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房產(chǎn)交易進化:探索“去中介”無人區(qū)

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房產(chǎn)交易進化:探索“去中介”無人區(qū)

對傳統(tǒng)玩家貝殼找房、安居客來說可能是毀滅也可能是涅槃重生。

圖片來源:Pexels-RODNAE Productions

文|劉曠

回顧國內(nèi)房產(chǎn)交易賽道近十余年的發(fā)展,資本紅利催生了貝殼找房、安居客、天貓好房等等頗具規(guī)模和實力的二手房交易平臺。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在房產(chǎn)交易市場上廣泛應(yīng)用,技術(shù)的升級加速了房產(chǎn)交易市場的進化。

盡管如此,二手房交易市場仍存在不良中介、假房源、價格虛高等市場亂象。從“女子花4000萬買房疑被中介吃250萬差價”一事來看,二手房交易市場規(guī)范化任重道遠,中介規(guī)范化管理、交易流程透明化、價格公開化等“暗角”,亟待二手房交易平臺去照亮。

近期,易居、天貓好房雙方正式完成收購流程,一家是房地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者,另一家是背靠阿里電商生態(tài)的房地產(chǎn)行業(yè)信息服務(wù)和數(shù)字化營銷平臺,兩者結(jié)合競爭實力必然大大強化,二手房交易市場霸主地位的爭奪也愈發(fā)白熱化。

優(yōu)勝劣汰是互聯(lián)網(wǎng)市場常態(tài)。二手房交易平臺的競爭焦點,從信息供應(yīng)、流量爭奪、房源比拼、智能技術(shù)較量,向綜合服務(wù)能力以及二手房交易模式進化,而每一個階段都伴隨著新巨頭的崛起和舊巨頭的沒落……

1.0階段:搜房網(wǎng)“信息內(nèi)核”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”1.0階段,搜房網(wǎng)(更名:房天下)坐擁房產(chǎn)資訊市場,彼時房地產(chǎn)市場還是另一番天地。

房地產(chǎn)“觸網(wǎng)”之前高度依賴線下門店,信息流通慢、不全面、不透明,人們對房地產(chǎn)資訊需求旺盛。抓住這個需求點,搜房網(wǎng)搜羅大量的房產(chǎn)資訊和樓盤內(nèi)容,建立門戶網(wǎng)站為用戶提供和房地產(chǎn)相關(guān)的海量資訊。

對于購房用戶來說,搜房網(wǎng)豐富且全面的樓盤、開發(fā)商、房地產(chǎn)新聞等內(nèi)容服務(wù),大大降低了找房、比價的難度,是個不錯的工具;對于開發(fā)商來說,搜房網(wǎng)帶來可觀的流量提高了交易量,實現(xiàn)了營收的增長,是個不錯的合作伙伴。

看似雙惠的信息分發(fā)模式,為搜房網(wǎng)帶來了名氣也帶來了收入。

一方面,龐大的用戶量和日活量提高了搜房網(wǎng)的品牌曝光度,而品牌曝光度的提高又將為其吸引來更多用戶,如此良性循環(huán)增強了搜房網(wǎng)市場影響力以及市場占有率。另一方面,搜房網(wǎng)基于龐大的用戶數(shù)據(jù),為開發(fā)商品牌、二手房中介提供媒體服務(wù)和推廣服務(wù),收取端口費。

“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”1.0階段的競爭核心在于房地產(chǎn)信息的互聯(lián)網(wǎng)化,這也是搜房網(wǎng)優(yōu)勢所在。只不過隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,消費者對信息的真實性、獲取效率提出更高要求,搜房網(wǎng)房源數(shù)據(jù)雜亂、中介收費不規(guī)范等問題暴露出來,口碑下降用戶也隨之流失。

2.0階段:安居客“流量為王”

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”2.0階段,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信奉“流量為王”的真理,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,安居客是房地產(chǎn)行業(yè)流量信徒的代表。

和搜房網(wǎng)一樣,安居客發(fā)展初期也是做“端口生意”,其以豐富、真實的房源信息來獲取用戶積累流量,又大肆宣揚免費入駐的口號吸引房產(chǎn)經(jīng)紀公司,按照曝光量或增值服務(wù)向各房產(chǎn)經(jīng)紀公司收取端口費用。

和搜房網(wǎng)不同的是,在獲取流量方面安居客比搜房網(wǎng)更愿意斥巨資營銷。

特別是58同城收購安居客后,安居客獲取了58同城以及第二大股東騰訊的流量,一躍成為流量規(guī)模最大的二手房交易平臺。58同城為安居客注入了“流量動力”,安居客憑借流量優(yōu)勢構(gòu)筑了其他平臺難以跨越的“護城河”。

營銷支出不斷上漲也證實了安居客“重流量”的事實。招股書顯示,2018年~2020年,安居客廣告及營銷開支分別為13.73億元、16.26億元、23.73億元,在總營收中的占比分別為22.09%、21.45%、29.49%。

事實上,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)聯(lián)化都是從提供內(nèi)容服務(wù)開始,積累了一定的用戶量之后再進行廣告變現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”階段,信息(內(nèi)容)是優(yōu)勢點,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量取代了信息的地位,這也是安居客快速取代了搜房網(wǎng)的市場地位的原因。

時至今日,流量依舊是推動安居客前行的驅(qū)動器,只不過線上流量并不是取之不盡用之不竭,而且線上的信息服務(wù)價值有限,房產(chǎn)交易最終還是要回歸線下,脫離了交易環(huán)節(jié)的安居客失去了獲取更大蛋糕的資質(zhì)。

3.0階段:愛屋吉屋、房多多“交易至上”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”3.0階段,開發(fā)商品牌和中介們已不滿足于信息的獲取和交換,提高交易量成為平臺、中介、開放商的發(fā)展共識,消費者也希望借助二手交易平臺提高購房效率,“流量為王”也就讓位了“交易至上”。

此外,基于本階段的技術(shù)手段無法滿足用戶線上看房、簽約的需求,也就無法形成完整的交易閉環(huán)。在此困境之下,主打線上推廣獲客線下銷售交易的房產(chǎn)O2O模式應(yīng)運而生,愛屋吉屋、房多多等等一大批房產(chǎn)O2O平臺汲取O2O風口紅利,線上線下跑馬圈地躋身獨角獸創(chuàng)業(yè)公司行列。

愛屋吉屋誕生之初便頭頂光環(huán),僅一年半的時間就累積融資3.5億美元,估值超過10億美元。追根究底,資本青睞愛屋吉屋的原因是其區(qū)別于按2.0階段房產(chǎn)交易的邏輯和渠道。

一來,愛屋吉屋自建的線上平臺提供找房、預(yù)約服務(wù),又組建線下經(jīng)紀人團隊進行帶看、撮合交易,提升了房產(chǎn)交易量。二來,愛屋吉屋圖推行“低中介費+高提成”模式,充分連接消費者和經(jīng)紀人,緊握大量房地產(chǎn)交易的“關(guān)鍵人物”。三來,愛屋吉屋通過升級互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升平臺獲客、運營和服務(wù)能力,成為開發(fā)商的流量和交易引擎。

無獨有偶,房多多深耕O2O模式積極開拓線上布局線下門店,試圖通過擴張來壟斷房地產(chǎn)從獲取流量到交易的所有環(huán)節(jié)。2014年,房多多落地全國40多個城市,滲透經(jīng)紀公司門店50000多個,簽約經(jīng)紀人超過50萬,項目超過500個。

房多多和愛屋吉屋的O2O模式的弊端也很明顯。例如:沒能真正解決假房源、中介亂加價、價格不透明等痛點,購房用戶的根本訴求得不到滿足。

總之,愛屋吉屋、房多多以交易為目的,搭建連接消費者、經(jīng)紀人、開發(fā)商的電商平臺,打破了長期以來房產(chǎn)平臺依賴廣告的商業(yè)模式。但是幾經(jīng)波折后愛屋吉屋倒閉、房多多轉(zhuǎn)型為SaaS賦能,說明房產(chǎn)O2O并不是互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易的終篇。

4.0階段:貝殼找房“服務(wù)為先”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”4.0階段,房地產(chǎn)交易平臺實現(xiàn)了從媒介到服務(wù)到交易的進一步進化,只不過房產(chǎn)交易的效率、房源質(zhì)量、中介傭金分配的問題未能根治。對此,貝殼找房線上線下并行推出了ACN網(wǎng)絡(luò)以及樓盤字典數(shù)據(jù)庫,旨在通過數(shù)字化手段杜絕假房源、不良中介的問題。

ACN模式解決不良中介問題。不良中介問題產(chǎn)生的原因是利益分配不均衡,而ACN模式細化了整個房產(chǎn)交易流程,通過衡量經(jīng)紀人在不同環(huán)節(jié)所作貢獻率進行分傭,比傳統(tǒng)的分傭模式更精細化、標準化。

樓盤字典解決假房源問題。樓盤字典的原理是搭建一個樓盤數(shù)據(jù)庫,通過城市、城區(qū)、樓盤、樓幢、單元、樓層、房屋等關(guān)鍵詞查詢,判斷房源的真假。對于貝殼找房來說這是一個大工程,也是一個吃力不討好的工程,因為樓盤字典的構(gòu)建難以一蹴而就,面臨著市場信賴不足、投資回收期長等挑戰(zhàn)。

貝殼找房的ACN網(wǎng)絡(luò)以及樓盤字典數(shù)據(jù)庫與其他二手交易平臺明顯區(qū)別開來,是當下認可度最高的房產(chǎn)交易模式。

傳統(tǒng)的“信息核心”、“流量為王”、“交易至上”等階段都忽略了服務(wù),而貝殼找房以服務(wù)為出發(fā)點,以用戶需求為中心、以交易為目標,形成了完善的房地產(chǎn)交易生態(tài),這也是貝殼找房能夠穩(wěn)坐龍頭位置的原因。

總體來看,貝殼找房對技術(shù)力的全維度投入,優(yōu)化了房地產(chǎn)交易鏈條的服務(wù)能力,從而抬高了貝殼找房對于消費者、經(jīng)紀人、開發(fā)商等服務(wù)對象的使用價值,使其成為了人們眼中的“顛覆者”。

5.0階段:討價網(wǎng)“新物種”

盡管貝殼找房基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了房地產(chǎn)交易服務(wù)水平,但依舊遵循“購房者—經(jīng)紀人——買房者”的交易邏輯,沒有真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變房產(chǎn)中介行業(yè)交易流程。在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”5.0階段,這一問題有望能得到解決。

討價網(wǎng)無論是從模式還是技術(shù)或者營銷渠道等維度來看,都區(qū)別于市面上的所有二手房交易平臺,可以說是二手房賽道上的一個“新物種”。

在技術(shù)方面,討價網(wǎng)通過由國家發(fā)明專利“利用互聯(lián)網(wǎng)聲訊電訊移動網(wǎng)實現(xiàn)競價的系統(tǒng)”研發(fā)的涂式3.0平面多對多加減價拍賣撮合交易技術(shù),進一步滿足賣方信息對稱性。簡單來說,討價網(wǎng)學習了拍賣行的做法,將買賣房雙方集合到線上,通過討價還價的方式尋找滿意的、價格合適的房子,而且淘汰了以往一對一或一對二的銷售模式,選用多對多的方式,大大提高了銷售效率。

在房源方面,討價網(wǎng)以“討價人”模式取代“經(jīng)紀人”模式,賣方上傳房源且對房源真實性負責,討價人負責組織交易等專業(yè)服務(wù),試圖從源頭杜絕假房源的存在。

傳統(tǒng)房產(chǎn)交易中,房產(chǎn)中介一定是專業(yè)的房地產(chǎn)職場人而且中介負責上傳、管理房源,在房產(chǎn)交易中占有重要地位,這樣的“專權(quán)”容易讓不良中介鉆空子,制造虛假房源和價格。在討價網(wǎng)上,組織交易的“討價人”可以是中介人、物業(yè)人、拍賣人,房源則由賣方(業(yè)主)或“討價人”協(xié)助上傳,把經(jīng)紀人為核心的房產(chǎn)銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I賣人為核心。

在整個交易服務(wù)方面,傳統(tǒng)中介最大的問題就是對門店的過度依賴,討價網(wǎng)則直接跳開門店一對一的撮合服務(wù)方式,完全實現(xiàn)了線上確定成交價格,線下簽約過戶完成交易,如此”去門店化”根本改變了傳統(tǒng)房產(chǎn)交易門店為根基的方式,把信息服務(wù)與交易服務(wù)融合在一起,將房產(chǎn)交易從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn),極大的節(jié)約了運營成本。

在流量方面,討價網(wǎng)推廣涂式全民私域流量裂變營銷方法,通過傭金機制激勵全民參與招商、推廣。討價人可以通過發(fā)展下線以及完成交易任務(wù)來獲取獎金,而且討價人不限定地域、年齡、性別,“獎金激勵+不設(shè)限”的誘惑力和威力不言而喻。

討價網(wǎng)多對多討價的玩法改變了傳統(tǒng)一對一或一對多的交易模式,“去除經(jīng)紀人推崇全民討價人”及“去門店化”的模式改變了傳統(tǒng)交易流程,真正把差異化做到極致。但作為一個新物種,討價網(wǎng)必然要面臨用戶消費習慣和接受度的問題,其能否從主戰(zhàn)場廣西走向全國依舊是個問題。

未來:探索“去中介”無人區(qū)

二手房交易發(fā)展重心從信息、流量、O2O、ACN的演變,使得價格更透明、用戶獲取房源的渠道更多元化、經(jīng)紀人管理更規(guī)范,不過即使中介模式從線下轉(zhuǎn)移到了線上,黑中介事件屢禁不止。而今,人們大談“去中介”,如果此舉可行二手交易市場將出現(xiàn)翻天覆地的變化。

首先,房地產(chǎn)交易“去中介”有利于降低經(jīng)紀人成本,提高買賣房雙方在二手房產(chǎn)交易平臺的使用率。其次,房源信息由開發(fā)商或者個人業(yè)主錄入,從源頭杜絕不良中介惡意競爭,提高了房源的真實性。再有,未來越來越多人愿意選擇直銷模式,使得房產(chǎn)買賣將和其他二手產(chǎn)品買賣一樣安全、便捷、高效。

需要注意的是,一旦“去中介”成為趨勢,那么當下安居客、貝殼找房等以經(jīng)紀人為核心的銷售模式將被淘汰,房產(chǎn)交易市場將掀起新一輪淘汰賽,二手房產(chǎn)交易平臺又將回歸同一起跑線。

對此,筆者認為去“去中介”短時間內(nèi)無法全面落實,不過平臺可以慢慢削弱中介的“權(quán)力”,直至用戶形成“直銷”的消費習慣。例如:討價網(wǎng)將交易場景搬至線上,通過涂式3.0多對多加減價拍賣讓買賣房者直接討價還價,經(jīng)紀人(討價人)僅組織交易和協(xié)助辦理業(yè)務(wù)。

長遠來看,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的推動下,未來的二手房交易流程將更透明、更便捷,屆時二手房中介將被邊緣化,而探索“去中介”無人區(qū)的第一人有望成為新的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

1.0階段、2.0階段、3.0階段、4.0階段、5.0階段……時間長河滾滾流動,這個時代的一?;衣湓诜慨a(chǎn)交易市場,對新物種討價網(wǎng)來說是機遇,對傳統(tǒng)玩家貝殼找房、安居客來說可能是毀滅也可能是涅槃重生。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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房產(chǎn)交易進化:探索“去中介”無人區(qū)

對傳統(tǒng)玩家貝殼找房、安居客來說可能是毀滅也可能是涅槃重生。

圖片來源:Pexels-RODNAE Productions

文|劉曠

回顧國內(nèi)房產(chǎn)交易賽道近十余年的發(fā)展,資本紅利催生了貝殼找房、安居客、天貓好房等等頗具規(guī)模和實力的二手房交易平臺。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在房產(chǎn)交易市場上廣泛應(yīng)用,技術(shù)的升級加速了房產(chǎn)交易市場的進化。

盡管如此,二手房交易市場仍存在不良中介、假房源、價格虛高等市場亂象。從“女子花4000萬買房疑被中介吃250萬差價”一事來看,二手房交易市場規(guī)范化任重道遠,中介規(guī)范化管理、交易流程透明化、價格公開化等“暗角”,亟待二手房交易平臺去照亮。

近期,易居、天貓好房雙方正式完成收購流程,一家是房地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者,另一家是背靠阿里電商生態(tài)的房地產(chǎn)行業(yè)信息服務(wù)和數(shù)字化營銷平臺,兩者結(jié)合競爭實力必然大大強化,二手房交易市場霸主地位的爭奪也愈發(fā)白熱化。

優(yōu)勝劣汰是互聯(lián)網(wǎng)市場常態(tài)。二手房交易平臺的競爭焦點,從信息供應(yīng)、流量爭奪、房源比拼、智能技術(shù)較量,向綜合服務(wù)能力以及二手房交易模式進化,而每一個階段都伴隨著新巨頭的崛起和舊巨頭的沒落……

1.0階段:搜房網(wǎng)“信息內(nèi)核”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”1.0階段,搜房網(wǎng)(更名:房天下)坐擁房產(chǎn)資訊市場,彼時房地產(chǎn)市場還是另一番天地。

房地產(chǎn)“觸網(wǎng)”之前高度依賴線下門店,信息流通慢、不全面、不透明,人們對房地產(chǎn)資訊需求旺盛。抓住這個需求點,搜房網(wǎng)搜羅大量的房產(chǎn)資訊和樓盤內(nèi)容,建立門戶網(wǎng)站為用戶提供和房地產(chǎn)相關(guān)的海量資訊。

對于購房用戶來說,搜房網(wǎng)豐富且全面的樓盤、開發(fā)商、房地產(chǎn)新聞等內(nèi)容服務(wù),大大降低了找房、比價的難度,是個不錯的工具;對于開發(fā)商來說,搜房網(wǎng)帶來可觀的流量提高了交易量,實現(xiàn)了營收的增長,是個不錯的合作伙伴。

看似雙惠的信息分發(fā)模式,為搜房網(wǎng)帶來了名氣也帶來了收入。

一方面,龐大的用戶量和日活量提高了搜房網(wǎng)的品牌曝光度,而品牌曝光度的提高又將為其吸引來更多用戶,如此良性循環(huán)增強了搜房網(wǎng)市場影響力以及市場占有率。另一方面,搜房網(wǎng)基于龐大的用戶數(shù)據(jù),為開發(fā)商品牌、二手房中介提供媒體服務(wù)和推廣服務(wù),收取端口費。

“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”1.0階段的競爭核心在于房地產(chǎn)信息的互聯(lián)網(wǎng)化,這也是搜房網(wǎng)優(yōu)勢所在。只不過隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,消費者對信息的真實性、獲取效率提出更高要求,搜房網(wǎng)房源數(shù)據(jù)雜亂、中介收費不規(guī)范等問題暴露出來,口碑下降用戶也隨之流失。

2.0階段:安居客“流量為王”

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”2.0階段,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信奉“流量為王”的真理,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,安居客是房地產(chǎn)行業(yè)流量信徒的代表。

和搜房網(wǎng)一樣,安居客發(fā)展初期也是做“端口生意”,其以豐富、真實的房源信息來獲取用戶積累流量,又大肆宣揚免費入駐的口號吸引房產(chǎn)經(jīng)紀公司,按照曝光量或增值服務(wù)向各房產(chǎn)經(jīng)紀公司收取端口費用。

和搜房網(wǎng)不同的是,在獲取流量方面安居客比搜房網(wǎng)更愿意斥巨資營銷。

特別是58同城收購安居客后,安居客獲取了58同城以及第二大股東騰訊的流量,一躍成為流量規(guī)模最大的二手房交易平臺。58同城為安居客注入了“流量動力”,安居客憑借流量優(yōu)勢構(gòu)筑了其他平臺難以跨越的“護城河”。

營銷支出不斷上漲也證實了安居客“重流量”的事實。招股書顯示,2018年~2020年,安居客廣告及營銷開支分別為13.73億元、16.26億元、23.73億元,在總營收中的占比分別為22.09%、21.45%、29.49%。

事實上,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)聯(lián)化都是從提供內(nèi)容服務(wù)開始,積累了一定的用戶量之后再進行廣告變現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”階段,信息(內(nèi)容)是優(yōu)勢點,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量取代了信息的地位,這也是安居客快速取代了搜房網(wǎng)的市場地位的原因。

時至今日,流量依舊是推動安居客前行的驅(qū)動器,只不過線上流量并不是取之不盡用之不竭,而且線上的信息服務(wù)價值有限,房產(chǎn)交易最終還是要回歸線下,脫離了交易環(huán)節(jié)的安居客失去了獲取更大蛋糕的資質(zhì)。

3.0階段:愛屋吉屋、房多多“交易至上”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”3.0階段,開發(fā)商品牌和中介們已不滿足于信息的獲取和交換,提高交易量成為平臺、中介、開放商的發(fā)展共識,消費者也希望借助二手交易平臺提高購房效率,“流量為王”也就讓位了“交易至上”。

此外,基于本階段的技術(shù)手段無法滿足用戶線上看房、簽約的需求,也就無法形成完整的交易閉環(huán)。在此困境之下,主打線上推廣獲客線下銷售交易的房產(chǎn)O2O模式應(yīng)運而生,愛屋吉屋、房多多等等一大批房產(chǎn)O2O平臺汲取O2O風口紅利,線上線下跑馬圈地躋身獨角獸創(chuàng)業(yè)公司行列。

愛屋吉屋誕生之初便頭頂光環(huán),僅一年半的時間就累積融資3.5億美元,估值超過10億美元。追根究底,資本青睞愛屋吉屋的原因是其區(qū)別于按2.0階段房產(chǎn)交易的邏輯和渠道。

一來,愛屋吉屋自建的線上平臺提供找房、預(yù)約服務(wù),又組建線下經(jīng)紀人團隊進行帶看、撮合交易,提升了房產(chǎn)交易量。二來,愛屋吉屋圖推行“低中介費+高提成”模式,充分連接消費者和經(jīng)紀人,緊握大量房地產(chǎn)交易的“關(guān)鍵人物”。三來,愛屋吉屋通過升級互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升平臺獲客、運營和服務(wù)能力,成為開發(fā)商的流量和交易引擎。

無獨有偶,房多多深耕O2O模式積極開拓線上布局線下門店,試圖通過擴張來壟斷房地產(chǎn)從獲取流量到交易的所有環(huán)節(jié)。2014年,房多多落地全國40多個城市,滲透經(jīng)紀公司門店50000多個,簽約經(jīng)紀人超過50萬,項目超過500個。

房多多和愛屋吉屋的O2O模式的弊端也很明顯。例如:沒能真正解決假房源、中介亂加價、價格不透明等痛點,購房用戶的根本訴求得不到滿足。

總之,愛屋吉屋、房多多以交易為目的,搭建連接消費者、經(jīng)紀人、開發(fā)商的電商平臺,打破了長期以來房產(chǎn)平臺依賴廣告的商業(yè)模式。但是幾經(jīng)波折后愛屋吉屋倒閉、房多多轉(zhuǎn)型為SaaS賦能,說明房產(chǎn)O2O并不是互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易的終篇。

4.0階段:貝殼找房“服務(wù)為先”

在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”4.0階段,房地產(chǎn)交易平臺實現(xiàn)了從媒介到服務(wù)到交易的進一步進化,只不過房產(chǎn)交易的效率、房源質(zhì)量、中介傭金分配的問題未能根治。對此,貝殼找房線上線下并行推出了ACN網(wǎng)絡(luò)以及樓盤字典數(shù)據(jù)庫,旨在通過數(shù)字化手段杜絕假房源、不良中介的問題。

ACN模式解決不良中介問題。不良中介問題產(chǎn)生的原因是利益分配不均衡,而ACN模式細化了整個房產(chǎn)交易流程,通過衡量經(jīng)紀人在不同環(huán)節(jié)所作貢獻率進行分傭,比傳統(tǒng)的分傭模式更精細化、標準化。

樓盤字典解決假房源問題。樓盤字典的原理是搭建一個樓盤數(shù)據(jù)庫,通過城市、城區(qū)、樓盤、樓幢、單元、樓層、房屋等關(guān)鍵詞查詢,判斷房源的真假。對于貝殼找房來說這是一個大工程,也是一個吃力不討好的工程,因為樓盤字典的構(gòu)建難以一蹴而就,面臨著市場信賴不足、投資回收期長等挑戰(zhàn)。

貝殼找房的ACN網(wǎng)絡(luò)以及樓盤字典數(shù)據(jù)庫與其他二手交易平臺明顯區(qū)別開來,是當下認可度最高的房產(chǎn)交易模式。

傳統(tǒng)的“信息核心”、“流量為王”、“交易至上”等階段都忽略了服務(wù),而貝殼找房以服務(wù)為出發(fā)點,以用戶需求為中心、以交易為目標,形成了完善的房地產(chǎn)交易生態(tài),這也是貝殼找房能夠穩(wěn)坐龍頭位置的原因。

總體來看,貝殼找房對技術(shù)力的全維度投入,優(yōu)化了房地產(chǎn)交易鏈條的服務(wù)能力,從而抬高了貝殼找房對于消費者、經(jīng)紀人、開發(fā)商等服務(wù)對象的使用價值,使其成為了人們眼中的“顛覆者”。

5.0階段:討價網(wǎng)“新物種”

盡管貝殼找房基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了房地產(chǎn)交易服務(wù)水平,但依舊遵循“購房者—經(jīng)紀人——買房者”的交易邏輯,沒有真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變房產(chǎn)中介行業(yè)交易流程。在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”5.0階段,這一問題有望能得到解決。

討價網(wǎng)無論是從模式還是技術(shù)或者營銷渠道等維度來看,都區(qū)別于市面上的所有二手房交易平臺,可以說是二手房賽道上的一個“新物種”。

在技術(shù)方面,討價網(wǎng)通過由國家發(fā)明專利“利用互聯(lián)網(wǎng)聲訊電訊移動網(wǎng)實現(xiàn)競價的系統(tǒng)”研發(fā)的涂式3.0平面多對多加減價拍賣撮合交易技術(shù),進一步滿足賣方信息對稱性。簡單來說,討價網(wǎng)學習了拍賣行的做法,將買賣房雙方集合到線上,通過討價還價的方式尋找滿意的、價格合適的房子,而且淘汰了以往一對一或一對二的銷售模式,選用多對多的方式,大大提高了銷售效率。

在房源方面,討價網(wǎng)以“討價人”模式取代“經(jīng)紀人”模式,賣方上傳房源且對房源真實性負責,討價人負責組織交易等專業(yè)服務(wù),試圖從源頭杜絕假房源的存在。

傳統(tǒng)房產(chǎn)交易中,房產(chǎn)中介一定是專業(yè)的房地產(chǎn)職場人而且中介負責上傳、管理房源,在房產(chǎn)交易中占有重要地位,這樣的“專權(quán)”容易讓不良中介鉆空子,制造虛假房源和價格。在討價網(wǎng)上,組織交易的“討價人”可以是中介人、物業(yè)人、拍賣人,房源則由賣方(業(yè)主)或“討價人”協(xié)助上傳,把經(jīng)紀人為核心的房產(chǎn)銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I賣人為核心。

在整個交易服務(wù)方面,傳統(tǒng)中介最大的問題就是對門店的過度依賴,討價網(wǎng)則直接跳開門店一對一的撮合服務(wù)方式,完全實現(xiàn)了線上確定成交價格,線下簽約過戶完成交易,如此”去門店化”根本改變了傳統(tǒng)房產(chǎn)交易門店為根基的方式,把信息服務(wù)與交易服務(wù)融合在一起,將房產(chǎn)交易從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn),極大的節(jié)約了運營成本。

在流量方面,討價網(wǎng)推廣涂式全民私域流量裂變營銷方法,通過傭金機制激勵全民參與招商、推廣。討價人可以通過發(fā)展下線以及完成交易任務(wù)來獲取獎金,而且討價人不限定地域、年齡、性別,“獎金激勵+不設(shè)限”的誘惑力和威力不言而喻。

討價網(wǎng)多對多討價的玩法改變了傳統(tǒng)一對一或一對多的交易模式,“去除經(jīng)紀人推崇全民討價人”及“去門店化”的模式改變了傳統(tǒng)交易流程,真正把差異化做到極致。但作為一個新物種,討價網(wǎng)必然要面臨用戶消費習慣和接受度的問題,其能否從主戰(zhàn)場廣西走向全國依舊是個問題。

未來:探索“去中介”無人區(qū)

二手房交易發(fā)展重心從信息、流量、O2O、ACN的演變,使得價格更透明、用戶獲取房源的渠道更多元化、經(jīng)紀人管理更規(guī)范,不過即使中介模式從線下轉(zhuǎn)移到了線上,黑中介事件屢禁不止。而今,人們大談“去中介”,如果此舉可行二手交易市場將出現(xiàn)翻天覆地的變化。

首先,房地產(chǎn)交易“去中介”有利于降低經(jīng)紀人成本,提高買賣房雙方在二手房產(chǎn)交易平臺的使用率。其次,房源信息由開發(fā)商或者個人業(yè)主錄入,從源頭杜絕不良中介惡意競爭,提高了房源的真實性。再有,未來越來越多人愿意選擇直銷模式,使得房產(chǎn)買賣將和其他二手產(chǎn)品買賣一樣安全、便捷、高效。

需要注意的是,一旦“去中介”成為趨勢,那么當下安居客、貝殼找房等以經(jīng)紀人為核心的銷售模式將被淘汰,房產(chǎn)交易市場將掀起新一輪淘汰賽,二手房產(chǎn)交易平臺又將回歸同一起跑線。

對此,筆者認為去“去中介”短時間內(nèi)無法全面落實,不過平臺可以慢慢削弱中介的“權(quán)力”,直至用戶形成“直銷”的消費習慣。例如:討價網(wǎng)將交易場景搬至線上,通過涂式3.0多對多加減價拍賣讓買賣房者直接討價還價,經(jīng)紀人(討價人)僅組織交易和協(xié)助辦理業(yè)務(wù)。

長遠來看,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的推動下,未來的二手房交易流程將更透明、更便捷,屆時二手房中介將被邊緣化,而探索“去中介”無人區(qū)的第一人有望成為新的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

1.0階段、2.0階段、3.0階段、4.0階段、5.0階段……時間長河滾滾流動,這個時代的一?;衣湓诜慨a(chǎn)交易市場,對新物種討價網(wǎng)來說是機遇,對傳統(tǒng)玩家貝殼找房、安居客來說可能是毀滅也可能是涅槃重生。

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