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愛奇藝為何要推出獨(dú)立微短劇App?

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愛奇藝為何要推出獨(dú)立微短劇App?

愛奇藝雖是長視頻激烈競(jìng)爭的贏家,但是行業(yè)已變,如今,它不得不正面迎戰(zhàn)短視頻這個(gè)過去瞧不上的市場(chǎng)。

攝影:匡達(dá)

界面新聞?dòng)浾?| 肖芳

界面新聞編輯 | 劉方遠(yuǎn)

去年9月宣布進(jìn)軍微短劇領(lǐng)域之后,愛奇藝微短劇投入進(jìn)一步加碼。

在愛奇藝2025微短劇盛典,愛奇藝CEO龔宇透露,愛奇藝極速版即將改名愛奇藝微短劇。這是長視頻平臺(tái)推出首個(gè)獨(dú)立微短劇App,未來微短劇的競(jìng)爭小程序渠道向原生渠道轉(zhuǎn)移。

愛奇藝加碼微短劇投入,因?yàn)?/span>嘗到甜頭盡管去年9官宣上線“短劇場(chǎng)”(單集時(shí)長5至20分鐘和“微劇場(chǎng)”單集時(shí)長1至5分鐘),但技術(shù)產(chǎn)品后臺(tái)改造并沒有完成,直到11開始批量上線短劇。僅三個(gè)多月時(shí)間微劇頻道用戶觀看時(shí)長愛奇藝App上升至第三位,僅次于長劇電影,在愛奇藝極速版App上升至第二位,時(shí)長電影的三倍多,而且依然保持增長。

更名之后愛奇藝對(duì)兩個(gè)App定位更加清晰愛奇藝App以長視頻為主、免費(fèi)微短劇為輔,會(huì)員可觀看全部微短劇;愛奇藝微短劇App主推免費(fèi)微短劇并以長視頻內(nèi)容作為補(bǔ)充,以廣告模式為主。

定位,愛奇藝微短劇App相當(dāng)于一個(gè)全新渠道。如果其用戶規(guī)模能夠借勢(shì)微短劇的火爆獲得增長,愛奇藝則有機(jī)會(huì)擴(kuò)大廣告庫存,提升廣告收入,這正是當(dāng)下愛奇藝迫切需要。

正面迎戰(zhàn)短視頻平臺(tái)

愛奇藝2025微短劇盛典,奇藝高級(jí)副總裁楊海濤All in形容愛奇藝目前對(duì)短劇態(tài)度,而且產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容分發(fā)推薦內(nèi)容投入全面All in。

從產(chǎn)品形態(tài)上看,愛奇藝極速版(愛奇藝微短劇)改版后的內(nèi)容分發(fā)形式更像短視頻平臺(tái)除了微短劇內(nèi)容之外,包含短視頻內(nèi)容,用戶只需要上滑便可切換內(nèi)容。七麥數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝極速版(愛奇藝微短劇下載量去年11開始有了明顯增長。

顯然,愛奇藝微短劇對(duì)標(biāo)字節(jié)跳動(dòng)旗下紅果短劇。這款App2023上線,打“免費(fèi)觀看+廣告分成”的商業(yè)模式。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,截至202412月活用戶規(guī)模達(dá)到1.58億,日活用戶已經(jīng)超過3000萬,用戶規(guī)模趕超長視頻平臺(tái)潛力。

抖音、快手短視頻平臺(tái)崛起,市場(chǎng)普遍認(rèn)為短視頻平臺(tái)對(duì)長視頻平臺(tái)形成直接沖擊。優(yōu)愛騰三家長視頻平臺(tái)很長一段時(shí)間內(nèi)對(duì)來自短視頻的競(jìng)爭作出積極應(yīng)對(duì)反而堅(jiān)持自己內(nèi)容審美。2021,騰訊視頻CEO孫忠懷還曾公開指責(zé)低智低俗的短視頻豬食,潛移默化沖擊用戶觀念,拉低用戶心智。

雖然短劇已經(jīng)抖音、快手短視頻平臺(tái)連續(xù)數(shù)量獲得高速增長,直到2024,愛奇藝CEO龔宇仍然表態(tài),愛奇藝不會(huì)涉足短劇制作原因短劇業(yè)務(wù)與愛奇藝影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大。

9個(gè)月之后,愛奇藝改變對(duì)短劇謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,積極布局短劇,主要因?yàn)?/span>劇集綜藝代表長視頻平臺(tái)遭遇前所未有困境。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月,愛奇藝App月活用戶規(guī)模3.54,僅次于騰訊視頻3.87億。兩個(gè)平臺(tái)用戶在長視頻平臺(tái)規(guī)模穩(wěn)居第一梯隊(duì),與芒果TV、優(yōu)酷相比較大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在激烈的長視頻競(jìng)爭,愛奇藝是贏家卻并沒有因此獲得越來越好生存狀態(tài)。

財(cái)報(bào)顯示,2024年愛奇藝營收292.3億元,同比下降8%。其中,在線廣告服務(wù)收入為 57.1億元,同比下降了8%。去年第二季度開始,廣告收入連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)下滑

廣告收入下滑并不是愛奇藝自身經(jīng)營原因導(dǎo)致,而是長視頻行業(yè)整體面臨困境

QuestMobile發(fā)布的《2024中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示,去年第三季度,品牌方的營銷策略越來越向銷售型營銷渠道集中。其中,運(yùn)動(dòng)戶外、家用電器、美妝護(hù)理等行業(yè)品牌方在電商渠道投放的廣告占比均超過50%,這些行業(yè)幾乎沒有投放長視頻廣告。

一家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告投放的代理商對(duì)界面新聞表示,去年品牌方的廣告投放預(yù)算均在收縮,在有限的資源下,品牌方更愿意投放對(duì)銷售轉(zhuǎn)化幫助比較大的渠道,品牌廣告預(yù)算被大幅壓縮,這種趨勢(shì)在今年還會(huì)持續(xù)。

長視頻平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)模式?jīng)Q定,其廣告來源主要是品牌廣告,而效果廣告更適合短視頻平臺(tái)。根據(jù)QuestMobile的預(yù)測(cè),今年長視頻平臺(tái)的廣告份額將不足3%。

同時(shí),短劇短劇時(shí)長短、節(jié)奏快、信息密度大,能讓觀眾在碎片化時(shí)間內(nèi)獲得完整的故事體驗(yàn),更加符合用戶的媒介消費(fèi)需求。相比之下,長劇集不僅很難讓用戶在碎片化時(shí)間觀看,而且節(jié)奏拖沓、注水等問題越來越讓用戶反感,導(dǎo)致用戶在近年來大量流失。這進(jìn)一步對(duì)長視頻平臺(tái)用戶規(guī)模收入形成沖擊

可以長視頻平臺(tái)短劇上已經(jīng)不得不戰(zhàn)。除了愛奇藝之外,優(yōu)酷騰訊視頻積極布局短劇。

愛奇藝微短劇拿什么和紅果短劇競(jìng)爭?

今年1,愛奇藝宣布與紅果短劇達(dá)成IP聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等方面合作。

這個(gè)合作進(jìn)展并不順利。2月20日,龔宇便公開指責(zé)紅果短劇濫用市場(chǎng)支配地位”,與制作方簽訂排他性協(xié)議,限制其與其他平臺(tái)合作,并稱此舉抑制行業(yè)發(fā)展。據(jù)媒體報(bào)道,由于雙方在排他性協(xié)議等問題上存在較大分歧,這次合作目前尚未最終落地。

龔宇所指排他性協(xié)議紅果短劇部分短劇制作方簽訂合作協(xié)議時(shí)要求對(duì)方制作所有內(nèi)容不能其他平臺(tái)合作。

此前,長視頻行業(yè)影視劇制作方排他合作,基本針對(duì)單一內(nèi)容。紅果短劇針對(duì)制作方所有內(nèi)容排他性協(xié)議對(duì)其他平臺(tái)殺傷力顯然更大。

這也是愛奇藝All in短劇需要面臨首要問題。長視頻競(jìng)爭不同,短劇競(jìng)爭,愛奇藝不僅發(fā)力,而且面臨競(jìng)爭來自于自身資金、運(yùn)營能力更強(qiáng)字節(jié)跳動(dòng)。

這場(chǎng)競(jìng)爭,愛奇藝打出短劇制作方獲得更大收益。龔宇在愛奇藝2025微短劇盛典表示,愛奇藝要讓短劇一半甚至百分之七八十收入回到創(chuàng)作者投資者手中

在此之前,短劇行業(yè)此前并不是這種玩法,而更像小游戲行業(yè)。制作方內(nèi)容制作成本比較,投流花費(fèi)更多成本。有業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞,國內(nèi)的短視頻平臺(tái),短劇投流成本幾乎是劇本和制作成本總和的十倍。

愛奇藝短劇商業(yè)模式傳統(tǒng)影視劇行業(yè)更為相似對(duì)內(nèi)容制作方更加友好,而且內(nèi)容精品化的趨勢(shì)明顯。據(jù)介紹,主要商業(yè)模式會(huì)員時(shí)長收入分成同時(shí)制作方提供額外廣告分成。愛奇藝鼓勵(lì)制作方在理性控制自制比例的基礎(chǔ)上,通過小比例投資、分成、保底分成等合作模式建立更開放內(nèi)容生態(tài)

云合數(shù)據(jù)發(fā)布《2024精品短劇報(bào)告》顯示,2024年上新短劇中,共有17部分賬票房破千萬元,同比增長11部。其中愛奇藝上線的《原罪》票房突破了3000萬,成為全網(wǎng)票房收入最高短劇。全網(wǎng)票房TOP10短劇,愛奇藝上線作品6個(gè)。

分賬票房數(shù)據(jù)來看,愛奇藝商業(yè)模式有一定競(jìng)爭力。紅果短劇已經(jīng)對(duì)外表態(tài)今年加大對(duì)短劇創(chuàng)作者扶持力度,愛奇藝短劇競(jìng)爭形勢(shì)依然不明朗。

一位短劇行業(yè)人士看來紅果短劇用戶規(guī)模、內(nèi)容創(chuàng)作活力和商業(yè)變現(xiàn)方面方面綜合能力更強(qiáng),愛奇藝在制作質(zhì)量和內(nèi)容生態(tài)運(yùn)營方面有一定優(yōu)勢(shì)。不管愛奇藝和紅果短劇的競(jìng)爭走勢(shì)如何,短劇能夠帶來用戶規(guī)模和使用時(shí)長的增長,對(duì)愛奇藝就是有價(jià)值的。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

愛奇藝

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  • 愛奇藝龔宇:未來微短劇50%-80%收入屬于創(chuàng)作者與投資者
  • 愛奇藝首個(gè)線下樂園項(xiàng)目落地?fù)P州

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愛奇藝為何要推出獨(dú)立微短劇App?

愛奇藝雖是長視頻激烈競(jìng)爭的贏家,但是行業(yè)已變,如今,它不得不正面迎戰(zhàn)短視頻這個(gè)過去瞧不上的市場(chǎng)。

攝影:匡達(dá)

界面新聞?dòng)浾?| 肖芳

界面新聞編輯 | 劉方遠(yuǎn)

去年9月宣布進(jìn)軍微短劇領(lǐng)域之后愛奇藝微短劇投入進(jìn)一步加碼。

在愛奇藝2025微短劇盛典愛奇藝CEO龔宇透露,愛奇藝極速版即將改名愛奇藝微短劇。這是長視頻平臺(tái)推出首個(gè)獨(dú)立微短劇App,未來微短劇的競(jìng)爭小程序渠道向原生渠道轉(zhuǎn)移。

愛奇藝加碼微短劇投入因?yàn)?/span>嘗到甜頭。盡管去年9官宣上線“短劇場(chǎng)”(單集時(shí)長5至20分鐘和“微劇場(chǎng)”單集時(shí)長1至5分鐘),但技術(shù)產(chǎn)品后臺(tái)改造并沒有完成,直到11開始批量上線短劇。僅三個(gè)多月時(shí)間,微劇頻道用戶觀看時(shí)長愛奇藝App上升至第三位,僅次于長劇電影,在愛奇藝極速版App上升至第二位,時(shí)長電影的三倍多,而且依然保持增長

更名之后,愛奇藝對(duì)兩個(gè)App定位更加清晰愛奇藝App以長視頻為主、免費(fèi)微短劇為輔,會(huì)員可觀看全部微短劇;愛奇藝微短劇App主推免費(fèi)微短劇并以長視頻內(nèi)容作為補(bǔ)充,以廣告模式為主。

定位,愛奇藝微短劇App相當(dāng)于一個(gè)全新渠道。如果其用戶規(guī)模能夠借勢(shì)微短劇的火爆獲得增長,愛奇藝則有機(jī)會(huì)擴(kuò)大廣告庫存,提升廣告收入這正是當(dāng)下愛奇藝迫切需要。

正面迎戰(zhàn)短視頻平臺(tái)

愛奇藝2025微短劇盛典,奇藝高級(jí)副總裁楊海濤All in形容愛奇藝目前對(duì)短劇態(tài)度,而且產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容分發(fā)推薦內(nèi)容投入全面All in。

從產(chǎn)品形態(tài)上看,愛奇藝極速版(愛奇藝微短劇)改版后的內(nèi)容分發(fā)形式更像短視頻平臺(tái),除了微短劇內(nèi)容之外,包含短視頻內(nèi)容用戶只需要上滑便可切換內(nèi)容。七麥數(shù)據(jù)顯示愛奇藝極速版(愛奇藝微短劇下載量去年11開始有了明顯增長。

顯然愛奇藝微短劇對(duì)標(biāo)字節(jié)跳動(dòng)旗下紅果短劇。這款App2023上線,打“免費(fèi)觀看+廣告分成”的商業(yè)模式。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,截至202412月活用戶規(guī)模達(dá)到1.58億,日活用戶已經(jīng)超過3000萬,用戶規(guī)模趕超長視頻平臺(tái)潛力。

抖音快手短視頻平臺(tái)崛起市場(chǎng)普遍認(rèn)為短視頻平臺(tái)對(duì)長視頻平臺(tái)形成直接沖擊。優(yōu)愛騰三家長視頻平臺(tái)很長一段時(shí)間內(nèi)對(duì)來自短視頻的競(jìng)爭作出積極應(yīng)對(duì),反而堅(jiān)持自己內(nèi)容審美。2021,騰訊視頻CEO孫忠懷還曾公開指責(zé)低智低俗的短視頻豬食潛移默化沖擊用戶觀念,拉低用戶心智。

雖然短劇已經(jīng)抖音、快手短視頻平臺(tái)連續(xù)數(shù)量獲得高速增長,直到2024,愛奇藝CEO龔宇仍然表態(tài),愛奇藝不會(huì)涉足短劇制作,原因短劇業(yè)務(wù)與愛奇藝影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大。

9個(gè)月之后,愛奇藝改變對(duì)短劇謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,積極布局短劇,主要因?yàn)?/span>劇集綜藝代表長視頻平臺(tái)遭遇前所未有困境

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月,愛奇藝App月活用戶規(guī)模3.54,僅次于騰訊視頻3.87億。兩個(gè)平臺(tái)用戶在長視頻平臺(tái)規(guī)模穩(wěn)居第一梯隊(duì),與芒果TV優(yōu)酷相比較大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在激烈的長視頻競(jìng)爭,愛奇藝是贏家卻并沒有因此獲得越來越好生存狀態(tài)。

財(cái)報(bào)顯示2024年愛奇藝營收292.3億元,同比下降8%。其中,在線廣告服務(wù)收入為 57.1億元,同比下降了8%。去年第二季度開始,廣告收入連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)下滑。

廣告收入下滑并不是愛奇藝自身經(jīng)營原因導(dǎo)致,而是長視頻行業(yè)整體面臨困境。

QuestMobile發(fā)布的《2024中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示,去年第三季度,品牌方的營銷策略越來越向銷售型營銷渠道集中。其中,運(yùn)動(dòng)戶外、家用電器、美妝護(hù)理等行業(yè)品牌方在電商渠道投放的廣告占比均超過50%,這些行業(yè)幾乎沒有投放長視頻廣告。

一家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告投放的代理商對(duì)界面新聞表示,去年品牌方的廣告投放預(yù)算均在收縮,在有限的資源下,品牌方更愿意投放對(duì)銷售轉(zhuǎn)化幫助比較大的渠道,品牌廣告預(yù)算被大幅壓縮,這種趨勢(shì)在今年還會(huì)持續(xù)。

長視頻平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)模式?jīng)Q定,其廣告來源主要是品牌廣告,而效果廣告更適合短視頻平臺(tái)。根據(jù)QuestMobile的預(yù)測(cè),今年長視頻平臺(tái)的廣告份額將不足3%。

同時(shí),短劇短劇時(shí)長短、節(jié)奏快、信息密度大,能讓觀眾在碎片化時(shí)間內(nèi)獲得完整的故事體驗(yàn),更加符合用戶的媒介消費(fèi)需求。相比之下,長劇集不僅很難讓用戶在碎片化時(shí)間觀看,而且節(jié)奏拖沓、注水等問題越來越讓用戶反感,導(dǎo)致用戶在近年來大量流失。這進(jìn)一步對(duì)長視頻平臺(tái)用戶規(guī)模收入形成沖擊

可以,長視頻平臺(tái)短劇上已經(jīng)不得不戰(zhàn)除了愛奇藝之外,優(yōu)酷騰訊視頻積極布局短劇

愛奇藝微短劇拿什么和紅果短劇競(jìng)爭?

今年1,愛奇藝宣布與紅果短劇達(dá)成IP聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等方面合作。

這個(gè)合作進(jìn)展并不順利。2月20日,龔宇便公開指責(zé)紅果短劇濫用市場(chǎng)支配地位”,與制作方簽訂排他性協(xié)議,限制其與其他平臺(tái)合作,并稱此舉抑制行業(yè)發(fā)展。據(jù)媒體報(bào)道由于雙方在排他性協(xié)議等問題上存在較大分歧,這次合作目前尚未最終落地

龔宇所指排他性協(xié)議,紅果短劇部分短劇制作方簽訂合作協(xié)議時(shí)要求對(duì)方制作所有內(nèi)容不能其他平臺(tái)合作。

此前,長視頻行業(yè)影視劇制作方排他合作,基本針對(duì)單一內(nèi)容。紅果短劇針對(duì)制作方所有內(nèi)容排他性協(xié)議對(duì)其他平臺(tái)殺傷力顯然更大。

這也是愛奇藝All in短劇需要面臨首要問題。長視頻競(jìng)爭不同短劇競(jìng)爭,愛奇藝不僅發(fā)力,而且面臨競(jìng)爭來自于自身資金、運(yùn)營能力更強(qiáng)字節(jié)跳動(dòng)

這場(chǎng)競(jìng)爭,愛奇藝打出短劇制作方獲得更大收益。龔宇在愛奇藝2025微短劇盛典表示,愛奇藝要讓短劇一半甚至百分之七八十收入回到創(chuàng)作者投資者手中。

在此之前,短劇行業(yè)此前并不是這種玩法而更像小游戲行業(yè)。制作方內(nèi)容制作成本比較投流花費(fèi)更多成本。有業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞,國內(nèi)的短視頻平臺(tái),短劇投流成本幾乎是劇本和制作成本總和的十倍

愛奇藝短劇商業(yè)模式傳統(tǒng)影視劇行業(yè)更為相似,對(duì)內(nèi)容制作方更加友好,而且內(nèi)容精品化的趨勢(shì)明顯。據(jù)介紹,主要商業(yè)模式會(huì)員時(shí)長收入分成同時(shí)制作方提供額外廣告分成。愛奇藝鼓勵(lì)制作方在理性控制自制比例的基礎(chǔ)上,通過小比例投資、分成、保底分成等合作模式建立更開放內(nèi)容生態(tài)。

云合數(shù)據(jù)發(fā)布《2024精品短劇報(bào)告》顯示2024年上新短劇中,共有17部分賬票房破千萬元,同比增長11部。其中,愛奇藝上線的《原罪》票房突破了3000萬成為全網(wǎng)票房收入最高短劇。全網(wǎng)票房TOP10短劇,愛奇藝上線作品6個(gè)

分賬票房數(shù)據(jù)來看,愛奇藝商業(yè)模式有一定競(jìng)爭力紅果短劇已經(jīng)對(duì)外表態(tài)今年加大對(duì)短劇創(chuàng)作者扶持力度,愛奇藝短劇競(jìng)爭形勢(shì)依然不明朗。

一位短劇行業(yè)人士看來,紅果短劇用戶規(guī)模、內(nèi)容創(chuàng)作活力和商業(yè)變現(xiàn)方面方面綜合能力更強(qiáng),愛奇藝在制作質(zhì)量和內(nèi)容生態(tài)運(yùn)營方面有一定優(yōu)勢(shì)。不管愛奇藝和紅果短劇的競(jìng)爭走勢(shì)如何,短劇能夠帶來用戶規(guī)模和使用時(shí)長的增長,對(duì)愛奇藝就是有價(jià)值的。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。