界面新聞?dòng)浾?| 張曉迪
界面新聞編輯 | 任雪松
84歲的萬(wàn)隆正在雙匯的舞臺(tái)上謝幕。短短三個(gè)月內(nèi)，萬(wàn)隆再次卸任雙匯發(fā)展（SZ:000895)副董事長(zhǎng)一職。
2024年12月10日，雙匯發(fā)展公告稱(chēng)，萬(wàn)隆因個(gè)人原因向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭職報(bào)告，申請(qǐng)辭去副董事長(zhǎng)職務(wù)，辭職后萬(wàn)隆仍繼續(xù)擔(dān)任公司第九屆董事會(huì)非獨(dú)立董事和董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。
此前的8月29日，萬(wàn)隆次子萬(wàn)宏偉被一致選舉為雙匯第九屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，萬(wàn)隆仍任非獨(dú)立董事，隨后的9月22日，雙匯發(fā)展董事會(huì)又全票選舉萬(wàn)隆為副董事長(zhǎng)。到了10月份，萬(wàn)隆卸任了雙匯發(fā)展法定代表人，由萬(wàn)宏偉接任。
與此同時(shí)，雙匯發(fā)展重要關(guān)聯(lián)公司史密斯菲爾德也被拆分，即將重返美股市場(chǎng)。2024年12月6日，萬(wàn)洲國(guó)際董事會(huì)投票通過(guò)了史密斯菲爾德分拆及獨(dú)立上市的議案。
至此，雙匯的繼承之戰(zhàn)落下帷幕，雙匯歷史上的標(biāo)志性人物退居幕后，雙匯歷史上的標(biāo)志性的事件告一段落。
掌舵雙匯40余年，讓雙匯成為中國(guó)最大的肉食加工企業(yè)；斥71億巨資創(chuàng)下一項(xiàng)史無(wú)前例的歷史并購(gòu)，11年后，這場(chǎng)并購(gòu)卻并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
萬(wàn)隆留給繼承人一個(gè)怎樣的雙匯？面對(duì)連續(xù)下滑的業(yè)績(jī)，新掌舵人，萬(wàn)隆次子萬(wàn)宏偉將如何重振雙匯？
萬(wàn)隆于1940年出生于中國(guó)河南漯河，現(xiàn)年84歲。1960年，20歲的萬(wàn)隆參軍成為鐵道兵，1968年復(fù)員后被分配到漯河肉聯(lián)廠工作，從辦事員做起，逐步升至副主任、主任、副廠長(zhǎng)。1984年，他成為漯河肉聯(lián)廠歷史上第一位民主選舉的廠長(zhǎng)?。
隨即，萬(wàn)隆就對(duì)該肉聯(lián)廠進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)等多方面的改革，走上自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的道路。轉(zhuǎn)型完成后，該肉聯(lián)廠也變成了中國(guó)千家萬(wàn)戶(hù)知曉的雙匯，萬(wàn)隆也晉升至“當(dāng)家人”、“一把手”。
在萬(wàn)隆的領(lǐng)導(dǎo)下，雙匯從虧損狀態(tài)迅速扭虧為盈，并在1991年啟動(dòng)了火腿腸項(xiàng)目，引入了國(guó)外生產(chǎn)線，推出了第一支“雙匯”牌火腿腸?。1998年12月，雙匯發(fā)展在深圳證券交易所主板上市。
但上市不久，雙匯即迎來(lái)了歷史上的一次危機(jī)，也是這場(chǎng)危機(jī)，讓雙匯把目光投向了海外。
2011年國(guó)內(nèi)瘦肉精事件爆發(fā)，萬(wàn)隆意識(shí)到提高食品安全水平的改革刻不容緩，他決定向上游生豬養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)張，但擴(kuò)張并不順利，2012年雙匯出欄生豬僅有31萬(wàn)頭，規(guī)模小，生豬供應(yīng)大多來(lái)自收購(gòu)。
而早在2006年，萬(wàn)隆就參觀過(guò)史密斯菲爾德，對(duì)史密斯菲爾德的集約化養(yǎng)殖模式和食品安全管理措施大加贊賞。
萬(wàn)隆決定斥巨資并購(gòu)史密斯菲爾德，以此打通上游產(chǎn)業(yè)鏈。
但彼時(shí)，已被內(nèi)定為接班人的萬(wàn)隆長(zhǎng)子萬(wàn)洪建對(duì)此持反對(duì)意見(jiàn)。
史密斯菲爾德成立于1936年，由弗吉尼亞州的Luter家族創(chuàng)立。史密斯菲爾德成立之初主要為雜貨店供應(yīng)火腿和其他新鮮豬肉產(chǎn)品，后來(lái)發(fā)展成為美國(guó)生豬養(yǎng)殖和肉食加工頭部企業(yè)，曾于1999年至2013年間在紐約證券交易所上市。
2008年，美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)，養(yǎng)殖上游玉米等谷物成本大幅上漲，但消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下滑，生豬過(guò)剩，豬肉價(jià)格陷入低迷。史密斯菲爾德也陷入銷(xiāo)售困境，出現(xiàn)資金危機(jī)，瀕臨破產(chǎn)，累計(jì)債務(wù)約24億美元。
萬(wàn)洪建認(rèn)為，這樣的企業(yè)不值得去冒風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)后，雙匯將背上了重債。對(duì)于萬(wàn)洪建的反對(duì)意見(jiàn)，萬(wàn)隆沒(méi)有采納。
此時(shí)，雙匯已在中國(guó)得到長(zhǎng)足發(fā)展，正在尋求低價(jià)且安全的肉源。美國(guó)生豬養(yǎng)殖技術(shù)相對(duì)成熟、養(yǎng)殖成本也低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這使萬(wàn)隆看到了巨大的利差。
為了推進(jìn)史密斯菲爾德品牌落地中國(guó)，萬(wàn)隆斥資超過(guò)8億元在鄭州建了一個(gè)美式工廠，主要生產(chǎn)美式培根、火腿、香腸。
萬(wàn)洪建對(duì)此仍持反對(duì)意見(jiàn)，表示“美式產(chǎn)品已被市場(chǎng)證實(shí)不是正確的方向”，萬(wàn)洪建認(rèn)為雙匯應(yīng)給予生鮮品業(yè)務(wù)更多支持。萬(wàn)隆卻認(rèn)為，一旦史密斯菲爾德并購(gòu)成功，可以迅速讓成熟的高利潤(rùn)肉制品引入中國(guó)市場(chǎng)。
到了2013年，萬(wàn)隆以71億美元并購(gòu)了史密斯菲爾德，這筆投資不僅創(chuàng)下食品行業(yè)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的最大案例，也一舉使雙匯成為全球最大豬肉食品企業(yè)。
2014年，萬(wàn)隆將史密斯菲爾德包裝進(jìn)雙匯發(fā)展母公司萬(wàn)洲國(guó)際，并在香港聯(lián)合交易所實(shí)現(xiàn)掛牌上市，募集資金超過(guò)23億美元。從香港市場(chǎng)募集來(lái)的資金被用于償還收購(gòu)史密斯菲爾德所欠部分債務(wù)。
在是否并購(gòu)史密斯菲爾德，重倉(cāng)肉類(lèi)深加工業(yè)務(wù)方面的爭(zhēng)議，在日后也升級(jí)了萬(wàn)隆與萬(wàn)洪建之間的矛盾。2021年萬(wàn)洪建不惜公開(kāi)“家丑”，揭露萬(wàn)隆作為企業(yè)一把手存在的“一言堂”傾向。最終，萬(wàn)洪建退出了雙匯以及萬(wàn)洲國(guó)際的一系列職務(wù)。
萬(wàn)洪建出局，萬(wàn)宏偉替補(bǔ)。
公開(kāi)信息顯示，萬(wàn)宏偉于1973年出生，2002年6月，萬(wàn)宏偉自加拿大多倫多約克大學(xué)取得文學(xué)士學(xué)位。2004年至2013年擔(dān)任雙匯集團(tuán)主席秘書(shū)，2018年8月22日起擔(dān)任雙匯發(fā)展董事兼董事會(huì)副主席。
有接近萬(wàn)宏偉的知情人士告訴界面新聞，萬(wàn)宏偉為人低調(diào)，溫和，與其父萬(wàn)隆的強(qiáng)勢(shì)形成互補(bǔ)。
萬(wàn)洪建尚在任時(shí)曾評(píng)價(jià)萬(wàn)宏偉，善良、與世不爭(zhēng)，并認(rèn)為“弟弟的專(zhuān)業(yè)能力是可行；從加拿大多倫多畢業(yè)，綜合素質(zhì)非常好。英文能力非常強(qiáng)，可以橫跨中美兩邊，但還是有待于提高和鍛煉?！?/p>
在升任董事長(zhǎng)之后，萬(wàn)宏偉在履職宣言中稱(chēng)，他擔(dān)任董事長(zhǎng)后，將心存敬畏，傳承雙匯沉淀40年的管理機(jī)制和雙匯文化。在業(yè)務(wù)上，仍專(zhuān)注肉類(lèi)食品和大健康消費(fèi)品發(fā)展，按照雙匯發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、多元化、國(guó)際化、數(shù)字化戰(zhàn)略，在傳承中創(chuàng)新發(fā)展。
并購(gòu)史密斯菲爾德的前幾年，史密斯菲爾德確實(shí)為雙匯帶來(lái)了看得見(jiàn)的利好，萬(wàn)隆確被證明“姜是老的辣”。但始料未及的外部環(huán)境變化，卻讓這場(chǎng)并購(gòu)的結(jié)局，正中萬(wàn)洪建的預(yù)言。
并購(gòu)后，史密斯菲爾德從美國(guó)退市，作為萬(wàn)洲國(guó)際的全資子公司，負(fù)責(zé)其國(guó)際業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)生豬養(yǎng)殖，以及部分的物流、冷鏈等附屬產(chǎn)業(yè)。雙匯發(fā)展，則負(fù)責(zé)肉食加工。
一位雙匯內(nèi)部人士告訴界面新聞，由于中美兩個(gè)市場(chǎng)在養(yǎng)殖方面的成本、價(jià)格差，史密斯菲爾德進(jìn)口到中國(guó)的豬肉存在巨大的套利空間，尤其是豬副產(chǎn)品。
圖表來(lái)源：東方財(cái)富
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，并購(gòu)之前的2010年，雙匯發(fā)展低溫肉制品毛利率僅為7.81%，高溫肉制品毛利率11.92%，冷鮮肉和冷凍肉毛利率僅為4.92%。而隨著史密斯菲爾德成為雙匯最重要的上游供應(yīng)商，2013年，雙匯高溫肉制品的毛利率一躍升至26.86%，低溫肉制品毛利率升至22.78%，生鮮凍品毛利率增至11.35%。而高溫和低溫肉制品的毛利率在此后一直攀升，一度超過(guò)了30%。
據(jù)歷年財(cái)報(bào)，2014年-2016年，萬(wàn)洲國(guó)際從美國(guó)進(jìn)口豬肉量不斷增加，其中，2014年，進(jìn)口7萬(wàn)噸，2015年增至15萬(wàn)噸，2016年又增加到30萬(wàn)噸。
與此同時(shí)，萬(wàn)洲國(guó)際的中國(guó)肉制品業(yè)務(wù)毛利率也持續(xù)上升，其中2014年，萬(wàn)洲國(guó)際中國(guó)肉制品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)了0.6 個(gè)百分點(diǎn)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2015年，美國(guó)生豬出欄持續(xù)上升，生豬價(jià)格下跌32.5%，至1.12 美元/kg，而中國(guó)的豬肉價(jià)格約合2.42美元/kg。但美國(guó)國(guó)內(nèi)豬肉消費(fèi)量穩(wěn)定，而中國(guó)是豬肉消費(fèi)大國(guó)，出口中國(guó)成為消耗美國(guó)豬肉過(guò)剩的主要途徑。
巨大的差價(jià)，導(dǎo)致萬(wàn)洲國(guó)際2015年的毛利率再增長(zhǎng)4.8個(gè)百分點(diǎn)至22%，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)肉制品單噸盈利的歷史紀(jì)錄。
2016年，史密斯菲爾德向中國(guó)出口的豬肉增至30萬(wàn)噸，其中一半是豬副產(chǎn)品，而副產(chǎn)品的在中美兩個(gè)市場(chǎng)的差價(jià)更大。2016年，其利潤(rùn)率保持在31.2%。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2017年。
2017年，國(guó)內(nèi)豬價(jià)出現(xiàn)了下跌、中美豬肉價(jià)差縮小，雙匯國(guó)際豬肉進(jìn)口量隨之回落。
雪上加霜的是，2018年起，生豬貿(mào)易也成為了中美貿(mào)易沖突的一個(gè)“抓手”。2018年4月和7月，中國(guó)對(duì)美進(jìn)口豬肉分別加征25%的關(guān)稅額，累計(jì)關(guān)稅提高至62%。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年第四季度，國(guó)內(nèi)豬肉進(jìn)口量同比回落了80%以上。
而2019年8月，中國(guó)對(duì)美國(guó)進(jìn)口豬肉又加征10%關(guān)稅。至此，中國(guó)對(duì)美豬肉進(jìn)口累計(jì)關(guān)稅提高至72%。
2018年，史密斯菲爾德生豬業(yè)務(wù)陷入虧損，生豬養(yǎng)殖虧損1.5億美元。2022年、2023年，史密斯菲爾德在墨西哥和美國(guó)的豬肉業(yè)務(wù)虧損4300萬(wàn)美元；2023年虧損高達(dá)6.24億美元。
值得一提的是，2022年和2023年，史密斯菲爾德逐漸關(guān)停了一些養(yǎng)殖場(chǎng)。2023年，史密斯菲爾德在美國(guó)的生豬出欄量同比下降8%，產(chǎn)生與加速折舊、合約終止、雇員解雇、資產(chǎn)減值等退出成本費(fèi)用合計(jì)1.76億美元。
于此同時(shí)，史密斯菲爾德也在縮減生豬出欄規(guī)模，根據(jù)萬(wàn)洲國(guó)際公告，2024年預(yù)計(jì)出欄量會(huì)低于1500萬(wàn)頭，而此前史密斯菲爾德在美國(guó)生豬養(yǎng)殖出欄量常年保持在1750萬(wàn)頭左右。史密斯菲爾德希望最終把出欄規(guī)?？刂圃?000萬(wàn)頭或者更低，這個(gè)目標(biāo)在未來(lái)的1-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
2023年，史密斯菲爾德的息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)較2022年減少約69.5%至約4.82億美元，除稅后虧損約7000萬(wàn)美元。萬(wàn)洲國(guó)際解釋?zhuān)@主要由于生豬養(yǎng)殖成本居高不下，且豬肉價(jià)值因消費(fèi)者需求疲軟而承受壓力所致。
2024年，史密斯菲爾德在美國(guó)和墨西哥的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已有所減虧，截至2024年9月30日，萬(wàn)洲國(guó)際在美國(guó)及墨西哥收入為99.14億美元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為8.41億美元。
多位業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞，史密斯菲爾德分拆上市和其業(yè)績(jī)、以及財(cái)務(wù)問(wèn)題不無(wú)關(guān)系。
布瑞克農(nóng)產(chǎn)品集購(gòu)網(wǎng)高級(jí)分析師徐洪志分析稱(chēng)，萬(wàn)洲國(guó)際分拆史密斯菲爾德主要是為了解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。
盡管從2023年業(yè)績(jī)來(lái)看，徐洪志表示，史密斯菲爾德近年來(lái)主要以北美市場(chǎng)為主，北美豬肉價(jià)格不高，競(jìng)爭(zhēng)格局更復(fù)雜更激烈，銷(xiāo)售渠道被山姆、沃爾瑪幾個(gè)大的銷(xiāo)售巨頭壟斷和控制的，作為豬肉上游供應(yīng)商的利潤(rùn)空間被壓縮地很厲害。這和國(guó)內(nèi)豐富的銷(xiāo)售渠道情況不一樣。
徐洪志稱(chēng)，在北美市場(chǎng)，作為史密斯菲爾德是沒(méi)有辦法控制比自己規(guī)模還大的銷(xiāo)售渠道的，即使遇到豬肉價(jià)格不錯(cuò)的時(shí)候，未必有很有的利潤(rùn)空間，如果豬肉價(jià)格下跌那肯定更要虧錢(qián)。
在萬(wàn)洲國(guó)際體內(nèi)的2013年至2023年，史密斯菲爾德的年銷(xiāo)售額從130億美元增加到146億美元。截至2024年9月30日，資產(chǎn)凈值約為53.83億美元，稍高于47億美元的收購(gòu)價(jià)。
對(duì)此，香頌資本董事沈萌稱(chēng)，10年時(shí)間僅僅有限的漲幅肯定低于萬(wàn)洲國(guó)際當(dāng)初收購(gòu)的預(yù)期，畢竟收購(gòu)史密斯菲爾德不僅是為了提升萬(wàn)洲國(guó)際在全球豬肉市場(chǎng)的龍頭地位，也看重中美作為兩大豬肉市場(chǎng)之間互動(dòng)合作能夠形成的協(xié)調(diào)效用。但是在這10年里，非洲豬瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、疫情等問(wèn)題都對(duì)此前的預(yù)期產(chǎn)生負(fù)面的影響，所以現(xiàn)在萬(wàn)洲國(guó)際為了更好優(yōu)化資產(chǎn)組合，選擇推動(dòng)史密斯菲爾德在美國(guó)上市。
“這至少可以緩解史密斯菲爾德的業(yè)績(jī)對(duì)萬(wàn)洲國(guó)際股價(jià)的影響”，沈萌說(shuō)，“對(duì)于萬(wàn)洲國(guó)際而言，也沒(méi)有其他更好的選擇了?！?/p>
并購(gòu)史密斯菲爾德的利好被稀釋殆盡之時(shí)，雙匯發(fā)展也陷入了競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌老化、業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的窘境，這也考驗(yàn)著新董事長(zhǎng)。
2024年前三季度，雙匯發(fā)展實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為440億元，同比減少4.75%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為38.04億元，同比減少12.08%。而此前2021年至2023年，雙稅發(fā)展的營(yíng)收持續(xù)三年下滑，從2020年的近740億元已降至2023年的不到600億元。
此外，2023年雙匯歸母凈利潤(rùn)約50.53億元，同比下降了10.11%。2024年上半年歸母凈利潤(rùn)同比下降19.05%，下滑幅度不斷加大。
肉制品加工業(yè)和屠宰業(yè)是雙匯發(fā)展的兩大主業(yè)，近年來(lái)，這兩大業(yè)務(wù)營(yíng)收皆處于下滑狀態(tài)，其中肉制品加工業(yè)營(yíng)收從2020年的281億元降至2023年的264億元，同期屠宰業(yè)從483億元降至2023年的310億元；2024年前三季度，雙匯發(fā)展肉制品加工業(yè)和屠宰業(yè)營(yíng)收分別為192億元和218.26億元，同比分別下滑7.7%、9%。
雙匯解釋稱(chēng)，營(yíng)收下滑主要原因一是生鮮豬產(chǎn)品、禽產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低迷，產(chǎn)品毛利下降。二是屠宰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之豬價(jià)上漲抑制豬肉消費(fèi)，同時(shí)去年同期公司抓住生豬低價(jià)期進(jìn)行了儲(chǔ)備，生鮮產(chǎn)品外銷(xiāo)量同比下降。
而值得一提的是，營(yíng)利下滑的同時(shí)，雙匯發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量也出現(xiàn)較大降幅，2024年上半年，雙匯發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商較年初減少455家，降幅2.56%。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商減少的原因，雙匯發(fā)展表示，主要因生鮮品業(yè)部分渠道低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司控制了低毛利、經(jīng)營(yíng)效果不佳渠道的銷(xiāo)售。
一位南方地區(qū)的下游經(jīng)銷(xiāo)商告訴界面新聞，這幾年，國(guó)內(nèi)生豬出欄過(guò)剩，上游供應(yīng)商之間牧原、金鑼、雙匯、雨潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，經(jīng)?；ハ噙M(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，搶奪客戶(hù)。
值得一提的是，早在2021年萬(wàn)洪建對(duì)外公開(kāi)說(shuō)，2011年瘦肉精事件爆發(fā)后，同在河南的生豬養(yǎng)殖企業(yè)牧原股份曾經(jīng)找過(guò)萬(wàn)隆，提出雙方在生豬養(yǎng)殖上合作，但被萬(wàn)隆拒絕了。
對(duì)于牧原股份的迅速擴(kuò)張，萬(wàn)洪建曾表示擔(dān)憂(yōu)，萬(wàn)洪建稱(chēng)，牧原成為全球生豬出欄量最大的企業(yè)，超過(guò)雙匯收購(gòu)的史密斯菲爾德，豬源足夠多的牧原在往下游拓展，建好的屠宰廠每天屠宰1萬(wàn)頭左右，將來(lái)要達(dá)到每年2000萬(wàn)頭；此外牧原還要建設(shè)一個(gè)5萬(wàn)噸的肉制品工廠。
對(duì)于雙匯的未來(lái),萬(wàn)洪建曾說(shuō)，最值得注意的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是同在河南的牧原股份。
牧原股份曾是雙匯發(fā)展的上游最大供應(yīng)商，但相對(duì)于雙匯在上游產(chǎn)業(yè)鏈布局上的失據(jù)，近年來(lái)，在完成養(yǎng)殖擴(kuò)張后的牧原股份，已將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至屠宰、肉食加工上，且業(yè)績(jī)不斷在向好。
而雙匯似乎也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于上游養(yǎng)殖端，雙匯表示，對(duì)養(yǎng)豬業(yè)和禽產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作都是提升現(xiàn)有項(xiàng)目的養(yǎng)殖指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)水平，降低養(yǎng)殖成本。
據(jù)雙匯發(fā)展于2024年12月2日公開(kāi)的數(shù)據(jù)，目前雙匯養(yǎng)殖業(yè)有生豬養(yǎng)殖和肉雞養(yǎng)殖，生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能年出欄 100 萬(wàn)頭， 肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)能年出欄 3 億只。
雙匯稱(chēng)，公司發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的目的主要是為下游屠宰業(yè)和肉制品業(yè)做配套，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展。
值得一提的是，在業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑之后，雙匯仍將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在肉制品業(yè)務(wù)上，于此同時(shí)，在鮮品經(jīng)銷(xiāo)商縮水后，雙匯也渠道目光轉(zhuǎn)移到了線上。
雙匯表示，公司將持續(xù)加強(qiáng)低溫、速凍、休閑零食、線上等新渠道的開(kāi)拓，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，擴(kuò)充客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。
只是，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)雙匯的未來(lái)提出擔(dān)憂(yōu)，在健康飲食的新趨勢(shì)下如何吸引新生代的消費(fèi)群體，雙匯需要尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，而這并不容易。
受業(yè)績(jī)影響以及市場(chǎng)因素的影響，雙匯發(fā)展在二級(jí)資本市場(chǎng)的股價(jià)，也在近年來(lái)出現(xiàn)較大跌幅。
截至2024年11月6日，雙匯發(fā)展股票收盤(pán)價(jià)為25.53元/股，較2020年的高點(diǎn)65.65元/股下跌超過(guò)60%。目前，雙匯發(fā)展總市值884.53億元，較2020年高峰時(shí)的2107.7億元縮水了約1200億元。
界面新聞注意到，在升任董事長(zhǎng)，正式掌舵雙匯不久后的2024年11月，萬(wàn)宏偉進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院進(jìn)行EMBA學(xué)習(xí)，并在該課程的開(kāi)學(xué)典禮上發(fā)表了講話(huà)。萬(wàn)宏偉在講話(huà)中，肯定了萬(wàn)隆并購(gòu)史密斯菲爾德一事。
對(duì)于自己的新職務(wù)，他說(shuō)，這是一份沉重的歷史責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，需要我傳承好企業(yè)精神、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理機(jī)制，在傳承中創(chuàng)新發(fā)展。