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成本百元售價(jià)上萬(wàn),凈利率直逼茅臺(tái):被捧上神壇的“OK鏡”,真的OK嗎?

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成本百元售價(jià)上萬(wàn),凈利率直逼茅臺(tái):被捧上神壇的“OK鏡”,真的OK嗎?

OK鏡的出現(xiàn),對(duì)于家長(zhǎng)和孩子來說,到底是幸,還是不幸。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|快刀財(cái)經(jīng) 朱末

不是每個(gè)世界第一,都令人喜悅。

據(jù)世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì),2020年我國(guó)近視人數(shù)達(dá)到7億,每年近視增長(zhǎng)率約為6%,據(jù)世界首位。更可怕的是,近視人口低齡高發(fā)的特點(diǎn)越來越明顯。

來自國(guó)家衛(wèi)健委的最新數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)兒童青少年總體近視率為52.7%,其中小學(xué)生為35.6%,初中生為71.1%,高中生為80.5%。

眾所周知,近視是眼球的前后徑變長(zhǎng)導(dǎo)致的,解決這個(gè)問題有兩種方法:一個(gè)是讓眼軸變短,另一個(gè)是讓凸起的眼角膜變平。

前者需要做到激光手術(shù),將眼角膜削薄,對(duì)于成長(zhǎng)發(fā)育過程中的青少年兒童來說,顯然并不適用;后者則是通過佩戴OK鏡(全名叫“角膜塑形鏡”, 英文名為Orthokeratology),通過外力把角膜的弧度壓平,從而降低屈光率,暫時(shí)提高裸眼視力。

OK鏡的另一特別之處在于,近視患者只需晚上睡覺時(shí)佩戴,起床摘下后,白天就能清晰視物,“晚上戴、白天摘,輕松擁有好視力”,聽起來十分神奇。

因此,盡管配一副O(jiān)K鏡的零售價(jià)在8000到2萬(wàn)元不等,要價(jià)不菲,但在家長(zhǎng)眼里,OK鏡算得上是“不讓孩子輸在起跑線”的必要投資,心甘情愿奉上錢包。

正是靠著家長(zhǎng)們的焦慮和追捧,讓OK鏡找到了財(cái)富密碼,成為一個(gè)名副其實(shí)的暴利行業(yè)。以國(guó)內(nèi)OK鏡“領(lǐng)頭羊”的歐普康視為例,從2016年以來,每年公司的毛利率都高于70%,且逐年攀升,凈利率則一直高于45%,2020年更是達(dá)到50.99%。

這意味著,公司每收入100塊錢,就能賺50塊錢,風(fēng)頭直逼茅臺(tái)。要知道,2020年,貴州茅臺(tái)的凈利率也不過就是52.18%。

言歸正傳,就像硬幣的正反面,凡事總有兩面性。鈔能力的“OK鏡”,究竟是物有所值,實(shí)至名歸;還是盛名之下,其實(shí)難副呢?

01動(dòng)輒上萬(wàn)的OK鏡到底是不是智商稅

OK鏡其實(shí)并不是新鮮事物,而是近些年才大面積流行開來。

早在1997年,OK鏡就從美國(guó)引入到了中國(guó)市場(chǎng),這款號(hào)稱可以恢復(fù)視力的產(chǎn)品,很快掀起了搶購(gòu)熱潮。

然而,由于沒有相關(guān)的審批規(guī)定,產(chǎn)品真假難辨、魚龍混雜。2000年前后,黑龍江、湖南、河南、浙江等多地出現(xiàn)了仿冒OK鏡的劣質(zhì)產(chǎn)品,導(dǎo)致消費(fèi)者視力受損,被查處的違法OK鏡足足有20萬(wàn)副。OK鏡“致殘”風(fēng)波不斷,還登上了當(dāng)年的央視“3.15十大事件榜單”。

為遏制亂象,2001年6月,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,國(guó)家藥監(jiān)局將OK鏡納入“三級(jí)醫(yī)療器械”,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)配等環(huán)節(jié)均要受到嚴(yán)厲監(jiān)管,OK鏡驟然遇冷,一度瀕臨消失。

但也有人在僵局中看到了機(jī)會(huì)。歐普康視的創(chuàng)始人陶悅?cè)赫J(rèn)定這個(gè)空白的新藍(lán)海前景無(wú)限,沒想到竟是一語(yǔ)中的。

2001年12月,陶悅?cè)喝〉蒙a(chǎn)許可證;2005年,推出首款也是唯一一款合規(guī)的國(guó)產(chǎn)角膜塑形鏡“夢(mèng)戴維”;2008年獲得產(chǎn)品準(zhǔn)產(chǎn)注冊(cè)證;2013年整體升級(jí)為歐普康視股份有限公司;2017年創(chuàng)業(yè)板上市,歐普康視主營(yíng)的角膜塑形鏡被列入國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《近視防控指南》;2018年推出高端產(chǎn)品DreamVision系列。

值得一提的是,由于完成一個(gè)三類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)需要3-5年的時(shí)間周期,使得OK鏡行業(yè)有著天然的進(jìn)入壁壘。2014年起,有多個(gè)國(guó)產(chǎn)OK鏡申請(qǐng)注冊(cè)審批未通過,包括上海菲士康、杭州博士頓等,憑借國(guó)內(nèi)唯一的角膜塑形鏡牌照,歐普康視在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),都占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位。

僅2020年,歐普康視的銷量就已接近50萬(wàn)片,擁有24%的市場(chǎng)份額,穩(wěn)居行業(yè)首位,巔峰時(shí)市值超過900億元,秒殺很多干芯片的。

要知道,近視不可逆,如不加以干預(yù),度數(shù)會(huì)上漲至高度近視,后患無(wú)窮。而青少年矯正手段主要就幾種:框架眼鏡、角膜接觸鏡(軟性和硬性接觸鏡)、OK鏡(角膜塑形鏡)和低濃度阿托品制劑。

相較之下,OK鏡的優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚,面面俱到地?fù)糁屑议L(zhǎng)們的“痛點(diǎn)”。首先,與傳統(tǒng)框架相比,OK鏡束縛更小,不僅可以暫時(shí)性降低近視度數(shù),還能長(zhǎng)期有效控制近視加深,更有利于孩子身心健康發(fā)展。

OK鏡的效果也得到了多方驗(yàn)證。2019年,溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院做了臨床研究,分別選取四個(gè)不同品牌的OK鏡,經(jīng)過兩年隨訪發(fā)現(xiàn),在佩戴的近視兒童中,有效減慢了眼軸增長(zhǎng)。

來自香港理工大學(xué)、美國(guó)俄亥俄大學(xué)的相關(guān)研究也顯示,佩戴OK鏡后,眼軸每年增長(zhǎng)平均值下降約50%左右。

其次,隨著現(xiàn)代新材料的研發(fā),目前市面上OK鏡鏡片的材質(zhì)有了明顯改進(jìn),透氧性和舒適度得到了很好的提高。

幾番權(quán)衡下,家長(zhǎng)們心中的天平不自覺就傾斜給了OK鏡。但其不知道的真相是,動(dòng)輒上萬(wàn)的一副O(jiān)K鏡,真正的成本不過百元左右。

雖然沒交智商稅,“冤枉錢”卻也沒少花。

02 OK鏡暴利超乎想象暗藏回扣潛規(guī)則

在消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域,向來有“金眼銀牙”的說法,一副小小的OK鏡,能做出茅臺(tái)才有的凈利率水平,背后的水深程度,家長(zhǎng)們可能連冰山一角都觸及不到。

據(jù)歐普康視2020年年報(bào)顯示,2020年公司角膜塑形鏡營(yíng)收為5.22億元,同比增長(zhǎng)19.23%,銷售量達(dá)到46.8萬(wàn)片,同比增加14.52%。其中出廠單價(jià)為1114元/片,以90.21%的毛利率來計(jì)算,平均成本僅為109.06元/片。

而在公開資料中,歐普康視銷量最高的“夢(mèng)戴維IV全非”產(chǎn)品0度~200度為3400元/片,200度~400度3900元/片,400度~600度4400元/片,DreamVision智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)6400元/片,也就是說,一副的價(jià)格約在6800元~12800元,出廠價(jià)格與終端價(jià)格相去甚遠(yuǎn)。

巨大的價(jià)格懸殊,在于歐普康視的經(jīng)銷模式,需要給后續(xù)的經(jīng)銷與零售環(huán)節(jié),留有足夠的利潤(rùn)空間。而經(jīng)銷商為了吸引客流,通常會(huì)與眼科醫(yī)院的醫(yī)生合作,給予“回扣”,層層加碼后,OK鏡的價(jià)格水漲船高不說,由此引發(fā)的貪腐事件更是屢見不鮮。

中國(guó)裁判文書網(wǎng)就披露了一起荊州市婦幼保健院眼科主任陳某受賄犯罪案例。從2013年至2017年期間,由于三名經(jīng)銷商之間內(nèi)斗,角膜塑形鏡回扣從15%漲到30%,又從30%漲到了50%。

另一份判決書,則進(jìn)一步披露了經(jīng)銷商與醫(yī)生之間的“私相授受”。并未取得角膜塑形鏡驗(yàn)配經(jīng)營(yíng)許可的李某,在黃石市中心眼科主任的“幫助”下,公然以醫(yī)院名義對(duì)外開展角膜塑形鏡的驗(yàn)配及銷售業(yè)務(wù),直到東窗事發(fā)。

證券時(shí)報(bào)的記者對(duì)此現(xiàn)象也進(jìn)行了暗訪。長(zhǎng)三角某三甲醫(yī)院眼科醫(yī)生表示,他所在醫(yī)院直接配鏡的回扣在10%左右,介紹到醫(yī)院外歐普康視專營(yíng)店的回扣是15%-20%,具體看銷售價(jià)格。

有經(jīng)銷商表示,由于各個(gè)產(chǎn)品的參數(shù)、配驗(yàn)方式等細(xì)節(jié)差異較大,用戶基本不會(huì)隨意更換OK鏡品牌,且在使用過程中,還需針對(duì)各種癥狀及時(shí)進(jìn)行反饋。用戶只要選定品牌,在未來十余年里都會(huì)使用,這也是為何要和醫(yī)生進(jìn)行綁定的重要原因。

北京某醫(yī)院的一位醫(yī)生則透露,通常介紹一個(gè)孩子佩戴“夢(mèng)戴維”角膜塑形鏡,可獲得1000-1500元的“好處費(fèi)”。在扣除不菲的提成后還能有如此高的盈利,足見OK鏡的暴利程度。

但這還不是結(jié)束。一副O(jiān)K鏡的壽命只能維持1-2年,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用后會(huì)出現(xiàn)鏡片變形、表面劃痕較多、過量沉淀物等問題,所以需要定期更換。

除此之外,OK鏡對(duì)日常護(hù)理要求很高。這就涉及到護(hù)理液、沖洗液、潤(rùn)滑液、吸棒等護(hù)理輔助品的開支,這類護(hù)理品開瓶后保質(zhì)期較短,使用頻率卻很高。

例如一瓶105ml的護(hù)理液(100元)和一瓶10ml的潤(rùn)滑液(71元),大概可以用1個(gè)月左右,這筆日常保養(yǎng)費(fèi)用每年至少兩三千元。

按照正常情況,消費(fèi)醫(yī)療中的正常邏輯是:誰(shuí)使用、誰(shuí)買單。就像醫(yī)保為患者付藥費(fèi),原則是能省多少是多少;而父母為孩子治近視,卻是能花多少是多少。

潛移默化之中,“OK鏡”甚至演變成了雞娃競(jìng)賽的必需品。

03 OK鏡治標(biāo)不治本近視要從源頭抓起

誠(chéng)然,OK鏡能提高不戴眼鏡時(shí)的視力,但這個(gè)效果只是“暫時(shí)”的。

角膜塑形鏡的作用,是利用眼瞼的壓力,使得鏡片壓迫角膜表面的角膜上皮細(xì)胞和淚液層,讓中央?yún)^(qū)變平,周邊變陡峭,屈光力下降,相當(dāng)于給眼鏡打了一個(gè)繃帶,從而限制近視度數(shù)的增長(zhǎng)。

本質(zhì)上和塑型衣是同樣的原理,穿上后給你一個(gè)完美的S曲線,脫下來肥肉慢慢再現(xiàn),只能治標(biāo),不能治本。

說白了,OK鏡只是一種控制眼軸增長(zhǎng),暫時(shí)使近視度數(shù)下降的方法,一旦停戴,角膜就會(huì)回到以前的狀態(tài),

并且,OK鏡的適配人群也是有限制的。年齡要在8周歲以上,近視度數(shù)要在600度以下,因?yàn)榻悄せ《冗^大,白天反彈的速度也就更快。至于防控效果,也是因人而異,并不能保證所有人都可以控制得很好,“OK鏡”的效用,在鋪天蓋地的宣傳中,被過度“神話”了。

和所有醫(yī)療企業(yè)一樣,OK鏡也存在著不容忽視的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不乏使用后眼干、畏光、結(jié)膜充血等反應(yīng)。香港中文大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在所有18歲及以下被確診為微生物致病的感染性角膜炎病例中,38%都與使用OK鏡有關(guān)。

而經(jīng)銷商為了追逐銷量,經(jīng)常過度誘導(dǎo)消費(fèi)者配鏡,風(fēng)險(xiǎn)提示卻不充分。出了問題后,就習(xí)慣性把責(zé)任歸咎于平時(shí)“使用不規(guī)范”,自身則輕松撇出事外。

事實(shí)上,正是利用家長(zhǎng)們急功近利的心態(tài),近些年來,市場(chǎng)上的近視矯正產(chǎn)品層出不窮。有的商家自稱使用了“3D訓(xùn)練”、“穴位按摩”等先進(jìn)技術(shù),制造概念吸引家長(zhǎng);還有的青少年護(hù)眼機(jī)構(gòu)趁機(jī)開出天價(jià),每個(gè)套餐療程價(jià)格高達(dá)萬(wàn)元,購(gòu)買者仍然趨之若鶩。

與其“病急亂投醫(yī)”,不如從根源上鏟除兒童青少年近視滋長(zhǎng)的土壤,努力培養(yǎng)孩子科學(xué)用眼的良好習(xí)慣,減少過度用眼,同時(shí)保證充足的戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)間。

但也有家長(zhǎng)表示,這在以分?jǐn)?shù)、學(xué)歷、文憑等指標(biāo)組成的教育評(píng)價(jià)體系環(huán)境下,幾乎不現(xiàn)實(shí)。“學(xué)習(xí)還是要放在首位。”有記者在開學(xué)季時(shí),來到眼科醫(yī)院進(jìn)行采訪,大部分家長(zhǎng)表示,雖然比以前更重視孩子的視力了,但不會(huì)因此放棄讓孩子埋頭書本。

一面是持續(xù)高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)壓力,一面是不惜花大價(jià)錢佩戴OK鏡延緩近視,這兩者之間,既是矛盾重重,又在某種程度上實(shí)現(xiàn)了微妙的平衡。

很難得出結(jié)論,OK鏡的出現(xiàn),對(duì)于家長(zhǎng)和孩子來說,到底是幸,還是不幸。

參考資料:

1.貝瑞研究《眼科不止連鎖醫(yī)院一個(gè)賽道,“魔幻暴利”的OK鏡同樣坡長(zhǎng)雪厚》

2.銳公司《“雞娃”逃不開的智商稅,它排第一》

3.研值有道《毛利率接近80%,凈利率逼近茅臺(tái),暴利的OK鏡到底OK不OK?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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OK鏡的出現(xiàn),對(duì)于家長(zhǎng)和孩子來說,到底是幸,還是不幸。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|快刀財(cái)經(jīng) 朱末

不是每個(gè)世界第一,都令人喜悅。

據(jù)世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì),2020年我國(guó)近視人數(shù)達(dá)到7億,每年近視增長(zhǎng)率約為6%,據(jù)世界首位。更可怕的是,近視人口低齡高發(fā)的特點(diǎn)越來越明顯。

來自國(guó)家衛(wèi)健委的最新數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)兒童青少年總體近視率為52.7%,其中小學(xué)生為35.6%,初中生為71.1%,高中生為80.5%。

眾所周知,近視是眼球的前后徑變長(zhǎng)導(dǎo)致的,解決這個(gè)問題有兩種方法:一個(gè)是讓眼軸變短,另一個(gè)是讓凸起的眼角膜變平。

前者需要做到激光手術(shù),將眼角膜削薄,對(duì)于成長(zhǎng)發(fā)育過程中的青少年兒童來說,顯然并不適用;后者則是通過佩戴OK鏡(全名叫“角膜塑形鏡”, 英文名為Orthokeratology),通過外力把角膜的弧度壓平,從而降低屈光率,暫時(shí)提高裸眼視力。

OK鏡的另一特別之處在于,近視患者只需晚上睡覺時(shí)佩戴,起床摘下后,白天就能清晰視物,“晚上戴、白天摘,輕松擁有好視力”,聽起來十分神奇。

因此,盡管配一副O(jiān)K鏡的零售價(jià)在8000到2萬(wàn)元不等,要價(jià)不菲,但在家長(zhǎng)眼里,OK鏡算得上是“不讓孩子輸在起跑線”的必要投資,心甘情愿奉上錢包。

正是靠著家長(zhǎng)們的焦慮和追捧,讓OK鏡找到了財(cái)富密碼,成為一個(gè)名副其實(shí)的暴利行業(yè)。以國(guó)內(nèi)OK鏡“領(lǐng)頭羊”的歐普康視為例,從2016年以來,每年公司的毛利率都高于70%,且逐年攀升,凈利率則一直高于45%,2020年更是達(dá)到50.99%。

這意味著,公司每收入100塊錢,就能賺50塊錢,風(fēng)頭直逼茅臺(tái)。要知道,2020年,貴州茅臺(tái)的凈利率也不過就是52.18%。

言歸正傳,就像硬幣的正反面,凡事總有兩面性。鈔能力的“OK鏡”,究竟是物有所值,實(shí)至名歸;還是盛名之下,其實(shí)難副呢?

01動(dòng)輒上萬(wàn)的OK鏡到底是不是智商稅

OK鏡其實(shí)并不是新鮮事物,而是近些年才大面積流行開來。

早在1997年,OK鏡就從美國(guó)引入到了中國(guó)市場(chǎng),這款號(hào)稱可以恢復(fù)視力的產(chǎn)品,很快掀起了搶購(gòu)熱潮。

然而,由于沒有相關(guān)的審批規(guī)定,產(chǎn)品真假難辨、魚龍混雜。2000年前后,黑龍江、湖南、河南、浙江等多地出現(xiàn)了仿冒OK鏡的劣質(zhì)產(chǎn)品,導(dǎo)致消費(fèi)者視力受損,被查處的違法OK鏡足足有20萬(wàn)副。OK鏡“致殘”風(fēng)波不斷,還登上了當(dāng)年的央視“3.15十大事件榜單”。

為遏制亂象,2001年6月,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,國(guó)家藥監(jiān)局將OK鏡納入“三級(jí)醫(yī)療器械”,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)配等環(huán)節(jié)均要受到嚴(yán)厲監(jiān)管,OK鏡驟然遇冷,一度瀕臨消失。

但也有人在僵局中看到了機(jī)會(huì)。歐普康視的創(chuàng)始人陶悅?cè)赫J(rèn)定這個(gè)空白的新藍(lán)海前景無(wú)限,沒想到竟是一語(yǔ)中的。

2001年12月,陶悅?cè)喝〉蒙a(chǎn)許可證;2005年,推出首款也是唯一一款合規(guī)的國(guó)產(chǎn)角膜塑形鏡“夢(mèng)戴維”;2008年獲得產(chǎn)品準(zhǔn)產(chǎn)注冊(cè)證;2013年整體升級(jí)為歐普康視股份有限公司;2017年創(chuàng)業(yè)板上市,歐普康視主營(yíng)的角膜塑形鏡被列入國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《近視防控指南》;2018年推出高端產(chǎn)品DreamVision系列。

值得一提的是,由于完成一個(gè)三類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)需要3-5年的時(shí)間周期,使得OK鏡行業(yè)有著天然的進(jìn)入壁壘。2014年起,有多個(gè)國(guó)產(chǎn)OK鏡申請(qǐng)注冊(cè)審批未通過,包括上海菲士康、杭州博士頓等,憑借國(guó)內(nèi)唯一的角膜塑形鏡牌照,歐普康視在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),都占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位。

僅2020年,歐普康視的銷量就已接近50萬(wàn)片,擁有24%的市場(chǎng)份額,穩(wěn)居行業(yè)首位,巔峰時(shí)市值超過900億元,秒殺很多干芯片的。

要知道,近視不可逆,如不加以干預(yù),度數(shù)會(huì)上漲至高度近視,后患無(wú)窮。而青少年矯正手段主要就幾種:框架眼鏡、角膜接觸鏡(軟性和硬性接觸鏡)、OK鏡(角膜塑形鏡)和低濃度阿托品制劑。

相較之下,OK鏡的優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚,面面俱到地?fù)糁屑议L(zhǎng)們的“痛點(diǎn)”。首先,與傳統(tǒng)框架相比,OK鏡束縛更小,不僅可以暫時(shí)性降低近視度數(shù),還能長(zhǎng)期有效控制近視加深,更有利于孩子身心健康發(fā)展。

OK鏡的效果也得到了多方驗(yàn)證。2019年,溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院做了臨床研究,分別選取四個(gè)不同品牌的OK鏡,經(jīng)過兩年隨訪發(fā)現(xiàn),在佩戴的近視兒童中,有效減慢了眼軸增長(zhǎng)。

來自香港理工大學(xué)、美國(guó)俄亥俄大學(xué)的相關(guān)研究也顯示,佩戴OK鏡后,眼軸每年增長(zhǎng)平均值下降約50%左右。

其次,隨著現(xiàn)代新材料的研發(fā),目前市面上OK鏡鏡片的材質(zhì)有了明顯改進(jìn),透氧性和舒適度得到了很好的提高。

幾番權(quán)衡下,家長(zhǎng)們心中的天平不自覺就傾斜給了OK鏡。但其不知道的真相是,動(dòng)輒上萬(wàn)的一副O(jiān)K鏡,真正的成本不過百元左右。

雖然沒交智商稅,“冤枉錢”卻也沒少花。

02 OK鏡暴利超乎想象暗藏回扣潛規(guī)則

在消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域,向來有“金眼銀牙”的說法,一副小小的OK鏡,能做出茅臺(tái)才有的凈利率水平,背后的水深程度,家長(zhǎng)們可能連冰山一角都觸及不到。

據(jù)歐普康視2020年年報(bào)顯示,2020年公司角膜塑形鏡營(yíng)收為5.22億元,同比增長(zhǎng)19.23%,銷售量達(dá)到46.8萬(wàn)片,同比增加14.52%。其中出廠單價(jià)為1114元/片,以90.21%的毛利率來計(jì)算,平均成本僅為109.06元/片。

而在公開資料中,歐普康視銷量最高的“夢(mèng)戴維IV全非”產(chǎn)品0度~200度為3400元/片,200度~400度3900元/片,400度~600度4400元/片,DreamVision智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)6400元/片,也就是說,一副的價(jià)格約在6800元~12800元,出廠價(jià)格與終端價(jià)格相去甚遠(yuǎn)。

巨大的價(jià)格懸殊,在于歐普康視的經(jīng)銷模式,需要給后續(xù)的經(jīng)銷與零售環(huán)節(jié),留有足夠的利潤(rùn)空間。而經(jīng)銷商為了吸引客流,通常會(huì)與眼科醫(yī)院的醫(yī)生合作,給予“回扣”,層層加碼后,OK鏡的價(jià)格水漲船高不說,由此引發(fā)的貪腐事件更是屢見不鮮。

中國(guó)裁判文書網(wǎng)就披露了一起荊州市婦幼保健院眼科主任陳某受賄犯罪案例。從2013年至2017年期間,由于三名經(jīng)銷商之間內(nèi)斗,角膜塑形鏡回扣從15%漲到30%,又從30%漲到了50%。

另一份判決書,則進(jìn)一步披露了經(jīng)銷商與醫(yī)生之間的“私相授受”。并未取得角膜塑形鏡驗(yàn)配經(jīng)營(yíng)許可的李某,在黃石市中心眼科主任的“幫助”下,公然以醫(yī)院名義對(duì)外開展角膜塑形鏡的驗(yàn)配及銷售業(yè)務(wù),直到東窗事發(fā)。

證券時(shí)報(bào)的記者對(duì)此現(xiàn)象也進(jìn)行了暗訪。長(zhǎng)三角某三甲醫(yī)院眼科醫(yī)生表示,他所在醫(yī)院直接配鏡的回扣在10%左右,介紹到醫(yī)院外歐普康視專營(yíng)店的回扣是15%-20%,具體看銷售價(jià)格。

有經(jīng)銷商表示,由于各個(gè)產(chǎn)品的參數(shù)、配驗(yàn)方式等細(xì)節(jié)差異較大,用戶基本不會(huì)隨意更換OK鏡品牌,且在使用過程中,還需針對(duì)各種癥狀及時(shí)進(jìn)行反饋。用戶只要選定品牌,在未來十余年里都會(huì)使用,這也是為何要和醫(yī)生進(jìn)行綁定的重要原因。

北京某醫(yī)院的一位醫(yī)生則透露,通常介紹一個(gè)孩子佩戴“夢(mèng)戴維”角膜塑形鏡,可獲得1000-1500元的“好處費(fèi)”。在扣除不菲的提成后還能有如此高的盈利,足見OK鏡的暴利程度。

但這還不是結(jié)束。一副O(jiān)K鏡的壽命只能維持1-2年,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用后會(huì)出現(xiàn)鏡片變形、表面劃痕較多、過量沉淀物等問題,所以需要定期更換。

除此之外,OK鏡對(duì)日常護(hù)理要求很高。這就涉及到護(hù)理液、沖洗液、潤(rùn)滑液、吸棒等護(hù)理輔助品的開支,這類護(hù)理品開瓶后保質(zhì)期較短,使用頻率卻很高。

例如一瓶105ml的護(hù)理液(100元)和一瓶10ml的潤(rùn)滑液(71元),大概可以用1個(gè)月左右,這筆日常保養(yǎng)費(fèi)用每年至少兩三千元。

按照正常情況,消費(fèi)醫(yī)療中的正常邏輯是:誰(shuí)使用、誰(shuí)買單。就像醫(yī)保為患者付藥費(fèi),原則是能省多少是多少;而父母為孩子治近視,卻是能花多少是多少。

潛移默化之中,“OK鏡”甚至演變成了雞娃競(jìng)賽的必需品。

03 OK鏡治標(biāo)不治本近視要從源頭抓起

誠(chéng)然,OK鏡能提高不戴眼鏡時(shí)的視力,但這個(gè)效果只是“暫時(shí)”的。

角膜塑形鏡的作用,是利用眼瞼的壓力,使得鏡片壓迫角膜表面的角膜上皮細(xì)胞和淚液層,讓中央?yún)^(qū)變平,周邊變陡峭,屈光力下降,相當(dāng)于給眼鏡打了一個(gè)繃帶,從而限制近視度數(shù)的增長(zhǎng)。

本質(zhì)上和塑型衣是同樣的原理,穿上后給你一個(gè)完美的S曲線,脫下來肥肉慢慢再現(xiàn),只能治標(biāo),不能治本。

說白了,OK鏡只是一種控制眼軸增長(zhǎng),暫時(shí)使近視度數(shù)下降的方法,一旦停戴,角膜就會(huì)回到以前的狀態(tài),

并且,OK鏡的適配人群也是有限制的。年齡要在8周歲以上,近視度數(shù)要在600度以下,因?yàn)榻悄せ《冗^大,白天反彈的速度也就更快。至于防控效果,也是因人而異,并不能保證所有人都可以控制得很好,“OK鏡”的效用,在鋪天蓋地的宣傳中,被過度“神話”了。

和所有醫(yī)療企業(yè)一樣,OK鏡也存在著不容忽視的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不乏使用后眼干、畏光、結(jié)膜充血等反應(yīng)。香港中文大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在所有18歲及以下被確診為微生物致病的感染性角膜炎病例中,38%都與使用OK鏡有關(guān)。

而經(jīng)銷商為了追逐銷量,經(jīng)常過度誘導(dǎo)消費(fèi)者配鏡,風(fēng)險(xiǎn)提示卻不充分。出了問題后,就習(xí)慣性把責(zé)任歸咎于平時(shí)“使用不規(guī)范”,自身則輕松撇出事外。

事實(shí)上,正是利用家長(zhǎng)們急功近利的心態(tài),近些年來,市場(chǎng)上的近視矯正產(chǎn)品層出不窮。有的商家自稱使用了“3D訓(xùn)練”、“穴位按摩”等先進(jìn)技術(shù),制造概念吸引家長(zhǎng);還有的青少年護(hù)眼機(jī)構(gòu)趁機(jī)開出天價(jià),每個(gè)套餐療程價(jià)格高達(dá)萬(wàn)元,購(gòu)買者仍然趨之若鶩。

與其“病急亂投醫(yī)”,不如從根源上鏟除兒童青少年近視滋長(zhǎng)的土壤,努力培養(yǎng)孩子科學(xué)用眼的良好習(xí)慣,減少過度用眼,同時(shí)保證充足的戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)間。

但也有家長(zhǎng)表示,這在以分?jǐn)?shù)、學(xué)歷、文憑等指標(biāo)組成的教育評(píng)價(jià)體系環(huán)境下,幾乎不現(xiàn)實(shí)。“學(xué)習(xí)還是要放在首位。”有記者在開學(xué)季時(shí),來到眼科醫(yī)院進(jìn)行采訪,大部分家長(zhǎng)表示,雖然比以前更重視孩子的視力了,但不會(huì)因此放棄讓孩子埋頭書本。

一面是持續(xù)高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)壓力,一面是不惜花大價(jià)錢佩戴OK鏡延緩近視,這兩者之間,既是矛盾重重,又在某種程度上實(shí)現(xiàn)了微妙的平衡。

很難得出結(jié)論,OK鏡的出現(xiàn),對(duì)于家長(zhǎng)和孩子來說,到底是幸,還是不幸。

參考資料:

1.貝瑞研究《眼科不止連鎖醫(yī)院一個(gè)賽道,“魔幻暴利”的OK鏡同樣坡長(zhǎng)雪厚》

2.銳公司《“雞娃”逃不開的智商稅,它排第一》

3.研值有道《毛利率接近80%,凈利率逼近茅臺(tái),暴利的OK鏡到底OK不OK?》

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