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曾在追覓科技“三級跳”的中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰被爆離職

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曾在追覓科技“三級跳”的中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰被爆離職

郭人杰此前是追覓品牌對外的重要發(fā)言人,也是內部擢升最為迅速的年輕高管之一。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 伍洋宇

界面新聞編輯 | 宋佳楠

11月4日,據財經網報道,追覓科技中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰已離職,未來去向暫未透露,有可能是自主創(chuàng)業(yè)。 

界面新聞記者據此分別向追覓方面和郭人杰本人求證,截至發(fā)稿雙方暫未回應。不過,一名內部知情人士向記者確認了該消息,表示郭人杰確已離職,“但他的下一步打算還不知道,暫時沒有透露?!?/span> 

郭人杰今年27歲,畢業(yè)于西安交通大學少年班、倫敦政治經濟學院金融學專業(yè)。此前,他是追覓品牌對外的重要發(fā)言人,也是內部擢升最為迅速的年輕高管之一。

2017年追覓成立,郭人杰于2021年加入,用三年時間從中國區(qū)營銷總監(jiān)升到中國區(qū)副總經理,再到中國區(qū)執(zhí)行總裁,完成職位上的三級跳。

郭人杰此前曾提到,他加入時恰逢追覓從小米生態(tài)鏈轉型自主品牌,幾乎是從零起步。其首要任務是搭建中國區(qū)營銷體系,兩個重點分別是確保流量端口的全覆蓋,以及為團隊明確梳理產品賣點和觸達人群等。

在實績上,郭人杰先是帶領團隊押中抖音渠道,憑借“吸泡面”的爆款視頻在三個月內將日營收從0做到百萬元。再是登入B站平臺,以長視頻內容著重突破科技屬性更高的掃地機品類。此后,郭人杰又參與負責了追覓的高端化戰(zhàn)略,這同樣包括產品定義和營銷策略的制定等。 

在這套打法中,追覓在線上市場的優(yōu)勢明顯。據GfK中怡康數據,2024年上半年,在清潔電器線上市場中,追覓市場份額達到18%,位居行業(yè)第一。 

具體到掃地機器人線上市場,追覓市場份額達到20.4%,零售額同比增長高達98.4%。其余前五品牌分別是科沃斯、石頭科技、云鯨和小米,市占率分別為30.5%、18.8%、14.4%、9.1%。

在洗地機線上市場,追覓市場份額達到23.8%,零售額同比增長38.7%,這一數字也超過行業(yè)平均增速;在3000元以上價位段市場,追覓品牌零售份額達到41.2%,相比2023年上半年提升22.2%。 

郭人杰近期最后一次代表追覓公開對外,是9月25日在上海舉辦的2024年秋季全系新品發(fā)布會。在這時,追覓已形成無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機四大品類構成的產品格局。

彼時,外界主要關注追覓為何要做出從細分品類走向全品類的關鍵決策。這背后的主要考量是,單品類如果遭遇市場滲透率瓶頸,即便入主市場頭部陣營,公司也將失去增長想象力。而在智能清潔行業(yè)受宏觀經濟影響整體增長承壓時,全品類布局是追覓的必然選擇。

郭人杰的離職會否對追覓的營銷策略有所影響暫時不得而知,但走向全品類的追覓,如何持續(xù)獲得消費者認同,仍是一個重要看點。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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曾在追覓科技“三級跳”的中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰被爆離職

郭人杰此前是追覓品牌對外的重要發(fā)言人,也是內部擢升最為迅速的年輕高管之一。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 伍洋宇

界面新聞編輯 | 宋佳楠

11月4日,據財經網報道,追覓科技中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰已離職,未來去向暫未透露,有可能是自主創(chuàng)業(yè)。 

界面新聞記者據此分別向追覓方面和郭人杰本人求證,截至發(fā)稿雙方暫未回應。不過,一名內部知情人士向記者確認了該消息,表示郭人杰確已離職,“但他的下一步打算還不知道,暫時沒有透露?!?/span> 

郭人杰今年27歲,畢業(yè)于西安交通大學少年班、倫敦政治經濟學院金融學專業(yè)。此前,他是追覓品牌對外的重要發(fā)言人,也是內部擢升最為迅速的年輕高管之一。

2017年追覓成立,郭人杰于2021年加入,用三年時間從中國區(qū)營銷總監(jiān)升到中國區(qū)副總經理,再到中國區(qū)執(zhí)行總裁,完成職位上的三級跳。

郭人杰此前曾提到,他加入時恰逢追覓從小米生態(tài)鏈轉型自主品牌,幾乎是從零起步。其首要任務是搭建中國區(qū)營銷體系,兩個重點分別是確保流量端口的全覆蓋,以及為團隊明確梳理產品賣點和觸達人群等。

在實績上,郭人杰先是帶領團隊押中抖音渠道,憑借“吸泡面”的爆款視頻在三個月內將日營收從0做到百萬元。再是登入B站平臺,以長視頻內容著重突破科技屬性更高的掃地機品類。此后,郭人杰又參與負責了追覓的高端化戰(zhàn)略,這同樣包括產品定義和營銷策略的制定等。 

在這套打法中,追覓在線上市場的優(yōu)勢明顯。據GfK中怡康數據,2024年上半年,在清潔電器線上市場中,追覓市場份額達到18%,位居行業(yè)第一。 

具體到掃地機器人線上市場,追覓市場份額達到20.4%,零售額同比增長高達98.4%。其余前五品牌分別是科沃斯、石頭科技、云鯨和小米,市占率分別為30.5%、18.8%、14.4%、9.1%。

在洗地機線上市場,追覓市場份額達到23.8%,零售額同比增長38.7%,這一數字也超過行業(yè)平均增速;在3000元以上價位段市場,追覓品牌零售份額達到41.2%,相比2023年上半年提升22.2%。 

郭人杰近期最后一次代表追覓公開對外,是9月25日在上海舉辦的2024年秋季全系新品發(fā)布會。在這時,追覓已形成無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機四大品類構成的產品格局。

彼時,外界主要關注追覓為何要做出從細分品類走向全品類的關鍵決策。這背后的主要考量是,單品類如果遭遇市場滲透率瓶頸,即便入主市場頭部陣營,公司也將失去增長想象力。而在智能清潔行業(yè)受宏觀經濟影響整體增長承壓時,全品類布局是追覓的必然選擇。

郭人杰的離職會否對追覓的營銷策略有所影響暫時不得而知,但走向全品類的追覓,如何持續(xù)獲得消費者認同,仍是一個重要看點。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。