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國(guó)貨美妝出海“第一店”關(guān)門了

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國(guó)貨美妝出?!暗谝坏辍标P(guān)門了

諸多開店細(xì)節(jié)首次公開,一次“效益遠(yuǎn)高于投入”的營(yíng)銷。

文 | 青眼

“非常自豪,沒想到中國(guó)美妝品牌在法國(guó)也能這么受歡迎”“不夸張的說,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是熱淚盈眶”,回憶起佰草集巴黎旗艦店開幕當(dāng)天,多位曾參與門店籌備的佰草集管理層仍難掩興奮與激動(dòng)。

2015年4月17日,佰草集首家海外旗艦店于巴黎歌劇院大道38號(hào)開幕,成為首個(gè)在國(guó)際核心商圈開設(shè)獨(dú)立門店的中國(guó)美妝品牌,也為國(guó)貨美妝出海樹立了短期難以逾越的高度,近十年間仍未有品牌復(fù)制該“壯舉”。

而就在近日,青眼通過上交所e互動(dòng)平臺(tái)獲悉,上海家化在回復(fù)投資者提問時(shí)表示,“佰草集巴黎專賣店已關(guān)閉”。消息甫出,一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)熱議。有資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的落幕,國(guó)貨美妝出海進(jìn)入新周期。

那么,在國(guó)貨美妝出海方興未艾的當(dāng)下,佰草集為何卻關(guān)閉了位于法國(guó)巴黎的門店?這對(duì)于國(guó)貨美妝出海又有著怎樣的啟示?為此,青眼通過采訪多位參與、見證佰草集巴黎開店的重要決策者,以還原這一出海壯舉背后少為人知的細(xì)節(jié),從而為國(guó)貨美妝出?!颁伿铰贰薄?/p>

早在2020年前后關(guān)閉,曾是國(guó)貨美妝品牌出海“里程碑”

談及國(guó)貨美妝出海,佰草集是座繞不過的大山。

1998年前后,執(zhí)掌上海家化的葛文耀,面對(duì)某跨國(guó)美妝巨頭高管對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的言辭,開始嘗試起打造獨(dú)屬于國(guó)貨美妝的中高端品牌,一個(gè)是完全走西方化路線的品牌Distance,另一個(gè)便是佰草集——走純粹中國(guó)化的道路,以中草藥為品牌定位。

不過,身肩打造中國(guó)高端美妝品牌使命的佰草集,出海之路也并非一帆風(fēng)順。

2006年,彼時(shí)已與絲芙蘭成立國(guó)內(nèi)合資公司的上海家化,希望借助絲芙蘭將佰草集打入法國(guó)市場(chǎng)。然而,絲芙蘭更愿意將佰草集視為身體護(hù)理品牌引入法國(guó),僅銷售手部、足部和頸部系列產(chǎn)品。但這之后,佰草集對(duì)品牌定位與包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),最終以護(hù)膚品牌的定位在2008年正式入駐法國(guó)絲芙蘭。

不久后,佰草集在大洋彼岸“越走越深”,其中法國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)快速擴(kuò)張,并先后登陸西班牙、意大利等國(guó)家。2013年,佰草集登陸道格拉斯,正式進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)。

2015年,佰草集出海迎來(lái)“高光時(shí)刻”,成功在巴黎開設(shè)首家海外旗艦店,成為首個(gè)在歐美核心商圈開設(shè)獨(dú)立品牌門店的中國(guó)美妝品牌。

佰草集巴黎旗艦店開幕現(xiàn)場(chǎng) 圖源自上海家化官網(wǎng)

“順理成章,水到渠成”。歷任上海家化佰草集品牌經(jīng)理、品牌發(fā)展部總監(jiān)的李檬如是向青眼形容佰草集巴黎旗艦店的開設(shè),“因?yàn)樵诖酥?,我們已?jīng)在歐洲有了非常好的渠道布局”。

不過,在佰草集于海外披荊斬棘之時(shí),其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)則已陷入危機(jī),其中包括在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),因種種因素,佰草集未有新品進(jìn)行上市,以及國(guó)內(nèi)百貨渠道面臨挑戰(zhàn),這都對(duì)佰草集的發(fā)展構(gòu)成了較大的阻礙。由此,曾叱咤中國(guó)美妝市場(chǎng)的佰草集,逐漸在上海家化的品牌矩陣中“黯淡”下來(lái)。

從具體業(yè)績(jī)來(lái)看,根據(jù)上海家化財(cái)報(bào)顯示,上海佰草集化妝品有限公司在2013至2021年間,佰草集曾出現(xiàn)4次虧損,2021年凈利潤(rùn)為1.7億元。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,今年至今,佰草集在抖音平臺(tái)銷售額超1億元,銷售均價(jià)為200-300元。

直到近日,根據(jù)上海證券市場(chǎng)溝通平臺(tái)上交e互動(dòng)顯示,面對(duì)有投資者提問“佰草集巴黎專賣店是否關(guān)閉”時(shí),上海家化方面回應(yīng)稱,“目前佰草集巴黎專賣店已關(guān)閉”。這,也宣告這一國(guó)貨美妝出海里程碑正式“落幕”。

上海家化宣布佰草集巴黎專賣店關(guān)閉 圖片源自上海證券市場(chǎng)溝通平臺(tái)上交e互動(dòng)

對(duì)此,青眼第一時(shí)間聯(lián)系多位參與佰草集巴黎旗艦店開設(shè)的關(guān)鍵參與者,以此進(jìn)一步了解閉店背后的信息。其中,曾參與策劃佰草集巴黎旗艦店開設(shè)全過程的李檬向青眼透露,“那個(gè)店已經(jīng)關(guān)了好幾年了,當(dāng)時(shí)記得簽的是五年租約,2020年前后就到期了”。

與此同時(shí),佰草集在上海家化品牌矩陣中的地位也不再是最優(yōu)先項(xiàng)。在此前召開的年度股東大會(huì)上,上海家化首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理林小海將上海家化旗下品牌進(jìn)行了梯隊(duì)分類,有競(jìng)爭(zhēng)力且品牌定位清晰的六神和玉澤兩大品牌作為第一梯隊(duì),佰草集與美加凈則被列入第二梯隊(duì),將被推動(dòng)成為國(guó)產(chǎn)品牌的“極致性價(jià)比”選擇。

諸多開店細(xì)節(jié)首次公開,一次“效益遠(yuǎn)高于投入”的營(yíng)銷

值得一提的事,在佰草集之后,近十年未出現(xiàn)能夠比肩其出海成績(jī)的國(guó)貨美妝品牌。對(duì)此,青眼采訪了多位深度參與佰草集出海的關(guān)鍵決策者,試圖還原佰草集出海的更多細(xì)節(jié),探討國(guó)貨美妝出海背后的真命題。

“聽到這個(gè)消息,肯定是感慨萬(wàn)千的,心里面很痛?!甭犅劙鄄菁屠杵炫灥觊]店消息,曾任上海家化科研部副總監(jiān)、佰草集中草藥研究所所長(zhǎng)的李慧良連連嘆息,其曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)佰草集太極系列產(chǎn)品,為佰草集出海打下堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

而在多位彼時(shí)佰草集的重要決策者看來(lái),佰草集的出海成功背后,與自身定位、產(chǎn)品特色、管理層決策,甚至?xí)r代背景都有著密切的關(guān)系,可謂“天時(shí)地利”的結(jié)果。

“巴黎門面的房租遠(yuǎn)低于我們當(dāng)時(shí)的上海旗艦店,這也給我們提供了海外開店的可行性?!崩蠲氏蚯嘌弁嘎叮鞍屠杵炫灥攴孔鈨H僅是當(dāng)時(shí)佰草集上海一家旗艦店的三分之一,十幾萬(wàn)人民幣,遠(yuǎn)比想象中的低?!?/p>

除了較低的成本,在杭州美易添品牌管理有限公司總經(jīng)理錢琦看來(lái),彼時(shí)佰草集開設(shè)巴黎旗艦店,恰恰是出海環(huán)境最好的時(shí)候,“現(xiàn)在外部環(huán)境有一些變化,各方面因素都不是太好?!?/p>

值得注意的是,除了成本較低、大環(huán)境利好等客觀因素,佰草集自身高端的定位,立足于中草藥護(hù)膚,獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì),使其東方文化氣息頗為濃厚的中國(guó)品牌,這無(wú)疑契合了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)于中國(guó)文化的好奇,也使得佰草集能夠在起步更早、更為成熟的歐洲市場(chǎng)有著更高的能見度。

“我們把品牌的定位重新給定義清楚了,那就是東方文化,然后我們?nèi)ブ魍屏讼裉珮O泥這樣的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)平衡等東方元素,國(guó)外消費(fèi)者對(duì)此是非常感興趣的,這對(duì)于他們有一種神秘感?!崩蠲氏蚯嘌劢榻B道。

事實(shí)上,無(wú)論是從成本投入,還是品牌效益來(lái)看,在多位時(shí)任佰草集決策者看來(lái),佰草集開設(shè)巴黎旗艦店等舉措為品牌帶來(lái)了遠(yuǎn)超投入的效益。

曾任上海家化佰草集事業(yè)部CS渠道高級(jí)總監(jiān)孔華就對(duì)青眼表示,“佰草集巴黎旗艦店早期銷售表現(xiàn)并不差,基本能夠維持收支平衡的狀態(tài),并且為我們?cè)趪?guó)內(nèi)開展品牌宣傳工作、渠道鋪設(shè)帶來(lái)了很好的背書,帶來(lái)了非常好的宣傳效應(yīng)”。

曾任上海家化總經(jīng)理、佰草集公司董事長(zhǎng)的王茁則對(duì)青眼總結(jié)道,“佰草集對(duì)于國(guó)貨美妝出海的啟示有三點(diǎn):一、差異化,與所到市場(chǎng)的品牌和產(chǎn)品有所差異;二、主流化,進(jìn)入主流渠道、針對(duì)主流人群;三、動(dòng)態(tài)化,根據(jù)所到市場(chǎng)的變化而變化,迭代創(chuàng)新,精進(jìn)不已。”

國(guó)貨美妝出海道阻且長(zhǎng),全球化背后的價(jià)值拷問

當(dāng)華為、小米、比亞迪等中國(guó)科技公司在全球市場(chǎng)乘風(fēng)破浪,中國(guó)何時(shí)能夠誕生全球性的美妝品牌,始終是盤桓在無(wú)數(shù)行業(yè)人心中的追問,佰草集的探索已然證明了國(guó)貨美妝在歐洲市場(chǎng)立足的可能性。

在王茁看來(lái),“國(guó)貨美妝出海,需要注意三個(gè)D,一個(gè)是Dynamic,就是動(dòng)態(tài)化,注意與時(shí)俱進(jìn),避免刻舟求劍;一個(gè)是Direct(直接),直接觸達(dá)消費(fèi)者,平臺(tái)和技術(shù)條件都已具備,努力跑通新的商業(yè)模式,而不是固守陳舊的商業(yè)模式;一個(gè)是DEI(多元Diversity、平等Equity、包容Inclusion),真正擁抱多樣性、平等性和包容性,努力做到Glocalization?!?/p>

值得注意的是,近兩年來(lái),國(guó)貨美妝品牌出海有了一些新的變化與觀點(diǎn),特別是對(duì)于頭部國(guó)貨美妝企業(yè)而言,大多在堅(jiān)持謹(jǐn)慎態(tài)度的同時(shí),不斷對(duì)于海外市場(chǎng)進(jìn)行探索。

某國(guó)內(nèi)頭部美妝企業(yè)負(fù)責(zé)人近日就表示,“出海不能著急,目前國(guó)內(nèi)幾乎很少真正具備出海能力的企業(yè),甚至可以說一家都沒有,因?yàn)槌龊3龅木褪侨瞬排c文化,如果要把文化帶出去,除了老板之外,公司需要培養(yǎng)足夠成熟,共同打過勝仗、互相信任的人才,這樣才可能有希望?!?/p>

“明年下半年,我應(yīng)該會(huì)在東南亞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻占市場(chǎng),這也是一個(gè)很大的市場(chǎng)?!痹撠?fù)責(zé)人對(duì)青眼表示。

國(guó)貨美妝龍頭珀萊雅對(duì)于出海也頗為謹(jǐn)慎,在本月舉辦的2024年前三季度業(yè)績(jī)線上說明會(huì)上,珀萊雅表示,“公司出海目前主要面向日本、東南亞地區(qū)等,以線上銷售為主,還在探索和試水中?!?/p>

另外,就在近期,珀萊雅歐洲科創(chuàng)中心在法國(guó)正式成立,這也是首家在法國(guó)巴黎設(shè)立科創(chuàng)中心的國(guó)貨美妝企業(yè)。對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,該科創(chuàng)中心后期不排除會(huì)為珀萊雅啟動(dòng)在法國(guó)和西歐的化妝品銷售業(yè)務(wù)“鋪路”。

珀萊雅歐洲科創(chuàng)中心開幕慶典現(xiàn)場(chǎng) 圖源自珀萊雅股份公眾號(hào)

國(guó)貨彩妝品牌花西子則在出海方面動(dòng)作頻頻,并走在國(guó)貨美妝的前列。今年9月,花西子位于巴黎莎瑪麗丹百貨的美妝專柜正式開業(yè),使其不僅成為首家且唯一一家入駐莎瑪麗丹百貨的中國(guó)美妝品牌,同時(shí)也是唯一一家在歐洲設(shè)有線下實(shí)體的中國(guó)彩妝品牌。

面對(duì)國(guó)貨美妝品牌在出海方面的探索,王茁表示,“謹(jǐn)慎是好事,從價(jià)值和價(jià)值觀的角度來(lái)講,國(guó)貨美妝可輸出的東西并不太多,所以我覺得與其盲目的好大喜功,還不如先練內(nèi)功,等有了必備的人才團(tuán)隊(duì)以及品牌基礎(chǔ)再出去,也許更合適”

“如果品牌要出海,核心是能否品效合一,而不是僅僅為了好大喜功,另外老板親自上陣成功率會(huì)更高些”。王茁補(bǔ)充道。

在李檬看來(lái),“出海最難的是品牌定位,我比較看好能夠兩類品牌出海,一個(gè)是具有品牌定位差異化的,例如花西子在東方文化有著自己的探索與表達(dá),還有一種是具有個(gè)人IP屬性,自帶流量的品牌,例如范冰冰的Fan Beauty”。

據(jù)知情人士向青眼透露,近日,范冰冰將Fan Beauty品牌海外業(yè)務(wù)總部設(shè)立在新加坡,與北京形成雙總部模式,從而更好地發(fā)力出海。

事實(shí)上,不同于外貿(mào)式的貨品出海,回顧國(guó)貨美妝對(duì)于海外市場(chǎng)的探索,難以繞過的品牌力命題,使得“中國(guó)美妝出?!笔冀K夾雜了一絲復(fù)雜與悲壯。而今,佰草集巴黎旗艦店的黯然離場(chǎng),也在提醒著國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的艱巨與不易。但這,顯然無(wú)法阻擋國(guó)貨美妝出海,并因此成為全球化品牌的決心。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國(guó)貨美妝出海“第一店”關(guān)門了

諸多開店細(xì)節(jié)首次公開,一次“效益遠(yuǎn)高于投入”的營(yíng)銷。

文 | 青眼

“非常自豪,沒想到中國(guó)美妝品牌在法國(guó)也能這么受歡迎”“不夸張的說,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是熱淚盈眶”,回憶起佰草集巴黎旗艦店開幕當(dāng)天,多位曾參與門店籌備的佰草集管理層仍難掩興奮與激動(dòng)。

2015年4月17日,佰草集首家海外旗艦店于巴黎歌劇院大道38號(hào)開幕,成為首個(gè)在國(guó)際核心商圈開設(shè)獨(dú)立門店的中國(guó)美妝品牌,也為國(guó)貨美妝出海樹立了短期難以逾越的高度,近十年間仍未有品牌復(fù)制該“壯舉”。

而就在近日,青眼通過上交所e互動(dòng)平臺(tái)獲悉,上海家化在回復(fù)投資者提問時(shí)表示,“佰草集巴黎專賣店已關(guān)閉”。消息甫出,一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)熱議。有資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的落幕,國(guó)貨美妝出海進(jìn)入新周期。

那么,在國(guó)貨美妝出海方興未艾的當(dāng)下,佰草集為何卻關(guān)閉了位于法國(guó)巴黎的門店?這對(duì)于國(guó)貨美妝出海又有著怎樣的啟示?為此,青眼通過采訪多位參與、見證佰草集巴黎開店的重要決策者,以還原這一出海壯舉背后少為人知的細(xì)節(jié),從而為國(guó)貨美妝出?!颁伿铰贰?。

早在2020年前后關(guān)閉,曾是國(guó)貨美妝品牌出?!袄锍瘫?/h4>

談及國(guó)貨美妝出海,佰草集是座繞不過的大山。

1998年前后,執(zhí)掌上海家化的葛文耀,面對(duì)某跨國(guó)美妝巨頭高管對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的言辭,開始嘗試起打造獨(dú)屬于國(guó)貨美妝的中高端品牌,一個(gè)是完全走西方化路線的品牌Distance,另一個(gè)便是佰草集——走純粹中國(guó)化的道路,以中草藥為品牌定位。

不過,身肩打造中國(guó)高端美妝品牌使命的佰草集,出海之路也并非一帆風(fēng)順。

2006年,彼時(shí)已與絲芙蘭成立國(guó)內(nèi)合資公司的上海家化,希望借助絲芙蘭將佰草集打入法國(guó)市場(chǎng)。然而,絲芙蘭更愿意將佰草集視為身體護(hù)理品牌引入法國(guó),僅銷售手部、足部和頸部系列產(chǎn)品。但這之后,佰草集對(duì)品牌定位與包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),最終以護(hù)膚品牌的定位在2008年正式入駐法國(guó)絲芙蘭。

不久后,佰草集在大洋彼岸“越走越深”,其中法國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)快速擴(kuò)張,并先后登陸西班牙、意大利等國(guó)家。2013年,佰草集登陸道格拉斯,正式進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)。

2015年,佰草集出海迎來(lái)“高光時(shí)刻”,成功在巴黎開設(shè)首家海外旗艦店,成為首個(gè)在歐美核心商圈開設(shè)獨(dú)立品牌門店的中國(guó)美妝品牌。

佰草集巴黎旗艦店開幕現(xiàn)場(chǎng) 圖源自上海家化官網(wǎng)

“順理成章,水到渠成”。歷任上海家化佰草集品牌經(jīng)理、品牌發(fā)展部總監(jiān)的李檬如是向青眼形容佰草集巴黎旗艦店的開設(shè),“因?yàn)樵诖酥埃覀円呀?jīng)在歐洲有了非常好的渠道布局”。

不過,在佰草集于海外披荊斬棘之時(shí),其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)則已陷入危機(jī),其中包括在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),因種種因素,佰草集未有新品進(jìn)行上市,以及國(guó)內(nèi)百貨渠道面臨挑戰(zhàn),這都對(duì)佰草集的發(fā)展構(gòu)成了較大的阻礙。由此,曾叱咤中國(guó)美妝市場(chǎng)的佰草集,逐漸在上海家化的品牌矩陣中“黯淡”下來(lái)。

從具體業(yè)績(jī)來(lái)看,根據(jù)上海家化財(cái)報(bào)顯示,上海佰草集化妝品有限公司在2013至2021年間,佰草集曾出現(xiàn)4次虧損,2021年凈利潤(rùn)為1.7億元。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,今年至今,佰草集在抖音平臺(tái)銷售額超1億元,銷售均價(jià)為200-300元。

直到近日,根據(jù)上海證券市場(chǎng)溝通平臺(tái)上交e互動(dòng)顯示,面對(duì)有投資者提問“佰草集巴黎專賣店是否關(guān)閉”時(shí),上海家化方面回應(yīng)稱,“目前佰草集巴黎專賣店已關(guān)閉”。這,也宣告這一國(guó)貨美妝出海里程碑正式“落幕”。

上海家化宣布佰草集巴黎專賣店關(guān)閉 圖片源自上海證券市場(chǎng)溝通平臺(tái)上交e互動(dòng)

對(duì)此,青眼第一時(shí)間聯(lián)系多位參與佰草集巴黎旗艦店開設(shè)的關(guān)鍵參與者,以此進(jìn)一步了解閉店背后的信息。其中,曾參與策劃佰草集巴黎旗艦店開設(shè)全過程的李檬向青眼透露,“那個(gè)店已經(jīng)關(guān)了好幾年了,當(dāng)時(shí)記得簽的是五年租約,2020年前后就到期了”。

與此同時(shí),佰草集在上海家化品牌矩陣中的地位也不再是最優(yōu)先項(xiàng)。在此前召開的年度股東大會(huì)上,上海家化首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理林小海將上海家化旗下品牌進(jìn)行了梯隊(duì)分類,有競(jìng)爭(zhēng)力且品牌定位清晰的六神和玉澤兩大品牌作為第一梯隊(duì),佰草集與美加凈則被列入第二梯隊(duì),將被推動(dòng)成為國(guó)產(chǎn)品牌的“極致性價(jià)比”選擇。

諸多開店細(xì)節(jié)首次公開,一次“效益遠(yuǎn)高于投入”的營(yíng)銷

值得一提的事,在佰草集之后,近十年未出現(xiàn)能夠比肩其出海成績(jī)的國(guó)貨美妝品牌。對(duì)此,青眼采訪了多位深度參與佰草集出海的關(guān)鍵決策者,試圖還原佰草集出海的更多細(xì)節(jié),探討國(guó)貨美妝出海背后的真命題。

“聽到這個(gè)消息,肯定是感慨萬(wàn)千的,心里面很痛?!甭犅劙鄄菁屠杵炫灥觊]店消息,曾任上海家化科研部副總監(jiān)、佰草集中草藥研究所所長(zhǎng)的李慧良連連嘆息,其曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)佰草集太極系列產(chǎn)品,為佰草集出海打下堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

而在多位彼時(shí)佰草集的重要決策者看來(lái),佰草集的出海成功背后,與自身定位、產(chǎn)品特色、管理層決策,甚至?xí)r代背景都有著密切的關(guān)系,可謂“天時(shí)地利”的結(jié)果。

“巴黎門面的房租遠(yuǎn)低于我們當(dāng)時(shí)的上海旗艦店,這也給我們提供了海外開店的可行性?!崩蠲氏蚯嘌弁嘎叮鞍屠杵炫灥攴孔鈨H僅是當(dāng)時(shí)佰草集上海一家旗艦店的三分之一,十幾萬(wàn)人民幣,遠(yuǎn)比想象中的低。”

除了較低的成本,在杭州美易添品牌管理有限公司總經(jīng)理錢琦看來(lái),彼時(shí)佰草集開設(shè)巴黎旗艦店,恰恰是出海環(huán)境最好的時(shí)候,“現(xiàn)在外部環(huán)境有一些變化,各方面因素都不是太好?!?/p>

值得注意的是,除了成本較低、大環(huán)境利好等客觀因素,佰草集自身高端的定位,立足于中草藥護(hù)膚,獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì),使其東方文化氣息頗為濃厚的中國(guó)品牌,這無(wú)疑契合了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)于中國(guó)文化的好奇,也使得佰草集能夠在起步更早、更為成熟的歐洲市場(chǎng)有著更高的能見度。

“我們把品牌的定位重新給定義清楚了,那就是東方文化,然后我們?nèi)ブ魍屏讼裉珮O泥這樣的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)平衡等東方元素,國(guó)外消費(fèi)者對(duì)此是非常感興趣的,這對(duì)于他們有一種神秘感?!崩蠲氏蚯嘌劢榻B道。

事實(shí)上,無(wú)論是從成本投入,還是品牌效益來(lái)看,在多位時(shí)任佰草集決策者看來(lái),佰草集開設(shè)巴黎旗艦店等舉措為品牌帶來(lái)了遠(yuǎn)超投入的效益。

曾任上海家化佰草集事業(yè)部CS渠道高級(jí)總監(jiān)孔華就對(duì)青眼表示,“佰草集巴黎旗艦店早期銷售表現(xiàn)并不差,基本能夠維持收支平衡的狀態(tài),并且為我們?cè)趪?guó)內(nèi)開展品牌宣傳工作、渠道鋪設(shè)帶來(lái)了很好的背書,帶來(lái)了非常好的宣傳效應(yīng)”。

曾任上海家化總經(jīng)理、佰草集公司董事長(zhǎng)的王茁則對(duì)青眼總結(jié)道,“佰草集對(duì)于國(guó)貨美妝出海的啟示有三點(diǎn):一、差異化,與所到市場(chǎng)的品牌和產(chǎn)品有所差異;二、主流化,進(jìn)入主流渠道、針對(duì)主流人群;三、動(dòng)態(tài)化,根據(jù)所到市場(chǎng)的變化而變化,迭代創(chuàng)新,精進(jìn)不已?!?/p>

國(guó)貨美妝出海道阻且長(zhǎng),全球化背后的價(jià)值拷問

當(dāng)華為、小米、比亞迪等中國(guó)科技公司在全球市場(chǎng)乘風(fēng)破浪,中國(guó)何時(shí)能夠誕生全球性的美妝品牌,始終是盤桓在無(wú)數(shù)行業(yè)人心中的追問,佰草集的探索已然證明了國(guó)貨美妝在歐洲市場(chǎng)立足的可能性。

在王茁看來(lái),“國(guó)貨美妝出海,需要注意三個(gè)D,一個(gè)是Dynamic,就是動(dòng)態(tài)化,注意與時(shí)俱進(jìn),避免刻舟求劍;一個(gè)是Direct(直接),直接觸達(dá)消費(fèi)者,平臺(tái)和技術(shù)條件都已具備,努力跑通新的商業(yè)模式,而不是固守陳舊的商業(yè)模式;一個(gè)是DEI(多元Diversity、平等Equity、包容Inclusion),真正擁抱多樣性、平等性和包容性,努力做到Glocalization?!?/p>

值得注意的是,近兩年來(lái),國(guó)貨美妝品牌出海有了一些新的變化與觀點(diǎn),特別是對(duì)于頭部國(guó)貨美妝企業(yè)而言,大多在堅(jiān)持謹(jǐn)慎態(tài)度的同時(shí),不斷對(duì)于海外市場(chǎng)進(jìn)行探索。

某國(guó)內(nèi)頭部美妝企業(yè)負(fù)責(zé)人近日就表示,“出海不能著急,目前國(guó)內(nèi)幾乎很少真正具備出海能力的企業(yè),甚至可以說一家都沒有,因?yàn)槌龊3龅木褪侨瞬排c文化,如果要把文化帶出去,除了老板之外,公司需要培養(yǎng)足夠成熟,共同打過勝仗、互相信任的人才,這樣才可能有希望。”

“明年下半年,我應(yīng)該會(huì)在東南亞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻占市場(chǎng),這也是一個(gè)很大的市場(chǎng)?!痹撠?fù)責(zé)人對(duì)青眼表示。

國(guó)貨美妝龍頭珀萊雅對(duì)于出海也頗為謹(jǐn)慎,在本月舉辦的2024年前三季度業(yè)績(jī)線上說明會(huì)上,珀萊雅表示,“公司出海目前主要面向日本、東南亞地區(qū)等,以線上銷售為主,還在探索和試水中?!?/p>

另外,就在近期,珀萊雅歐洲科創(chuàng)中心在法國(guó)正式成立,這也是首家在法國(guó)巴黎設(shè)立科創(chuàng)中心的國(guó)貨美妝企業(yè)。對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,該科創(chuàng)中心后期不排除會(huì)為珀萊雅啟動(dòng)在法國(guó)和西歐的化妝品銷售業(yè)務(wù)“鋪路”。

珀萊雅歐洲科創(chuàng)中心開幕慶典現(xiàn)場(chǎng) 圖源自珀萊雅股份公眾號(hào)

國(guó)貨彩妝品牌花西子則在出海方面動(dòng)作頻頻,并走在國(guó)貨美妝的前列。今年9月,花西子位于巴黎莎瑪麗丹百貨的美妝專柜正式開業(yè),使其不僅成為首家且唯一一家入駐莎瑪麗丹百貨的中國(guó)美妝品牌,同時(shí)也是唯一一家在歐洲設(shè)有線下實(shí)體的中國(guó)彩妝品牌。

面對(duì)國(guó)貨美妝品牌在出海方面的探索,王茁表示,“謹(jǐn)慎是好事,從價(jià)值和價(jià)值觀的角度來(lái)講,國(guó)貨美妝可輸出的東西并不太多,所以我覺得與其盲目的好大喜功,還不如先練內(nèi)功,等有了必備的人才團(tuán)隊(duì)以及品牌基礎(chǔ)再出去,也許更合適”

“如果品牌要出海,核心是能否品效合一,而不是僅僅為了好大喜功,另外老板親自上陣成功率會(huì)更高些”。王茁補(bǔ)充道。

在李檬看來(lái),“出海最難的是品牌定位,我比較看好能夠兩類品牌出海,一個(gè)是具有品牌定位差異化的,例如花西子在東方文化有著自己的探索與表達(dá),還有一種是具有個(gè)人IP屬性,自帶流量的品牌,例如范冰冰的Fan Beauty”。

據(jù)知情人士向青眼透露,近日,范冰冰將Fan Beauty品牌海外業(yè)務(wù)總部設(shè)立在新加坡,與北京形成雙總部模式,從而更好地發(fā)力出海。

事實(shí)上,不同于外貿(mào)式的貨品出海,回顧國(guó)貨美妝對(duì)于海外市場(chǎng)的探索,難以繞過的品牌力命題,使得“中國(guó)美妝出?!笔冀K夾雜了一絲復(fù)雜與悲壯。而今,佰草集巴黎旗艦店的黯然離場(chǎng),也在提醒著國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的艱巨與不易。但這,顯然無(wú)法阻擋國(guó)貨美妝出海,并因此成為全球化品牌的決心。

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