智能化時代茅臺酒的變與不變,從瓶身上的紅絲帶說起

在世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年年會的中國之夜上,貴州茅臺總經(jīng)理王莉分享了茅臺在智能化時代下的傳統(tǒng)與創(chuàng)新。茅臺堅(jiān)持手工拴紅絲帶的傳統(tǒng),體現(xiàn)了對人文關(guān)懷和傳統(tǒng)工藝的尊重。盡管面臨技術(shù)革新的誘惑,茅臺仍選擇放慢腳步,注重品質(zhì)和員工福祉。

瑞士時間1月22日,世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年年會官方系列活動中國之夜在達(dá)沃斯舉辦。作為冬季達(dá)沃斯論壇的重要活動之一,今年的中國之夜以智能時代的全球合作機(jī)遇為思考方向,組織來自國內(nèi)外政界、商界代表進(jìn)行交流探討。

貴州茅臺總經(jīng)理王莉受邀出席活動,并以《智能時代下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變與不變》為題,分享了貴州茅臺傳承與創(chuàng)新的融合之道。

王莉在中國之夜作分享/圖片來源:貴州茅臺

貴州茅臺從古老的燒房時代走來,代表著中國傳統(tǒng)手工業(yè)走向現(xiàn)代制造企業(yè)的成功案例,它堅(jiān)守了什么,又在哪里推動變革和創(chuàng)新?貴州茅臺發(fā)展之路上的傳承與變革引人好奇。

茅臺酒堅(jiān)守與傳承的故事,要從酒瓶上的那條紅絲帶說起。在活動現(xiàn)場,王莉說,一瓶茅臺酒在出廠之前,需由茅臺的包裝女工手工拴上紅絲帶,這個過程大約需要6秒鐘。

近年來,在輕工業(yè)中,工業(yè)機(jī)器人、自動化設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛,不乏企業(yè)通過人工智能技術(shù)改造車間產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。貴州茅臺當(dāng)然有能力這樣做。

一種聲音出現(xiàn)了:為什么不用AI來代替人工拴絲帶?這個問題引發(fā)的思考恰如在數(shù)字化、智能化的時代潮流下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到底需要堅(jiān)持怎樣的變與不變。

 “拴絲帶要不要用AI替代?我們當(dāng)前的答案是否定的?!蓖趵虮硎荆?yàn)閮蓷l紅絲帶寓意著飛天仙女舞動的衣帶,是飛天商標(biāo)的具象表達(dá),包裝女工們用“中華結(jié)”的方式將之拴上,也賦予了紅絲帶人性溫暖和人文內(nèi)核。 

同時,王莉指出,包裝女工的平均年齡只有35歲,如果失去工作崗位,她們的正常生活將受很大影響。因此,在新的包裝物流園區(qū)自動化產(chǎn)線上,茅臺將盡最大可能保留這一具有人文關(guān)懷的工序,為員工提供就業(yè)機(jī)會

利用人工智能技術(shù)來降本增效,對企業(yè)來說是個很大的誘惑。然而要知道,數(shù)十年來,茅臺不會盲目地追求效率提高,而是敢于放慢腳步,做時間的朋友。一瓶茅臺酒從原料進(jìn)廠到包裝出廠,至少需要五年的時間,期間經(jīng)歷釀造、貯藏、盤勾、出廠檢驗(yàn)、包裝等多個環(huán)節(jié),茅臺敢于下慢功夫,力求高品質(zhì)。

在漫長的過程中,“人”是釀出一瓶好酒的出發(fā)點(diǎn),大師級的釀酒工匠、具備企業(yè)認(rèn)同感的員工共同塑造了今天的貴州茅臺。貴州茅臺是一家產(chǎn)品毛利率高達(dá)90%以上的白酒企業(yè),其市值在中國名列前茅,旗下?lián)碛新劽澜绲某墕纹贰?/span>它曾經(jīng)受到外部環(huán)境影響,幾度遇到危機(jī),卻能屹立不倒。王莉的分享讓世界看到,貴州茅臺的立足之根基不僅是能釀造出甘美醇厚的酒還具備充滿溫情的人本主義關(guān)懷。

一個企業(yè)能夠發(fā)展多年,必定有其堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)核,茅臺多年來“不變”的內(nèi)核就是對傳統(tǒng)工藝的堅(jiān)守王莉表示,與世界其他烈酒相比,茅臺酒的釀造過程具有“以谷物為主要原料、自然混菌接種、開放式固態(tài)發(fā)酵、桶固態(tài)蒸餾、陶壇長期貯存、以酒勾酒”六大特點(diǎn),其核心在于豐富的微生物多樣性及其造就的基酒多樣性,并在此基礎(chǔ)上靠工匠精湛的技藝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的典型風(fēng)格和質(zhì)量的穩(wěn)定一致。

整體來說,茅臺需要守正的是影響微生物生態(tài)形成的自然、人文要素,對茅臺酒典型風(fēng)格形成的物質(zhì)、精神和人文內(nèi)核要堅(jiān)持不變,這也為中國傳統(tǒng)食品企業(yè)提供了參考,成為了世界知名酒企中的一段佳話。

一家成功的企業(yè),絕不只有一面。講完了茅臺“不變”的故事,王莉分享了茅臺之“變”。在擁抱世界新變化的路上,貴州茅臺依然是實(shí)踐者和領(lǐng)航員。

王莉指出,在智能化時代的浪潮之下,貴州茅臺要變的是理念、模式、方法。面對全球氣候變暖,可持續(xù)發(fā)展、踐行ESG成為當(dāng)前主要發(fā)展理念。面對理性消費(fèi)時代的來臨,負(fù)責(zé)任營銷將成為主流,線上線下結(jié)合給顧客提供體驗(yàn)價值、情緒價值的新營銷模式,需要提上議事日程。

與此同時,在產(chǎn)業(yè)場景中,需要應(yīng)用更多的新技術(shù)、新方法,目前茅臺正在規(guī)劃把大模型應(yīng)用在園區(qū)管理、安防消防、客戶服務(wù)、知識管理、包裝物流等環(huán)節(jié),甚至應(yīng)用在傳統(tǒng)工藝參數(shù)模型建設(shè)、微生物互作機(jī)理和代謝途徑的研究中。與時俱進(jìn)的理念、模式、方法,將讓傳統(tǒng)的茅臺迸發(fā)出新的生機(jī)活力,以創(chuàng)新來驅(qū)動未來更高質(zhì)量的發(fā)展。

王莉總結(jié),對于身處智能化時代的傳統(tǒng)企業(yè),堅(jiān)持做好自己,又積極擁抱時代,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

《論語》有云“君子義以為上”。“義”代表著儒家思想中的正義與責(zé)任。王莉帶著茅臺精神走出國門,在達(dá)沃斯中國之夜上,茅臺酒紅絲帶的故事為引子,講述貴州茅臺繼往開來之“義”,在廣闊平臺上分享中國企業(yè)以人為本、遵循傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)的故事。

在中國的赤水河畔,從端午制曲到重陽下沙,茅臺酒的釀造過程講究順應(yīng)天時。在一個嶄新的時代,變與不變正是這家企業(yè)的一體兩面,貴州茅臺釀酒這一古老而奇妙的過程,在智能化時代換發(fā)出了新的生機(jī)與活力。 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

貴州茅臺

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智能化時代茅臺酒的變與不變,從瓶身上的紅絲帶說起

在世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年年會的中國之夜上,貴州茅臺總經(jīng)理王莉分享了茅臺在智能化時代下的傳統(tǒng)與創(chuàng)新。茅臺堅(jiān)持手工拴紅絲帶的傳統(tǒng),體現(xiàn)了對人文關(guān)懷和傳統(tǒng)工藝的尊重。盡管面臨技術(shù)革新的誘惑,茅臺仍選擇放慢腳步,注重品質(zhì)和員工福祉。

瑞士時間1月22日,世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年年會官方系列活動中國之夜在達(dá)沃斯舉辦。作為冬季達(dá)沃斯論壇的重要活動之一,今年的中國之夜以智能時代的全球合作機(jī)遇為思考方向,組織來自國內(nèi)外政界、商界代表進(jìn)行交流探討。

貴州茅臺總經(jīng)理王莉受邀出席活動,并以《智能時代下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變與不變》為題,分享了貴州茅臺傳承與創(chuàng)新的融合之道。

王莉在中國之夜作分享/圖片來源:貴州茅臺

貴州茅臺從古老的燒房時代走來,代表著中國傳統(tǒng)手工業(yè)走向現(xiàn)代制造企業(yè)的成功案例,它堅(jiān)守了什么,又在哪里推動變革和創(chuàng)新?貴州茅臺發(fā)展之路上的傳承與變革引人好奇。

茅臺酒堅(jiān)守與傳承的故事,要從酒瓶上的那條紅絲帶說起。在活動現(xiàn)場,王莉說,一瓶茅臺酒在出廠之前,需由茅臺的包裝女工手工拴上紅絲帶,這個過程大約需要6秒鐘。

近年來,在輕工業(yè)中,工業(yè)機(jī)器人、自動化設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛不乏企業(yè)通過人工智能技術(shù)改造車間產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率貴州茅臺當(dāng)然有能力這樣做。

一種聲音出現(xiàn)了:為什么不用AI來代替人工拴絲帶?這個問題引發(fā)的思考恰如在數(shù)字化、智能化的時代潮流下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到底需要堅(jiān)持怎樣的變與不變。

 “拴絲帶要不要用AI替代?我們當(dāng)前的答案是否定的?!蓖趵虮硎?,因?yàn)閮蓷l紅絲帶寓意著飛天仙女舞動的衣帶,是飛天商標(biāo)的具象表達(dá),包裝女工們用“中華結(jié)”的方式將之拴上,也賦予了紅絲帶人性溫暖和人文內(nèi)核。 

同時,王莉指出,包裝女工的平均年齡只有35歲,如果失去工作崗位,她們的正常生活將受很大影響。因此,在新的包裝物流園區(qū)自動化產(chǎn)線上,茅臺將盡最大可能保留這一具有人文關(guān)懷的工序,為員工提供就業(yè)機(jī)會。

利用人工智能技術(shù)來降本增效,對企業(yè)來說是個很大的誘惑。然而要知道,數(shù)十年來,茅臺不會盲目地追求效率提高,而是敢于放慢腳步,做時間的朋友。一瓶茅臺酒從原料進(jìn)廠到包裝出廠,至少需要五年的時間,期間經(jīng)歷釀造、貯藏、盤勾、出廠檢驗(yàn)、包裝等多個環(huán)節(jié),茅臺敢于下慢功夫,力求高品質(zhì)。

在漫長的過程中,“人”是釀出一瓶好酒的出發(fā)點(diǎn),大師級的釀酒工匠、具備企業(yè)認(rèn)同感的員工共同塑造了今天的貴州茅臺。貴州茅臺是一家產(chǎn)品毛利率高達(dá)90%以上的白酒企業(yè),其市值在中國名列前茅,旗下?lián)碛新劽澜绲某墕纹贰?/span>它曾經(jīng)受到外部環(huán)境影響,幾度遇到危機(jī),卻能屹立不倒。王莉的分享讓世界看到,貴州茅臺的立足之根基不僅是能釀造出甘美醇厚的酒,還具備充滿溫情的人本主義關(guān)懷。

一個企業(yè)能夠發(fā)展多年,必定有其堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)核,茅臺多年來“不變”的內(nèi)核就是對傳統(tǒng)工藝的堅(jiān)守。王莉表示,與世界其他烈酒相比,茅臺酒的釀造過程具有“以谷物為主要原料、自然混菌接種、開放式固態(tài)發(fā)酵、桶固態(tài)蒸餾、陶壇長期貯存、以酒勾酒”六大特點(diǎn),其核心在于豐富的微生物多樣性及其造就的基酒多樣性,并在此基礎(chǔ)上靠工匠精湛的技藝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的典型風(fēng)格和質(zhì)量的穩(wěn)定一致。

整體來說,茅臺需要守正的是影響微生物生態(tài)形成的自然、人文要素,對茅臺酒典型風(fēng)格形成的物質(zhì)、精神和人文內(nèi)核要堅(jiān)持不變,這也為中國傳統(tǒng)食品企業(yè)提供了參考,成為了世界知名酒企中的一段佳話

一家成功的企業(yè),絕不只有一面。講完了茅臺“不變”的故事,王莉分享了茅臺之“變”。在擁抱世界新變化的路上,貴州茅臺依然是實(shí)踐者和領(lǐng)航員。

王莉指出,在智能化時代的浪潮之下,貴州茅臺要變的是理念、模式、方法。面對全球氣候變暖,可持續(xù)發(fā)展、踐行ESG成為當(dāng)前主要發(fā)展理念。面對理性消費(fèi)時代的來臨,負(fù)責(zé)任營銷將成為主流,線上線下結(jié)合給顧客提供體驗(yàn)價值、情緒價值的新營銷模式,需要提上議事日程。

與此同時,在產(chǎn)業(yè)場景中,需要應(yīng)用更多的新技術(shù)、新方法,目前茅臺正在規(guī)劃把大模型應(yīng)用在園區(qū)管理、安防消防、客戶服務(wù)、知識管理、包裝物流等環(huán)節(jié),甚至應(yīng)用在傳統(tǒng)工藝參數(shù)模型建設(shè)、微生物互作機(jī)理和代謝途徑的研究中。與時俱進(jìn)的理念、模式、方法,將讓傳統(tǒng)的茅臺迸發(fā)出新的生機(jī)活力,以創(chuàng)新來驅(qū)動未來更高質(zhì)量的發(fā)展。

王莉總結(jié),對于身處智能化時代的傳統(tǒng)企業(yè),堅(jiān)持做好自己,又積極擁抱時代,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

《論語》有云“君子義以為上”“義”代表著儒家思想中的正義與責(zé)任。王莉帶著茅臺精神走出國門,在達(dá)沃斯中國之夜上,茅臺酒紅絲帶的故事為引子,講述貴州茅臺繼往開來之“義”,在廣闊平臺上分享中國企業(yè)以人為本、遵循傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)的故事。

在中國的赤水河畔,從端午制曲到重陽下沙,茅臺酒的釀造過程講究順應(yīng)天時。在一個嶄新的時代,變與不變正是這家企業(yè)的一體兩面,貴州茅臺釀酒這一古老而奇妙的過程,在智能化時代換發(fā)出了新的生機(jī)與活力。 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。