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資生堂把泊美賣了

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資生堂把泊美賣了

這一年多,資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌。

文|青眼  景星

近日,有消息稱,資生堂集團(tuán)已經(jīng)完成同名洗護(hù)品牌資生堂、Za姬芮和泊美三個(gè)品牌的出售。就此,青眼第一時(shí)間向資生堂方面求證,對(duì)方表示:資生堂中國(guó)已決定將旗下Za姬芮和泊美品牌出售,預(yù)計(jì)交易將在今年3月完成。

至此,這一年多,資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌,這既符合資生堂的高端戰(zhàn)略,也預(yù)示著高端美妝市場(chǎng)的戰(zhàn)火越燒越旺了。

資生堂出售泊美和Za

資生堂此次出售泊美和Za姬芮,與集團(tuán)聚焦高端美妝的戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系,資生堂中國(guó)方面也向青眼闡明了這一點(diǎn),并表示:“Za姬芮和泊美品牌需要外部的資源來(lái)推動(dòng)其進(jìn)一步的發(fā)展?!睋?jù)介紹,接手泊美和Za的新東家URUOI,是一家美妝品牌管理集團(tuán),“URUOI擁有以消費(fèi)者為中心的全渠道經(jīng)營(yíng)能力,其線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力尤其突出。我們相信URUOI是理想的合作伙伴,可以支持這兩個(gè)品牌再創(chuàng)新高?!?/p>

交易完成后,將由URUOI負(fù)責(zé)這兩個(gè)品牌今后的發(fā)展規(guī)劃,但資生堂仍然會(huì)在過(guò)渡期間為相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供支持。

Za是資生堂于1997年成立,面向18至21歲年輕女性的彩妝品牌,以隔離、粉底等底妝產(chǎn)品為主,Za隔離曾一度暢銷,在中國(guó)年輕消費(fèi)者中有一定的知名度。

相較之下,此次被一同出售的泊美在中國(guó)有著更廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知。資生堂曾被稱為中國(guó)化妝品CS渠道的“老師”,泊美作為資生堂首個(gè)進(jìn)入CS渠道的品牌,意義不凡。

公開(kāi)資料顯示,泊美成立于2001年,是資生堂集團(tuán)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的本地化大眾護(hù)膚品牌,主打植物護(hù)膚,率先進(jìn)入化妝品專賣店渠道,面向下沉的二、三線市場(chǎng),在CS渠道培養(yǎng)了大量顧客群。依靠在化妝品店和百貨渠道的爆發(fā)式增長(zhǎng),2012-2013年泊美經(jīng)歷了在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展巔峰,簽約化妝品店數(shù)量一度達(dá)8000多家。隨著韓妝和本土品牌的崛起,以泊美為代表的日系大眾化品牌陷入了尷尬的境地。

2016年,泊美推出全新“鮮肌薈”的品牌定位,面向大學(xué)生群體,后續(xù)更是通過(guò)簽約當(dāng)紅年輕藝人、調(diào)整產(chǎn)品線和升級(jí)柜臺(tái)形象等舉措進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型,但反響平平。2020年4月,泊美宣布撤出線下渠道,僅保留品牌的線上渠道。

▍截自泊美品牌官網(wǎng)

天勤品牌咨詢首席增長(zhǎng)官羅文琴認(rèn)為:“泊美雖然算是資生堂最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的、專門為CS渠道打造的品牌,但是也不能改變國(guó)際品牌在CS渠道水土不服的宿命。加之目前CS整體的下行,泊美也面臨著品牌老化、動(dòng)銷乏力的問(wèn)題,產(chǎn)品定位既不能滿足CS的前店自帶流量的需求,也不能滿足后院的專業(yè)體驗(yàn)需求,使其處境更為雞肋?!?/p>

而在轉(zhuǎn)型線上之后,泊美的表現(xiàn)也乏善可陳,未能引起更多反響。目前泊美天貓旗艦店銷量最高的單品是59.9元的清盈凈濁隔離霜,月銷4000+,定價(jià)最高的是420元的泊美菁盈粹套裝,月銷只有3件。

▍截自泊美天貓旗艦店截圖

相比之下,同樣是資生堂為中國(guó)市場(chǎng)打造的品牌,歐珀萊和悠萊的定位比泊美更高,市場(chǎng)表現(xiàn)也更好?!俺鍪鄄疵缹?duì)資生堂來(lái)說(shuō)或許是更好的選擇,”羅文琴表示。

收購(gòu)方URUOI集團(tuán)目前尚未有更多信息披露,Za姬芮和泊美兩個(gè)品牌未來(lái)將如何運(yùn)營(yíng)還難以預(yù)料。

已拋售15個(gè)品牌

這已經(jīng)不是資生堂第一次出售品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),資生堂在一年多時(shí)間已經(jīng)出售15個(gè)品牌。在業(yè)界看來(lái),國(guó)際集團(tuán)逐漸剝離一些同自身戰(zhàn)略、定位不太符合的邊緣品牌是比較正常的。

在疫情的沖擊之下,2020年資生堂整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌86.9%,資生堂集團(tuán)于2021年推出了“WIN 2023 and Beyond”的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,實(shí)施全球轉(zhuǎn)型,將高端美容定位為核心業(yè)務(wù),集團(tuán)目標(biāo)也從關(guān)注全面增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向?qū)τ芰同F(xiàn)金流的管理。資生堂集團(tuán)就此對(duì)品牌矩陣進(jìn)行了大幅調(diào)整,著手剝離平價(jià)和大眾化妝品業(yè)務(wù)。

2021年,為了優(yōu)化投資組合,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),資生堂已經(jīng)進(jìn)行了三項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離:一是轉(zhuǎn)讓包括珊珂、TSUBAKI、UNO在內(nèi)的10個(gè)平價(jià)個(gè)護(hù)品牌;二是終止和意大利高端品牌Dolce&Gabbana杜嘉班納的化妝品業(yè)務(wù)授權(quán)協(xié)議;三是轉(zhuǎn)讓bareMinerals、BUXOM、Laura Mercier三個(gè)高端彩妝品牌。

再加上即將在今年3月完成轉(zhuǎn)讓交易的Za姬芮和泊美,資生堂集團(tuán)共計(jì)出售了15個(gè)品牌。至此,資生堂已經(jīng)基本完成對(duì)平價(jià)品牌的剝離,大眾化妝品品牌還剩13個(gè),包括安熱沙、悅薇、怡麗絲爾和安肌心語(yǔ)等中高端品牌。

在集團(tuán)戰(zhàn)略上,除了拋售一系列品牌之外,資生堂在高端美妝市場(chǎng)的布局也值得關(guān)注。

借助進(jìn)博會(huì),資生堂集團(tuán)旗下高端品牌御銀座THE GINZA、BAUM、璣妍之光Effectim和DrunkElephant醉象在2021年紛紛入華,發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

在資生堂的品牌矩陣中,御銀座THE GINZA處于金字塔尖的頂端位置。2021年9月,御銀座THE GINZA全國(guó)首家百貨專柜與全國(guó)首家精品店,分別在北京SKP、上海IFC兩地落成,這也是該品牌首次在日本以外的市場(chǎng)進(jìn)行銷售。主打“儀器+護(hù)膚”的高端科技抗老品牌璣妍之光Effectim也在北京和上海開(kāi)設(shè)品牌旗艦精品店。

另?yè)?jù)財(cái)報(bào),資生堂2021年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約合人民幣418.90億元,同比增長(zhǎng)14%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為14.75億元,同比大增194.8%,其中高端美妝和電商渠道為營(yíng)收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)頗多,集團(tuán)旗下高端品牌增長(zhǎng)十分強(qiáng)勁。

▍截自資生堂2021年三季度報(bào)

2022年,是資生堂集團(tuán)來(lái)華的第41年,也是泊美成立的第21年,從資生堂自身策略和市場(chǎng)來(lái)看,在新的十年開(kāi)端上,如此大刀闊斧的改革對(duì)兩者來(lái)說(shuō)也未必不會(huì)是更好的開(kāi)始。

高端美妝新戰(zhàn)事

聚焦高端美妝市場(chǎng)也并非資生堂一家。2021年以來(lái),歐萊雅收購(gòu)日本皮膚科醫(yī)生品牌Takami,寶潔收購(gòu)Farmacy Beauty和OUAI,拜爾斯道夫收購(gòu)香緹卡,聯(lián)合利華收購(gòu)寶拉珍選,皮爾法伯收購(gòu)芳療品牌Ladr me,各大美妝集團(tuán)掀開(kāi)了新一輪的高端品牌爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

受全球疫情影響,在化妝品市場(chǎng)普遍低迷的情況下,各大美妝巨頭旗下的高端品牌成為集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重要引擎,巨頭們通過(guò)收購(gòu)、渠道策略調(diào)整加碼高端美妝市場(chǎng)。資生堂也將“成為一家以高端產(chǎn)品為中心的‘高附加值皮膚美容公司’”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。聚焦高端美妝市場(chǎng)顯然已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)。

從全球市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)美妝市場(chǎng)具有重大潛力并占據(jù)重要地位,而如今中國(guó)的平價(jià)化妝品市場(chǎng)已是一片紅海,競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)貨品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也讓很多進(jìn)口品牌招架不住,但高端化妝品市場(chǎng)中進(jìn)口品牌仍然占有巨大優(yōu)勢(shì)。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)化妝品高端市場(chǎng)主要由國(guó)際美妝集團(tuán)占據(jù),排名前三的公司分別為歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛和LVMH,市占率分別為18.4%、14.4%和8.8%,一同拿下42%的市場(chǎng)份額。

在2021年前三季度資生堂財(cái)報(bào)中也提到,在中國(guó)市場(chǎng),集團(tuán)高端品牌和電商持續(xù)增長(zhǎng),NARS、CPB等高端品牌得益于持續(xù)戰(zhàn)略投資,市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng),高端品牌的銷售占比已達(dá)55%。聯(lián)合利華官網(wǎng)此前也表示,高端美妝部是聯(lián)合利華業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的部分之一,集團(tuán)高端美妝部2021年?duì)I業(yè)額約為72億元。

受疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,平價(jià)化妝品的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮,轉(zhuǎn)而發(fā)展高利潤(rùn)率的高端品牌顯然有利于穩(wěn)定整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升公司現(xiàn)金流。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,高端美妝市場(chǎng)也會(huì)隨著消費(fèi)升級(jí)而加快發(fā)展,國(guó)際巨頭們攻勢(shì)如此猛烈,也是順勢(shì)而為。

注:除圖表與特殊說(shuō)明外,文內(nèi)貨幣已換算成人民幣。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

資生堂

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資生堂把泊美賣了

這一年多,資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌。

文|青眼  景星

近日,有消息稱,資生堂集團(tuán)已經(jīng)完成同名洗護(hù)品牌資生堂、Za姬芮和泊美三個(gè)品牌的出售。就此,青眼第一時(shí)間向資生堂方面求證,對(duì)方表示:資生堂中國(guó)已決定將旗下Za姬芮和泊美品牌出售,預(yù)計(jì)交易將在今年3月完成。

至此,這一年多,資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌,這既符合資生堂的高端戰(zhàn)略,也預(yù)示著高端美妝市場(chǎng)的戰(zhàn)火越燒越旺了。

資生堂出售泊美和Za

資生堂此次出售泊美和Za姬芮,與集團(tuán)聚焦高端美妝的戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系,資生堂中國(guó)方面也向青眼闡明了這一點(diǎn),并表示:“Za姬芮和泊美品牌需要外部的資源來(lái)推動(dòng)其進(jìn)一步的發(fā)展。”據(jù)介紹,接手泊美和Za的新東家URUOI,是一家美妝品牌管理集團(tuán),“URUOI擁有以消費(fèi)者為中心的全渠道經(jīng)營(yíng)能力,其線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力尤其突出。我們相信URUOI是理想的合作伙伴,可以支持這兩個(gè)品牌再創(chuàng)新高?!?/p>

交易完成后,將由URUOI負(fù)責(zé)這兩個(gè)品牌今后的發(fā)展規(guī)劃,但資生堂仍然會(huì)在過(guò)渡期間為相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供支持。

Za是資生堂于1997年成立,面向18至21歲年輕女性的彩妝品牌,以隔離、粉底等底妝產(chǎn)品為主,Za隔離曾一度暢銷,在中國(guó)年輕消費(fèi)者中有一定的知名度。

相較之下,此次被一同出售的泊美在中國(guó)有著更廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知。資生堂曾被稱為中國(guó)化妝品CS渠道的“老師”,泊美作為資生堂首個(gè)進(jìn)入CS渠道的品牌,意義不凡。

公開(kāi)資料顯示,泊美成立于2001年,是資生堂集團(tuán)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的本地化大眾護(hù)膚品牌,主打植物護(hù)膚,率先進(jìn)入化妝品專賣店渠道,面向下沉的二、三線市場(chǎng),在CS渠道培養(yǎng)了大量顧客群。依靠在化妝品店和百貨渠道的爆發(fā)式增長(zhǎng),2012-2013年泊美經(jīng)歷了在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展巔峰,簽約化妝品店數(shù)量一度達(dá)8000多家。隨著韓妝和本土品牌的崛起,以泊美為代表的日系大眾化品牌陷入了尷尬的境地。

2016年,泊美推出全新“鮮肌薈”的品牌定位,面向大學(xué)生群體,后續(xù)更是通過(guò)簽約當(dāng)紅年輕藝人、調(diào)整產(chǎn)品線和升級(jí)柜臺(tái)形象等舉措進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型,但反響平平。2020年4月,泊美宣布撤出線下渠道,僅保留品牌的線上渠道。

▍截自泊美品牌官網(wǎng)

天勤品牌咨詢首席增長(zhǎng)官羅文琴認(rèn)為:“泊美雖然算是資生堂最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的、專門為CS渠道打造的品牌,但是也不能改變國(guó)際品牌在CS渠道水土不服的宿命。加之目前CS整體的下行,泊美也面臨著品牌老化、動(dòng)銷乏力的問(wèn)題,產(chǎn)品定位既不能滿足CS的前店自帶流量的需求,也不能滿足后院的專業(yè)體驗(yàn)需求,使其處境更為雞肋。”

而在轉(zhuǎn)型線上之后,泊美的表現(xiàn)也乏善可陳,未能引起更多反響。目前泊美天貓旗艦店銷量最高的單品是59.9元的清盈凈濁隔離霜,月銷4000+,定價(jià)最高的是420元的泊美菁盈粹套裝,月銷只有3件。

▍截自泊美天貓旗艦店截圖

相比之下,同樣是資生堂為中國(guó)市場(chǎng)打造的品牌,歐珀萊和悠萊的定位比泊美更高,市場(chǎng)表現(xiàn)也更好?!俺鍪鄄疵缹?duì)資生堂來(lái)說(shuō)或許是更好的選擇,”羅文琴表示。

收購(gòu)方URUOI集團(tuán)目前尚未有更多信息披露,Za姬芮和泊美兩個(gè)品牌未來(lái)將如何運(yùn)營(yíng)還難以預(yù)料。

已拋售15個(gè)品牌

這已經(jīng)不是資生堂第一次出售品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),資生堂在一年多時(shí)間已經(jīng)出售15個(gè)品牌。在業(yè)界看來(lái),國(guó)際集團(tuán)逐漸剝離一些同自身戰(zhàn)略、定位不太符合的邊緣品牌是比較正常的。

在疫情的沖擊之下,2020年資生堂整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌86.9%,資生堂集團(tuán)于2021年推出了“WIN 2023 and Beyond”的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,實(shí)施全球轉(zhuǎn)型,將高端美容定位為核心業(yè)務(wù),集團(tuán)目標(biāo)也從關(guān)注全面增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向?qū)τ芰同F(xiàn)金流的管理。資生堂集團(tuán)就此對(duì)品牌矩陣進(jìn)行了大幅調(diào)整,著手剝離平價(jià)和大眾化妝品業(yè)務(wù)。

2021年,為了優(yōu)化投資組合,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),資生堂已經(jīng)進(jìn)行了三項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離:一是轉(zhuǎn)讓包括珊珂、TSUBAKI、UNO在內(nèi)的10個(gè)平價(jià)個(gè)護(hù)品牌;二是終止和意大利高端品牌Dolce&Gabbana杜嘉班納的化妝品業(yè)務(wù)授權(quán)協(xié)議;三是轉(zhuǎn)讓bareMinerals、BUXOM、Laura Mercier三個(gè)高端彩妝品牌。

再加上即將在今年3月完成轉(zhuǎn)讓交易的Za姬芮和泊美,資生堂集團(tuán)共計(jì)出售了15個(gè)品牌。至此,資生堂已經(jīng)基本完成對(duì)平價(jià)品牌的剝離,大眾化妝品品牌還剩13個(gè),包括安熱沙、悅薇、怡麗絲爾和安肌心語(yǔ)等中高端品牌。

在集團(tuán)戰(zhàn)略上,除了拋售一系列品牌之外,資生堂在高端美妝市場(chǎng)的布局也值得關(guān)注。

借助進(jìn)博會(huì),資生堂集團(tuán)旗下高端品牌御銀座THE GINZA、BAUM、璣妍之光Effectim和DrunkElephant醉象在2021年紛紛入華,發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

在資生堂的品牌矩陣中,御銀座THE GINZA處于金字塔尖的頂端位置。2021年9月,御銀座THE GINZA全國(guó)首家百貨專柜與全國(guó)首家精品店,分別在北京SKP、上海IFC兩地落成,這也是該品牌首次在日本以外的市場(chǎng)進(jìn)行銷售。主打“儀器+護(hù)膚”的高端科技抗老品牌璣妍之光Effectim也在北京和上海開(kāi)設(shè)品牌旗艦精品店。

另?yè)?jù)財(cái)報(bào),資生堂2021年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約合人民幣418.90億元,同比增長(zhǎng)14%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為14.75億元,同比大增194.8%,其中高端美妝和電商渠道為營(yíng)收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)頗多,集團(tuán)旗下高端品牌增長(zhǎng)十分強(qiáng)勁。

▍截自資生堂2021年三季度報(bào)

2022年,是資生堂集團(tuán)來(lái)華的第41年,也是泊美成立的第21年,從資生堂自身策略和市場(chǎng)來(lái)看,在新的十年開(kāi)端上,如此大刀闊斧的改革對(duì)兩者來(lái)說(shuō)也未必不會(huì)是更好的開(kāi)始。

高端美妝新戰(zhàn)事

聚焦高端美妝市場(chǎng)也并非資生堂一家。2021年以來(lái),歐萊雅收購(gòu)日本皮膚科醫(yī)生品牌Takami,寶潔收購(gòu)Farmacy Beauty和OUAI,拜爾斯道夫收購(gòu)香緹卡,聯(lián)合利華收購(gòu)寶拉珍選,皮爾法伯收購(gòu)芳療品牌Ladr me,各大美妝集團(tuán)掀開(kāi)了新一輪的高端品牌爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

受全球疫情影響,在化妝品市場(chǎng)普遍低迷的情況下,各大美妝巨頭旗下的高端品牌成為集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重要引擎,巨頭們通過(guò)收購(gòu)、渠道策略調(diào)整加碼高端美妝市場(chǎng)。資生堂也將“成為一家以高端產(chǎn)品為中心的‘高附加值皮膚美容公司’”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。聚焦高端美妝市場(chǎng)顯然已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)。

從全球市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)美妝市場(chǎng)具有重大潛力并占據(jù)重要地位,而如今中國(guó)的平價(jià)化妝品市場(chǎng)已是一片紅海,競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)貨品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也讓很多進(jìn)口品牌招架不住,但高端化妝品市場(chǎng)中進(jìn)口品牌仍然占有巨大優(yōu)勢(shì)。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)化妝品高端市場(chǎng)主要由國(guó)際美妝集團(tuán)占據(jù),排名前三的公司分別為歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛和LVMH,市占率分別為18.4%、14.4%和8.8%,一同拿下42%的市場(chǎng)份額。

在2021年前三季度資生堂財(cái)報(bào)中也提到,在中國(guó)市場(chǎng),集團(tuán)高端品牌和電商持續(xù)增長(zhǎng),NARS、CPB等高端品牌得益于持續(xù)戰(zhàn)略投資,市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng),高端品牌的銷售占比已達(dá)55%。聯(lián)合利華官網(wǎng)此前也表示,高端美妝部是聯(lián)合利華業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的部分之一,集團(tuán)高端美妝部2021年?duì)I業(yè)額約為72億元。

受疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,平價(jià)化妝品的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮,轉(zhuǎn)而發(fā)展高利潤(rùn)率的高端品牌顯然有利于穩(wěn)定整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升公司現(xiàn)金流。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,高端美妝市場(chǎng)也會(huì)隨著消費(fèi)升級(jí)而加快發(fā)展,國(guó)際巨頭們攻勢(shì)如此猛烈,也是順勢(shì)而為。

注:除圖表與特殊說(shuō)明外,文內(nèi)貨幣已換算成人民幣。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。