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短劇出海,下一站日本

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短劇出海,下一站日本

逐水草而居。

界面新聞記者 | 胡毓婧

界面新聞編輯 | 張友發(fā)

繼歐美、中東之后,日本正在成為中國短劇出海征服的下一片高地。

據(jù)廣大大數(shù)據(jù)發(fā)布的10月出海短劇劇目榜,日語短劇《大富豪のバツイチ孫娘》(百萬富翁的離婚孫女)登頂,該劇由朝日電視臺和九州文化共同制作,改編自國內(nèi)短劇《離婚后我成為全球首富的外孫女》。

《百萬富翁的離婚孫女》

新劇助推下,九州文化旗下面向海外市場的短劇平臺ShortMax登上日本Google Play和App Store免費榜第一。截至發(fā)稿,ShortMax在這兩大應用商店的娛樂榜的排名仍維持在第6和第22名的位置。

此外,DramaBox、ReelShort也進入了該榜單前20名,短劇出海三家頭部選手均在日本市場崛起。

西安豐行文化曾打造過爆款短劇《無雙》,團隊剛剛在日本福岡完成第一部日語短劇拍攝。公司創(chuàng)始人李濤告訴界面文娛,團隊今年5月曾去美國試水本土短劇,但他的感受是北美市場已經(jīng)比較飽和,而日本相對比較“空”,“我們也觀察了幾個月,現(xiàn)在覺得是時候了,可以去日本市場認真干一下?!?/p>

相比去年海外市場的迅猛增長,國內(nèi)短劇團隊一股腦涌向北美,向細分市場尋找增量已經(jīng)成為短劇出海的新共識。

今年6月,ReelShort背后的楓葉互動北京公司總經(jīng)理南亞鵬接受界面文娛采訪時曾表示,當下歐美市場競爭激烈,頭部廠商扎堆,選擇與國內(nèi)文化貼近的日、韓,以及中東市場,對于中小廠商而言,是更優(yōu)質(zhì)的選擇。在已經(jīng)有目標市場運營經(jīng)驗,熟悉細分領域的前提下,入局成功率將更高。

接近從零起步的巨大增量市場、付費習慣成熟,是日本市場的最大吸引力?;ヂ?lián)網(wǎng)出海服務平臺點點數(shù)據(jù)顯示,2023年8月至2024年6月,日本短劇市場的收入規(guī)模達到1322萬美元,下載量超過320萬,RPD(平均單次下載收入,收入/下載量)約為4.13美元。

ShortMax近一個月在日本的排名 圖源:點點數(shù)據(jù)

2024年上半年,日本短劇市場還以譯制劇為主,下半年開始,本土自制劇開始發(fā)力。7月底上線的日語短劇《リベンジ!清掃員CEO?咲》(保潔員竟是女總裁)預計充值達到300萬美元,最新爆款《百萬富翁的離婚孫女》拉動ShortMax下載量快速增長。

李濤認為,今年已經(jīng)有幾部日語短劇在日本數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常突出,日本市場的“機會相當大”,“現(xiàn)在的日本市場應該就是2022年初期的中國市場”。

比起歐美需要“跨界”狼人、吸血鬼題材,日本與國內(nèi)同屬東亞文化譜系,內(nèi)容上相對容易打通。比如上述兩部爆款短劇都是富豪隱藏身份打臉敘事,主打后期爽感,在國內(nèi)這類題材也相當流行,改編已有爆款劇本就可相對“絲滑”銜接日本市場。

豐行文化的日語短劇同樣改編自國內(nèi)的男頻題材爆款,40集的體量低于國內(nèi)短劇,總成本80萬,則是高于國內(nèi)短劇成本,但比歐美市場低得多。具體制作上,豐行采用日本本土演員與中方成熟制作的團隊,日方的作用相當于外協(xié)團隊,負責與演員溝通,以及場景上的提報協(xié)助工作。

據(jù)李濤了解,日本用戶非常熟悉中國文化,女性觀眾愛看古言網(wǎng)文和古裝劇,男性觀眾熱衷中國武俠、神醫(yī)題材,“手指一發(fā)功,啪啪啪做一些光效,然后人就救活了,他們特別喜歡模仿這些東西?!?/span>

豐行文化也在策劃女頻日語短劇。李濤對故事的構思,是一個日本當代職場女性,穿越到中國古代,進行一場復仇和逆襲。故事的心理需求,則來自日本強調(diào)“輩分觀”的高壓職場文化和女性相對較低的社會地位。

“咱們國內(nèi)男頻劇、屌絲逆襲,為什么會有那么多人看?其實就是通過看劇獲得一些自己在現(xiàn)實中滿足不了的東西,說難聽話就是yy,滿足自己的情緒價值。邏輯是一樣的,日本女性地位身份的崛起,其實還是爽劇,只是性轉版而已?!?/p>

《保潔員竟是女總裁》

下一步,提高自制劇產(chǎn)能將是出海平臺在日本的重點。據(jù)日語短劇承制方和雅文化創(chuàng)始人金光國此前向“Enjoy出海”透露,目前日本市場大盤中自制劇不到100部,明年估計能達到每月50部的產(chǎn)出。

出海短劇似潮水不斷涌進新的藍海,國內(nèi)短劇則正在經(jīng)歷一輪復雜的轉型升級期。

今年9月底,國內(nèi)一家頭部短劇公司創(chuàng)始人林微向界面文娛提到,向海外轉移是下半年國內(nèi)短劇的重要趨勢之一,“九州和點眾都在將戰(zhàn)略重心向海外轉,很多大平臺在海外一個月的投放已經(jīng)到了1-2億人民幣了?!?/p>

林微稱,很多公司的戰(zhàn)略重心已經(jīng)到了海外,”因為大家意識到國內(nèi)賺不到錢?!?/p>

與海外投放的快速增長相反,國內(nèi)短劇的投流在快速萎縮。李濤認為,“投放已經(jīng)走到了基本上走到頭了,這一塊現(xiàn)在目前的相關數(shù)據(jù)已經(jīng)每天都在下降”。

他判斷,隨著抖音端原生、紅果短劇、拼多多、美團等渠道崛起,到明年Q1,國內(nèi)投流可能徹底退出歷史舞臺,或者占據(jù)更微小的比重。

半年前,一部短劇六成到九成付費收入用于投流,是行業(yè)基本操作。而現(xiàn)在國內(nèi)短劇的變現(xiàn)渠道、方法已經(jīng)發(fā)生了大的改變,短劇不再單獨依賴投流?!艾F(xiàn)在才算回歸(正軌)了,它不是一個廣告收益邏輯,回到了互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè),是一個比較健康的生態(tài)。”

林微提到的另一大趨勢是免費。過去完播一部短劇需要幾十塊的不合理付費模式,逐漸被免費和會員免費模式取代。這一點已經(jīng)在狂奔的紅果短劇身上得到驗證。

主打免費模式的紅果短劇去年8月上線后快速攫取用戶,當下已穩(wěn)居各類短劇應用第一名。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,今年9月,紅果的月均活躍用戶已經(jīng)達到1.2億。

與此同時,愛優(yōu)騰芒也打起了防守反擊戰(zhàn),加大對短劇的投入力度。幾家平臺過去兩個月內(nèi)陸續(xù)升級橫屏短劇的拉新分賬規(guī)則,愛奇藝“一步到位”開設橫屏的“短劇場”和豎屏的“微劇場”,面向會員免費。

海外短劇“開疆拓土”,從東南亞到北美、歐洲,又來到臨近的日韓,版圖越來越大,但藍海市場肉眼可見地減少。國內(nèi)短劇則正在完成從付費到免費,從投流到多渠道的迭代升級中。隨著行業(yè)資金從投流端撤出,轉向制作端、加碼精品化也是一種等待被驗證真?zhèn)蔚倪x擇。

不論本土還是出海,短劇仍然在追逐下一片水草豐茂的地方。

(注:林微為化名)

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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逐水草而居。

界面新聞記者 | 胡毓婧

界面新聞編輯 | 張友發(fā)

繼歐美、中東之后,日本正在成為中國短劇出海征服的下一片高地。

據(jù)廣大大數(shù)據(jù)發(fā)布的10月出海短劇劇目榜,日語短劇《大富豪のバツイチ孫娘》(百萬富翁的離婚孫女)登頂,該劇由朝日電視臺和九州文化共同制作,改編自國內(nèi)短劇《離婚后我成為全球首富的外孫女》。

《百萬富翁的離婚孫女》

新劇助推下,九州文化旗下面向海外市場的短劇平臺ShortMax登上日本Google Play和App Store免費榜第一。截至發(fā)稿,ShortMax在這兩大應用商店的娛樂榜的排名仍維持在第6和第22名的位置。

此外,DramaBox、ReelShort也進入了該榜單前20名,短劇出海三家頭部選手均在日本市場崛起。

西安豐行文化曾打造過爆款短劇《無雙》,團隊剛剛在日本福岡完成第一部日語短劇拍攝。公司創(chuàng)始人李濤告訴界面文娛,團隊今年5月曾去美國試水本土短劇,但他的感受是北美市場已經(jīng)比較飽和,而日本相對比較“空”,“我們也觀察了幾個月,現(xiàn)在覺得是時候了,可以去日本市場認真干一下?!?/p>

相比去年海外市場的迅猛增長,國內(nèi)短劇團隊一股腦涌向北美,向細分市場尋找增量已經(jīng)成為短劇出海的新共識。

今年6月,ReelShort背后的楓葉互動北京公司總經(jīng)理南亞鵬接受界面文娛采訪時曾表示,當下歐美市場競爭激烈,頭部廠商扎堆,選擇與國內(nèi)文化貼近的日、韓,以及中東市場,對于中小廠商而言,是更優(yōu)質(zhì)的選擇。在已經(jīng)有目標市場運營經(jīng)驗,熟悉細分領域的前提下,入局成功率將更高。

接近從零起步的巨大增量市場、付費習慣成熟,是日本市場的最大吸引力。互聯(lián)網(wǎng)出海服務平臺點點數(shù)據(jù)顯示,2023年8月至2024年6月,日本短劇市場的收入規(guī)模達到1322萬美元,下載量超過320萬,RPD(平均單次下載收入,收入/下載量)約為4.13美元。

ShortMax近一個月在日本的排名 圖源:點點數(shù)據(jù)

2024年上半年,日本短劇市場還以譯制劇為主,下半年開始,本土自制劇開始發(fā)力。7月底上線的日語短劇《リベンジ!清掃員CEO?咲》(保潔員竟是女總裁)預計充值達到300萬美元,最新爆款《百萬富翁的離婚孫女》拉動ShortMax下載量快速增長。

李濤認為,今年已經(jīng)有幾部日語短劇在日本數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常突出,日本市場的“機會相當大”,“現(xiàn)在的日本市場應該就是2022年初期的中國市場”。

比起歐美需要“跨界”狼人、吸血鬼題材,日本與國內(nèi)同屬東亞文化譜系,內(nèi)容上相對容易打通。比如上述兩部爆款短劇都是富豪隱藏身份打臉敘事,主打后期爽感,在國內(nèi)這類題材也相當流行,改編已有爆款劇本就可相對“絲滑”銜接日本市場。

豐行文化的日語短劇同樣改編自國內(nèi)的男頻題材爆款,40集的體量低于國內(nèi)短劇,總成本80萬,則是高于國內(nèi)短劇成本,但比歐美市場低得多。具體制作上,豐行采用日本本土演員與中方成熟制作的團隊,日方的作用相當于外協(xié)團隊,負責與演員溝通,以及場景上的提報協(xié)助工作。

據(jù)李濤了解,日本用戶非常熟悉中國文化,女性觀眾愛看古言網(wǎng)文和古裝劇,男性觀眾熱衷中國武俠、神醫(yī)題材,“手指一發(fā)功,啪啪啪做一些光效,然后人就救活了,他們特別喜歡模仿這些東西?!?/span>

豐行文化也在策劃女頻日語短劇。李濤對故事的構思,是一個日本當代職場女性,穿越到中國古代,進行一場復仇和逆襲。故事的心理需求,則來自日本強調(diào)“輩分觀”的高壓職場文化和女性相對較低的社會地位。

“咱們國內(nèi)男頻劇、屌絲逆襲,為什么會有那么多人看?其實就是通過看劇獲得一些自己在現(xiàn)實中滿足不了的東西,說難聽話就是yy,滿足自己的情緒價值。邏輯是一樣的,日本女性地位身份的崛起,其實還是爽劇,只是性轉版而已?!?/p>

《保潔員竟是女總裁》

下一步,提高自制劇產(chǎn)能將是出海平臺在日本的重點。據(jù)日語短劇承制方和雅文化創(chuàng)始人金光國此前向“Enjoy出海”透露,目前日本市場大盤中自制劇不到100部,明年估計能達到每月50部的產(chǎn)出。

出海短劇似潮水不斷涌進新的藍海,國內(nèi)短劇則正在經(jīng)歷一輪復雜的轉型升級期。

今年9月底,國內(nèi)一家頭部短劇公司創(chuàng)始人林微向界面文娛提到,向海外轉移是下半年國內(nèi)短劇的重要趨勢之一,“九州和點眾都在將戰(zhàn)略重心向海外轉,很多大平臺在海外一個月的投放已經(jīng)到了1-2億人民幣了?!?/p>

林微稱,很多公司的戰(zhàn)略重心已經(jīng)到了海外,”因為大家意識到國內(nèi)賺不到錢?!?/p>

與海外投放的快速增長相反,國內(nèi)短劇的投流在快速萎縮。李濤認為,“投放已經(jīng)走到了基本上走到頭了,這一塊現(xiàn)在目前的相關數(shù)據(jù)已經(jīng)每天都在下降”。

他判斷,隨著抖音端原生、紅果短劇、拼多多、美團等渠道崛起,到明年Q1,國內(nèi)投流可能徹底退出歷史舞臺,或者占據(jù)更微小的比重。

半年前,一部短劇六成到九成付費收入用于投流,是行業(yè)基本操作。而現(xiàn)在國內(nèi)短劇的變現(xiàn)渠道、方法已經(jīng)發(fā)生了大的改變,短劇不再單獨依賴投流?!艾F(xiàn)在才算回歸(正軌)了,它不是一個廣告收益邏輯,回到了互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè),是一個比較健康的生態(tài)?!?/p>

林微提到的另一大趨勢是免費。過去完播一部短劇需要幾十塊的不合理付費模式,逐漸被免費和會員免費模式取代。這一點已經(jīng)在狂奔的紅果短劇身上得到驗證。

主打免費模式的紅果短劇去年8月上線后快速攫取用戶,當下已穩(wěn)居各類短劇應用第一名。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,今年9月,紅果的月均活躍用戶已經(jīng)達到1.2億。

與此同時,愛優(yōu)騰芒也打起了防守反擊戰(zhàn),加大對短劇的投入力度。幾家平臺過去兩個月內(nèi)陸續(xù)升級橫屏短劇的拉新分賬規(guī)則,愛奇藝“一步到位”開設橫屏的“短劇場”和豎屏的“微劇場”,面向會員免費。

海外短劇“開疆拓土”,從東南亞到北美、歐洲,又來到臨近的日韓,版圖越來越大,但藍海市場肉眼可見地減少。國內(nèi)短劇則正在完成從付費到免費,從投流到多渠道的迭代升級中。隨著行業(yè)資金從投流端撤出,轉向制作端、加碼精品化也是一種等待被驗證真?zhèn)蔚倪x擇。

不論本土還是出海,短劇仍然在追逐下一片水草豐茂的地方。

(注:林微為化名)

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。