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連夜跑路?一批餐飲店率先“拋棄”商場

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連夜跑路?一批餐飲店率先“拋棄”商場

多重壓力下,一批餐飲人正“逃離”商場。

文|紅餐網(wǎng)

客流量不似從前、昂貴的入場租金、被強制參與活動……高壓之下,一批餐飲人正“逃離”商場。

01.連夜跑路?一批餐飲店率先“拋棄”商場

近日,消費者在社交媒體發(fā)帖稱,其到北京豐臺永旺夢樂城漫咖啡消費時,發(fā)現(xiàn)大門緊閉,門口還張貼著由商場落款的《漫咖啡退店公告》,指出該門店于10月13日晚擅自離店。

10月28日,紅餐網(wǎng)在美團App查詢到,該門店處于“暫停營業(yè)”狀態(tài)。

除了擅自閉店,紅餐網(wǎng)留意到,多位消費者表示,此前在涉事門店充值了預付卡,少者幾十元,多者上千元,現(xiàn)在均面臨無法退款、到其它門店也無法消費等情況。

對于漫咖啡的忽然閉店,還不少消費者表示惋惜。在他們看來,只要充值卡里有錢,就會再去消費,漫咖啡就會還在開著。萬萬沒想到,如今竟以“連夜跑路”收場,令人唏噓。

△圖片來源:截圖自小紅書

連夜從商場“逃跑”的遠不止漫咖啡一個。紅餐網(wǎng)盤點發(fā)現(xiàn),今年以來,不少餐飲品牌都有門店陸續(xù)從商場“逃跑”。有業(yè)內人士猜測,部分餐飲品牌或因承受不住昂貴的商場租金,或經(jīng)營不善導致閉店而不得不拖欠商場房租。

9月,曾創(chuàng)下單店月營收180萬、經(jīng)營12年的老牌餐企“黑雞小館”,被北京世紀金源商場貼上了《逃場告知書》,斥述其拖欠商場8、9月租賃費用,且未經(jīng)允許擅自經(jīng)營撤店。有網(wǎng)友透露,該店去年就因拖欠房租而被商場多次張貼公告。

同月,杭州知名日料品牌“山葵家·創(chuàng)意料理”被曝一夜之間關閉了杭州、重慶等地多家門店,幾百名員工的工資被拖欠,部分門店因拖欠商場租金而被封鎖。

曾經(jīng)的“美蛙魚火鍋扛把子”哥老官,部分門店同樣面臨此處境。8月,哥老官位于西安大融城的物業(yè)管理公司發(fā)布《風險告知》表示,哥老官該商鋪原租賃合同截止日期為2026年7月25日,但在未通知情況下,于2024年7月28日突然停止營業(yè)。

6月,杭州唯一一家企鵝餐廳“巴布亞企鵝餐廳”因經(jīng)營不善倒閉停業(yè),其所處的中大銀泰商場負責人接受杭州日報采訪時直言,該餐廳還欠付商場租金、物業(yè)費、水電費等費用高達20余萬元。

從商場“跑路”的,甚至還有米其林高端餐廳。

4月,北京兩家米其林高端餐廳TIAGO HOME KITCHEN頤堤港店和OperaBOMBANA僑福芳草地店均被商場管理方張貼上《通知》。前者因未經(jīng)同意,擅自停止營業(yè),而被物業(yè)管理方提起訴訟并終止租賃關系;后者因欠付購物中心租金等費用,被物業(yè)費解除租約。

02.有流量的商場進不起,商場寧愿空置也不愿降租

一直以來,租金、食材、人工都是壓在餐飲人身上的“三座成本大山”。其中,房租成本更是眾多餐企“難以承受之重”,而商場內的鋪位價格更是水漲船高。

中指研究院根據(jù)全國15個重點城市典型購物中心商鋪租賃樣本的調查數(shù)據(jù),由重點城市100個典型購物中心商鋪為樣本標的,構成百大購物中心(百MALL)商鋪租金指數(shù)。2024年上半年,百MALL商鋪平均租金為27.17元/平方米/天,上漲0.25%。

紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬表示,今年他在幫客戶尋找餐飲鋪位時發(fā)現(xiàn),不少人流量好的商場,租金依然很高,招商通常都是“一口價”。一位在北京網(wǎng)友也分享到,中介發(fā)來北京某商場內茶飲鋪位轉租,一拖二總面積180平米,租金37萬每月,一年租金440萬元。

租金水漲船高的同時,一批商場也在“歷劫”。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,從2017年至今,短短7年全國商業(yè)超市就倒閉了14000多家,關門率高達37.5%。

作為餐飲生態(tài)上游,商業(yè)綜合體和餐飲商家可謂唇齒相依。

據(jù)虎嗅報道,2024年商場中餐飲業(yè)態(tài)的占比從10%-20%左右同比提高至30%以上。這也意味著,每關閉一個商業(yè)綜合體,就有30%以上的餐飲商家將宣布結業(yè)。

激烈市場環(huán)境競爭下,一批商場為了保證利潤,寧愿店鋪空置也不愿意“打折”出租。

前大廠人方圓在接受財經(jīng)故事薈采訪時表示,他在天津某商場內開了家400平方的火鍋店,每月房租10萬元,人工12萬,9月的營業(yè)額還不到40萬。“房租和人力成本占了大半,怎么可能賺錢!”方圓希望商場能降些房租,但對方寧愿空置,也不降房租。

即便是開業(yè)一年多虧了200多萬,方圓也不敢說走就走。一是和商場簽了兩年合約,提前毀約怕拿不到保證金;二是門店投入了百萬元裝修,不想因此打水漂。此外,方圓觀察到,雖然商場位置、客流都算不錯,但“過去一年,起碼有20%的餐飲店換手了”。

除了房租外,部分商場為了追求開店率,毫無保護機制,導致餐飲品類同質化嚴重。

南方周末此前報道過,某商場同一樓層,有4家牛蛙品牌,2家烤魚店,2家相同價位的海鮮自助。且為了吸引客流,商場管理方所推出的價格促銷活動越來越頻繁,還強制餐飲商家參與。

03.沒客流的商場不想進,商場空置率不斷上升

有流量的商場因高租金進不起,而沒客流的商場,餐飲商家也不想進。有餐飲人曾表示:“租金便宜的商場,我們也不敢進,半死不活的,不能給他們填坑?!?/p>

近年來,在多重因素影響下,商場空置率直線飆升。

據(jù)贏商網(wǎng)報道,2024上半年,全國重點27城600+樣本購物中心平均空置率為8.5%。全國重點24城購物中心平均空置率同比下降17.01%至8.78%,約3成商場空置率超過10%。

一般而言,6%是商場空置率的“警戒線”。如今,一眾商場普遍面臨招商難問題。

某餐飲商家在微博上發(fā)文表示:最近很多新購物中心招商找上門都被他拒絕。他認為,在商場做餐飲已從一門穩(wěn)賺不賠的生意,變成越來越難做的生意。招商人員也向他坦言,商場招商變得更難了。

這樣的現(xiàn)象在全國各大商場蔓延,更甚至,租金回到十年前,餐飲人卻不敢開新店了。

此前,在深圳南山區(qū)從事購物中心、住宅底層商鋪及寫字樓裙樓招商工作的唐林煉接受紅餐網(wǎng)采訪時表示,不少購物中心和寫字樓裙樓租金同比下降了3—5成,部分商鋪租金甚至回落到十年前,但空置率仍超過30%,是過去幾年來的新高。

在杭州從事餐飲商鋪招商工作的藝哥(化名)告訴紅餐網(wǎng),以金地廣場一處黃金位置的商鋪為例,原來在此經(jīng)營的烘焙店已經(jīng)撤場半年多,在這期間,該商鋪的租金從55萬降至45萬,仍未招到新商戶入駐。

為保持入駐率,不少商場采取增加折扣營銷、降價或和品牌達成戰(zhàn)略合作,以期吸引有實力、有流量的連鎖餐飲品牌入駐。

如肯德基、必勝客,其在華運營方百勝中國為了降低租金和運營成本,與保利發(fā)展建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;麥當勞中國與中海地產、碧桂園、華潤置地、萬科等地產商均已建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,核心目標就是拿下更便宜的房租。

此外,招商證券2022年的一份報告指出,對比傳統(tǒng)咖啡店,星巴克在租金方面的優(yōu)勢十分明顯,以中國大陸市場為例,國內普通咖啡店房租成本約占總收入的25%,而星巴克平均門店租金占總收入僅10%。

然而,并非所有餐飲品牌都能像星巴克、肯德基、麥當勞這樣有過硬的實力,能讓商場心甘情愿放低門檻。對于大部分餐企而言,商場餐飲,更像是一場“有錢”餐飲品牌才能入局的游戲。

小結:

消費者習慣的改變、高昂的租金以及市場環(huán)境競爭加劇等壓力下,已經(jīng)讓很多餐飲品牌難以在商場生存。

對于大型連鎖餐飲品牌而言,終究需要依靠商場大規(guī)模的客流量來支撐,而如今商場的困局,亦是它們的困局。

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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連夜跑路?一批餐飲店率先“拋棄”商場

多重壓力下,一批餐飲人正“逃離”商場。

文|紅餐網(wǎng)

客流量不似從前、昂貴的入場租金、被強制參與活動……高壓之下,一批餐飲人正“逃離”商場。

01.連夜跑路?一批餐飲店率先“拋棄”商場

近日,消費者在社交媒體發(fā)帖稱,其到北京豐臺永旺夢樂城漫咖啡消費時,發(fā)現(xiàn)大門緊閉,門口還張貼著由商場落款的《漫咖啡退店公告》,指出該門店于10月13日晚擅自離店。

10月28日,紅餐網(wǎng)在美團App查詢到,該門店處于“暫停營業(yè)”狀態(tài)。

除了擅自閉店,紅餐網(wǎng)留意到,多位消費者表示,此前在涉事門店充值了預付卡,少者幾十元,多者上千元,現(xiàn)在均面臨無法退款、到其它門店也無法消費等情況。

對于漫咖啡的忽然閉店,還不少消費者表示惋惜。在他們看來,只要充值卡里有錢,就會再去消費,漫咖啡就會還在開著。萬萬沒想到,如今竟以“連夜跑路”收場,令人唏噓。

△圖片來源:截圖自小紅書

連夜從商場“逃跑”的遠不止漫咖啡一個。紅餐網(wǎng)盤點發(fā)現(xiàn),今年以來,不少餐飲品牌都有門店陸續(xù)從商場“逃跑”。有業(yè)內人士猜測,部分餐飲品牌或因承受不住昂貴的商場租金,或經(jīng)營不善導致閉店而不得不拖欠商場房租。

9月,曾創(chuàng)下單店月營收180萬、經(jīng)營12年的老牌餐企“黑雞小館”,被北京世紀金源商場貼上了《逃場告知書》,斥述其拖欠商場8、9月租賃費用,且未經(jīng)允許擅自經(jīng)營撤店。有網(wǎng)友透露,該店去年就因拖欠房租而被商場多次張貼公告。

同月,杭州知名日料品牌“山葵家·創(chuàng)意料理”被曝一夜之間關閉了杭州、重慶等地多家門店,幾百名員工的工資被拖欠,部分門店因拖欠商場租金而被封鎖。

曾經(jīng)的“美蛙魚火鍋扛把子”哥老官,部分門店同樣面臨此處境。8月,哥老官位于西安大融城的物業(yè)管理公司發(fā)布《風險告知》表示,哥老官該商鋪原租賃合同截止日期為2026年7月25日,但在未通知情況下,于2024年7月28日突然停止營業(yè)。

6月,杭州唯一一家企鵝餐廳“巴布亞企鵝餐廳”因經(jīng)營不善倒閉停業(yè),其所處的中大銀泰商場負責人接受杭州日報采訪時直言,該餐廳還欠付商場租金、物業(yè)費、水電費等費用高達20余萬元。

從商場“跑路”的,甚至還有米其林高端餐廳。

4月,北京兩家米其林高端餐廳TIAGO HOME KITCHEN頤堤港店和OperaBOMBANA僑福芳草地店均被商場管理方張貼上《通知》。前者因未經(jīng)同意,擅自停止營業(yè),而被物業(yè)管理方提起訴訟并終止租賃關系;后者因欠付購物中心租金等費用,被物業(yè)費解除租約。

02.有流量的商場進不起,商場寧愿空置也不愿降租

一直以來,租金、食材、人工都是壓在餐飲人身上的“三座成本大山”。其中,房租成本更是眾多餐企“難以承受之重”,而商場內的鋪位價格更是水漲船高。

中指研究院根據(jù)全國15個重點城市典型購物中心商鋪租賃樣本的調查數(shù)據(jù),由重點城市100個典型購物中心商鋪為樣本標的,構成百大購物中心(百MALL)商鋪租金指數(shù)。2024年上半年,百MALL商鋪平均租金為27.17元/平方米/天,上漲0.25%。

紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬表示,今年他在幫客戶尋找餐飲鋪位時發(fā)現(xiàn),不少人流量好的商場,租金依然很高,招商通常都是“一口價”。一位在北京網(wǎng)友也分享到,中介發(fā)來北京某商場內茶飲鋪位轉租,一拖二總面積180平米,租金37萬每月,一年租金440萬元。

租金水漲船高的同時,一批商場也在“歷劫”。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,從2017年至今,短短7年全國商業(yè)超市就倒閉了14000多家,關門率高達37.5%。

作為餐飲生態(tài)上游,商業(yè)綜合體和餐飲商家可謂唇齒相依。

據(jù)虎嗅報道,2024年商場中餐飲業(yè)態(tài)的占比從10%-20%左右同比提高至30%以上。這也意味著,每關閉一個商業(yè)綜合體,就有30%以上的餐飲商家將宣布結業(yè)。

激烈市場環(huán)境競爭下,一批商場為了保證利潤,寧愿店鋪空置也不愿意“打折”出租。

前大廠人方圓在接受財經(jīng)故事薈采訪時表示,他在天津某商場內開了家400平方的火鍋店,每月房租10萬元,人工12萬,9月的營業(yè)額還不到40萬。“房租和人力成本占了大半,怎么可能賺錢!”方圓希望商場能降些房租,但對方寧愿空置,也不降房租。

即便是開業(yè)一年多虧了200多萬,方圓也不敢說走就走。一是和商場簽了兩年合約,提前毀約怕拿不到保證金;二是門店投入了百萬元裝修,不想因此打水漂。此外,方圓觀察到,雖然商場位置、客流都算不錯,但“過去一年,起碼有20%的餐飲店換手了”。

除了房租外,部分商場為了追求開店率,毫無保護機制,導致餐飲品類同質化嚴重。

南方周末此前報道過,某商場同一樓層,有4家牛蛙品牌,2家烤魚店,2家相同價位的海鮮自助。且為了吸引客流,商場管理方所推出的價格促銷活動越來越頻繁,還強制餐飲商家參與。

03.沒客流的商場不想進,商場空置率不斷上升

有流量的商場因高租金進不起,而沒客流的商場,餐飲商家也不想進。有餐飲人曾表示:“租金便宜的商場,我們也不敢進,半死不活的,不能給他們填坑?!?/p>

近年來,在多重因素影響下,商場空置率直線飆升。

據(jù)贏商網(wǎng)報道,2024上半年,全國重點27城600+樣本購物中心平均空置率為8.5%。全國重點24城購物中心平均空置率同比下降17.01%至8.78%,約3成商場空置率超過10%。

一般而言,6%是商場空置率的“警戒線”。如今,一眾商場普遍面臨招商難問題。

某餐飲商家在微博上發(fā)文表示:最近很多新購物中心招商找上門都被他拒絕。他認為,在商場做餐飲已從一門穩(wěn)賺不賠的生意,變成越來越難做的生意。招商人員也向他坦言,商場招商變得更難了。

這樣的現(xiàn)象在全國各大商場蔓延,更甚至,租金回到十年前,餐飲人卻不敢開新店了。

此前,在深圳南山區(qū)從事購物中心、住宅底層商鋪及寫字樓裙樓招商工作的唐林煉接受紅餐網(wǎng)采訪時表示,不少購物中心和寫字樓裙樓租金同比下降了3—5成,部分商鋪租金甚至回落到十年前,但空置率仍超過30%,是過去幾年來的新高。

在杭州從事餐飲商鋪招商工作的藝哥(化名)告訴紅餐網(wǎng),以金地廣場一處黃金位置的商鋪為例,原來在此經(jīng)營的烘焙店已經(jīng)撤場半年多,在這期間,該商鋪的租金從55萬降至45萬,仍未招到新商戶入駐。

為保持入駐率,不少商場采取增加折扣營銷、降價或和品牌達成戰(zhàn)略合作,以期吸引有實力、有流量的連鎖餐飲品牌入駐。

如肯德基、必勝客,其在華運營方百勝中國為了降低租金和運營成本,與保利發(fā)展建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;麥當勞中國與中海地產、碧桂園、華潤置地、萬科等地產商均已建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,核心目標就是拿下更便宜的房租。

此外,招商證券2022年的一份報告指出,對比傳統(tǒng)咖啡店,星巴克在租金方面的優(yōu)勢十分明顯,以中國大陸市場為例,國內普通咖啡店房租成本約占總收入的25%,而星巴克平均門店租金占總收入僅10%。

然而,并非所有餐飲品牌都能像星巴克、肯德基、麥當勞這樣有過硬的實力,能讓商場心甘情愿放低門檻。對于大部分餐企而言,商場餐飲,更像是一場“有錢”餐飲品牌才能入局的游戲。

小結:

消費者習慣的改變、高昂的租金以及市場環(huán)境競爭加劇等壓力下,已經(jīng)讓很多餐飲品牌難以在商場生存。

對于大型連鎖餐飲品牌而言,終究需要依靠商場大規(guī)模的客流量來支撐,而如今商場的困局,亦是它們的困局。

 
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