文 | 闌夕
杭州公司的黑科技敘事還在繼續(xù)。
在余杭區(qū)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上，Rokid的創(chuàng)始人戴著自家的智能AR眼鏡Rokid Glasses登臺(tái)，因?yàn)檠坨R內(nèi)置了提詞器功能，直接將講稿投影在了透明鏡片上，演講者全程「脫稿」輸出，完全擺脫了講一句話低一次頭的演講模式。
現(xiàn)場(chǎng)視頻很快爆了，不光是評(píng)論區(qū)刷滿了科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的驚嘆，各家央媒相繼下場(chǎng)的集中報(bào)道，也把Rokid推到了國(guó)家名片的位置上，并在一夜之間改寫(xiě)了國(guó)產(chǎn)AR行業(yè)多年來(lái)「雷聲大雨點(diǎn)小」的僵持格局。
然后就是量產(chǎn)消息的出來(lái)，沒(méi)過(guò)幾天，Rokid宣布和消費(fèi)電子制造商藍(lán)思科技達(dá)成合作關(guān)系，將由后者代工生產(chǎn)Rokid Glasses，計(jì)劃趁熱打鐵的吃下即將打開(kāi)的AR眼鏡市場(chǎng)。
中國(guó)的科技創(chuàng)新，越來(lái)越走向產(chǎn)業(yè)密集型的模式，一個(gè)想法從誕生到落地，只要中間的創(chuàng)新成本夠低，就能跑出夠多的商業(yè)化產(chǎn)品。
如果說(shuō)美國(guó)的資本密集型創(chuàng)新是用金融去為創(chuàng)新輸血支持，那么中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新就是背靠完善的工業(yè)配套體系，為所有的「建造者」提供實(shí)現(xiàn)的可能。
這和說(shuō)好的「軟件吞噬世界」不一樣啊。
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2011年，網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人馬克·安德森刊發(fā)了那篇著名的社論「軟件吞噬世界」，為華爾街追逐所謂高價(jià)值鏈的行為提供了堅(jiān)實(shí)的理論支持。
馬克·安德森認(rèn)為，因?yàn)檫呺H成本的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)，軟件行業(yè)將會(huì)成為回報(bào)最高的投資方向，沒(méi)有之一，所以資本市場(chǎng)應(yīng)該更加激進(jìn)的鼓勵(lì)那些去物理化的初創(chuàng)公司，不要去做舊時(shí)代的殘黨。
不能說(shuō)馬克·安德森是錯(cuò)的，在很大程度上，這十多年來(lái)的發(fā)展確實(shí)遵循著他的預(yù)判，「FAANG」也成為過(guò)美股的風(fēng)向標(biāo)，不過(guò)，軟件從來(lái)不能運(yùn)行在空氣里，裝載它的軀殼、以及制造這種軀殼的苦臟累活，是不是真的就不重要，唯獨(dú)這點(diǎn)需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。
Rokid Glasses的初代重量，是49克，做到了和不帶AR光機(jī)的Ray-Ban Meta幾乎等重的程度，同時(shí)售價(jià)也非常接近，在同一個(gè)市場(chǎng)區(qū)間正面硬剛，顛覆了過(guò)去人們更加熟悉的華強(qiáng)北式錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)：用1/5的價(jià)格，提供70%的性能。
事實(shí)上，Rokid作為一家C輪的創(chuàng)業(yè)公司，能和市值排進(jìn)全球Top 10的Meta「貼身肉搏」，靠的就是工程化的能力。
AR行業(yè)是經(jīng)歷過(guò)至暗時(shí)刻的，Google Glass打出天胡卻又出師未捷，為AR技術(shù)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的應(yīng)用帶來(lái)了長(zhǎng)達(dá)十年的冰期，但Rokid的原型機(jī)早就在商業(yè)市場(chǎng)達(dá)到了量產(chǎn)目標(biāo)，正是因?yàn)樽昧死浒宓剩拍茉诘谝粫r(shí)間拿到賽道重開(kāi)的門(mén)票。
Rokid涉足AI的時(shí)間甚至比AR更早，明確表示過(guò)要追求「Personal AI」，疊加在一起，就可以成為決定下一代人機(jī)交互系統(tǒng)的權(quán)柄。
比Google更有耐力，比Meta更加敏捷，這么對(duì)比忽然有些田忌賽馬的意思，但和巨頭同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且不落下風(fēng)，沒(méi)有硬科技的本事，是撐不下來(lái)的，而DeepSeek的爆火和開(kāi)源，又讓Rokid等來(lái)了AR+AI的合體時(shí)代。
2024年，全球AI眼鏡的銷(xiāo)量大概是在150萬(wàn)臺(tái)左右，其中第二代Ray-Ban Meta的單品占比就超過(guò)了90%，可以說(shuō)是創(chuàng)造需求的絕對(duì)推手。
但是隨著市場(chǎng)規(guī)模的打開(kāi)，2025年的銷(xiāo)量預(yù)測(cè)被大幅提高到了350萬(wàn)臺(tái)，大模型的能力趨同意味著在眼鏡里塞入怎樣的AI都不會(huì)有太大的使用體驗(yàn)差別，但在一體化AR設(shè)計(jì)這條技術(shù)線上，Rokid Glasses甚至成為了全球唯一同時(shí)具有拍攝和顯示功能的AI眼鏡。
在那篇文章里，馬克·安德森引用了經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的的概念「破壞性創(chuàng)新」，認(rèn)為實(shí)體世界將被侵入殆盡，但熊彼特他老人家還講過(guò)創(chuàng)新理論的本質(zhì)就是「生產(chǎn)要素的重新組合」，沒(méi)有落后的生產(chǎn)力，只是缺少正確的配置。
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杭州的這一批新生代公司，都是中國(guó)創(chuàng)新成本的受益者。
DeepSeek在打掉Token價(jià)格的同時(shí)，確保了自己留有足夠的利潤(rùn)，是因?yàn)樵谟邢薜馁Y源限制下，研究出了最大化發(fā)揮芯片性能的算法方案；
宇樹(shù)生產(chǎn)的機(jī)器狗占了全球70%的份額，售價(jià)卻只有波士頓動(dòng)力機(jī)器狗的1/10，靠的不是工廠里有廉價(jià)勞動(dòng)力，而是電機(jī)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)領(lǐng)先；
游戲科學(xué)在「黑神話：悟空」上的人效比，力壓全球所有3A游戲開(kāi)發(fā)商，以致于和估值/收入倒掛的育碧比起來(lái)，都顯得有點(diǎn)不講武德；
Rokid能將AI、AR、攝像、播放、傳感等元器件全都塞進(jìn)49克的輕量級(jí)設(shè)備里，并將價(jià)格控制在和不帶光機(jī)顯示的同代產(chǎn)品不相上下，都?xì)w功于產(chǎn)業(yè)整合的結(jié)果。
而且這些「一夜成名天下知」的產(chǎn)品共性在于，都不是概念推動(dòng)的造物，而是憑借「實(shí)機(jī)」出圈，甚至將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)「先講故事融錢(qián)，再有產(chǎn)品上市」的規(guī)律顛倒了過(guò)來(lái)，用游戲的術(shù)語(yǔ)來(lái)講就是「0幀起手」，上來(lái)就是硬實(shí)力的展現(xiàn)。
從博物館到太空站，Rokid Glasses的存在感已經(jīng)相當(dāng)突出，因?yàn)樵谄髽I(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)里，Rokid早已針對(duì)需要騰出雙手工作、同時(shí)接受視覺(jué)化信息反饋的場(chǎng)景做了大量的積累，而航天員在無(wú)重力條件下的操作需求，正好也是AR交互方案的服務(wù)目標(biāo)。
產(chǎn)品做好了，自然會(huì)有故事傳頌出去，這樣的反饋機(jī)制，似乎要合理得多。
每當(dāng)券商主動(dòng)整理熱門(mén)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈組成，都會(huì)引起一波概念股的上漲，拋開(kāi)炒作成分不談，這套自給自足的工業(yè)集成體系，是把創(chuàng)新從圖紙變成實(shí)物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就是熊彼特所說(shuō)的，「生產(chǎn)要素的重新組合」，這里的交易費(fèi)用越低，創(chuàng)新的概率也就越高。
就連Ray-Ban Meta的量產(chǎn)，也是由歌爾等中國(guó)廠商代工完成的，弗里德曼在「世界是平的」一書(shū)期間，在中國(guó)待了不少時(shí)間，他曾有機(jī)會(huì)采訪沿海城市的官員，而后者對(duì)他說(shuō)了一番現(xiàn)在看來(lái)極富遠(yuǎn)見(jiàn)的話：
「市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則就是，如果某個(gè)地方擁有最豐富的人力資源和最廉價(jià)的勞動(dòng)力，全世界的企業(yè)和商機(jī)都會(huì)到這里來(lái)。在制造業(yè)方面，中國(guó)人最初是雇員，為外國(guó)制造商打工，幾年之后，我們學(xué)會(huì)了所有的生產(chǎn)流程，我們自己也開(kāi)始辦公司。軟件行業(yè)也是一樣。這就像蓋大樓一樣，今天，你們美國(guó)人是設(shè)計(jì)者和工程師，發(fā)展中國(guó)家只是泥瓦工，但是我希望有一天我們也成為建筑師。」
后來(lái)弗里德曼說(shuō)，中國(guó)人的確看到了世界的變化，但是美國(guó)人未必反應(yīng)得過(guò)來(lái)。
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當(dāng)然，就像Meta要找中國(guó)工廠量產(chǎn)商品，很多中國(guó)公司也得去美國(guó)交易所上市，只要比較優(yōu)勢(shì)理論還沒(méi)有失效，全球化的分工模式就不會(huì)輕易崩壞。
但在創(chuàng)新這件事情的發(fā)生上，那些曾經(jīng)堅(jiān)如磐石的常識(shí)，都在得到重新定義。
比如創(chuàng)新只和天才的頭腦有關(guān)——蘋(píng)果的CEO蒂姆·庫(kù)克在做客「60 Minutes」時(shí)說(shuō)過(guò)一句傷害性不大、侮辱性極強(qiáng)的話：「在美國(guó)能找到的模具工程師最多也只能填滿這個(gè)演播室，但中國(guó)的模具工程師可以坐滿整整兩個(gè)足球場(chǎng)?！?/p>
量變引起質(zhì)變，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)國(guó)家擁有了如此豐富的動(dòng)手能力，有價(jià)值的想法，就不會(huì)只被山巔之城壟斷。
從創(chuàng)始人的背景來(lái)看，Rokid是標(biāo)準(zhǔn)的工程師出身，DeepSeek創(chuàng)始人之前一直在搞量化基金，王興興因?yàn)橛⑽牟缓寐浒裾愦螅T驥在騰訊做的氪金游戲至今仍是「黑歷史」，他們都不是英雄史觀下的孤膽天才——就像我們?cè)趥饔涀髌防锟吹降哪欠N人——而是老老實(shí)實(shí)的悶頭做題，直到做到了一張改變命運(yùn)的卷子，開(kāi)始兌現(xiàn)個(gè)人愿景和時(shí)代機(jī)遇的交易。
至于軟件有沒(méi)有吞噬世界其實(shí)并不重要，重要的是，世界將會(huì)變成怎樣，是只有親手參與的人和事才有權(quán)決定的，在DeepSeek奇跡般的「壓榨」H20之前，英偉達(dá)最大的威脅者Groq之所以進(jìn)入芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域，也是因?yàn)樵趯?xiě)軟件時(shí)意識(shí)到現(xiàn)有芯片無(wú)法解決的問(wèn)題，于是挽起袖子下場(chǎng)造物。
Rokid在做硬件堆疊的同時(shí)，也開(kāi)發(fā)了足以對(duì)應(yīng)不同產(chǎn)品的YodaOS-Master系統(tǒng)，從芯片優(yōu)化、硬件設(shè)計(jì)、軟件架構(gòu)、AR算法等方面重新塑造一款眼鏡所能賦予人類(lèi)的能力，軟件和硬件從來(lái)都不是厚此必然薄彼的關(guān)系，或者說(shuō)，對(duì)于會(huì)因創(chuàng)造什么新的東西而感到無(wú)比興奮的人來(lái)說(shuō)，他們真的不會(huì)在意代碼和電路板之間的差別。
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