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可口可樂在中國將更專注于含汽飲料

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可口可樂在中國將更專注于含汽飲料

弱化包裝水,可口可樂將決心放在含氣飲料這一拳頭品類上。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

10月23日,可口可樂公司發(fā)布2024年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營收118.54億美元(約合人民幣845.1億元),同比下滑1%,但超出市場預(yù)期的116.1億美元;凈利潤為28.5億美元(約合人民幣203.18億元),同比下滑8%。

財(cái)報(bào)顯示,第三季度,可口可樂公司實(shí)現(xiàn)了9%的有機(jī)收入增長,全球單箱銷量則下降了1%。可口可樂指這是由于7月開局緩慢,全球單箱銷量有所下降,但業(yè)務(wù)趨勢逐月改善,尤其是可口可樂系列的銷量在三季度表現(xiàn)優(yōu)異。

具體到亞太地區(qū),可口可樂的單箱銷量下降2%。財(cái)報(bào)稱,這主要是因?yàn)榭煽诳蓸菲放频脑鲩L,被瓶裝水、運(yùn)動飲料、即飲咖啡和茶、果汁、乳飲料和植物基飲料的下降所抵消。

“在中國,充滿挑戰(zhàn)的運(yùn)營環(huán)境和我們產(chǎn)品組合戰(zhàn)略重心重新調(diào)整導(dǎo)致銷量下降。”可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)在業(yè)績會上表示。事實(shí)上,不久前可口可樂發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)時(shí),可口可樂全球總裁兼首席財(cái)務(wù)官John Murphy也在業(yè)績會上透露,第二季度中國市場銷量出現(xiàn)下滑,而John Murphy當(dāng)時(shí)給出的原因與此次類似。

在中國市場,可口可樂公司自2023年開始已重新調(diào)整戰(zhàn)略,專注于在核心業(yè)務(wù)上取得優(yōu)勢。“我們可以選擇將某些事情放在次要一點(diǎn)的位置,如包裝飲用水,同時(shí)更專注于發(fā)展含氣飲料?!闭馋H杰在業(yè)績會上說道。

圖片來源:界面圖庫

2024年夏季,中國飲用水市場混戰(zhàn)格外激烈。

先是4月,農(nóng)夫山泉重啟純凈水產(chǎn)品,推出有別于紅瓶天然飲用水的綠瓶產(chǎn)品。綠瓶水上市之初,售價(jià)與紅瓶水一樣,基本都是2塊錢。但到6月飲用水的消費(fèi)旺季,價(jià)格戰(zhàn)開始打響,農(nóng)夫山泉在部分渠道開始全面降價(jià),把綠瓶水賣到9.9元12瓶。此舉也引發(fā)了怡寶、康師傅等企業(yè)的跟進(jìn)。其中,今麥郎甚至在部分渠道把藍(lán)標(biāo)水賣到6.8元12瓶。

胖東來也于7月宣布推出容量360ml的自有品牌礦泉水,單瓶售價(jià)1.2元。此外,各類商超渠道自有品牌礦泉水已有不少入局者,包括山姆、盒馬等,旗下產(chǎn)品容量在300-350ml,售價(jià)則皆在1元左右。

瓶裝水不是可口可樂在中國市場的明星產(chǎn)品,因而可口可樂已將決心放在含氣飲料這一拳頭品類上。

可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克(Gilles Leclerc)不久前曾對外表示,可口可樂第一大重點(diǎn)品類是含氣飲料,包括可口可樂、雪碧和芬達(dá)3個(gè)品牌,稱它們在這個(gè)市場上仍然有很多機(jī)會;第二支柱是以美汁源果粒橙為代表的果汁品類,將繼續(xù)培育并圍繞其創(chuàng)新;此外,可口可樂在中國也關(guān)注茶,特別是無糖茶,以及咖啡品類。

但值得注意的是,含氣飲料這一品類在中國市場上,也正面臨無糖茶等其他飲品的興起與競爭。

或許也正因此,可口可樂公司將精力集中在拓寬產(chǎn)品組合,例如推出更多入門價(jià)格帶的產(chǎn)品,包括6月上新的可口可樂、雪碧和芬達(dá)3款產(chǎn)品的口袋瓶輕裝——迷你包裝在眼下一個(gè)不能忽視的作用,就是能讓消費(fèi)者覺得更便宜,同時(shí)減少決策難度。

在渠道方面,可口可樂也在探索新的可能。9月,可口可樂中國和長隆集團(tuán)在廣州長隆旅游度假區(qū)簽署了下一個(gè)五年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,可口可樂中國將為長隆集團(tuán)旗下各主題公園和酒店提供包括含氣飲料、果汁、茶、即飲咖啡、包裝水在內(nèi)的全品類飲料解決方案。

此外,在供應(yīng)鏈方面可口可樂也在加碼投資布局。

1018日,云南太古可口可樂新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線正式投產(chǎn),該生產(chǎn)線總投資約1774.1萬元,可生產(chǎn)玻璃瓶可樂、玻璃瓶雪碧和玻璃瓶芬達(dá)。隨著新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線的投產(chǎn),云南太古可口可樂在云南可供應(yīng)的產(chǎn)品已超過150余種SKU,涵蓋汽水、果汁、茶飲品、咖啡、飲用水等

“我們需要更多地關(guān)注我們在中國可以控制的事情,以便更好地進(jìn)行營銷、創(chuàng)新和執(zhí)行。但我們看到隧道盡頭的曙光和中國業(yè)務(wù)的長期投資機(jī)會?!闭馋H杰在業(yè)績會上說道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

可口可樂

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  • 可口可樂第三季度凈營收下降1%至119億美元
  • 可口可樂中國與長隆集團(tuán)簽署五年戰(zhàn)略合作協(xié)議

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可口可樂在中國將更專注于含汽飲料

弱化包裝水,可口可樂將決心放在含氣飲料這一拳頭品類上。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

10月23日,可口可樂公司發(fā)布2024年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營收118.54億美元(約合人民幣845.1億元),同比下滑1%,但超出市場預(yù)期的116.1億美元;凈利潤為28.5億美元(約合人民幣203.18億元),同比下滑8%。

財(cái)報(bào)顯示,第三季度,可口可樂公司實(shí)現(xiàn)了9%的有機(jī)收入增長,全球單箱銷量則下降了1%??煽诳蓸分高@是由于7月開局緩慢,全球單箱銷量有所下降,但業(yè)務(wù)趨勢逐月改善,尤其是可口可樂系列的銷量在三季度表現(xiàn)優(yōu)異。

具體到亞太地區(qū),可口可樂的單箱銷量下降2%。財(cái)報(bào)稱,這主要是因?yàn)榭煽诳蓸菲放频脑鲩L,被瓶裝水、運(yùn)動飲料、即飲咖啡和茶、果汁、乳飲料和植物基飲料的下降所抵消。

“在中國,充滿挑戰(zhàn)的運(yùn)營環(huán)境和我們產(chǎn)品組合戰(zhàn)略重心重新調(diào)整導(dǎo)致銷量下降。”可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)在業(yè)績會上表示。事實(shí)上,不久前可口可樂發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)時(shí),可口可樂全球總裁兼首席財(cái)務(wù)官John Murphy也在業(yè)績會上透露,第二季度中國市場銷量出現(xiàn)下滑,而John Murphy當(dāng)時(shí)給出的原因與此次類似。

在中國市場,可口可樂公司自2023年開始已重新調(diào)整戰(zhàn)略,專注于在核心業(yè)務(wù)上取得優(yōu)勢。“我們可以選擇將某些事情放在次要一點(diǎn)的位置,如包裝飲用水,同時(shí)更專注于發(fā)展含氣飲料?!闭馋H杰在業(yè)績會上說道。

圖片來源:界面圖庫

2024年夏季,中國飲用水市場混戰(zhàn)格外激烈。

先是4月,農(nóng)夫山泉重啟純凈水產(chǎn)品,推出有別于紅瓶天然飲用水的綠瓶產(chǎn)品。綠瓶水上市之初,售價(jià)與紅瓶水一樣,基本都是2塊錢。但到6月飲用水的消費(fèi)旺季,價(jià)格戰(zhàn)開始打響,農(nóng)夫山泉在部分渠道開始全面降價(jià),把綠瓶水賣到9.9元12瓶。此舉也引發(fā)了怡寶、康師傅等企業(yè)的跟進(jìn)。其中,今麥郎甚至在部分渠道把藍(lán)標(biāo)水賣到6.8元12瓶。

胖東來也于7月宣布推出容量360ml的自有品牌礦泉水,單瓶售價(jià)1.2元。此外,各類商超渠道自有品牌礦泉水已有不少入局者,包括山姆、盒馬等,旗下產(chǎn)品容量在300-350ml,售價(jià)則皆在1元左右。

瓶裝水不是可口可樂在中國市場的明星產(chǎn)品,因而可口可樂已將決心放在含氣飲料這一拳頭品類上。

可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克(Gilles Leclerc)不久前曾對外表示,可口可樂第一大重點(diǎn)品類是含氣飲料,包括可口可樂、雪碧和芬達(dá)3個(gè)品牌,稱它們在這個(gè)市場上仍然有很多機(jī)會;第二支柱是以美汁源果粒橙為代表的果汁品類,將繼續(xù)培育并圍繞其創(chuàng)新;此外,可口可樂在中國也關(guān)注茶,特別是無糖茶,以及咖啡品類。

但值得注意的是,含氣飲料這一品類在中國市場上,也正面臨無糖茶等其他飲品的興起與競爭。

或許也正因此,可口可樂公司將精力集中在拓寬產(chǎn)品組合,例如推出更多入門價(jià)格帶的產(chǎn)品,包括6月上新的可口可樂、雪碧和芬達(dá)3款產(chǎn)品的口袋瓶輕裝——迷你包裝在眼下一個(gè)不能忽視的作用,就是能讓消費(fèi)者覺得更便宜,同時(shí)減少決策難度。

在渠道方面,可口可樂也在探索新的可能。9月,可口可樂中國和長隆集團(tuán)在廣州長隆旅游度假區(qū)簽署了下一個(gè)五年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,可口可樂中國將為長隆集團(tuán)旗下各主題公園和酒店提供包括含氣飲料、果汁、茶、即飲咖啡、包裝水在內(nèi)的全品類飲料解決方案。

此外,在供應(yīng)鏈方面可口可樂也在加碼投資布局。

1018日,云南太古可口可樂新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線正式投產(chǎn),該生產(chǎn)線總投資約1774.1萬元,可生產(chǎn)玻璃瓶可樂、玻璃瓶雪碧和玻璃瓶芬達(dá)。隨著新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線的投產(chǎn),云南太古可口可樂在云南可供應(yīng)的產(chǎn)品已超過150余種SKU,涵蓋汽水、果汁、茶飲品、咖啡、飲用水等 。

“我們需要更多地關(guān)注我們在中國可以控制的事情,以便更好地進(jìn)行營銷、創(chuàng)新和執(zhí)行。但我們看到隧道盡頭的曙光和中國業(yè)務(wù)的長期投資機(jī)會?!闭馋H杰在業(yè)績會上說道。

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