界面新聞記者 | 肖芳

界面新聞編輯 | 文姝琪

在宏觀環(huán)境和外部競爭的影響下，愛奇藝的營收遭遇了一些挑戰(zhàn)。

11月21日，愛奇藝發(fā)布的2024年第三季度財報顯示，總營收為72億元，同比下滑10%。歸屬于愛奇藝的凈利潤為2.294億元，而2023年同期凈利潤為4.759億元。不按美國通用會計準(zhǔn)則，歸屬于愛奇藝的凈利潤為4.798億元，而2023年同期凈利潤為6.221億元，運營利潤為3.7億元，連續(xù)10個季度實現(xiàn)了正向運營現(xiàn)金流。

其中，會員服務(wù)營收為44億元，同比下滑13%；在線廣告服務(wù)營收為13億元，同比下滑20%。

會員和在線廣告是愛奇藝營收的主要來源，在本季度均出現(xiàn)了較為明顯的下滑。會員收入主要和當(dāng)季劇集和綜藝內(nèi)容的受歡迎程度有直接關(guān)系，本身就存在一些不確定性。而廣告收入下滑，主要原因是廣告主今年在縮減投放長視頻平臺的預(yù)算。

一家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)平臺廣告投放的代理商對界面新聞表示，今年品牌方的廣告投放預(yù)算均在收縮，在有限的資源下，品牌方更愿意投放對銷售轉(zhuǎn)化幫助比較大的渠道，品牌廣告預(yù)算被大幅壓縮，這種趨勢在明年還會持續(xù)。

愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇在財報電話會上提出了四方面的舉措來應(yīng)對斷變化的市場和用戶需求：優(yōu)化劇集制作；改版升級愛奇藝APP和愛奇藝極速版APP，將微短劇納入內(nèi)容供給；加大對微短劇的投入；優(yōu)化會員產(chǎn)品和服務(wù)體系。

在營收面臨挑戰(zhàn)的情況下，愛奇藝把拉動營收增長的希望寄托在微短劇上。

一方面，內(nèi)容供給將進(jìn)行調(diào)整，把微短劇和劇集、綜藝同時作為內(nèi)容供給的一部分。今年9月，愛奇藝宣布入局微短劇，“微劇場”和“短劇場”分別專注于單集時長1-5分鐘的豎屏微劇和5-20分鐘的橫屏短劇。同時，愛奇藝還創(chuàng)新了微短劇的商業(yè)模式，會員將可免費觀看全部微短劇，非會員可以觀看免費微劇，也可以單點付費解鎖會員專享微劇，同時還可以在第二窗口期免費觀看短劇。

在短視頻平臺的沖擊下，愛奇藝不再堅持此前在在劇集、綜藝、電影、動漫等高品質(zhì)長視頻內(nèi)容上的審美，而是希望通過長視頻和短視頻結(jié)合構(gòu)建全新的內(nèi)容生態(tài)，滿足用戶多元化的娛樂需求。

同時，近期愛奇藝還對愛奇藝APP、極速版APP進(jìn)行了升級改版，在首頁給了微短劇流量入口。目前，愛奇藝APP用戶除了可通過首頁“微劇頻道”進(jìn)入觀看外，還可以通過底部導(dǎo)航欄的“免費”入口免費觀看包括《我在八零年代當(dāng)后媽》《禁忌的羅曼史》在內(nèi)的精品微劇。

龔宇在財報電話會上透露，愛奇藝APP內(nèi)容供給上會以長視頻為主、免費微短劇為輔, 商業(yè)化方面；以會員模式為主、廣告模式為輔。改版后的極速版APP將轉(zhuǎn)而主推免費微短劇內(nèi)容，長視頻內(nèi)容作為補充，商業(yè)化方面以廣告模式為主、會員模式為輔。這意味著，改版后的愛奇藝極速版APP從產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式上都更接近短視頻平臺。

此前微短劇行業(yè)的主流模式是大量預(yù)算用于投流、營銷而非制作，但內(nèi)容精品化是微短劇行業(yè)進(jìn)階發(fā)展的必由之路。在新的機會下，愛奇藝也試圖改變原來的分賬模式。財報發(fā)布前一周，愛奇藝發(fā)布了微劇場分賬規(guī)則，將通過會員時長收入分成、付費點播收入分成和廣告分成三種分賬合作方式力爭與優(yōu)秀的創(chuàng)作伙伴合作，其中獨家內(nèi)容的分賬比例能達(dá)到70%。

在長視頻內(nèi)容上，愛奇藝也將進(jìn)行一系列調(diào)整，來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。一方面，愛奇藝將合理精簡每年劇集上新數(shù)量，制定更嚴(yán)格的內(nèi)容評估考核標(biāo)準(zhǔn)，集中資源做精品，并加強內(nèi)容的商業(yè)性；另一方面，愛奇藝也會加強影劇漫綜項目管理與品控，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

在會員方面，愛奇藝試圖通過更多運營手段提升會員收入。11月12日上線了愛奇藝黃金VIP會員親情卡套餐。同時，愛奇藝還將增加會員福利帶動新老會員持續(xù)付費，比如舉辦粉絲見面會、超前看片和親子日等活動，促進(jìn)會員升級、增強會員粘性。