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布魯可港股IPO:“中國版樂高”還是“玩具圈泡泡瑪特”?

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布魯可港股IPO:“中國版樂高”還是“玩具圈泡泡瑪特”?

布魯可與萬代、樂高形成三足鼎立之勢?

文|公司研究室IPO組 曲奇

12月9日,有“中國版樂高”之稱的布魯可第二次向港交所遞交上市申請。此前,布魯可已于12月6日獲得中國證監(jiān)會的境外發(fā)行上市備案通知書。

按照近期港股IPO的情況來看,布魯可或?qū)⒃诓痪煤笸ㄟ^港交所聆訊。

在招股書中,布魯可稱自己是全球第三大拼搭角色類玩具企業(yè),市占率6.3%。而全球前兩大公司萬代、樂高的市占率分別為39.5%和35.9%。

就全球市場的市占率來看,布魯可還難以與萬代、樂高形成三足鼎立之勢。當(dāng)下,對布魯可而言更重要的是國內(nèi)市場,但面對眾多國產(chǎn)玩具品牌,競爭同樣激烈。

奧特曼IP貢獻(xiàn)了超57%收入

2014年游族網(wǎng)絡(luò)借殼上市后,聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉松看中了兒童產(chǎn)品賽道,同年12月成立了一家屬于自己的公司葡萄科技,這也是布魯可的前身。

創(chuàng)立之初,布魯可主打STEAM理念,在產(chǎn)品上搭載科技技術(shù),嘗試過早教機(jī)、AR七巧板、魔方等產(chǎn)品,但都不算成功。

2016年,朱偉松從游族網(wǎng)絡(luò)離職,并減持套現(xiàn)逾10億元,開始專注于布魯可的運(yùn)營。

2017年,布魯可切換賽道,推出自有IP百變布魯可,在此基礎(chǔ)上切入積木玩具賽道,才闖出了一片天。

2024年,恰好是布魯可成立的第十年。這一年,布魯可兩次向港交所遞交招股書,在12月6日獲得證監(jiān)會的境外上市備案后,朱偉松或?qū)⑹斋@又一個(gè)IPO項(xiàng)目。

2021年至2023年,布魯可收入分別為3.3億、3.3億、8.8億,年復(fù)合增長率63.0%。2024年上半年,公司收入10.5億元,同比增長237.6%。

顯然,2023年以來布魯可步入了高速成長期,其業(yè)績增長離不開奧特曼的貢獻(xiàn)。

1993年《奧特曼》首次在國內(nèi)播出,如今進(jìn)入國內(nèi)超過30年,成為兒童和青少年間最知名的動(dòng)漫IP之一。奧特曼相關(guān)的周邊如收藏卡、玩具都是熱銷品,并形成了一個(gè)成熟的二級分銷市場。

以奧特曼收藏卡為例,大部分價(jià)格介于每包9.9元至100元之間。收藏卡有多個(gè)級別,部分稀有收藏卡價(jià)格甚至高達(dá)每張1萬元。

2022年,布魯可獲得了奧特曼IP授權(quán),當(dāng)年奧特曼的SKU只有95個(gè),銷量593萬件。

但到了2023年,奧特曼銷量達(dá)到2663萬件,是上一年的4.5倍。2024年上半年,奧特曼銷售達(dá)到2947萬件,已超過2023年全年銷量。

在奧特曼的帶動(dòng)下,布魯可收入實(shí)現(xiàn)了快速增長。2022年及2023年,奧特曼IP收入在布魯可總收入中的占比分別為34.2%、63.5%。2024年上半年,奧特曼IP收入6.0億元,同比增長194%,收入占比57.4%,同比減少8.4%。

像樂高還是像泡泡瑪特?

布魯可雖然被稱為“中國版樂高”,但無論從市占率還是產(chǎn)品運(yùn)營方面,都與樂高有一定的差距與區(qū)別。

根據(jù)招股書,2023年,在全球拼搭角色類玩具行業(yè),萬代和樂高的市占率分別為39.5%和35.9%,牢牢占據(jù)前二的位置。

布魯可雖然為全球第三,但全球市場份額只有6.3%,與樂高差距較大。

在目標(biāo)客戶方面,布魯可與樂高也有明顯區(qū)分。朱偉松認(rèn)為樂高主攻成年人生意,布魯可便另辟蹊徑,主要搶占16歲以下人群的市場。

價(jià)格方面,布魯可主打“性價(jià)比”,主流產(chǎn)品價(jià)格在9.9元至399元不等,熱銷的大眾價(jià)格集中于39元。而樂高的產(chǎn)品基本在百元以上,甚至熱門IP的產(chǎn)品可以賣到四五千塊錢。

更為明顯的是,在產(chǎn)品運(yùn)營方面,與樂高相比,布魯可的玩法可能更像泡泡瑪特。

布魯可的部分產(chǎn)品以盲盒的形式銷售,2022年至2024年上半年,布魯可盲盒相關(guān)SKU分別占總SKU的43.1%、48.1%、59.2%,呈不斷上升趨勢。

2024年上半年,盲盒銷量占總銷量比例已高達(dá)88.3%,盲盒收入占總營收比例從34.8%大幅提升至73.9%。

與其說布魯可是“中國版樂高”,不如稱其為角色拼搭版的泡泡瑪特更為合適。

國際大IP品類競爭激烈

實(shí)際上,無論是樂高還是萬代南宮夢,或者是泡泡瑪特,都是依靠內(nèi)容IP運(yùn)營的公司,通過人物關(guān)系、劇情、性格等為IP注入生命,搭建一套系統(tǒng),與消費(fèi)者產(chǎn)生情感連接。

奧特曼IP在中國內(nèi)地的總代理商為上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司,布魯可的奧特曼IP便是來自新創(chuàng)華公司的授權(quán)。

奧特曼作為布魯可的外部IP,一是存在新創(chuàng)華到期不授權(quán)的不利影響,二是存在與其他品牌間的競爭。

國內(nèi)可以出售奧特曼產(chǎn)品的公司不光有布魯可,還有靈動(dòng)創(chuàng)想、萬達(dá)南宮夢、名創(chuàng)優(yōu)品、TOP TOY等多家公司。

國際大IP衍生品授權(quán)會劃分很多細(xì)分品類,例如玩具品類可以分為積木、玩偶公仔、模型手辦等,每種大類也會根據(jù)尺寸、材料、玩法、場景不同進(jìn)一步劃分,例如積木還可以分為大顆粒積木、小顆粒積木。

曾有玩具行業(yè)從業(yè)者表示,“一個(gè)知名IP基本可以覆蓋所有玩具的細(xì)分品類,每個(gè)細(xì)分品類一般只會授權(quán)給一家廠商。劃分是為了把IP價(jià)值用透,品類越細(xì),覆蓋范圍越大,IP方收益越大?!?/p>

布魯可在招股書中表示:“IP角色類玩具的日益普及也可能加劇玩具公司之間對知名IP的爭奪,進(jìn)而對我們以有利條款從IP版權(quán)方或授權(quán)方獲得授權(quán)的能力產(chǎn)生不利影響?!?/p>

變形金剛IP有望成為新增長點(diǎn)

在奧特曼之外,近年來布魯可也在進(jìn)行其他IP的開發(fā)。

2024年上半年,布魯克IP授權(quán)費(fèi)為9123萬元,超過過去3年授權(quán)支出的總和。目前,布魯克持有50個(gè)非獨(dú)家IP授權(quán)合作,包括名偵探柯南、初音未來、新世紀(jì)福音戰(zhàn)士、火影忍者、假面騎士、圣斗士星矢,以及漫威、寶可夢、小黃人、凱蒂貓、芝麻街、超級戰(zhàn)隊(duì)、DC超人、DC蝙蝠俠、哈利?波特、星球大戰(zhàn)等。

2024年上半年,布魯可自有IP收入合計(jì)為2.0億,同比增長156%,收入占比為18.6%,同比下滑6.2個(gè)百分點(diǎn)。

此外,2023年獲得授權(quán)的變現(xiàn)金剛IP是收入增長的另一個(gè)關(guān)鍵因素。

2024年上半年,變形金剛IP收入為2.0億,約是上年同期的42.9倍,收入占比由1.5%提升至18.7%。

雖然收入在快速增長,但布魯可還未能實(shí)現(xiàn)盈利。2021年至2024年上半年,布魯可分別虧損5.1億、4.2億、2.1億、2.6億,累計(jì)虧損13.9億。

現(xiàn)在,布魯可手握奧特曼、變形金剛兩個(gè)國際知名IP,自己的百變布魯可系列增長也頗快。

如何運(yùn)營好現(xiàn)有的IP并獲得更多知名IP的授權(quán),以及講好百變布魯可的故事,或許是公司能否保持高增長的關(guān)鍵。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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布魯可港股IPO:“中國版樂高”還是“玩具圈泡泡瑪特”?

布魯可與萬代、樂高形成三足鼎立之勢?

文|公司研究室IPO組 曲奇

12月9日,有“中國版樂高”之稱的布魯可第二次向港交所遞交上市申請。此前,布魯可已于12月6日獲得中國證監(jiān)會的境外發(fā)行上市備案通知書。

按照近期港股IPO的情況來看,布魯可或?qū)⒃诓痪煤笸ㄟ^港交所聆訊。

在招股書中,布魯可稱自己是全球第三大拼搭角色類玩具企業(yè),市占率6.3%。而全球前兩大公司萬代、樂高的市占率分別為39.5%和35.9%。

就全球市場的市占率來看,布魯可還難以與萬代、樂高形成三足鼎立之勢。當(dāng)下,對布魯可而言更重要的是國內(nèi)市場,但面對眾多國產(chǎn)玩具品牌,競爭同樣激烈。

奧特曼IP貢獻(xiàn)了超57%收入

2014年游族網(wǎng)絡(luò)借殼上市后,聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉松看中了兒童產(chǎn)品賽道,同年12月成立了一家屬于自己的公司葡萄科技,這也是布魯可的前身。

創(chuàng)立之初,布魯可主打STEAM理念,在產(chǎn)品上搭載科技技術(shù),嘗試過早教機(jī)、AR七巧板、魔方等產(chǎn)品,但都不算成功。

2016年,朱偉松從游族網(wǎng)絡(luò)離職,并減持套現(xiàn)逾10億元,開始專注于布魯可的運(yùn)營。

2017年,布魯可切換賽道,推出自有IP百變布魯可,在此基礎(chǔ)上切入積木玩具賽道,才闖出了一片天。

2024年,恰好是布魯可成立的第十年。這一年,布魯可兩次向港交所遞交招股書,在12月6日獲得證監(jiān)會的境外上市備案后,朱偉松或?qū)⑹斋@又一個(gè)IPO項(xiàng)目。

2021年至2023年,布魯可收入分別為3.3億、3.3億、8.8億,年復(fù)合增長率63.0%。2024年上半年,公司收入10.5億元,同比增長237.6%。

顯然,2023年以來布魯可步入了高速成長期,其業(yè)績增長離不開奧特曼的貢獻(xiàn)。

1993年《奧特曼》首次在國內(nèi)播出,如今進(jìn)入國內(nèi)超過30年,成為兒童和青少年間最知名的動(dòng)漫IP之一。奧特曼相關(guān)的周邊如收藏卡、玩具都是熱銷品,并形成了一個(gè)成熟的二級分銷市場。

以奧特曼收藏卡為例,大部分價(jià)格介于每包9.9元至100元之間。收藏卡有多個(gè)級別,部分稀有收藏卡價(jià)格甚至高達(dá)每張1萬元。

2022年,布魯可獲得了奧特曼IP授權(quán),當(dāng)年奧特曼的SKU只有95個(gè),銷量593萬件。

但到了2023年,奧特曼銷量達(dá)到2663萬件,是上一年的4.5倍。2024年上半年,奧特曼銷售達(dá)到2947萬件,已超過2023年全年銷量。

在奧特曼的帶動(dòng)下,布魯可收入實(shí)現(xiàn)了快速增長。2022年及2023年,奧特曼IP收入在布魯可總收入中的占比分別為34.2%、63.5%。2024年上半年,奧特曼IP收入6.0億元,同比增長194%,收入占比57.4%,同比減少8.4%。

像樂高還是像泡泡瑪特?

布魯可雖然被稱為“中國版樂高”,但無論從市占率還是產(chǎn)品運(yùn)營方面,都與樂高有一定的差距與區(qū)別。

根據(jù)招股書,2023年,在全球拼搭角色類玩具行業(yè),萬代和樂高的市占率分別為39.5%和35.9%,牢牢占據(jù)前二的位置。

布魯可雖然為全球第三,但全球市場份額只有6.3%,與樂高差距較大。

在目標(biāo)客戶方面,布魯可與樂高也有明顯區(qū)分。朱偉松認(rèn)為樂高主攻成年人生意,布魯可便另辟蹊徑,主要搶占16歲以下人群的市場。

價(jià)格方面,布魯可主打“性價(jià)比”,主流產(chǎn)品價(jià)格在9.9元至399元不等,熱銷的大眾價(jià)格集中于39元。而樂高的產(chǎn)品基本在百元以上,甚至熱門IP的產(chǎn)品可以賣到四五千塊錢。

更為明顯的是,在產(chǎn)品運(yùn)營方面,與樂高相比,布魯可的玩法可能更像泡泡瑪特。

布魯可的部分產(chǎn)品以盲盒的形式銷售,2022年至2024年上半年,布魯可盲盒相關(guān)SKU分別占總SKU的43.1%、48.1%、59.2%,呈不斷上升趨勢。

2024年上半年,盲盒銷量占總銷量比例已高達(dá)88.3%,盲盒收入占總營收比例從34.8%大幅提升至73.9%。

與其說布魯可是“中國版樂高”,不如稱其為角色拼搭版的泡泡瑪特更為合適。

國際大IP品類競爭激烈

實(shí)際上,無論是樂高還是萬代南宮夢,或者是泡泡瑪特,都是依靠內(nèi)容IP運(yùn)營的公司,通過人物關(guān)系、劇情、性格等為IP注入生命,搭建一套系統(tǒng),與消費(fèi)者產(chǎn)生情感連接。

奧特曼IP在中國內(nèi)地的總代理商為上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司,布魯可的奧特曼IP便是來自新創(chuàng)華公司的授權(quán)。

奧特曼作為布魯可的外部IP,一是存在新創(chuàng)華到期不授權(quán)的不利影響,二是存在與其他品牌間的競爭。

國內(nèi)可以出售奧特曼產(chǎn)品的公司不光有布魯可,還有靈動(dòng)創(chuàng)想、萬達(dá)南宮夢、名創(chuàng)優(yōu)品、TOP TOY等多家公司。

國際大IP衍生品授權(quán)會劃分很多細(xì)分品類,例如玩具品類可以分為積木、玩偶公仔、模型手辦等,每種大類也會根據(jù)尺寸、材料、玩法、場景不同進(jìn)一步劃分,例如積木還可以分為大顆粒積木、小顆粒積木。

曾有玩具行業(yè)從業(yè)者表示,“一個(gè)知名IP基本可以覆蓋所有玩具的細(xì)分品類,每個(gè)細(xì)分品類一般只會授權(quán)給一家廠商。劃分是為了把IP價(jià)值用透,品類越細(xì),覆蓋范圍越大,IP方收益越大?!?/p>

布魯可在招股書中表示:“IP角色類玩具的日益普及也可能加劇玩具公司之間對知名IP的爭奪,進(jìn)而對我們以有利條款從IP版權(quán)方或授權(quán)方獲得授權(quán)的能力產(chǎn)生不利影響?!?/p>

變形金剛IP有望成為新增長點(diǎn)

在奧特曼之外,近年來布魯可也在進(jìn)行其他IP的開發(fā)。

2024年上半年,布魯克IP授權(quán)費(fèi)為9123萬元,超過過去3年授權(quán)支出的總和。目前,布魯克持有50個(gè)非獨(dú)家IP授權(quán)合作,包括名偵探柯南、初音未來、新世紀(jì)福音戰(zhàn)士、火影忍者、假面騎士、圣斗士星矢,以及漫威、寶可夢、小黃人、凱蒂貓、芝麻街、超級戰(zhàn)隊(duì)、DC超人、DC蝙蝠俠、哈利?波特、星球大戰(zhàn)等。

2024年上半年,布魯可自有IP收入合計(jì)為2.0億,同比增長156%,收入占比為18.6%,同比下滑6.2個(gè)百分點(diǎn)。

此外,2023年獲得授權(quán)的變現(xiàn)金剛IP是收入增長的另一個(gè)關(guān)鍵因素。

2024年上半年,變形金剛IP收入為2.0億,約是上年同期的42.9倍,收入占比由1.5%提升至18.7%。

雖然收入在快速增長,但布魯可還未能實(shí)現(xiàn)盈利。2021年至2024年上半年,布魯可分別虧損5.1億、4.2億、2.1億、2.6億,累計(jì)虧損13.9億。

現(xiàn)在,布魯可手握奧特曼、變形金剛兩個(gè)國際知名IP,自己的百變布魯可系列增長也頗快。

如何運(yùn)營好現(xiàn)有的IP并獲得更多知名IP的授權(quán),以及講好百變布魯可的故事,或許是公司能否保持高增長的關(guān)鍵。

 
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