近日，沈陽卓展購物中心發(fā)布公告稱，將于2024年11月15日起停止營業(yè)。

沈陽卓展店停業(yè)后，持有卓展會員卡和購物卡的消費者可以繼續(xù)在長春以及哈爾濱這兩個城市使用，還可以通過官方微信小程序“卓展云購物”在上述兩個繼續(xù)營業(yè)的門店中進行選購。

沈陽卓展購物中心一度是東北高奢的地標性建筑，位于沈陽核心商圈位置，毗鄰市政府、沈陽火車站、各大銀行總部、多家五星級酒店、財富中心等高級寫字樓。2006年開業(yè)后，又于2019年被評定為國家五星購物中心。

根據(jù)沈陽消費網(wǎng)的報道，沈陽卓展購物中心開業(yè)次年，法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton順勢在卓展開設了沈陽第二家店。2008年LV卓展店開業(yè)后，沈陽卓展開啟了LV與GUCCI古馳并列成為“門神”的標桿時代。

LV與GUCCI成就了沈陽卓展的高奢地位，也成為了其沒落的標志。

恰恰在沈陽卓展發(fā)布停業(yè)公告前夕，卓展店的LV和GUCCI相繼宣布停業(yè)。GUCCI于9月1日正式閉店，LV于10月15日撤店。根據(jù)小紅書部分網(wǎng)友反映，卓展員工及其他商戶于10月14日晚才剛剛收到一個月后即將停業(yè)的通知。

如今，撇開LV、GUCCI兩個老租戶來看，沈陽卓展也只剩BALENCIAGA巴黎世家、JIMMY CHOO等十個不到的奢侈品牌，與沈陽萬象城等后來居上的高奢商場新秀相距甚遠。

除了緬懷這座老商場，還令大部分消費者唏噓的是，沈陽曾經(jīng)一條街四家LV店的盛況不復存在。某種程度上，奢侈品牌的退場，高端購物中心的閉幕都象征著當?shù)馗叨讼M能力的萎縮。

根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)自媒體贏商網(wǎng)的報道，比沈陽卓展早開業(yè)一年、同樣有LV做門面的沈陽西武百貨早在2010年末撤離沈陽，易主后更名為“久儷百貨”。2011年，沈陽卓展母公司卓展集團又在青年大街上開設了一家沈陽卓越精品館，與沈陽卓展相互連通，帶來了LV中國首家男裝旗艦店、Bottega Veneta中國首家男裝旗艦店、Prada中國首家男裝精品店以及Dolce&Gabbana東北首家男裝旗艦店等等高奢品牌，聚集首店效應。

2010年后，沈陽萬象城和市府恒隆廣場相繼開業(yè)代表其背后的華潤置地和恒隆集團兩大地產(chǎn)商也看上了這個二線城市的消費潛力。LV入駐沈陽萬象城后造就了青年大街“一街四家LV店”的盛況。

而且，沈陽萬象城和市府恒隆廣場分別手握愛馬仕Hermes和香奈兒Chanel沈陽首店為重奢奠定基調(diào)，自然能吸引到更多奢侈品牌入駐，直接與沈陽卓展形成競爭關系。奢侈品牌向來更看重鄰居，高端購物中心也要求附近業(yè)態(tài)匹配，因而一線奢侈品牌的入駐對于整個商場后續(xù)的招商有直接的影響因素。

但即使是已經(jīng)匯聚眾多奢侈品牌于一堂的沈陽萬象城2023年租金收入達10.9億元，堪堪超過2021年的10.03億元，服裝租戶構成比例下滑1%，兒童及娛樂租戶比例上漲了3個百分點。2024上半年，沈陽市府恒隆廣場租賃收入下滑14%至0.43億元，是恒隆集團旗下高端商場中下滑最明顯的，租出率也僅維持在八成左右。

沈陽高奢商場的滯漲與國內(nèi)整體奢侈品消費疲軟的大背景相關。

LV母公司路易威登集團就在日前發(fā)布的2024年第三財季業(yè)績報告中披露，第三季度營收下滑主要受到中國大陸市場需求持續(xù)疲軟，以及日元走強抑制消費需求的影響。該集團首席財務官Jean-Jacques Guiony在財報會上表示，中國大陸消費者第三季度在全球貢獻的銷售額同比下滑為中單位數(shù)，日本消費者也有同樣的下滑趨勢。

而且，在國慶節(jié)前股市走高，加之假日氛圍的影響下，理論上應該提振消費，但國慶黃金周期間，LVMH集團的整體表現(xiàn)也并未超越預期。

在整體高奢消費走勢下滑的影響下，二線城市四處林立的奢侈品牌只能開啟存量競爭。

界面時尚曾報道，過去幾年高端購物中心開發(fā)潮中，除了不斷增長的中產(chǎn)，地產(chǎn)商著眼的還有那些因無法出國而培育起在國內(nèi)消費習慣的人群，其中不少已早早地邁入富裕階層。部分二線城市即使能夠負擔起兩三座高奢購物中心，但和北上廣深相比，高端中產(chǎn)群體不足的問題始終存在。

而且，一座高端購物中心真正回本的時間可能要10年以上，非一線城市的高端商場很容易面臨供過于求的問題。這也是沈陽卓展購物中心面臨的現(xiàn)實問題，頭部奢侈品牌的退出只能意味著整個商場的調(diào)性要往下走，而怎么改、怎么走，是這個開業(yè)18年經(jīng)歷過風光無兩的商場一直沒有摸索出來的轉(zhuǎn)型之路。