文 | 游戲觀察
任天堂取不取消聯(lián)網(wǎng)對玩家不重要，重要的是對于發(fā)展中國市場的態(tài)度。
11月26日，任天堂國行Nintendo Switch宣布將于2026年3月31日起至2026年5月15日，逐步停止Nintendo e商店和其他網(wǎng)絡(luò)相關(guān)運(yùn)營服務(wù)。
簡單來說，就是以后國行版的Switch涉及到聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)的功能可能無法使用了，而主機(jī)及配件/游戲卡帶的售賣、售后服務(wù)、單機(jī)游戲的使用、游戲自帶的本地聯(lián)機(jī)功能等均不受影響。
因為這一變動，官方補(bǔ)償性質(zhì)的推出了「回饋計劃」免費(fèi)贈送用戶至多4款最高價值1196元下載版任天堂游戲或工具軟件的兌換碼。
實(shí)際上任天堂對于中國市場依舊很重視。畢竟中國市場對于任天堂而言有著巨大的增量潛力。
而根據(jù)36Kr的報道，之所以產(chǎn)生這一變動原因是主要負(fù)責(zé)這些聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一家第三方公司業(yè)務(wù)發(fā)生了變動，無法繼續(xù)承擔(dān)，任天堂又無法將相關(guān)工作轉(zhuǎn)交給新的第三方，因此使得負(fù)責(zé)國行Switch運(yùn)營的騰訊做出了這些調(diào)整。
實(shí)際上，很多國行Switch用戶看到這個新聞的時候，心中會產(chǎn)生一個詫異，「Switch還有聯(lián)網(wǎng)服務(wù)？Switch不都是當(dāng)單機(jī)或者家庭娛樂機(jī)來玩的嗎？」
有此一問的不僅是國內(nèi)玩家，在全球范圍內(nèi)，Switch使用場景也更多的偏向于單機(jī)游戲或者家庭游戲機(jī)，在PS和Xbox普遍被視為三端互通當(dāng)中主機(jī)那一端的時候，Switch依舊如一個「獨(dú)立」王國，沉浸在第一方單機(jī)買斷式的游戲樂趣中。
也就是說，這樣的變動其實(shí)對于國行的Switch玩家而言，根本不重要。但重要的是，當(dāng)下正值任天堂下一代Swich 2上線的關(guān)鍵時刻，任天堂對于中國市場未來的態(tài)度很重要。
任天堂的「獨(dú)立」王國
11月20日，《原神》正式登陸Xbox平臺，面對這一現(xiàn)實(shí)，擁有Switch的一些玩家破防了。
原因在于，《原神》早在2020年就宣布登陸Switch，但直到今天它依舊沒有任何消息，甚至有些玩家發(fā)現(xiàn)Switch的官方游戲頁面已從《原神》的網(wǎng)站上移除。
在很早之前我們就聊過一個話題，《原神》的成功有很重要的一個原因是它的三端互通，在海外市場，原神甚至一度成為PS主機(jī)上年營收最多的產(chǎn)品，被索尼頒發(fā)了「GRAND AWARD」獎項。
而在索尼發(fā)布的截至2024年3月31日的最新一個財年數(shù)據(jù)中，排名前10的游戲中創(chuàng)造了150億美元的收入，其中出現(xiàn)了《原神》、《堡壘之夜》、《Apex英雄》的身影。
在全球范圍內(nèi)去看，無論是主機(jī)平臺，還是游戲廠商，都在轉(zhuǎn)型向GaaS的商業(yè)模式，今年2月投資公司Grinffin Gaming Partners發(fā)布報告，他們調(diào)研了全球537家游戲工作室，其中65%正在做GaaS游戲，30%想做GaaS游戲，只有5%表示沒有計劃。
其中育碧更是直接表示，「公司目前的戰(zhàn)略主要專注于兩個垂直核心領(lǐng)域，分別是開放世界冒險和GaaS原生體驗」。
當(dāng)然，也有這么一個例外，那就是任天堂。
《原神》給索尼帶來了足夠驚人的回報，但這似乎并沒有打動任天堂，在嘗試了四年之后，《原神》都沒能登陸Switch平臺。
不僅僅是《原神》，《Apex英雄》、《堡壘之夜》這樣的產(chǎn)品，盡管已經(jīng)開發(fā)了Switch的移植版，但效果與其他平臺相比并不理想。
在Epic與蘋果的反壟斷訴訟案中，有這樣一份文件，2017~2020年《堡壘之夜》在所有平臺的總收入超過128億美元，其中PS版本的內(nèi)購收入最高(60億美元以上)，其次是Xbox，其三是PC。
在Switch平臺上，營收最高的依舊是那些買斷制的單機(jī)游戲，而且其中又以任天堂自己的第一方游戲為主要角色，馬里奧系列、寶可夢系列是其中的代表性作品，Switch歷史前10銷量，這兩大IP占據(jù)了6個位置。
唯一有點(diǎn)例外的或許是銷量第三的《任天堂明星大亂斗特別版》，而它的使用場景則側(cè)重于朋友間的本地聯(lián)機(jī)，也可以認(rèn)為是一個單機(jī)游戲。
相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，截止到2024年9月，該主機(jī)累計銷量已達(dá)1億4604萬臺，年活躍用戶約為1億2700萬人，而Nintendo Switch Online會員數(shù)為3400萬（使用聯(lián)網(wǎng)功能需要開會員）。
在PS主機(jī)和Xbox主機(jī)成功從單機(jī)游戲機(jī)轉(zhuǎn)型成為三端互通當(dāng)中的一端時，當(dāng)PS和Xbox的線上服務(wù)收入占比逐漸升高的時候，Switch依舊以一個獨(dú)立的姿態(tài)生存于游戲世界當(dāng)中。
很多用戶購買PS或者Xbox，其中一個重要的需求是聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，是和其他玩家共同在線的游戲樂趣，但任天堂的玩家們也已經(jīng)默認(rèn)了對于Switch的使用場景和需求依舊傾向于單機(jī)或者是線上社交的本地聯(lián)機(jī)。
也正是因為這樣的默認(rèn)習(xí)慣，當(dāng)官方宣布在國內(nèi)取消聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時，一個本身就被視為單機(jī)的游戲機(jī)，取消了一個大多數(shù)人沒聽過、沒用過的聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，實(shí)際上根本沒有所謂的影響。
任天堂在中國的未來
當(dāng)然，在玩家使用功能上的不受影響外依舊會讓人對另外一個問題產(chǎn)生擔(dān)憂，這個問題是任天堂對于中國市場是否會放棄。
而這個問題恰好趕上了任天堂下一代主機(jī)Switch 2的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不由的讓人產(chǎn)生多想，任天堂的入華是否會半道夭折。
實(shí)際上，這同樣是一個多余的擔(dān)憂。
中國的游戲市場，從游戲研發(fā)商，到海量的游戲玩家，都會促使任天堂繼續(xù)保持對中國市場的高度重視，這一點(diǎn)不會以第三方供應(yīng)商的是否缺位而定。
從全球合作伙伴去說，今年8月在《黑神話：悟空》上線時，日本PS商店銷量前10的產(chǎn)品出現(xiàn)了5款中國游戲公司的產(chǎn)品。
中國的游戲公司正在成為全球的一股重要力量，如果任天堂想在開放性和GaaS的商業(yè)模式上去探索一下，那么中國的游戲產(chǎn)品不可或缺。
從市場容量去看，產(chǎn)業(yè)報告的數(shù)據(jù)顯示，中國擁有超過6億的游戲玩家，其中主機(jī)玩家的數(shù)量盡管占比較少，但依舊是一個龐大的絕對值。
產(chǎn)業(yè)報告的數(shù)據(jù)還顯示，主機(jī)平臺的收入這幾年處于恢復(fù)的狀態(tài)，2024年上半年，主機(jī)游戲市場實(shí)銷收入7.97億元，同比增長6.6%。
從政策上看，當(dāng)下中國游戲市場的監(jiān)管環(huán)境正在逐漸走向?qū)捤?，《黑神話：悟空》鋪天蓋地式的報道是最好的證明。
另外2024年上半年游戲版號數(shù)量下發(fā)了689個，較去年同期增長了25.8%，為近五年之最。進(jìn)口版號方面，相比于過去一年2或3批次的發(fā)放節(jié)奏，今年上半年進(jìn)口版號就已發(fā)放了3批次，平均兩個月一批。
從中國的合作方騰訊去看，從騰訊于2019年4月底宣布引進(jìn)任天堂Switch主機(jī)，截至2020年3月，國行版Nintendo Switch在中國市場的銷量突破100萬臺，超過同期PS4和Xbox One在華銷量。
2020年Q1，任天堂曾在財報電話會表示，對中國市場Switch銷售情況感到「非常滿意」。
這種滿意不僅僅對銷量，而是包括服務(wù)、授權(quán)店、產(chǎn)品和版號全方位的成果。
根據(jù)國家新聞出版署發(fā)放的版號統(tǒng)計，國行Switch在上市后迄今已累計獲得68個版號，且還在持續(xù)獲取新的版號，而同期國行的索尼PS4/PS5與微軟XBOX平臺所獲版號則分別是34個和8個。
顯然雙方過去的合作產(chǎn)生了非常積極的效果，直接助力Switch成為迄今三大主機(jī)平臺唯一公布國行百萬銷量。
雖然目前國行的銷量對于Switch總體過億的占比仍是少數(shù)，但中國游戲市場的潛力已經(jīng)被越來越多的外國廠商重視，不斷通過PC和主機(jī)平臺進(jìn)入淘金，此前「波蘭駐華大使館文化處」推出《面向中國市場的游戲開發(fā)者指南》就是最直接的行動，包括越來越多游戲內(nèi)置中文成為標(biāo)配。
基于雙方過去的合作良好的推進(jìn)，任天堂也不會輕易懈怠已有的開拓成果以及中國市場的未來。
如果雙方繼續(xù)加深合作涉及下一代產(chǎn)品，那么保持現(xiàn)有相對獨(dú)立的生態(tài)模式，還是擁抱跨端和GaaS的商業(yè)模式作出改變將成為非常重要的看點(diǎn)。
前者有賴于國行繼續(xù)在版號獲取、配給、售后等多方面的努力，依靠產(chǎn)品打開局面；而后者意味著對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)迭代更新也是必須要做的事，才能夠推進(jìn)后續(xù)更多跨端廠商的登陸。