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他們從元氣森林出走,又在下沉市場山寨了一個元氣森林

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他們從元氣森林出走,又在下沉市場山寨了一個元氣森林

與主攻一線城市的元氣森林不同,下沉市場、校園渠道才是清泉出山布局的重點。

圖片來源:清泉出山公眾號

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

近日,飲品品牌“清泉出山”宣布完成數(shù)千萬元的A+輪融資,由梅花創(chuàng)投與浩方創(chuàng)投聯(lián)合投資。

根據(jù)天眼查APP信息顯示,“清泉出山”品牌隸屬于北京清泉出山飲品有限公司。此次融資是自2018年創(chuàng)立以來,該公司拿到的第4筆融資。

清泉出山的核心產(chǎn)品為“清汀”氣泡水,主打“0糖+膳食纖維”的概念,后續(xù)逐漸拓展至茶飲、植物發(fā)酵飲料等其他兩個品類。產(chǎn)品單價在3-3.5元/330ml,共11個SKU。目前,清汀氣泡水是品牌的主要營收來源,而茶飲飲料則是品牌形象、品類的補充。

清泉出山的兩位創(chuàng)始人都曾在元氣森林工作過,并且是前5號員工。據(jù)36氪報道,創(chuàng)始人邸杰2015年加入元氣森林擔(dān)任供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,2018年元氣森林氣泡水產(chǎn)品走紅后從團(tuán)隊出來創(chuàng)業(yè);聯(lián)合創(chuàng)始人孫大強,曾聯(lián)合創(chuàng)辦某智能穿戴公司,后加入元氣森林任品牌負(fù)責(zé)人。

或許是因為過往的這段經(jīng)歷,消費者從清泉出山的氣泡水產(chǎn)品身上,很容易看到元氣森林的影子。

白色的包裝、占據(jù)瓶身三分之一的中文Logo、各類水果做配圖——“清汀”氣泡水的這個外包裝設(shè)計,跟元氣森林氣泡水高度相似。在口味方面,兩者都主攻水果口味。定價上,“清汀”氣泡水單價為4.15元/330ml,元氣森林氣泡水單價為5.32元/480ml,二者差距不大。

從線上平臺的銷售數(shù)據(jù)看,清泉出山的氣泡水也賣得還不錯。天貓平臺上,330ml/6支規(guī)格的清汀氣泡水產(chǎn)品售價24.9元,月銷量達(dá)3萬+,元氣森林氣泡水賣得最好的月銷量也不過是4萬+。

清泉出山與元氣森林氣泡水產(chǎn)品的對比。

清泉出山與元氣森林高度相似的原因部分可能在于,氣泡水品牌們開發(fā)產(chǎn)品的早期,主要采取的是“跟隨策略”, 即模仿市面上最受歡迎的同類產(chǎn)品。

由于絕大多數(shù)的小品牌氣泡水采用的都是代工廠模式,有些品牌采用“共享配方”也是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。在口味以外,隨著元氣森林的走紅,大量新涌現(xiàn)的氣泡水品牌也喜歡模仿元氣森林的包裝設(shè)計。

清泉出山也并不避諱自己與元氣森林的高度相似。據(jù)鈦媒體此前報道,孫治強稱清汀氣泡水采取的是一種跟隨戰(zhàn)略,“整體設(shè)計風(fēng)格和元氣森林拉平,并希望通過元氣森林的帶隊,讓所有消費者認(rèn)為氣泡水領(lǐng)域中只有元氣森林和清汀兩個品牌。”

但單純的模仿注定只會成為追隨者,清泉出山試圖在細(xì)分賽道日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟的策略,是主打下沉市場。

與主攻一線城市的元氣森林不同,下沉市場、校園渠道才是清泉出山布局的重點。清泉出山將自己的消費群體明確為15-25歲的年輕人,因而多選擇如西安、昆明這類城市大力進(jìn)行渠道鋪設(shè),這些城市相對體量較小、學(xué)生群體多,同時眾多的旅游人口還能幫助輻射周邊地區(qū)。

具體渠道鋪設(shè)上,邸杰和他的團(tuán)隊也借鑒了他曾在可口可樂輪崗時得到的經(jīng)驗,以銷售為驅(qū)動,效仿可口可樂的策略,采取一套單點攻擊、以點連線、以線連片的體系化打發(fā)。比如會在校園、二線城市的核心商圈做免費試飲活動,也會在商超渠道直面元氣森林的競爭。

專注下沉市場,除了能避開元氣森林等市場先發(fā)品牌的鋒芒外,另一層好處,是投入成本較低。據(jù)鈦媒體報道,清泉出山的營銷費用只在幾百萬,而元氣森林的營銷費用是幾億元。

眼下,清泉出山已布局了東莞、長沙等20多個非一線城市,未來將進(jìn)一步下沉,而北上廣等一線城市只作為帶動品牌調(diào)性的輔助鋪設(shè)。渠道方面,線下除主攻的校園區(qū)到外,也在嘗試超商便利店等渠道,線上更多是起到補充作用。

重點突破氣泡水市場并借此獲得原始積累后,清泉出山也開始拓展其它飲料品類。

跟元氣森林在用氣泡水打出知名度后開始做燃茶類似,2020年6月,清泉出山推出了茶飲品牌“困茶”, 配合直播、校園營銷等推廣方式,希望能做出新的爆款單品。

與元氣森林不同的是,清泉出山的困茶更注重于貼近年輕人,比如會創(chuàng)造卡通IP形象、或推出可以抽出玩偶的盲盒等。目前在天貓平臺上,困茶97.5元/12瓶規(guī)格的產(chǎn)品組合月銷量在1萬件以上。

圖片截自清泉出山天貓旗艦店。

跟隨模仿策略也存在風(fēng)險。清泉出山此前曾布局植物發(fā)酵飲料線,推出過一款名為“小米可樂”的產(chǎn)品,但產(chǎn)品問世后被詬病"碰瓷"小米,最終在輿論壓力下取消了這一產(chǎn)品線,將其從天貓旗艦店下架,目前只有一些非官方淘寶店里還能看到這款產(chǎn)品在售賣。

整體而言,清泉出山已初步站穩(wěn)腳跟。據(jù)清泉出山方面此前對外披露,其月銷售量已做到近100萬箱,預(yù)計今年銷售額能做到10億元,目前估值為15億元。

不過這個數(shù)字與它的被模仿者元氣森林相比,仍有很大的差距。

成立于2016年的元氣森林眼下已是氣泡水賽道的頭部品牌,剛剛于今年4月完成了新一輪融資,估值達(dá)到60億美元。這家公司在2020年的銷售額達(dá)到30億元,2021年的目標(biāo)是75億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

元氣森林

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他們從元氣森林出走,又在下沉市場山寨了一個元氣森林

與主攻一線城市的元氣森林不同,下沉市場、校園渠道才是清泉出山布局的重點。

圖片來源:清泉出山公眾號

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

近日,飲品品牌“清泉出山”宣布完成數(shù)千萬元的A+輪融資,由梅花創(chuàng)投與浩方創(chuàng)投聯(lián)合投資。

根據(jù)天眼查APP信息顯示,“清泉出山”品牌隸屬于北京清泉出山飲品有限公司。此次融資是自2018年創(chuàng)立以來,該公司拿到的第4筆融資。

清泉出山的核心產(chǎn)品為“清汀”氣泡水,主打“0糖+膳食纖維”的概念,后續(xù)逐漸拓展至茶飲、植物發(fā)酵飲料等其他兩個品類。產(chǎn)品單價在3-3.5元/330ml,共11個SKU。目前,清汀氣泡水是品牌的主要營收來源,而茶飲飲料則是品牌形象、品類的補充。

清泉出山的兩位創(chuàng)始人都曾在元氣森林工作過,并且是前5號員工。據(jù)36氪報道,創(chuàng)始人邸杰2015年加入元氣森林擔(dān)任供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,2018年元氣森林氣泡水產(chǎn)品走紅后從團(tuán)隊出來創(chuàng)業(yè);聯(lián)合創(chuàng)始人孫大強,曾聯(lián)合創(chuàng)辦某智能穿戴公司,后加入元氣森林任品牌負(fù)責(zé)人。

或許是因為過往的這段經(jīng)歷,消費者從清泉出山的氣泡水產(chǎn)品身上,很容易看到元氣森林的影子。

白色的包裝、占據(jù)瓶身三分之一的中文Logo、各類水果做配圖——“清汀”氣泡水的這個外包裝設(shè)計,跟元氣森林氣泡水高度相似。在口味方面,兩者都主攻水果口味。定價上,“清汀”氣泡水單價為4.15元/330ml,元氣森林氣泡水單價為5.32元/480ml,二者差距不大。

從線上平臺的銷售數(shù)據(jù)看,清泉出山的氣泡水也賣得還不錯。天貓平臺上,330ml/6支規(guī)格的清汀氣泡水產(chǎn)品售價24.9元,月銷量達(dá)3萬+,元氣森林氣泡水賣得最好的月銷量也不過是4萬+。

清泉出山與元氣森林氣泡水產(chǎn)品的對比。

清泉出山與元氣森林高度相似的原因部分可能在于,氣泡水品牌們開發(fā)產(chǎn)品的早期,主要采取的是“跟隨策略”, 即模仿市面上最受歡迎的同類產(chǎn)品。

由于絕大多數(shù)的小品牌氣泡水采用的都是代工廠模式,有些品牌采用“共享配方”也是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。在口味以外,隨著元氣森林的走紅,大量新涌現(xiàn)的氣泡水品牌也喜歡模仿元氣森林的包裝設(shè)計。

清泉出山也并不避諱自己與元氣森林的高度相似。據(jù)鈦媒體此前報道,孫治強稱清汀氣泡水采取的是一種跟隨戰(zhàn)略,“整體設(shè)計風(fēng)格和元氣森林拉平,并希望通過元氣森林的帶隊,讓所有消費者認(rèn)為氣泡水領(lǐng)域中只有元氣森林和清汀兩個品牌。”

但單純的模仿注定只會成為追隨者,清泉出山試圖在細(xì)分賽道日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟的策略,是主打下沉市場。

與主攻一線城市的元氣森林不同,下沉市場、校園渠道才是清泉出山布局的重點。清泉出山將自己的消費群體明確為15-25歲的年輕人,因而多選擇如西安、昆明這類城市大力進(jìn)行渠道鋪設(shè),這些城市相對體量較小、學(xué)生群體多,同時眾多的旅游人口還能幫助輻射周邊地區(qū)。

具體渠道鋪設(shè)上,邸杰和他的團(tuán)隊也借鑒了他曾在可口可樂輪崗時得到的經(jīng)驗,以銷售為驅(qū)動,效仿可口可樂的策略,采取一套單點攻擊、以點連線、以線連片的體系化打發(fā)。比如會在校園、二線城市的核心商圈做免費試飲活動,也會在商超渠道直面元氣森林的競爭。

專注下沉市場,除了能避開元氣森林等市場先發(fā)品牌的鋒芒外,另一層好處,是投入成本較低。據(jù)鈦媒體報道,清泉出山的營銷費用只在幾百萬,而元氣森林的營銷費用是幾億元。

眼下,清泉出山已布局了東莞、長沙等20多個非一線城市,未來將進(jìn)一步下沉,而北上廣等一線城市只作為帶動品牌調(diào)性的輔助鋪設(shè)。渠道方面,線下除主攻的校園區(qū)到外,也在嘗試超商便利店等渠道,線上更多是起到補充作用。

重點突破氣泡水市場并借此獲得原始積累后,清泉出山也開始拓展其它飲料品類。

跟元氣森林在用氣泡水打出知名度后開始做燃茶類似,2020年6月,清泉出山推出了茶飲品牌“困茶”, 配合直播、校園營銷等推廣方式,希望能做出新的爆款單品。

與元氣森林不同的是,清泉出山的困茶更注重于貼近年輕人,比如會創(chuàng)造卡通IP形象、或推出可以抽出玩偶的盲盒等。目前在天貓平臺上,困茶97.5元/12瓶規(guī)格的產(chǎn)品組合月銷量在1萬件以上。

圖片截自清泉出山天貓旗艦店。

跟隨模仿策略也存在風(fēng)險。清泉出山此前曾布局植物發(fā)酵飲料線,推出過一款名為“小米可樂”的產(chǎn)品,但產(chǎn)品問世后被詬病"碰瓷"小米,最終在輿論壓力下取消了這一產(chǎn)品線,將其從天貓旗艦店下架,目前只有一些非官方淘寶店里還能看到這款產(chǎn)品在售賣。

整體而言,清泉出山已初步站穩(wěn)腳跟。據(jù)清泉出山方面此前對外披露,其月銷售量已做到近100萬箱,預(yù)計今年銷售額能做到10億元,目前估值為15億元。

不過這個數(shù)字與它的被模仿者元氣森林相比,仍有很大的差距。

成立于2016年的元氣森林眼下已是氣泡水賽道的頭部品牌,剛剛于今年4月完成了新一輪融資,估值達(dá)到60億美元。這家公司在2020年的銷售額達(dá)到30億元,2021年的目標(biāo)是75億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。