的名聲逐漸打響,甚至成為了南昌的代名詞。而看著自己的店鋪名聲越來(lái)越響,1995年,徐桂芬?guī)ьI(lǐng)煌上煌走出了南昌、走向全國(guó),開始搞起了連鎖經(jīng)營(yíng),不過(guò)短短3年時(shí)間,煌上煌的連鎖店就開了130多家,營(yíng)收超過(guò)了1000萬(wàn)。

隨著煌上煌蓬勃發(fā)展,2012年9月,煌上煌作為“鴨脖第一股”登陸中小板;2016年,隨著股價(jià)大漲,煌上煌的市值飆漲到了120億,而徐桂芬全家身家也一舉突破70億元,當(dāng)年的下崗女工已然創(chuàng)造了奇跡。

發(fā)展不及預(yù)期,煌上煌淪為“行業(yè)老三”

“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”,這句話用來(lái)形容煌上煌是再合適不過(guò)了。

相比于2016年上市的周黑鴨、2017年上市的絕味食品,早在2012年就已經(jīng)上市的煌上煌要比它們?cè)绲枚唷?/p>

然而,起跑早卻并不意味著能跑得快,更不代表著能跑得遠(yuǎn),從業(yè)績(jī)、市值、規(guī)模等多方面的對(duì)比來(lái)看,最早上市的煌上煌如今已經(jīng)全面落后于絕味和周黑鴨。

先從業(yè)績(jī)方面來(lái)看,以去年半年報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看,去年上半年,絕味食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.44億,同比增長(zhǎng)5.09%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為5.019億,同比增長(zhǎng)82.91%;周黑鴨實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.53億,同比增長(zhǎng)60.82%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.3億,同比644%,營(yíng)收、凈利潤(rùn)同比大增;而再看煌上煌,去年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.07億,同比小幅增長(zhǎng)3.09%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.499億,同比下降4.84%。

對(duì)比來(lái)看,在同一時(shí)期,煌上煌的營(yíng)收和凈利潤(rùn)都是最小的,而且也是業(yè)績(jī)最差的。

再看市值方面,截至1月21日的數(shù)據(jù)顯示,目前絕味食品的總市值為355億,周黑鴨的總市值為133億港元,折合人民幣為108億,而煌上煌的總市值為72.2億,市值在三家上市鹵味企業(yè)中排行墊底。

此外,再看一下代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的毛利率和凈利率兩個(gè)數(shù)據(jù),還是以去年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看,絕味食品的毛利率為34.61%,凈利率為15.62%;周黑鴨的毛利率為59%,凈利率為15.8%;而煌上煌的毛利率則為33.97%,凈利率為11.36%,該數(shù)據(jù)在三家鹵味企業(yè)中也是墊底。

質(zhì)量問(wèn)題頻出,能借開店迎頭趕上嗎?

除了上面提到的業(yè)績(jī)、市值等數(shù)據(jù),煌上煌還有一個(gè)非常大的問(wèn)題:產(chǎn)品質(zhì)量。

早在2020年時(shí),專注于新餐飲的大數(shù)據(jù)研究與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)就發(fā)布了名為《2020中國(guó)鹵味熟食差評(píng)大數(shù)據(jù)分析與研究》的報(bào)告,對(duì)市面上幾個(gè)主要鹵味品牌的差評(píng)進(jìn)行了研究分析。

從報(bào)告的分析來(lái)看,煌上煌和其他鹵味品牌對(duì)比是全面落后,尤其是在產(chǎn)品方面,“不新鮮”“產(chǎn)品是餿的”“懷疑已過(guò)期”三項(xiàng)差評(píng)合計(jì)接近20%,這表示煌上煌的產(chǎn)品質(zhì)量存在著非常大的問(wèn)題。

近年來(lái),隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸的出現(xiàn),煌上煌將發(fā)展的重心放到了。

在去年11月17日,煌上煌在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,“公司門店拓展正在持續(xù)推進(jìn)中,公司未來(lái)3-5年要達(dá)到萬(wàn)家以上門店的總目標(biāo)不變,公司拓展部門將根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,力爭(zhēng)完成拓店目標(biāo)?!?/p>

而在半年報(bào)中,煌上煌也明確提到“公司計(jì)劃2021-2025年保持平均每年開店1500家左右?!?/p>

很顯然,在業(yè)績(jī)壓力面前,開店成為了煌上煌的“救命稻草”。

不過(guò),開拓門店需要有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈,一旦產(chǎn)品質(zhì)量跟不上,未來(lái)問(wèn)題就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),像海底撈、奈雪的茶就是最好的例子,它們就是因?yàn)槊つ康臄U(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻出,海底撈甚至開始了關(guān)店計(jì)劃。

從目前來(lái)看,煌上煌的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),上游供應(yīng)鏈并不完善,若后期再瘋狂擴(kuò)張,則未來(lái)很有可能因此遭到反噬。很顯然,煌上煌想要突破當(dāng)前的困境,前面還有很長(zhǎng)的路要去走。

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