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制作預(yù)算大縮水,長(zhǎng)劇寒冬將至?

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制作預(yù)算大縮水,長(zhǎng)劇寒冬將至?

“短視頻和短劇已成為流量之王,長(zhǎng)視頻站在背水一戰(zhàn)的十字路口?!?/p>

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | Tech星球 翟元元

“限集令”實(shí)施4年后,一場(chǎng)由視頻網(wǎng)站發(fā)起的平臺(tái)限集正在悄然上演。

據(jù)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)道,有消息稱,自明年1月1日起,國(guó)內(nèi)某視頻網(wǎng)站超過(guò)16集的劇集項(xiàng)目將不再獲得制作支持,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“短視頻和短劇已成為流量之王,長(zhǎng)視頻站在背水一戰(zhàn)的十字路口?!?/p>

按照傳聞,16集以上劇集,主要針對(duì)自制劇和定制劇,版權(quán)劇則不受限制。而超過(guò)16集劇集,面臨集數(shù)被砍,項(xiàng)目不被過(guò)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然某平臺(tái)并未承認(rèn)以上傳聞的真實(shí)性,并且認(rèn)為“限長(zhǎng)16集”屬于一刀切。但不少業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示,的確收到了平臺(tái)相關(guān)的消息。

從今年幾部爆款短劇集的播出效果來(lái)看,視頻平臺(tái)們完全有動(dòng)力將更多資源傾斜給集數(shù)更少的短劇集。第三方數(shù)據(jù)云合數(shù)據(jù)評(píng)級(jí)S+項(xiàng)目中,今年30集以下的劇集占比約20%,包括優(yōu)酷的《新生》《邊水往事》,騰訊視頻的《獵冰》《春色寄情人》以及愛(ài)奇藝的《狗剩快跑》。

無(wú)論最后平臺(tái)將電視劇的標(biāo)準(zhǔn)集數(shù)限定在具體多少集,40集被壓縮到幾集,一個(gè)無(wú)法扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)是,影視寒冬大背景下,長(zhǎng)劇還在以不可逆的速度加速?zèng)]落,對(duì)中腰部影視公司的影響首當(dāng)其沖。

長(zhǎng)劇寒冬

今年有不少電視劇成為爆款,從年初的《繁華》熱播,到《慶余年第二季》《墨雨云間》《玫瑰的故事》相繼爆火出圈,熱鬧的影視劇集讓整個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)有所回暖。

然而到了年底,影視劇看似繁榮的表象便被一則傳聞戳破:某視頻平臺(tái)將對(duì)長(zhǎng)劇進(jìn)行限集。

限制電視劇的劇集長(zhǎng)度此前已頒布過(guò)限集令。觀眾對(duì)注水劇詬病已久,2020年,為了減少注水劇泛濫,國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》,提倡電視劇不超40集。至此,電視劇進(jìn)入上限40集時(shí)代。動(dòng)輒76集的《甄嬛傳》,87集的《如懿傳》徹底成為歷史。

此次視頻平臺(tái)對(duì)長(zhǎng)劇再次限集的傳聞,盡管并未得到平臺(tái)的公開(kāi)承認(rèn),但一位從事影視行業(yè)十幾年的資深業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示,的確收到了明確的信號(hào),以后劇集原則上縮短到16集。在他看來(lái),站在觀眾和創(chuàng)作的角度來(lái)看,限集是個(gè)好事,也符合當(dāng)下觀眾的觀看習(xí)慣,短篇幅的故事也更容易在結(jié)構(gòu)上玩出新花樣。目前市場(chǎng)上短劇普遍的精品率比長(zhǎng)劇高一些。

但問(wèn)題是,有要求無(wú)配套。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),行業(yè)一直以來(lái)形成的生產(chǎn)體系、銷售體系都是為長(zhǎng)劇準(zhǔn)備的。看起來(lái),短劇單集預(yù)算可以最高達(dá)到700-800萬(wàn)元,長(zhǎng)劇一般平攤到每集費(fèi)用400-500萬(wàn)元,費(fèi)用相差不大。但長(zhǎng)短劇制作并不是成比例縮放的,做短劇對(duì)影視制片公司而言,利潤(rùn)率其實(shí)是降低了。

一個(gè)短劇的開(kāi)發(fā)周期并不會(huì)只有長(zhǎng)劇的二分之一。該業(yè)內(nèi)人士表示,一個(gè)劇可能花最長(zhǎng)時(shí)間打磨的應(yīng)該是它的大綱,分集,前幾集劇本,這些環(huán)節(jié)確定以后,后續(xù)推進(jìn)通常比較快。短劇制作周期其實(shí)比長(zhǎng)劇并沒(méi)有短很多。一個(gè)16集短劇和一個(gè)40集長(zhǎng)劇相比,它的大綱打磨時(shí)間并不會(huì)縮短很多。拍攝周期可能也就短一兩個(gè)月。長(zhǎng)劇一般開(kāi)發(fā)周期2年半,短劇可能也要2年左右時(shí)間。所以,開(kāi)發(fā)短劇對(duì)影視公司來(lái)說(shuō),其實(shí)是進(jìn)一步降低了利潤(rùn)。

現(xiàn)在長(zhǎng)視頻賽道一個(gè)普遍的共識(shí)是,如何應(yīng)對(duì)小程序短劇沖擊,一起抱團(tuán)自救。將長(zhǎng)劇一刀切成短劇,對(duì)平臺(tái)而言是一種很好的自救,保證了精品內(nèi)容供應(yīng),成本得到了縮減,內(nèi)容更精品化。但對(duì)影視公司來(lái)說(shuō),可能很難進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)能配套,“大部分公司為了應(yīng)對(duì)沖擊,可能又要裁員了”。

平臺(tái)近兩年的動(dòng)作就是一直在降本增效,壓力自上而下層層傳導(dǎo),到了影視制作公司端的感知,便是平臺(tái)開(kāi)始?jí)何部睢F脚_(tái)根據(jù)播后定級(jí),決定尾款是否支付。類似于雙方簽訂了對(duì)賭協(xié)議,假如定級(jí)為S劇,播出效果為A或更低,市場(chǎng)上這樣的項(xiàng)目很多被扣尾款。

主旋律劇采購(gòu)力度變小。過(guò)去疫情期間,大量主旋律電視劇涌現(xiàn),平臺(tái)對(duì)主旋律作品支持力度也比較大,但現(xiàn)在,平臺(tái)可能也開(kāi)始對(duì)這類劇集進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的考量。

十個(gè)長(zhǎng)劇九個(gè)黃,制作預(yù)算下滑三分之一

長(zhǎng)劇輝煌時(shí)期,天價(jià)電視劇比比皆是,單集價(jià)格動(dòng)輒1000萬(wàn)元以上,一部近90集的電視劇《如懿傳》,網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)的版權(quán)價(jià)格加起來(lái)單集甚至可以達(dá)到1500萬(wàn)元。大劇好劇,還沒(méi)播出就已經(jīng)可以收回成本。

跟過(guò)去相比,現(xiàn)在古裝影視項(xiàng)目預(yù)算至少縮水一半,業(yè)內(nèi)人士透露。

牽一發(fā)動(dòng)全身,平臺(tái)限集令背后,影視制作公司需要進(jìn)行一系列的大調(diào)整。包括跟供應(yīng)商、主創(chuàng)重新擬定價(jià)格。業(yè)內(nèi)人士表示,影視業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集的行業(yè),從導(dǎo)演、編劇到演員、群演,場(chǎng)務(wù),以前大家計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是從開(kāi)始干活算起,現(xiàn)在籌備期可能要重新商議一個(gè)籌備期價(jià)格,開(kāi)機(jī)后再商議一個(gè)開(kāi)機(jī)后的價(jià)格,采用階梯式價(jià)格,階段性定價(jià),壓低一些成本。

費(fèi)用、制作周期都要調(diào)整,業(yè)內(nèi)人士稱,目前他接到的通知是,項(xiàng)目制作預(yù)算下滑大概三分之一到四分之一。對(duì)項(xiàng)目周期的要求會(huì)更明確,“以前公司在效率與效果之間會(huì)選擇效果,現(xiàn)在則會(huì)向效率傾斜?!?/p>

雖然影視劇不是投入越多就一定能制作出質(zhì)量更高的作品,帶來(lái)更好的回報(bào),但以效率為導(dǎo)向的電視劇又會(huì)讓天平的另一端下滑,質(zhì)量有可能無(wú)法保證,繼而開(kāi)啟另一個(gè)惡性循環(huán)。

影視行業(yè)內(nèi)部有一個(gè)說(shuō)法:十個(gè)長(zhǎng)劇九個(gè)黃。而預(yù)算縮減的影響不僅在于項(xiàng)目銳減,各種因?yàn)閴嚎s預(yù)算造成的粗制濫造劇還在擴(kuò)大。即使打擊注水劇多年,現(xiàn)在依然有不少觀眾對(duì)現(xiàn)在的電視劇吐槽“注水劇太多”。從人設(shè)到劇情,一集可以講明白的事情非得拖成好幾集。

影視公司以劇集長(zhǎng)度交易,一般來(lái)講,集數(shù)越多,價(jià)格越高。出于商業(yè)利益的考量,所以他們通常更有動(dòng)力將電視劇制作地越來(lái)越長(zhǎng)。這也是電視劇從最開(kāi)始的十幾集、二十幾集,跑步進(jìn)入百集時(shí)代的根本原因。

編劇小慧表示,編劇其實(shí)不太會(huì)有主觀注水的必要。通常是影視公司的預(yù)算分配導(dǎo)致所謂的注水劇泛濫。整個(gè)市場(chǎng)是由利益驅(qū)動(dòng)的,資方往往會(huì)把全部精力放在前六集,為了吸引觀眾點(diǎn)擊,前幾集幾乎集全劇之力于一身,預(yù)算充足,一切按高配來(lái),幾集之后,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)了,各種配置縮水,能省則省,能減則減,高預(yù)算的場(chǎng)景劇情不能寫(xiě)。

預(yù)算高低不能決定影視劇質(zhì)量上限,但差不多能保證下限。

很多觀眾對(duì)于一部劇的觀感是,前面幾集精彩紛呈,誰(shuí)知道高開(kāi)低走,后面人設(shè)開(kāi)始崩塌,劇情走偏,甚至爛尾。小慧稱,其實(shí)是因?yàn)?,這樣的劇本通常是由不同的人寫(xiě)的。有些電視劇,劇本本身就不太好,資方另外花錢高價(jià)請(qǐng)知名編劇為劇本前幾集潤(rùn)色,最后包裝成知名個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作。據(jù)她了解,現(xiàn)在熱播的某電視劇,聽(tīng)說(shuō)也是這樣的操作。

減少劇集有可能可以倒逼行業(yè)整體提升劇集品質(zhì),但預(yù)算縮減,也不可避免會(huì)產(chǎn)出不少粗制濫造劇。

短劇沖擊加劇,長(zhǎng)劇挑戰(zhàn)更大

長(zhǎng)視頻平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向不難理解。

常年虧損,需要扭虧為盈的長(zhǎng)視頻平臺(tái)近兩年開(kāi)啟了降本增效策略,削減開(kāi)支,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),去年更是提出精品化劇集戰(zhàn)略,減少過(guò)會(huì)項(xiàng)目,一系列自救措施之下,愛(ài)奇藝、騰訊視頻相繼宣布盈利。

限集,“重短輕長(zhǎng)”的戰(zhàn)略調(diào)整是由市場(chǎng)決定的。長(zhǎng)劇爆款概率存在諸多不確定性,今年幾部口碑與播放量皆不錯(cuò)的電視劇,很多都不是大塊頭巨制。

《我的阿勒泰》全劇8集,在同期S+古裝電視劇豆瓣評(píng)分不及6分情況下,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.9分,全網(wǎng)集均播放量3400多萬(wàn)?!缎律分挥惺?,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,正片播放量超過(guò)7億,集均播放量超過(guò)7000萬(wàn)??!哆吽隆?1集,集均播放量高達(dá)6500多萬(wàn)。

反而幾部寄予厚望、大投入的S+劇集紛紛撲街,播出效果慘淡,播放量低,口碑一般?!逗〖t娘》集均播放量不到2100萬(wàn)?!镀咭寡芳シ帕?700多萬(wàn)。

長(zhǎng)劇觀眾流失嚴(yán)重,這一點(diǎn),視頻平臺(tái)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也有所體現(xiàn)。愛(ài)奇藝第三季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)愛(ài)奇藝營(yíng)收72億元,同比下降10%。其中,占營(yíng)收大頭的會(huì)員服務(wù)收入44億元,同比下降 13%。在線廣告服務(wù)收入13億元,同比下降20%。凈利潤(rùn)同比下降51.8%。

精品短劇爆發(fā),進(jìn)一步壓縮了長(zhǎng)劇的生存空間。中金研報(bào)顯示,今年第二季度長(zhǎng)視頻行業(yè)正片播放量同比下滑。根據(jù)云合數(shù)據(jù),2024年二季度全網(wǎng)劇集正片有效播放量同比下降12.1%至631億次,已連續(xù)兩個(gè)季度同比為負(fù),同時(shí)云合數(shù)據(jù)也顯示,行業(yè)劇集有效播放量近幾個(gè)季度均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1.5倍速甚至2倍速觀看長(zhǎng)劇已成觀眾基本操作,倍速觀看習(xí)慣,是這個(gè)時(shí)代觀眾對(duì)長(zhǎng)劇最大的否定。

長(zhǎng)劇市場(chǎng)低迷,產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)個(gè)體都難以幸免。編劇小江說(shuō),現(xiàn)在行業(yè)最大的變化就是很多投資打水漂,很多公司面臨倒閉,很多從業(yè)人員面臨轉(zhuǎn)崗換工作。整個(gè)影視行業(yè)寒冬,項(xiàng)目越來(lái)越少,基本上兩三年看不到一個(gè)新訂單,感覺(jué)自己快要失業(yè)。目前他已經(jīng)在考慮去寫(xiě)小說(shuō),寫(xiě)中短劇。

行業(yè)流動(dòng)性加大,編劇小慧稱,今年一個(gè)很大的感受是,很多做長(zhǎng)劇的轉(zhuǎn)做短劇賽道,之前做橫屏短劇的轉(zhuǎn)做豎屏短劇。

從業(yè)者一個(gè)個(gè)爭(zhēng)相上演“比慘”大賽,有影視從業(yè)人員甚至表示,她所在的影視行業(yè)公司已經(jīng)拖欠兩個(gè)月工資。

當(dāng)然,任何行業(yè)都有馬太效應(yīng),行業(yè)下行通常對(duì)中腰部公司影響更大,中小公司或在新一輪洗牌中被淘汰出局。

不過(guò),值得一提的是,盡管長(zhǎng)劇承壓成為一種共識(shí),但談?wù)摗伴L(zhǎng)劇將死”還尚早。編劇小慧稱,也有公司逆勢(shì)入局,像以綜藝制作公司為主的米未傳媒,最近也開(kāi)始籌備長(zhǎng)劇,要做喜劇長(zhǎng)劇了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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制作預(yù)算大縮水,長(zhǎng)劇寒冬將至?

“短視頻和短劇已成為流量之王,長(zhǎng)視頻站在背水一戰(zhàn)的十字路口?!?/p>

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | Tech星球 翟元元

“限集令”實(shí)施4年后,一場(chǎng)由視頻網(wǎng)站發(fā)起的平臺(tái)限集正在悄然上演。

據(jù)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)道,有消息稱,自明年1月1日起,國(guó)內(nèi)某視頻網(wǎng)站超過(guò)16集的劇集項(xiàng)目將不再獲得制作支持,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“短視頻和短劇已成為流量之王,長(zhǎng)視頻站在背水一戰(zhàn)的十字路口?!?/p>

按照傳聞,16集以上劇集,主要針對(duì)自制劇和定制劇,版權(quán)劇則不受限制。而超過(guò)16集劇集,面臨集數(shù)被砍,項(xiàng)目不被過(guò)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然某平臺(tái)并未承認(rèn)以上傳聞的真實(shí)性,并且認(rèn)為“限長(zhǎng)16集”屬于一刀切。但不少業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示,的確收到了平臺(tái)相關(guān)的消息。

從今年幾部爆款短劇集的播出效果來(lái)看,視頻平臺(tái)們完全有動(dòng)力將更多資源傾斜給集數(shù)更少的短劇集。第三方數(shù)據(jù)云合數(shù)據(jù)評(píng)級(jí)S+項(xiàng)目中,今年30集以下的劇集占比約20%,包括優(yōu)酷的《新生》《邊水往事》,騰訊視頻的《獵冰》《春色寄情人》以及愛(ài)奇藝的《狗??炫堋?。

無(wú)論最后平臺(tái)將電視劇的標(biāo)準(zhǔn)集數(shù)限定在具體多少集,40集被壓縮到幾集,一個(gè)無(wú)法扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)是,影視寒冬大背景下,長(zhǎng)劇還在以不可逆的速度加速?zèng)]落,對(duì)中腰部影視公司的影響首當(dāng)其沖。

長(zhǎng)劇寒冬

今年有不少電視劇成為爆款,從年初的《繁華》熱播,到《慶余年第二季》《墨雨云間》《玫瑰的故事》相繼爆火出圈,熱鬧的影視劇集讓整個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)有所回暖。

然而到了年底,影視劇看似繁榮的表象便被一則傳聞戳破:某視頻平臺(tái)將對(duì)長(zhǎng)劇進(jìn)行限集。

限制電視劇的劇集長(zhǎng)度此前已頒布過(guò)限集令。觀眾對(duì)注水劇詬病已久,2020年,為了減少注水劇泛濫,國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》,提倡電視劇不超40集。至此,電視劇進(jìn)入上限40集時(shí)代。動(dòng)輒76集的《甄嬛傳》,87集的《如懿傳》徹底成為歷史。

此次視頻平臺(tái)對(duì)長(zhǎng)劇再次限集的傳聞,盡管并未得到平臺(tái)的公開(kāi)承認(rèn),但一位從事影視行業(yè)十幾年的資深業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示,的確收到了明確的信號(hào),以后劇集原則上縮短到16集。在他看來(lái),站在觀眾和創(chuàng)作的角度來(lái)看,限集是個(gè)好事,也符合當(dāng)下觀眾的觀看習(xí)慣,短篇幅的故事也更容易在結(jié)構(gòu)上玩出新花樣。目前市場(chǎng)上短劇普遍的精品率比長(zhǎng)劇高一些。

但問(wèn)題是,有要求無(wú)配套。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),行業(yè)一直以來(lái)形成的生產(chǎn)體系、銷售體系都是為長(zhǎng)劇準(zhǔn)備的??雌饋?lái),短劇單集預(yù)算可以最高達(dá)到700-800萬(wàn)元,長(zhǎng)劇一般平攤到每集費(fèi)用400-500萬(wàn)元,費(fèi)用相差不大。但長(zhǎng)短劇制作并不是成比例縮放的,做短劇對(duì)影視制片公司而言,利潤(rùn)率其實(shí)是降低了。

一個(gè)短劇的開(kāi)發(fā)周期并不會(huì)只有長(zhǎng)劇的二分之一。該業(yè)內(nèi)人士表示,一個(gè)劇可能花最長(zhǎng)時(shí)間打磨的應(yīng)該是它的大綱,分集,前幾集劇本,這些環(huán)節(jié)確定以后,后續(xù)推進(jìn)通常比較快。短劇制作周期其實(shí)比長(zhǎng)劇并沒(méi)有短很多。一個(gè)16集短劇和一個(gè)40集長(zhǎng)劇相比,它的大綱打磨時(shí)間并不會(huì)縮短很多。拍攝周期可能也就短一兩個(gè)月。長(zhǎng)劇一般開(kāi)發(fā)周期2年半,短劇可能也要2年左右時(shí)間。所以,開(kāi)發(fā)短劇對(duì)影視公司來(lái)說(shuō),其實(shí)是進(jìn)一步降低了利潤(rùn)。

現(xiàn)在長(zhǎng)視頻賽道一個(gè)普遍的共識(shí)是,如何應(yīng)對(duì)小程序短劇沖擊,一起抱團(tuán)自救。將長(zhǎng)劇一刀切成短劇,對(duì)平臺(tái)而言是一種很好的自救,保證了精品內(nèi)容供應(yīng),成本得到了縮減,內(nèi)容更精品化。但對(duì)影視公司來(lái)說(shuō),可能很難進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)能配套,“大部分公司為了應(yīng)對(duì)沖擊,可能又要裁員了”。

平臺(tái)近兩年的動(dòng)作就是一直在降本增效,壓力自上而下層層傳導(dǎo),到了影視制作公司端的感知,便是平臺(tái)開(kāi)始?jí)何部睢F脚_(tái)根據(jù)播后定級(jí),決定尾款是否支付。類似于雙方簽訂了對(duì)賭協(xié)議,假如定級(jí)為S劇,播出效果為A或更低,市場(chǎng)上這樣的項(xiàng)目很多被扣尾款。

主旋律劇采購(gòu)力度變小。過(guò)去疫情期間,大量主旋律電視劇涌現(xiàn),平臺(tái)對(duì)主旋律作品支持力度也比較大,但現(xiàn)在,平臺(tái)可能也開(kāi)始對(duì)這類劇集進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的考量。

十個(gè)長(zhǎng)劇九個(gè)黃,制作預(yù)算下滑三分之一

長(zhǎng)劇輝煌時(shí)期,天價(jià)電視劇比比皆是,單集價(jià)格動(dòng)輒1000萬(wàn)元以上,一部近90集的電視劇《如懿傳》,網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)的版權(quán)價(jià)格加起來(lái)單集甚至可以達(dá)到1500萬(wàn)元。大劇好劇,還沒(méi)播出就已經(jīng)可以收回成本。

跟過(guò)去相比,現(xiàn)在古裝影視項(xiàng)目預(yù)算至少縮水一半,業(yè)內(nèi)人士透露。

牽一發(fā)動(dòng)全身,平臺(tái)限集令背后,影視制作公司需要進(jìn)行一系列的大調(diào)整。包括跟供應(yīng)商、主創(chuàng)重新擬定價(jià)格。業(yè)內(nèi)人士表示,影視業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集的行業(yè),從導(dǎo)演、編劇到演員、群演,場(chǎng)務(wù),以前大家計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是從開(kāi)始干活算起,現(xiàn)在籌備期可能要重新商議一個(gè)籌備期價(jià)格,開(kāi)機(jī)后再商議一個(gè)開(kāi)機(jī)后的價(jià)格,采用階梯式價(jià)格,階段性定價(jià),壓低一些成本。

費(fèi)用、制作周期都要調(diào)整,業(yè)內(nèi)人士稱,目前他接到的通知是,項(xiàng)目制作預(yù)算下滑大概三分之一到四分之一。對(duì)項(xiàng)目周期的要求會(huì)更明確,“以前公司在效率與效果之間會(huì)選擇效果,現(xiàn)在則會(huì)向效率傾斜?!?/p>

雖然影視劇不是投入越多就一定能制作出質(zhì)量更高的作品,帶來(lái)更好的回報(bào),但以效率為導(dǎo)向的電視劇又會(huì)讓天平的另一端下滑,質(zhì)量有可能無(wú)法保證,繼而開(kāi)啟另一個(gè)惡性循環(huán)。

影視行業(yè)內(nèi)部有一個(gè)說(shuō)法:十個(gè)長(zhǎng)劇九個(gè)黃。而預(yù)算縮減的影響不僅在于項(xiàng)目銳減,各種因?yàn)閴嚎s預(yù)算造成的粗制濫造劇還在擴(kuò)大。即使打擊注水劇多年,現(xiàn)在依然有不少觀眾對(duì)現(xiàn)在的電視劇吐槽“注水劇太多”。從人設(shè)到劇情,一集可以講明白的事情非得拖成好幾集。

影視公司以劇集長(zhǎng)度交易,一般來(lái)講,集數(shù)越多,價(jià)格越高。出于商業(yè)利益的考量,所以他們通常更有動(dòng)力將電視劇制作地越來(lái)越長(zhǎng)。這也是電視劇從最開(kāi)始的十幾集、二十幾集,跑步進(jìn)入百集時(shí)代的根本原因。

編劇小慧表示,編劇其實(shí)不太會(huì)有主觀注水的必要。通常是影視公司的預(yù)算分配導(dǎo)致所謂的注水劇泛濫。整個(gè)市場(chǎng)是由利益驅(qū)動(dòng)的,資方往往會(huì)把全部精力放在前六集,為了吸引觀眾點(diǎn)擊,前幾集幾乎集全劇之力于一身,預(yù)算充足,一切按高配來(lái),幾集之后,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)了,各種配置縮水,能省則省,能減則減,高預(yù)算的場(chǎng)景劇情不能寫(xiě)。

預(yù)算高低不能決定影視劇質(zhì)量上限,但差不多能保證下限。

很多觀眾對(duì)于一部劇的觀感是,前面幾集精彩紛呈,誰(shuí)知道高開(kāi)低走,后面人設(shè)開(kāi)始崩塌,劇情走偏,甚至爛尾。小慧稱,其實(shí)是因?yàn)?,這樣的劇本通常是由不同的人寫(xiě)的。有些電視劇,劇本本身就不太好,資方另外花錢高價(jià)請(qǐng)知名編劇為劇本前幾集潤(rùn)色,最后包裝成知名個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作。據(jù)她了解,現(xiàn)在熱播的某電視劇,聽(tīng)說(shuō)也是這樣的操作。

減少劇集有可能可以倒逼行業(yè)整體提升劇集品質(zhì),但預(yù)算縮減,也不可避免會(huì)產(chǎn)出不少粗制濫造劇。

短劇沖擊加劇,長(zhǎng)劇挑戰(zhàn)更大

長(zhǎng)視頻平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向不難理解。

常年虧損,需要扭虧為盈的長(zhǎng)視頻平臺(tái)近兩年開(kāi)啟了降本增效策略,削減開(kāi)支,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),去年更是提出精品化劇集戰(zhàn)略,減少過(guò)會(huì)項(xiàng)目,一系列自救措施之下,愛(ài)奇藝、騰訊視頻相繼宣布盈利。

限集,“重短輕長(zhǎng)”的戰(zhàn)略調(diào)整是由市場(chǎng)決定的。長(zhǎng)劇爆款概率存在諸多不確定性,今年幾部口碑與播放量皆不錯(cuò)的電視劇,很多都不是大塊頭巨制。

《我的阿勒泰》全劇8集,在同期S+古裝電視劇豆瓣評(píng)分不及6分情況下,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.9分,全網(wǎng)集均播放量3400多萬(wàn)?!缎律分挥惺?,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,正片播放量超過(guò)7億,集均播放量超過(guò)7000萬(wàn)?。《邊水往事》21集,集均播放量高達(dá)6500多萬(wàn)。

反而幾部寄予厚望、大投入的S+劇集紛紛撲街,播出效果慘淡,播放量低,口碑一般。《狐妖小紅娘》集均播放量不到2100萬(wàn)?!镀咭寡芳シ帕?700多萬(wàn)。

長(zhǎng)劇觀眾流失嚴(yán)重,這一點(diǎn),視頻平臺(tái)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也有所體現(xiàn)。愛(ài)奇藝第三季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)愛(ài)奇藝營(yíng)收72億元,同比下降10%。其中,占營(yíng)收大頭的會(huì)員服務(wù)收入44億元,同比下降 13%。在線廣告服務(wù)收入13億元,同比下降20%。凈利潤(rùn)同比下降51.8%。

精品短劇爆發(fā),進(jìn)一步壓縮了長(zhǎng)劇的生存空間。中金研報(bào)顯示,今年第二季度長(zhǎng)視頻行業(yè)正片播放量同比下滑。根據(jù)云合數(shù)據(jù),2024年二季度全網(wǎng)劇集正片有效播放量同比下降12.1%至631億次,已連續(xù)兩個(gè)季度同比為負(fù),同時(shí)云合數(shù)據(jù)也顯示,行業(yè)劇集有效播放量近幾個(gè)季度均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1.5倍速甚至2倍速觀看長(zhǎng)劇已成觀眾基本操作,倍速觀看習(xí)慣,是這個(gè)時(shí)代觀眾對(duì)長(zhǎng)劇最大的否定。

長(zhǎng)劇市場(chǎng)低迷,產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)個(gè)體都難以幸免。編劇小江說(shuō),現(xiàn)在行業(yè)最大的變化就是很多投資打水漂,很多公司面臨倒閉,很多從業(yè)人員面臨轉(zhuǎn)崗換工作。整個(gè)影視行業(yè)寒冬,項(xiàng)目越來(lái)越少,基本上兩三年看不到一個(gè)新訂單,感覺(jué)自己快要失業(yè)。目前他已經(jīng)在考慮去寫(xiě)小說(shuō),寫(xiě)中短劇。

行業(yè)流動(dòng)性加大,編劇小慧稱,今年一個(gè)很大的感受是,很多做長(zhǎng)劇的轉(zhuǎn)做短劇賽道,之前做橫屏短劇的轉(zhuǎn)做豎屏短劇。

從業(yè)者一個(gè)個(gè)爭(zhēng)相上演“比慘”大賽,有影視從業(yè)人員甚至表示,她所在的影視行業(yè)公司已經(jīng)拖欠兩個(gè)月工資。

當(dāng)然,任何行業(yè)都有馬太效應(yīng),行業(yè)下行通常對(duì)中腰部公司影響更大,中小公司或在新一輪洗牌中被淘汰出局。

不過(guò),值得一提的是,盡管長(zhǎng)劇承壓成為一種共識(shí),但談?wù)摗伴L(zhǎng)劇將死”還尚早。編劇小慧稱,也有公司逆勢(shì)入局,像以綜藝制作公司為主的米未傳媒,最近也開(kāi)始籌備長(zhǎng)劇,要做喜劇長(zhǎng)劇了。

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