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為重回兩位數(shù)業(yè)績?cè)鲩L,霍尼韋爾要開拓中國大眾中端市場(chǎng)

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為重回兩位數(shù)業(yè)績?cè)鲩L,霍尼韋爾要開拓中國大眾中端市場(chǎng)

該公司業(yè)務(wù)將由一線城市向二三四線城市下沉,從東南沿海地區(qū)向中部和中西部地區(qū)拓展。

供圖:霍尼韋爾

記者 | 侯瑞寧

“我的首要任務(wù)是,推動(dòng)公司營收增長幅度重回兩位數(shù)?!?2月12日,霍尼韋爾中國總裁張宇峰在接受界面新聞專訪時(shí)表示。

當(dāng)天是他履新這家世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)掌門人的第42天。此前,張宇峰為霍尼韋爾科技事業(yè)部全球總裁,手下有7000名工程、技術(shù)和研發(fā)人員,希望通過科技創(chuàng)新提升霍尼韋爾在全球、尤其是高增長地區(qū)的業(yè)務(wù)增長。

中國是霍尼韋爾除美國以外的最大單一市場(chǎng)。但張宇峰想在這里完成自己的“首要任務(wù)”并不容易。

過去十年,霍尼韋爾中國的年?duì)I收增幅平均呈兩位數(shù)增長,2017年增幅高達(dá)25%。但2018年,這一增速下滑至單位數(shù)。

張宇峰的前任、2018年11月履新該職務(wù)的余鋒,曾致力于改變這一現(xiàn)狀,并定下任內(nèi)目標(biāo):以兩倍于國內(nèi)GDP的增速發(fā)展中國區(qū)業(yè)務(wù)。

但現(xiàn)實(shí)是,因?yàn)閲鴥?nèi)外各種形勢(shì)影響,霍尼韋爾中國今年的營收增幅將是中單位數(shù)。

接棒余鋒之后,張宇峰希望為霍尼韋爾中國尋找新的增長動(dòng)力,為此決定發(fā)力“中國大眾中端市場(chǎng)”。

霍尼韋爾始創(chuàng)于1885年,現(xiàn)有四大業(yè)務(wù)集團(tuán),分別為航空航天集團(tuán)、智能建筑科技集團(tuán)、特性材料與技術(shù)集團(tuán)、安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)。目前,四大業(yè)務(wù)集團(tuán)均落戶中國。

進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,霍尼韋爾產(chǎn)品一直占據(jù)中高端市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)高增長,如今的霍尼韋爾計(jì)劃,除航空航天集團(tuán)外,其他三大集團(tuán)業(yè)務(wù)均將發(fā)力大眾中端市場(chǎng),由一線城市向二三四線城市下沉,從東南沿海地區(qū)向中部和中西部地區(qū)拓展。

“隨著中國大眾中端市場(chǎng)空間增大,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,使我們市場(chǎng)拓展有了更多可能性?!睆堄罘灞硎尽?/p>

為了保證市場(chǎng)拓展的效率,霍尼韋爾中國希望增強(qiáng)決策運(yùn)營的速度和靈活性。為此,該公司正在醞釀新的組織架構(gòu),試圖在人員配置、薪酬待遇和激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行更多創(chuàng)新,借此完成從“成為中國式競(jìng)爭(zhēng)者”向“是中國式競(jìng)爭(zhēng)者”的轉(zhuǎn)變。

張宇峰稱,面臨后來居上的中國競(jìng)爭(zhēng)者,智能建筑科技集團(tuán)和安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)在中國面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如不能有更切實(shí)的行動(dòng)、在大眾中端市場(chǎng)為客戶提供更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量產(chǎn)品和技術(shù),將面臨很大挑戰(zhàn)。

過去幾年,霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)在中國的營收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,但面對(duì)一些新涌現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也需要在大眾中端市場(chǎng)進(jìn)行更好的滲透。

中國煉油和化工行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,讓張宇峰看到了更多的發(fā)展機(jī)遇。

在中國環(huán)保政策的影響下,霍尼韋爾UOP公司的催化劑等業(yè)務(wù)帶來了可觀的營收增長;中國七大石化基地的建設(shè),也為霍尼韋爾設(shè)備設(shè)施等業(yè)務(wù)奠定了更大的市場(chǎng)空間。

張宇峰的職業(yè)生涯,始于特性材料和技術(shù)集團(tuán)旗下的霍尼韋爾UOP公司。在此工作18年后,他開始擔(dān)任霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理,并實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)營收在亞太區(qū)增長了三倍。

作為霍尼韋爾科技事業(yè)部曾經(jīng)的全球負(fù)責(zé)人,張宇峰也在關(guān)注5G技術(shù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他希望借此提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的檔次,為客戶帶來新的價(jià)值與體驗(yàn)。

他也在擔(dān)心,隨著5G技術(shù)的推廣,會(huì)不會(huì)使霍尼韋爾的某些技術(shù)面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)?!八?,我們一定要堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新促進(jìn)增長?!睆堄罘宸Q。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

霍尼韋爾

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  • 霍尼韋爾與谷歌達(dá)成協(xié)議,將Gemini引入工業(yè)領(lǐng)域
  • 價(jià)值百億美元!霍尼韋爾將這一業(yè)務(wù)分拆了

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為重回兩位數(shù)業(yè)績?cè)鲩L,霍尼韋爾要開拓中國大眾中端市場(chǎng)

該公司業(yè)務(wù)將由一線城市向二三四線城市下沉,從東南沿海地區(qū)向中部和中西部地區(qū)拓展。

供圖:霍尼韋爾

記者 | 侯瑞寧

“我的首要任務(wù)是,推動(dòng)公司營收增長幅度重回兩位數(shù)?!?2月12日,霍尼韋爾中國總裁張宇峰在接受界面新聞專訪時(shí)表示。

當(dāng)天是他履新這家世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)掌門人的第42天。此前,張宇峰為霍尼韋爾科技事業(yè)部全球總裁,手下有7000名工程、技術(shù)和研發(fā)人員,希望通過科技創(chuàng)新提升霍尼韋爾在全球、尤其是高增長地區(qū)的業(yè)務(wù)增長。

中國是霍尼韋爾除美國以外的最大單一市場(chǎng)。但張宇峰想在這里完成自己的“首要任務(wù)”并不容易。

過去十年,霍尼韋爾中國的年?duì)I收增幅平均呈兩位數(shù)增長,2017年增幅高達(dá)25%。但2018年,這一增速下滑至單位數(shù)。

張宇峰的前任、2018年11月履新該職務(wù)的余鋒,曾致力于改變這一現(xiàn)狀,并定下任內(nèi)目標(biāo):以兩倍于國內(nèi)GDP的增速發(fā)展中國區(qū)業(yè)務(wù)。

但現(xiàn)實(shí)是,因?yàn)閲鴥?nèi)外各種形勢(shì)影響,霍尼韋爾中國今年的營收增幅將是中單位數(shù)。

接棒余鋒之后,張宇峰希望為霍尼韋爾中國尋找新的增長動(dòng)力,為此決定發(fā)力“中國大眾中端市場(chǎng)”。

霍尼韋爾始創(chuàng)于1885年,現(xiàn)有四大業(yè)務(wù)集團(tuán),分別為航空航天集團(tuán)、智能建筑科技集團(tuán)、特性材料與技術(shù)集團(tuán)、安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)。目前,四大業(yè)務(wù)集團(tuán)均落戶中國。

進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,霍尼韋爾產(chǎn)品一直占據(jù)中高端市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)高增長,如今的霍尼韋爾計(jì)劃,除航空航天集團(tuán)外,其他三大集團(tuán)業(yè)務(wù)均將發(fā)力大眾中端市場(chǎng),由一線城市向二三四線城市下沉,從東南沿海地區(qū)向中部和中西部地區(qū)拓展。

“隨著中國大眾中端市場(chǎng)空間增大,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,使我們市場(chǎng)拓展有了更多可能性。”張宇峰表示。

為了保證市場(chǎng)拓展的效率,霍尼韋爾中國希望增強(qiáng)決策運(yùn)營的速度和靈活性。為此,該公司正在醞釀新的組織架構(gòu),試圖在人員配置、薪酬待遇和激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行更多創(chuàng)新,借此完成從“成為中國式競(jìng)爭(zhēng)者”向“是中國式競(jìng)爭(zhēng)者”的轉(zhuǎn)變。

張宇峰稱,面臨后來居上的中國競(jìng)爭(zhēng)者,智能建筑科技集團(tuán)和安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)在中國面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如不能有更切實(shí)的行動(dòng)、在大眾中端市場(chǎng)為客戶提供更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量產(chǎn)品和技術(shù),將面臨很大挑戰(zhàn)。

過去幾年,霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)在中國的營收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,但面對(duì)一些新涌現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也需要在大眾中端市場(chǎng)進(jìn)行更好的滲透。

中國煉油和化工行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,讓張宇峰看到了更多的發(fā)展機(jī)遇。

在中國環(huán)保政策的影響下,霍尼韋爾UOP公司的催化劑等業(yè)務(wù)帶來了可觀的營收增長;中國七大石化基地的建設(shè),也為霍尼韋爾設(shè)備設(shè)施等業(yè)務(wù)奠定了更大的市場(chǎng)空間。

張宇峰的職業(yè)生涯,始于特性材料和技術(shù)集團(tuán)旗下的霍尼韋爾UOP公司。在此工作18年后,他開始擔(dān)任霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理,并實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)營收在亞太區(qū)增長了三倍。

作為霍尼韋爾科技事業(yè)部曾經(jīng)的全球負(fù)責(zé)人,張宇峰也在關(guān)注5G技術(shù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他希望借此提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的檔次,為客戶帶來新的價(jià)值與體驗(yàn)。

他也在擔(dān)心,隨著5G技術(shù)的推廣,會(huì)不會(huì)使霍尼韋爾的某些技術(shù)面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。“所以,我們一定要堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新促進(jìn)增長?!睆堄罘宸Q。

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