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【專訪】軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent BOILLOT:堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是軒尼詩的根基與秘訣

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【專訪】軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent BOILLOT:堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是軒尼詩的根基與秘訣

中法建交60周年之際,LVMH路威酩軒集團(tuán)旗下品牌軒尼詩(Hennessy)隨集團(tuán)參與第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE),與社會(huì)各界共享卓越傳統(tǒng),攜手耕耘未來。

界面新聞?dòng)浾?| Emily、嚴(yán)之俊

界面新聞編輯 | 嚴(yán)之俊

第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”)于11月5日至10日在國(guó)家會(huì)展中心(上海)順利舉行,152個(gè)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織,近3500家參展企業(yè)將與數(shù)十萬名專業(yè)觀眾面對(duì)面交流,共謀開放合作,共享繁榮未來。

77個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參加國(guó)家展,法國(guó)、馬來西亞、尼加拉瓜、沙特阿拉伯、坦桑尼亞、烏茲別克斯坦擔(dān)任主賓國(guó);129個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3496家展商參加企業(yè)展,國(guó)別(地區(qū))數(shù)和企業(yè)數(shù)都超過上屆;參展的世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)297家,創(chuàng)歷史新高;人文交流活動(dòng)展示面積超過3.2萬平方米,是歷屆之最……

其中,LVMH路威酩軒集團(tuán)旗下品牌軒尼詩(Hennessy)隨集團(tuán)參與第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE),與社會(huì)各界共享卓越傳統(tǒng),攜手耕耘未來。

LVMH路威酩軒集團(tuán)展廳
軒尼詩展臺(tái)

 

軒尼詩與中國(guó)結(jié)緣已久,將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)

軒尼詩是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的 LVMH 品牌,可以追溯至 19 世紀(jì)。此次軒尼詩希望借助進(jìn)博會(huì)這一推動(dòng)全球貿(mào)易合作的重要橋梁,慶祝與中國(guó)文化長(zhǎng)達(dá)165年的深厚淵源,開展深層次的文化交流,共譜可持續(xù)發(fā)展的未來。

在進(jìn)博會(huì)期間,軒尼詩展臺(tái)在上海國(guó)家會(huì)展中心6.2號(hào)館面向公眾開放,品鑒吧臺(tái)呈現(xiàn)三款以軒尼詩V.S.O.P和軒尼詩新點(diǎn)為基底的特調(diào)——軒格麗特、軒尼詩干姜特飲以及軒尼詩濃縮咖啡馬天尼。此外,軒尼詩與LVMH路威酩軒旗下另外四個(gè)品牌共同亮相法國(guó)國(guó)家館,全方位呈現(xiàn)品牌魅力與工藝精華。

軒尼詩品鑒吧臺(tái)提供的多款特調(diào)

“對(duì)于我們來說,中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。每當(dāng)我被問到如何看待中國(guó)市場(chǎng)這一個(gè)問題,我都會(huì)陳述一個(gè)事實(shí),那就是中國(guó)之后仍是中國(guó)市場(chǎng),”軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官Laurent BOILLOT說道,“這也是為什么我們參加進(jìn)博會(huì)的原因,今年已經(jīng)是第五年了,我本人已經(jīng)來過三次,非常高興能在這里進(jìn)行交流分享。或許最近的市場(chǎng)面臨著逆境,但我們依舊持續(xù)為未來做好準(zhǔn)備。對(duì)我們來說,重要的是繼續(xù)與消費(fèi)者保持聯(lián)系,并且始終銘記我們的初心?!?/p>

 

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,攜手耕耘未來

與大自然和諧共處、可持續(xù)發(fā)展始終是全球熱門話題,亦是所有人肩負(fù)的使命與責(zé)任。對(duì)于軒尼詩而言,“大自然”是所有工作的核心,軒尼詩始終致力于釀造卓越的干邑,將大自然的饋贈(zèng)與人類精湛的技藝完美融合,呈現(xiàn)給全球鑒賞者,因此“攜手耕耘未來”是軒尼詩的可持續(xù)發(fā)展的初心和美好愿望。

在進(jìn)博會(huì)的首日,LVMH大中華區(qū)總裁吳越先生誠(chéng)邀軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官Laurent Boillot先生、酩悅軒尼詩帝亞吉?dú)W中國(guó)人力資源與企業(yè)傳播副總裁蔡瑩凌女士和軒尼詩的可持續(xù)合作伙伴之一森林恢復(fù)行動(dòng)(Reforest’ Action)中國(guó)代表唐友德先生,共同發(fā)起了一場(chǎng)以“軒尼詩:循永續(xù)傳承,敘文化交融(Hennessy, a sustainable legacy, a cross-cultural dialogue)”為主題的可持續(xù)發(fā)展對(duì)話,與在場(chǎng)觀眾共同探討恒久耕耘的價(jià)值,共許守護(hù)青山綠水的決心。期間,Laurent Boillot先生也發(fā)布了《軒尼詩2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,揭曉軒尼詩果斷應(yīng)對(duì)氣候變化,持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新,踐行更可持續(xù)的發(fā)展模式的成果,分享軒尼詩通過“‘植’此青綠”計(jì)劃、“千株樹籬”計(jì)劃、干邑環(huán)境認(rèn)證、“全球公益球場(chǎng)”等可持續(xù)相關(guān)項(xiàng)目,在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)取得的最新進(jìn)展。

主題對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)
《軒尼詩2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》與品鑒吧臺(tái)提供的綠色特調(diào)

據(jù)了解,“‘植’此青綠”計(jì)劃是軒尼詩于2020年在全球啟動(dòng)的重磅可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,目標(biāo)是到2030年恢復(fù)5萬公頃森林。截至2023年底,軒尼詩已在中國(guó)內(nèi)蒙古和貴州種植了200萬棵樹,恢復(fù)了938公頃森林生態(tài)系統(tǒng)。

軒尼詩“‘植’此青綠”計(jì)劃在中國(guó)貴州開展植樹造林行動(dòng)
軒尼詩“‘植’此青綠”計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)蒙古開展植樹造林行動(dòng)

Laurent Boillot告訴我們:“可持續(xù)發(fā)展首先要確保自身的可持續(xù),才能生存、才能發(fā)展。這就是我們?cè)诟梢氐貐^(qū)的做法。一旦我完成了為未來所需的工作,我才會(huì)有更多的資金可以投入。盡管在中國(guó)的植樹造林項(xiàng)目幾乎沒有商業(yè)回報(bào),但會(huì)促進(jìn)我們與中國(guó)市場(chǎng)的情誼,我們真正參與到了社區(qū)建設(shè)中,真正理解這里的人,而不是為了一時(shí)的盈利。我相信這是一個(gè)值得走的方向,每個(gè)人都應(yīng)該為此承擔(dān)一份責(zé)任。每一個(gè)微小的努力加起來,最終會(huì)成就一件大事?!?/p>

 

共敘中法情緣,呈獻(xiàn)2025年春節(jié)限量版

今年是中法兩國(guó)建交60周年。早在1859年,隨著軒尼詩干邑首次運(yùn)抵上海,軒尼詩便與中國(guó)結(jié)緣。多年來軒尼詩始終深耕中國(guó)市場(chǎng),讓中法文化緊密相連,也讓干邑文化逐漸融入中國(guó)消費(fèi)者的生活方式。

在今年的LVMH路威酩軒展廳,軒尼詩攜中國(guó)新銳先鋒設(shè)計(jì)師裘淑婷打造的2025中國(guó)蛇年“重構(gòu)(Reimagination)”限量版軒尼詩干邑,在軒尼詩展臺(tái)中央亮相。軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot表示:“設(shè)計(jì)師裘淑婷的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代風(fēng)格的和諧交融,致敬了我們共同的文化瑰寶。”

2025中國(guó)蛇年“重構(gòu)(Reimagination)”限量版軒尼詩干邑

裘淑婷是土生土長(zhǎng)的中國(guó)設(shè)計(jì)師,她從家鄉(xiāng)杭州的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)中汲取靈感,巧妙融入中國(guó)傳統(tǒng)織錦的經(jīng)典花紋,匠心獨(dú)運(yùn)地打造了三件2025春節(jié)限量版:軒尼詩V.S.O.P、軒尼詩X.O和軒尼詩百樂廷。

自2018年,每逢新春,軒尼詩都會(huì)攜手中國(guó)本土藝術(shù)家,聯(lián)袂打造一系列軒尼詩新春限量版干邑。對(duì)于軒尼詩一直以來致力于推動(dòng)中法工藝的深入交流和融合,在Laurent Boillot看來,這些不僅是廣受好評(píng)的暢銷商品,更能通過藝術(shù)表達(dá)對(duì)中國(guó)文化的尊重,在中法文化之間筑起對(duì)話的橋梁。

此外,自2020年以來,軒尼詩通過對(duì)“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”的大力支持,進(jìn)一步支持中國(guó)傳統(tǒng)手工藝藝術(shù)家的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。今年,該計(jì)劃聚焦“中國(guó)木作工藝”,家具設(shè)計(jì)師、手工藝藝術(shù)家華雍摘得獎(jiǎng)項(xiàng),并在軒尼詩提供的法國(guó)駐留期間探訪了軒尼詩可持續(xù)管理的森林,與當(dāng)?shù)毓そ硞冞M(jìn)行了深入交流。

2024年“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”獎(jiǎng)項(xiàng)得主華雍
2024年“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”獎(jiǎng)項(xiàng)得主華雍

在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),界面新聞就軒尼詩藝術(shù)合作項(xiàng)目、可持續(xù)計(jì)劃以及中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略等話題,采訪了軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot先生。

軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot先生

界面:您如何看待進(jìn)博會(huì)的戰(zhàn)略意義?以及中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期投資價(jià)值?

軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot(以下簡(jiǎn)稱“LB”): 首先我想要表達(dá)的是,對(duì)于我們來說中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。我們遍布中國(guó)的不同城市,每一次被問到這個(gè)問題時(shí),我的回答是,下一個(gè)重點(diǎn)依舊在中國(guó)?;蛟S最近市場(chǎng)面臨著逆境,但我們依舊持續(xù)為未來做好準(zhǔn)備。這也是為什么我們參加進(jìn)博會(huì)的原因,今年已經(jīng)是第五年了,我本人已經(jīng)來過三次,非常高興能在這里進(jìn)行交流分享。我們自1859年起便與中國(guó)結(jié)下了長(zhǎng)期情誼。

界面:之前軒尼詩在中國(guó)市場(chǎng)的高端干邑表現(xiàn)不俗,比如軒尼詩百樂廷、軒尼詩李察等等,那么在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,干邑在中國(guó)市場(chǎng)的策略會(huì)發(fā)生什么變化?

LB:在全球范圍內(nèi),無論是V.S.O.P、X.O還是百樂廷的干邑愛好者,我們與他們的溝通方式都不同。高端市場(chǎng)人群的特點(diǎn),并不僅僅是你擁有多少財(cái)富,而是你是否真的需要這樣的產(chǎn)品,所以我們不會(huì)強(qiáng)推任何產(chǎn)品,而是判斷市場(chǎng)的趨勢(shì),優(yōu)先關(guān)注風(fēng)向。在中國(guó),現(xiàn)在的市場(chǎng)趨勢(shì)仍然集中在V.S.O.P這一主要市場(chǎng)上,百樂廷可能需要稍微等待一段時(shí)間。

我們的酒窖里有標(biāo)注著200年前年份的生命之水,它令人感受到一種超越我們?nèi)松臍v史感,所以我不僅僅會(huì)為了集團(tuán)的業(yè)績(jī)而努力工作,與此同時(shí)也需要傳承一個(gè)偉大的公司和品牌。我們面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),尤其是在中國(guó)市場(chǎng),可能在短期內(nèi)會(huì)更為嚴(yán)峻,這是全球市場(chǎng)中的一個(gè)特殊情況,但我不會(huì)放棄,我們必須保持冷靜,持續(xù)努力,相信自己可以的。

界面:我們看到軒尼詩合作了很多中國(guó)藝術(shù)家,那么這個(gè)項(xiàng)目會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間嗎?您怎么看待在中國(guó)市場(chǎng)上這些藝術(shù)家合作的作品的銷售情況?

LB:我們會(huì)繼續(xù)這類合作項(xiàng)目,首先我們?cè)趯ふ依硐牒献骰锇榈倪^程中,也在不斷發(fā)現(xiàn)中國(guó)的另一面,這非常有意思,因?yàn)槟阃ㄟ^藝術(shù)能夠更好地了解這個(gè)國(guó)家;其次,這些藝術(shù)家的作品非常多元化,去年的龍年限量版真是太棒了,它在幾周內(nèi)就銷售一空,我希望蛇年限量版也能如此,這是一種共鳴的體驗(yàn),我認(rèn)為我們做到最好,同時(shí)也舉辦一些高質(zhì)量的宴會(huì)和慶典,使其更加具有軒尼詩的獨(dú)特性。

界面:軒尼詩的零售店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一年,您怎么看待這家店的表現(xiàn)?未來會(huì)在中國(guó)開設(shè)更多的零售店嗎?

LB:零售店的整體表現(xiàn)不錯(cuò),我們的團(tuán)隊(duì)正在不斷探索如何創(chuàng)造自己的流量,不僅展示產(chǎn)品,還通過雞尾酒調(diào)制、品鑒活動(dòng)以及歷史文化相關(guān)活動(dòng)等方式來豐富顧客的體驗(yàn)。另外,我還計(jì)劃在零售店推出干邑與普洱茶的跨界體驗(yàn)。

雖然,零售店整體上的情況是積極的,但我們暫時(shí)不會(huì)開更多的店,現(xiàn)在并不是最合適的擴(kuò)張時(shí)機(jī)。當(dāng)面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們永遠(yuǎn)不能忘記自己的長(zhǎng)期愿景,永遠(yuǎn)不能偏離初衷。你可以有競(jìng)爭(zhēng)力,但有時(shí)也必須停下來,對(duì)自己說:“等一等?!?當(dāng)局面不如以往時(shí),最重要的是回歸根本,重新審視并關(guān)注基本問題,然后情況會(huì)再次好轉(zhuǎn)。

界面:您提到過“‘植’此青綠 ”計(jì)劃。我們注意到您有一些試驗(yàn)田,用來進(jìn)行可控實(shí)驗(yàn),推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,比如種樹和樹籬。請(qǐng)問,這方面的進(jìn)展如何?您如何將這種最佳實(shí)踐推廣到更多的1200名農(nóng)民?他們是否愿意接受這種變化,還是覺得這可能增加成本,從而有所猶豫?

LB:這并不容易。就像我之前說的,要改變局面,大家都面臨同樣的挑戰(zhàn)。日常生活中的一切都涉及到投資和選擇。我們直接管理著34,000公頃的土地,但實(shí)際上我們僅擁有180公頃是專門用于研發(fā)和實(shí)驗(yàn)的。我們正在進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn),一旦驗(yàn)證這些方法有效,我們會(huì)將這些解決方案分享給農(nóng)民。而且我們尋找的解決方案要么是零成本,要么是成本極低的。可持續(xù)發(fā)展不僅僅是為了拯救地球,我當(dāng)然愿意為地球盡一份力,但更重要的是,我是在為我們的行業(yè)的未來保駕護(hù)航。

如果我只是讓他們做這個(gè)做那個(gè),最終卻無法讓他們賺到錢,那就是錯(cuò)誤的。但同樣,我也告訴他們,如果我們不采取行動(dòng),這一代人如果不做出改變,我們的土壤就會(huì)面臨危險(xiǎn)。土壤變得越來越貧瘠,水資源問題也越來越嚴(yán)重,種種問題接踵而來。所以,這是為了你們的孩子,甚至是你們孩子的孩子們,我們必須采取行動(dòng)。農(nóng)民們也意識(shí)到這一點(diǎn),有些人會(huì)按照我們的建議去做,但也有些人會(huì)抵觸。我知道,這條路絕不會(huì)輕松,但我決心幫助他們,這是為了下一代的共同福祉。

圖片來源:品牌提供

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中法建交60周年之際,LVMH路威酩軒集團(tuán)旗下品牌軒尼詩(Hennessy)隨集團(tuán)參與第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE),與社會(huì)各界共享卓越傳統(tǒng),攜手耕耘未來。

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第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”)于11月5日至10日在國(guó)家會(huì)展中心(上海)順利舉行,152個(gè)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織,近3500家參展企業(yè)將與數(shù)十萬名專業(yè)觀眾面對(duì)面交流,共謀開放合作,共享繁榮未來。

77個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參加國(guó)家展,法國(guó)、馬來西亞、尼加拉瓜、沙特阿拉伯、坦桑尼亞、烏茲別克斯坦擔(dān)任主賓國(guó);129個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3496家展商參加企業(yè)展,國(guó)別(地區(qū))數(shù)和企業(yè)數(shù)都超過上屆;參展的世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)297家,創(chuàng)歷史新高;人文交流活動(dòng)展示面積超過3.2萬平方米,是歷屆之最……

其中,LVMH路威酩軒集團(tuán)旗下品牌軒尼詩(Hennessy)隨集團(tuán)參與第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE),與社會(huì)各界共享卓越傳統(tǒng),攜手耕耘未來。

LVMH路威酩軒集團(tuán)展廳
軒尼詩展臺(tái)

 

軒尼詩與中國(guó)結(jié)緣已久,將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)

軒尼詩是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的 LVMH 品牌,可以追溯至 19 世紀(jì)。此次軒尼詩希望借助進(jìn)博會(huì)這一推動(dòng)全球貿(mào)易合作的重要橋梁,慶祝與中國(guó)文化長(zhǎng)達(dá)165年的深厚淵源,開展深層次的文化交流,共譜可持續(xù)發(fā)展的未來。

在進(jìn)博會(huì)期間,軒尼詩展臺(tái)在上海國(guó)家會(huì)展中心6.2號(hào)館面向公眾開放,品鑒吧臺(tái)呈現(xiàn)三款以軒尼詩V.S.O.P和軒尼詩新點(diǎn)為基底的特調(diào)——軒格麗特、軒尼詩干姜特飲以及軒尼詩濃縮咖啡馬天尼。此外,軒尼詩與LVMH路威酩軒旗下另外四個(gè)品牌共同亮相法國(guó)國(guó)家館,全方位呈現(xiàn)品牌魅力與工藝精華。

軒尼詩品鑒吧臺(tái)提供的多款特調(diào)

“對(duì)于我們來說,中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。每當(dāng)我被問到如何看待中國(guó)市場(chǎng)這一個(gè)問題,我都會(huì)陳述一個(gè)事實(shí),那就是中國(guó)之后仍是中國(guó)市場(chǎng),”軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官Laurent BOILLOT說道,“這也是為什么我們參加進(jìn)博會(huì)的原因,今年已經(jīng)是第五年了,我本人已經(jīng)來過三次,非常高興能在這里進(jìn)行交流分享?;蛟S最近的市場(chǎng)面臨著逆境,但我們依舊持續(xù)為未來做好準(zhǔn)備。對(duì)我們來說,重要的是繼續(xù)與消費(fèi)者保持聯(lián)系,并且始終銘記我們的初心?!?/p>

 

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,攜手耕耘未來

與大自然和諧共處、可持續(xù)發(fā)展始終是全球熱門話題,亦是所有人肩負(fù)的使命與責(zé)任。對(duì)于軒尼詩而言,“大自然”是所有工作的核心,軒尼詩始終致力于釀造卓越的干邑,將大自然的饋贈(zèng)與人類精湛的技藝完美融合,呈現(xiàn)給全球鑒賞者,因此“攜手耕耘未來”是軒尼詩的可持續(xù)發(fā)展的初心和美好愿望。

在進(jìn)博會(huì)的首日,LVMH大中華區(qū)總裁吳越先生誠(chéng)邀軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官Laurent Boillot先生、酩悅軒尼詩帝亞吉?dú)W中國(guó)人力資源與企業(yè)傳播副總裁蔡瑩凌女士和軒尼詩的可持續(xù)合作伙伴之一森林恢復(fù)行動(dòng)(Reforest’ Action)中國(guó)代表唐友德先生,共同發(fā)起了一場(chǎng)以“軒尼詩:循永續(xù)傳承,敘文化交融(Hennessy, a sustainable legacy, a cross-cultural dialogue)”為主題的可持續(xù)發(fā)展對(duì)話,與在場(chǎng)觀眾共同探討恒久耕耘的價(jià)值,共許守護(hù)青山綠水的決心。期間,Laurent Boillot先生也發(fā)布了《軒尼詩2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,揭曉軒尼詩果斷應(yīng)對(duì)氣候變化,持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新,踐行更可持續(xù)的發(fā)展模式的成果,分享軒尼詩通過“‘植’此青綠”計(jì)劃、“千株樹籬”計(jì)劃、干邑環(huán)境認(rèn)證、“全球公益球場(chǎng)”等可持續(xù)相關(guān)項(xiàng)目,在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)取得的最新進(jìn)展。

主題對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)
《軒尼詩2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》與品鑒吧臺(tái)提供的綠色特調(diào)

據(jù)了解,“‘植’此青綠”計(jì)劃是軒尼詩于2020年在全球啟動(dòng)的重磅可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,目標(biāo)是到2030年恢復(fù)5萬公頃森林。截至2023年底,軒尼詩已在中國(guó)內(nèi)蒙古和貴州種植了200萬棵樹,恢復(fù)了938公頃森林生態(tài)系統(tǒng)。

軒尼詩“‘植’此青綠”計(jì)劃在中國(guó)貴州開展植樹造林行動(dòng)
軒尼詩“‘植’此青綠”計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)蒙古開展植樹造林行動(dòng)

Laurent Boillot告訴我們:“可持續(xù)發(fā)展首先要確保自身的可持續(xù),才能生存、才能發(fā)展。這就是我們?cè)诟梢氐貐^(qū)的做法。一旦我完成了為未來所需的工作,我才會(huì)有更多的資金可以投入。盡管在中國(guó)的植樹造林項(xiàng)目幾乎沒有商業(yè)回報(bào),但會(huì)促進(jìn)我們與中國(guó)市場(chǎng)的情誼,我們真正參與到了社區(qū)建設(shè)中,真正理解這里的人,而不是為了一時(shí)的盈利。我相信這是一個(gè)值得走的方向,每個(gè)人都應(yīng)該為此承擔(dān)一份責(zé)任。每一個(gè)微小的努力加起來,最終會(huì)成就一件大事?!?/p>

 

共敘中法情緣,呈獻(xiàn)2025年春節(jié)限量版

今年是中法兩國(guó)建交60周年。早在1859年,隨著軒尼詩干邑首次運(yùn)抵上海,軒尼詩便與中國(guó)結(jié)緣。多年來軒尼詩始終深耕中國(guó)市場(chǎng),讓中法文化緊密相連,也讓干邑文化逐漸融入中國(guó)消費(fèi)者的生活方式。

在今年的LVMH路威酩軒展廳,軒尼詩攜中國(guó)新銳先鋒設(shè)計(jì)師裘淑婷打造的2025中國(guó)蛇年“重構(gòu)(Reimagination)”限量版軒尼詩干邑,在軒尼詩展臺(tái)中央亮相。軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot表示:“設(shè)計(jì)師裘淑婷的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代風(fēng)格的和諧交融,致敬了我們共同的文化瑰寶?!?/p>

2025中國(guó)蛇年“重構(gòu)(Reimagination)”限量版軒尼詩干邑

裘淑婷是土生土長(zhǎng)的中國(guó)設(shè)計(jì)師,她從家鄉(xiāng)杭州的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)中汲取靈感,巧妙融入中國(guó)傳統(tǒng)織錦的經(jīng)典花紋,匠心獨(dú)運(yùn)地打造了三件2025春節(jié)限量版:軒尼詩V.S.O.P、軒尼詩X.O和軒尼詩百樂廷。

自2018年,每逢新春,軒尼詩都會(huì)攜手中國(guó)本土藝術(shù)家,聯(lián)袂打造一系列軒尼詩新春限量版干邑。對(duì)于軒尼詩一直以來致力于推動(dòng)中法工藝的深入交流和融合,在Laurent Boillot看來,這些不僅是廣受好評(píng)的暢銷商品,更能通過藝術(shù)表達(dá)對(duì)中國(guó)文化的尊重,在中法文化之間筑起對(duì)話的橋梁。

此外,自2020年以來,軒尼詩通過對(duì)“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”的大力支持,進(jìn)一步支持中國(guó)傳統(tǒng)手工藝藝術(shù)家的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。今年,該計(jì)劃聚焦“中國(guó)木作工藝”,家具設(shè)計(jì)師、手工藝藝術(shù)家華雍摘得獎(jiǎng)項(xiàng),并在軒尼詩提供的法國(guó)駐留期間探訪了軒尼詩可持續(xù)管理的森林,與當(dāng)?shù)毓そ硞冞M(jìn)行了深入交流。

2024年“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”獎(jiǎng)項(xiàng)得主華雍
2024年“金鳳臺(tái)·藝術(shù)8中法工藝交流計(jì)劃”獎(jiǎng)項(xiàng)得主華雍

在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),界面新聞就軒尼詩藝術(shù)合作項(xiàng)目、可持續(xù)計(jì)劃以及中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略等話題,采訪了軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot先生。

軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot先生

界面:您如何看待進(jìn)博會(huì)的戰(zhàn)略意義?以及中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期投資價(jià)值?

軒尼詩總裁兼首席執(zhí)行官 Laurent Boillot(以下簡(jiǎn)稱“LB”): 首先我想要表達(dá)的是,對(duì)于我們來說中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。我們遍布中國(guó)的不同城市,每一次被問到這個(gè)問題時(shí),我的回答是,下一個(gè)重點(diǎn)依舊在中國(guó)。或許最近市場(chǎng)面臨著逆境,但我們依舊持續(xù)為未來做好準(zhǔn)備。這也是為什么我們參加進(jìn)博會(huì)的原因,今年已經(jīng)是第五年了,我本人已經(jīng)來過三次,非常高興能在這里進(jìn)行交流分享。我們自1859年起便與中國(guó)結(jié)下了長(zhǎng)期情誼。

界面:之前軒尼詩在中國(guó)市場(chǎng)的高端干邑表現(xiàn)不俗,比如軒尼詩百樂廷、軒尼詩李察等等,那么在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,干邑在中國(guó)市場(chǎng)的策略會(huì)發(fā)生什么變化?

LB:在全球范圍內(nèi),無論是V.S.O.P、X.O還是百樂廷的干邑愛好者,我們與他們的溝通方式都不同。高端市場(chǎng)人群的特點(diǎn),并不僅僅是你擁有多少財(cái)富,而是你是否真的需要這樣的產(chǎn)品,所以我們不會(huì)強(qiáng)推任何產(chǎn)品,而是判斷市場(chǎng)的趨勢(shì),優(yōu)先關(guān)注風(fēng)向。在中國(guó),現(xiàn)在的市場(chǎng)趨勢(shì)仍然集中在V.S.O.P這一主要市場(chǎng)上,百樂廷可能需要稍微等待一段時(shí)間。

我們的酒窖里有標(biāo)注著200年前年份的生命之水,它令人感受到一種超越我們?nèi)松臍v史感,所以我不僅僅會(huì)為了集團(tuán)的業(yè)績(jī)而努力工作,與此同時(shí)也需要傳承一個(gè)偉大的公司和品牌。我們面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),尤其是在中國(guó)市場(chǎng),可能在短期內(nèi)會(huì)更為嚴(yán)峻,這是全球市場(chǎng)中的一個(gè)特殊情況,但我不會(huì)放棄,我們必須保持冷靜,持續(xù)努力,相信自己可以的。

界面:我們看到軒尼詩合作了很多中國(guó)藝術(shù)家,那么這個(gè)項(xiàng)目會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間嗎?您怎么看待在中國(guó)市場(chǎng)上這些藝術(shù)家合作的作品的銷售情況?

LB:我們會(huì)繼續(xù)這類合作項(xiàng)目,首先我們?cè)趯ふ依硐牒献骰锇榈倪^程中,也在不斷發(fā)現(xiàn)中國(guó)的另一面,這非常有意思,因?yàn)槟阃ㄟ^藝術(shù)能夠更好地了解這個(gè)國(guó)家;其次,這些藝術(shù)家的作品非常多元化,去年的龍年限量版真是太棒了,它在幾周內(nèi)就銷售一空,我希望蛇年限量版也能如此,這是一種共鳴的體驗(yàn),我認(rèn)為我們做到最好,同時(shí)也舉辦一些高質(zhì)量的宴會(huì)和慶典,使其更加具有軒尼詩的獨(dú)特性。

界面:軒尼詩的零售店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一年,您怎么看待這家店的表現(xiàn)?未來會(huì)在中國(guó)開設(shè)更多的零售店嗎?

LB:零售店的整體表現(xiàn)不錯(cuò),我們的團(tuán)隊(duì)正在不斷探索如何創(chuàng)造自己的流量,不僅展示產(chǎn)品,還通過雞尾酒調(diào)制、品鑒活動(dòng)以及歷史文化相關(guān)活動(dòng)等方式來豐富顧客的體驗(yàn)。另外,我還計(jì)劃在零售店推出干邑與普洱茶的跨界體驗(yàn)。

雖然,零售店整體上的情況是積極的,但我們暫時(shí)不會(huì)開更多的店,現(xiàn)在并不是最合適的擴(kuò)張時(shí)機(jī)。當(dāng)面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們永遠(yuǎn)不能忘記自己的長(zhǎng)期愿景,永遠(yuǎn)不能偏離初衷。你可以有競(jìng)爭(zhēng)力,但有時(shí)也必須停下來,對(duì)自己說:“等一等?!?當(dāng)局面不如以往時(shí),最重要的是回歸根本,重新審視并關(guān)注基本問題,然后情況會(huì)再次好轉(zhuǎn)。

界面:您提到過“‘植’此青綠 ”計(jì)劃。我們注意到您有一些試驗(yàn)田,用來進(jìn)行可控實(shí)驗(yàn),推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,比如種樹和樹籬。請(qǐng)問,這方面的進(jìn)展如何?您如何將這種最佳實(shí)踐推廣到更多的1200名農(nóng)民?他們是否愿意接受這種變化,還是覺得這可能增加成本,從而有所猶豫?

LB:這并不容易。就像我之前說的,要改變局面,大家都面臨同樣的挑戰(zhàn)。日常生活中的一切都涉及到投資和選擇。我們直接管理著34,000公頃的土地,但實(shí)際上我們僅擁有180公頃是專門用于研發(fā)和實(shí)驗(yàn)的。我們正在進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn),一旦驗(yàn)證這些方法有效,我們會(huì)將這些解決方案分享給農(nóng)民。而且我們尋找的解決方案要么是零成本,要么是成本極低的??沙掷m(xù)發(fā)展不僅僅是為了拯救地球,我當(dāng)然愿意為地球盡一份力,但更重要的是,我是在為我們的行業(yè)的未來保駕護(hù)航。

如果我只是讓他們做這個(gè)做那個(gè),最終卻無法讓他們賺到錢,那就是錯(cuò)誤的。但同樣,我也告訴他們,如果我們不采取行動(dòng),這一代人如果不做出改變,我們的土壤就會(huì)面臨危險(xiǎn)。土壤變得越來越貧瘠,水資源問題也越來越嚴(yán)重,種種問題接踵而來。所以,這是為了你們的孩子,甚至是你們孩子的孩子們,我們必須采取行動(dòng)。農(nóng)民們也意識(shí)到這一點(diǎn),有些人會(huì)按照我們的建議去做,但也有些人會(huì)抵觸。我知道,這條路絕不會(huì)輕松,但我決心幫助他們,這是為了下一代的共同福祉。

圖片來源:品牌提供

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