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珀萊雅守擂之戰(zhàn),“二代”剛接班便遇難題

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珀萊雅守擂之戰(zhàn),“二代”剛接班便遇難題

核心人才流失。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 全球財(cái)說(shuō) 潘妍

2024年雙十一火熱展開(kāi),過(guò)億人圍觀的超級(jí)頭部主播李佳琦直播間,依舊是美妝品牌的必爭(zhēng)之地。

在產(chǎn)品機(jī)制上,李佳琦團(tuán)隊(duì)已在2024年《新所有女生的OFFER》綜藝中與各大品牌進(jìn)行激烈砍價(jià)談判,爭(zhēng)取優(yōu)惠。

其中,曾在2023年雙十一期間“聯(lián)手”李佳琦創(chuàng)下“天貓美妝品牌成交額TOP1”優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)的珀萊雅(603605. SH),自然成為2024年雙11期間各位女生重點(diǎn)關(guān)注的品牌之一。

不過(guò),面對(duì)珀萊雅在《新所有女生的OFFER》中給出的優(yōu)惠機(jī)制,不少消費(fèi)者失望表示沒(méi)有誠(chéng)意。同時(shí),還有聲音稱(chēng)珀萊雅在節(jié)目中存耍大牌行為,即便李佳琦在直播中辟謠,但仍引起不少消費(fèi)者的反感。

對(duì)此網(wǎng)友多有評(píng)價(jià):“雙支裝機(jī)制都沒(méi)有準(zhǔn)備”“全場(chǎng)最高傲”“拿了個(gè)銷(xiāo)冠就飄了”“不止是今年,最近幾年珀萊雅都越賣(mài)越貴”“想換牌子了,有推薦么?”

不過(guò),以2024年天貓雙11預(yù)售首日數(shù)據(jù)來(lái)看,珀萊雅依然蟬聯(lián)天貓美妝預(yù)售榜TOP1,但從銷(xiāo)量而言明顯低于上年。

據(jù)天貓2023年雙十一預(yù)售首日數(shù)據(jù),珀萊雅開(kāi)局2小時(shí)預(yù)售就已突破10億大關(guān)。開(kāi)賣(mài)一小時(shí),珀萊雅紅寶石面霜3.0預(yù)定量50萬(wàn)+件。而據(jù)媒體報(bào)道,2024年雙十一預(yù)售首晚4小時(shí),珀萊雅紅寶石面霜3.0預(yù)定總量為30萬(wàn)+件。

對(duì)比李佳琦直播間2023年雙11預(yù)售首日,紅寶石面霜、雙抗精華等8款產(chǎn)品瞬間售空下架的戰(zhàn)績(jī)來(lái)看,盛景不再。以李佳琦直播間珀萊雅品牌合作的15個(gè)SKU均未售空。同時(shí),高端線(xiàn)銷(xiāo)售情況則略顯拉垮,與國(guó)際品牌相比競(jìng)爭(zhēng)力弱。

機(jī)制下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于珀萊雅而言,仍頗有影響。

流量之戰(zhàn)不斷

珀萊雅成長(zhǎng)故事的背后,其實(shí)也是整個(gè)國(guó)貨美妝崛起的縮影。

在珀萊雅誕生的2003年,中國(guó)化妝品市場(chǎng)80%都被外資品牌所把控,國(guó)貨品牌舉步維艱。為避開(kāi)與國(guó)際品牌的正面沖突,2003年至2017年期間,珀萊雅通過(guò)深耕在下沉市場(chǎng)的CS渠道(化妝品店、日化店、精品店等)奠定品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

不過(guò),真正讓珀萊雅“彎道超車(chē)”國(guó)際品牌,還要從加碼線(xiàn)上渠道開(kāi)始說(shuō)起。

2017年珀萊雅成功登陸上交所,公司發(fā)展策略也發(fā)生調(diào)整,開(kāi)始深挖線(xiàn)上電商渠道,入駐天貓品牌直營(yíng)店等平臺(tái),并在以抖音為代表的短視頻以及李佳琦等頭部主播直播風(fēng)潮下,享盡流量紅利。

2017年至2023年,珀萊雅線(xiàn)上渠道營(yíng)收占比由36.08%增至93.07%,2024年上半年這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步增至93.71%。

得益于線(xiàn)上渠道持續(xù)發(fā)力,自2017年以來(lái),珀萊雅營(yíng)收額已連續(xù)6年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。

2017年至2023年,珀萊雅營(yíng)收額由17.83億元增至89.05億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30.74%。2023年,珀萊雅成為中國(guó)首個(gè)邁向80億元規(guī)模的化妝品企業(yè),超越上海家化坐上國(guó)產(chǎn)美妝品牌的頭把交椅。

這股勢(shì)頭延續(xù),2024年上半年珀萊雅營(yíng)收同比增長(zhǎng)37.90%至50.01億元,歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.48%至7.02億元。

需要注意的是,和線(xiàn)下門(mén)店需要長(zhǎng)期布局不同,電商渠道的培育并沒(méi)有太高的門(mén)檻。隨著歐萊雅等國(guó)際品牌加大線(xiàn)上渠道布局后,也漸漸出現(xiàn)在銷(xiāo)量榜前列。

以2024年雙11天貓預(yù)售日成交額TOP20榜單來(lái)看,國(guó)貨品牌數(shù)量由2023年的10個(gè)降至5個(gè),將2023年好不容易拉平的比例又降回2022年水平。

在各大品牌都聚焦于線(xiàn)上渠道的當(dāng)下,流量爭(zhēng)奪頗為激烈,獲客成本持續(xù)升高。這一點(diǎn)從珀萊雅水漲船高的銷(xiāo)售費(fèi)用或能看出一二。

2017年至2023年,珀萊雅累計(jì)投入銷(xiāo)售費(fèi)用合計(jì)超130億元,期間銷(xiāo)售費(fèi)用由6.36億元增至39.72億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率35.70%,高于同期營(yíng)收增速。

2024年上半年,珀萊雅銷(xiāo)售費(fèi)用率漲至46.78%,而2017年這一數(shù)據(jù)為25.66%。也就是說(shuō),珀萊雅如今近一半的營(yíng)收需要拿去做營(yíng)銷(xiāo)。除了天貓外,在抖音的投入自也不在少數(shù)。

然而,因踩中短劇風(fēng)口而實(shí)現(xiàn)翻紅的韓束如黑馬般在抖音殺出重圍,2023年韓束成為當(dāng)年抖音平臺(tái)唯一一個(gè)GMV突破30億量級(jí)的品牌,與排在第二、第三的歐萊雅、珀萊雅拉開(kāi)10億元左右的差距。根據(jù)抖音最新披露的美妝9月排行榜來(lái)看,韓束已經(jīng)連續(xù)14個(gè)月霸榜抖音美妝第一。

更加需要一提的是,以2024年上半年為例,韓束母公司上美股份期內(nèi)利潤(rùn)同比增幅超過(guò)300%,增長(zhǎng)性遠(yuǎn)超于珀萊雅。

一定程度上,珀萊雅若想依靠高投入持續(xù)推動(dòng)營(yíng)利增長(zhǎng)難言長(zhǎng)久之計(jì)。畢竟,羊毛出在羊身上,最終買(mǎi)單的還是消費(fèi)者。

國(guó)貨銷(xiāo)冠,然后呢?

攻擂需要流量,守擂則需要產(chǎn)品力。珀萊雅想要守住國(guó)貨美妝銷(xiāo)冠之位,還是要回歸到產(chǎn)品本身。

近些年來(lái),珀萊雅持續(xù)深耕“大單品策略”,從主品牌珀萊雅“紅寶石系列”“雙抗系列”憑借“早C晚A”的護(hù)膚概念爆火出圈后,此后又接連推出“源力系列”以及高端產(chǎn)品線(xiàn)“能量系列”等等。

除持續(xù)發(fā)力自研品牌外,公司近些年還通過(guò)收購(gòu)的方式拓產(chǎn)品線(xiàn)。

例如,2019年收購(gòu)彩妝品牌“彩棠”和西班牙品牌“圣歌蘭”,以及2021年收購(gòu)洗護(hù)品牌“Off&Relax”和高功效護(hù)膚品牌“CORRECTORS”,珀萊雅集團(tuán)旗下產(chǎn)品線(xiàn)已覆蓋護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)等多個(gè)美妝領(lǐng)域布局。

2023年,美妝品牌彩棠成功躋身10億元俱樂(lè)部,成為珀萊雅“第二曲線(xiàn)”最強(qiáng)后備軍。

在2023年珀萊雅20周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,珀萊雅董事長(zhǎng)侯軍呈明確公司新定位,即做中國(guó)的珀萊雅,世界的珀萊雅。

可見(jiàn),如今在多個(gè)主流電商平臺(tái)已超越歐萊雅等國(guó)際品牌,成為新一代美妝“銷(xiāo)冠”的珀萊雅,野心昭然若揭。但事實(shí)是,珀萊雅仍以中端產(chǎn)品線(xiàn)為主,受眾對(duì)于價(jià)格較為敏感。更難突破的是,在高端、超高端產(chǎn)品上并無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

以“能量系列”為例,珀萊雅在頭部主播李佳琦直播間投放珀萊雅能量三件套,其中有水、眼霜、面霜,包含贈(zèng)品在內(nèi)到手價(jià)為1129元(未進(jìn)行湊單滿(mǎn)減、美妝券等),截至10月15日24時(shí),銷(xiāo)售不足1.3萬(wàn)套。同期,定價(jià)較高的嬌韻詩(shī)雙萃精華、蘭蔻菁純面霜等,銷(xiāo)量則分別超過(guò)10萬(wàn)套、4萬(wàn)套。

想要沖刺高端產(chǎn)品線(xiàn),對(duì)于珀萊雅而言任重道遠(yuǎn)。

同時(shí),珀萊雅也提出打造品牌矩陣的新主線(xiàn)戰(zhàn)略,以目前的營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看,珀萊雅多品牌矩陣戰(zhàn)略仍處在起步階段,雖其他子品牌營(yíng)收占比持續(xù)攀升,但以2024年上半年數(shù)據(jù)來(lái)看,主品牌“珀萊雅”貢獻(xiàn)營(yíng)收占比仍高達(dá)80.73%。

以近些年表現(xiàn)較為優(yōu)異的彩妝品牌“彩棠”來(lái)看,上半年?duì)I收占比同比增長(zhǎng)0.21個(gè)百分點(diǎn)至11.66%,銷(xiāo)售金額為5.82億元,尚不足以挑起重?fù)?dān)。

與歐萊雅全品類(lèi)的多極化優(yōu)勢(shì)相比,還有不小距離。

“國(guó)貨之光”終成“刺客”

除產(chǎn)品力外,維護(hù)品牌聲譽(yù)是最后一條護(hù)城河。

在翻閱各大社交平臺(tái)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于珀萊雅旗下品牌評(píng)價(jià)褒貶不一。以近期雙十一時(shí)期大家的討論度來(lái)看,多圍繞在對(duì)于產(chǎn)品折扣力度不夠方面,有消費(fèi)者懷疑這是品牌通過(guò)降低折扣力度來(lái)變相漲價(jià)。

對(duì)此,有分析認(rèn)為,對(duì)于有一定知名度或者經(jīng)常在頭部主播直播間出現(xiàn)的品牌而言,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格已經(jīng)非常敏感。因此品牌一般不會(huì)直接提價(jià),而是用減少折扣、改變贈(zèng)品等方式來(lái)降低成本,或者間接提高終端到手價(jià)。

事實(shí)上,珀萊雅給人越來(lái)越貴的印象并不是錯(cuò)覺(jué)。

根據(jù)平安證劵研報(bào)數(shù)據(jù),2020年珀萊雅推出紅寶石精華1.0版,售價(jià)249元/30ml,平均每毫升8.3元。2021年紅寶石精華2.0問(wèn)世,售價(jià)279元/30ml,平均每毫升9.3元。而最新推出的3.0版本紅寶石精華,日常售價(jià)已漲至329元/30ml,平均每毫升10.97元,較一代上漲32.17%。

除主品牌珀萊雅外,旗下彩妝品牌彩棠自被珀萊雅收購(gòu)后,也持續(xù)陷入提價(jià)質(zhì)疑。有消費(fèi)者反應(yīng),自彩棠因營(yíng)銷(xiāo)火爆全網(wǎng)后,產(chǎn)品售價(jià)上漲了幾十塊。

同時(shí),彩棠還存在迭代后減少克重的行為。以彩棠曾出過(guò)一款克重有9.2g名為潤(rùn)玉柔紗的蜜粉餅為例,產(chǎn)品升級(jí)后更名為柔霧輕紗蜜粉餅,在售價(jià)沒(méi)變的情況下克重減至7g。

事實(shí)上,彩棠因產(chǎn)品克重背刺消費(fèi)者不是一兩次。

此前,就有消費(fèi)者針對(duì)旗下一款三色遮瑕盤(pán)提出質(zhì)疑。該產(chǎn)品日常售價(jià)為179元/5g,折算下來(lái)平均35.8元/g。對(duì)比來(lái)看,德國(guó)彩妝品牌歌劇魅影三色遮瑕雖日常售價(jià)309元/盤(pán),但克數(shù)有40g,平均7.73元/g。

對(duì)此網(wǎng)友評(píng)價(jià),“國(guó)貨之光”終成“美妝刺客”。

但也正是源于珀萊雅的“敢于提價(jià)”,讓其毛利率持續(xù)上行。2020年至2023年,珀萊雅毛利率由63.55%逐年升至69.93%。

這也讓珀萊雅在重營(yíng)銷(xiāo)的模式下,利潤(rùn)也能增長(zhǎng)。2017年至2023年,珀萊雅歸屬凈利潤(rùn)由2.01億元增至11.94億元,期間凈利率由10.55%增至18.79%,羨煞一眾同行。

對(duì)于產(chǎn)品漲價(jià),2021年珀萊雅就曾表示,公司對(duì)部分品類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià),意在打造大單品策略。提價(jià)的邏輯主要是原料升級(jí)、包材升級(jí)、品牌升級(jí),迎合消費(fèi)升級(jí)。

不過(guò),對(duì)于珀萊雅“漲價(jià)源于升級(jí)換代”的說(shuō)辭,部分消費(fèi)者并不想買(mǎi)賬。在投訴網(wǎng)站上,依舊有許多關(guān)于珀萊雅旗下產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴,多圍繞在過(guò)敏爛臉、有蟲(chóng)、有異物等方面。

事實(shí)上,與珀萊雅每年投入的巨額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用相比,公司當(dāng)前對(duì)于研發(fā)方面的投入相對(duì)較低。結(jié)合往期數(shù)據(jù)來(lái)看,珀萊雅研發(fā)費(fèi)用率持續(xù)在2%左右。

可見(jiàn),在產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不凸顯的當(dāng)下,珀萊雅也沒(méi)有建立起堅(jiān)固的護(hù)城河。

“二代”能否扛起父輩大旗?

需要警示的是,近些年珀萊雅頻頻傳出核心人才流失,加入友商的消息。

2022年8月,曾在珀萊雅任職有14年之久,為公司打造出“早C晚A”現(xiàn)象級(jí)系列產(chǎn)品幕后功臣的原首席研發(fā)官蔣麗剛選擇辭任,跳槽至百雀羚。一個(gè)月后,珀萊雅邀請(qǐng)美妝巨頭Coty科蒂集團(tuán)前亞太區(qū)研發(fā)副總裁魏曉嵐任職公司首席科學(xué)官一職。

彼時(shí)魏曉嵐的加入,讓外界認(rèn)為是“重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)”的珀萊雅釋放研發(fā)體系要進(jìn)一步朝國(guó)際美妝看齊,打造全球化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信號(hào)。

然而,在加入珀萊雅不到兩年時(shí)間,2024年7月魏曉嵐同樣選擇離職。這已是2024年珀萊雅流失的第二位大將。2024年1月,在珀萊雅任職4年原首席營(yíng)銷(xiāo)官葉偉離職,跳槽至上海家化擔(dān)任外聘品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。

在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵人才流失,或可能導(dǎo)致珀萊雅在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì),影響品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。

而珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友的套現(xiàn)離場(chǎng),或更將這一微秒氣氛沖至頂點(diǎn)。

2024年9月,珀萊雅發(fā)布人員變動(dòng)公告,珀萊雅公司聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友,因個(gè)人原因不再續(xù)任公司董事、總經(jīng)理職務(wù)。

其實(shí)方玉友的離開(kāi)或早有預(yù)兆。結(jié)合過(guò)往公告數(shù)據(jù),2020年12月至2023年2月期間,方玉友多次進(jìn)行套現(xiàn),累計(jì)金額達(dá)35.73億元。

接替方玉友接棒總經(jīng)理之位的,正是方玉友的外甥,珀萊雅創(chuàng)始人侯軍呈之子侯亞孟。

近些年,國(guó)貨美妝界的“二代”已逐步扛起父輩大旗。

例如,歐詩(shī)漫創(chuàng)始人之子沈偉新、沈偉良分別擔(dān)任歐詩(shī)漫珍珠系列運(yùn)營(yíng)主體子公司歐詩(shī)漫生物的董事長(zhǎng)、總裁職位;丸美股份創(chuàng)始人之子孫云起,擔(dān)任集團(tuán)旗下彩妝品牌Passional Lover戀火的總經(jīng)理;自然堂創(chuàng)始人之女鄭確,任職新銳事業(yè)部總經(jīng)理以及自然堂彩妝市場(chǎng)總監(jiān);巨子生物創(chuàng)始人之女嚴(yán)鈺博,擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事及首席產(chǎn)品官等等。

但對(duì)于國(guó)貨美妝集團(tuán)權(quán)力更迭,資本市場(chǎng)似乎并不看好。在珀萊雅換帥的消息發(fā)布當(dāng)日,珀萊雅股價(jià)走低,日跌幅達(dá)3.39%。

事實(shí)上,侯亞孟加入珀萊雅已10年之久,曾先后擔(dān)任過(guò)公司董事、副總經(jīng)理、杭州彩棠化妝品有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理等職位,多是偏創(chuàng)新或海外相關(guān)業(yè)務(wù)。

值得一提的是,根據(jù)參加2024年《新所有女生的OFFER》綜藝錄制的觀眾反映,侯亞孟在機(jī)制談判過(guò)程中參與度較低,不友善也不專(zhuān)業(yè)。

作為任職后的首次公眾亮相,侯亞孟似乎并沒(méi)有收獲消費(fèi)者的好感。未來(lái),小侯總能否順利扛起父輩旗幟,盡快做出成績(jī)證明自己不僅能夠守業(yè),還能夠帶珀萊雅走向新的里程碑,還需拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

珀萊雅

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文 | 全球財(cái)說(shuō) 潘妍

2024年雙十一火熱展開(kāi),過(guò)億人圍觀的超級(jí)頭部主播李佳琦直播間,依舊是美妝品牌的必爭(zhēng)之地。

在產(chǎn)品機(jī)制上,李佳琦團(tuán)隊(duì)已在2024年《新所有女生的OFFER》綜藝中與各大品牌進(jìn)行激烈砍價(jià)談判,爭(zhēng)取優(yōu)惠。

其中,曾在2023年雙十一期間“聯(lián)手”李佳琦創(chuàng)下“天貓美妝品牌成交額TOP1”優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)的珀萊雅(603605. SH),自然成為2024年雙11期間各位女生重點(diǎn)關(guān)注的品牌之一。

不過(guò),面對(duì)珀萊雅在《新所有女生的OFFER》中給出的優(yōu)惠機(jī)制,不少消費(fèi)者失望表示沒(méi)有誠(chéng)意。同時(shí),還有聲音稱(chēng)珀萊雅在節(jié)目中存耍大牌行為,即便李佳琦在直播中辟謠,但仍引起不少消費(fèi)者的反感。

對(duì)此網(wǎng)友多有評(píng)價(jià):“雙支裝機(jī)制都沒(méi)有準(zhǔn)備”“全場(chǎng)最高傲”“拿了個(gè)銷(xiāo)冠就飄了”“不止是今年,最近幾年珀萊雅都越賣(mài)越貴”“想換牌子了,有推薦么?”

不過(guò),以2024年天貓雙11預(yù)售首日數(shù)據(jù)來(lái)看,珀萊雅依然蟬聯(lián)天貓美妝預(yù)售榜TOP1,但從銷(xiāo)量而言明顯低于上年。

據(jù)天貓2023年雙十一預(yù)售首日數(shù)據(jù),珀萊雅開(kāi)局2小時(shí)預(yù)售就已突破10億大關(guān)。開(kāi)賣(mài)一小時(shí),珀萊雅紅寶石面霜3.0預(yù)定量50萬(wàn)+件。而據(jù)媒體報(bào)道,2024年雙十一預(yù)售首晚4小時(shí),珀萊雅紅寶石面霜3.0預(yù)定總量為30萬(wàn)+件。

對(duì)比李佳琦直播間2023年雙11預(yù)售首日,紅寶石面霜、雙抗精華等8款產(chǎn)品瞬間售空下架的戰(zhàn)績(jī)來(lái)看,盛景不再。以李佳琦直播間珀萊雅品牌合作的15個(gè)SKU均未售空。同時(shí),高端線(xiàn)銷(xiāo)售情況則略顯拉垮,與國(guó)際品牌相比競(jìng)爭(zhēng)力弱。

機(jī)制下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于珀萊雅而言,仍頗有影響。

流量之戰(zhàn)不斷

珀萊雅成長(zhǎng)故事的背后,其實(shí)也是整個(gè)國(guó)貨美妝崛起的縮影。

在珀萊雅誕生的2003年,中國(guó)化妝品市場(chǎng)80%都被外資品牌所把控,國(guó)貨品牌舉步維艱。為避開(kāi)與國(guó)際品牌的正面沖突,2003年至2017年期間,珀萊雅通過(guò)深耕在下沉市場(chǎng)的CS渠道(化妝品店、日化店、精品店等)奠定品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

不過(guò),真正讓珀萊雅“彎道超車(chē)”國(guó)際品牌,還要從加碼線(xiàn)上渠道開(kāi)始說(shuō)起。

2017年珀萊雅成功登陸上交所,公司發(fā)展策略也發(fā)生調(diào)整,開(kāi)始深挖線(xiàn)上電商渠道,入駐天貓品牌直營(yíng)店等平臺(tái),并在以抖音為代表的短視頻以及李佳琦等頭部主播直播風(fēng)潮下,享盡流量紅利。

2017年至2023年,珀萊雅線(xiàn)上渠道營(yíng)收占比由36.08%增至93.07%,2024年上半年這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步增至93.71%。

得益于線(xiàn)上渠道持續(xù)發(fā)力,自2017年以來(lái),珀萊雅營(yíng)收額已連續(xù)6年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。

2017年至2023年,珀萊雅營(yíng)收額由17.83億元增至89.05億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30.74%。2023年,珀萊雅成為中國(guó)首個(gè)邁向80億元規(guī)模的化妝品企業(yè),超越上海家化坐上國(guó)產(chǎn)美妝品牌的頭把交椅。

這股勢(shì)頭延續(xù),2024年上半年珀萊雅營(yíng)收同比增長(zhǎng)37.90%至50.01億元,歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.48%至7.02億元。

需要注意的是,和線(xiàn)下門(mén)店需要長(zhǎng)期布局不同,電商渠道的培育并沒(méi)有太高的門(mén)檻。隨著歐萊雅等國(guó)際品牌加大線(xiàn)上渠道布局后,也漸漸出現(xiàn)在銷(xiāo)量榜前列。

以2024年雙11天貓預(yù)售日成交額TOP20榜單來(lái)看,國(guó)貨品牌數(shù)量由2023年的10個(gè)降至5個(gè),將2023年好不容易拉平的比例又降回2022年水平。

在各大品牌都聚焦于線(xiàn)上渠道的當(dāng)下,流量爭(zhēng)奪頗為激烈,獲客成本持續(xù)升高。這一點(diǎn)從珀萊雅水漲船高的銷(xiāo)售費(fèi)用或能看出一二。

2017年至2023年,珀萊雅累計(jì)投入銷(xiāo)售費(fèi)用合計(jì)超130億元,期間銷(xiāo)售費(fèi)用由6.36億元增至39.72億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率35.70%,高于同期營(yíng)收增速。

2024年上半年,珀萊雅銷(xiāo)售費(fèi)用率漲至46.78%,而2017年這一數(shù)據(jù)為25.66%。也就是說(shuō),珀萊雅如今近一半的營(yíng)收需要拿去做營(yíng)銷(xiāo)。除了天貓外,在抖音的投入自也不在少數(shù)。

然而,因踩中短劇風(fēng)口而實(shí)現(xiàn)翻紅的韓束如黑馬般在抖音殺出重圍,2023年韓束成為當(dāng)年抖音平臺(tái)唯一一個(gè)GMV突破30億量級(jí)的品牌,與排在第二、第三的歐萊雅、珀萊雅拉開(kāi)10億元左右的差距。根據(jù)抖音最新披露的美妝9月排行榜來(lái)看,韓束已經(jīng)連續(xù)14個(gè)月霸榜抖音美妝第一。

更加需要一提的是,以2024年上半年為例,韓束母公司上美股份期內(nèi)利潤(rùn)同比增幅超過(guò)300%,增長(zhǎng)性遠(yuǎn)超于珀萊雅。

一定程度上,珀萊雅若想依靠高投入持續(xù)推動(dòng)營(yíng)利增長(zhǎng)難言長(zhǎng)久之計(jì)。畢竟,羊毛出在羊身上,最終買(mǎi)單的還是消費(fèi)者。

國(guó)貨銷(xiāo)冠,然后呢?

攻擂需要流量,守擂則需要產(chǎn)品力。珀萊雅想要守住國(guó)貨美妝銷(xiāo)冠之位,還是要回歸到產(chǎn)品本身。

近些年來(lái),珀萊雅持續(xù)深耕“大單品策略”,從主品牌珀萊雅“紅寶石系列”“雙抗系列”憑借“早C晚A”的護(hù)膚概念爆火出圈后,此后又接連推出“源力系列”以及高端產(chǎn)品線(xiàn)“能量系列”等等。

除持續(xù)發(fā)力自研品牌外,公司近些年還通過(guò)收購(gòu)的方式拓產(chǎn)品線(xiàn)。

例如,2019年收購(gòu)彩妝品牌“彩棠”和西班牙品牌“圣歌蘭”,以及2021年收購(gòu)洗護(hù)品牌“Off&Relax”和高功效護(hù)膚品牌“CORRECTORS”,珀萊雅集團(tuán)旗下產(chǎn)品線(xiàn)已覆蓋護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)等多個(gè)美妝領(lǐng)域布局。

2023年,美妝品牌彩棠成功躋身10億元俱樂(lè)部,成為珀萊雅“第二曲線(xiàn)”最強(qiáng)后備軍。

在2023年珀萊雅20周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,珀萊雅董事長(zhǎng)侯軍呈明確公司新定位,即做中國(guó)的珀萊雅,世界的珀萊雅。

可見(jiàn),如今在多個(gè)主流電商平臺(tái)已超越歐萊雅等國(guó)際品牌,成為新一代美妝“銷(xiāo)冠”的珀萊雅,野心昭然若揭。但事實(shí)是,珀萊雅仍以中端產(chǎn)品線(xiàn)為主,受眾對(duì)于價(jià)格較為敏感。更難突破的是,在高端、超高端產(chǎn)品上并無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

以“能量系列”為例,珀萊雅在頭部主播李佳琦直播間投放珀萊雅能量三件套,其中有水、眼霜、面霜,包含贈(zèng)品在內(nèi)到手價(jià)為1129元(未進(jìn)行湊單滿(mǎn)減、美妝券等),截至10月15日24時(shí),銷(xiāo)售不足1.3萬(wàn)套。同期,定價(jià)較高的嬌韻詩(shī)雙萃精華、蘭蔻菁純面霜等,銷(xiāo)量則分別超過(guò)10萬(wàn)套、4萬(wàn)套。

想要沖刺高端產(chǎn)品線(xiàn),對(duì)于珀萊雅而言任重道遠(yuǎn)。

同時(shí),珀萊雅也提出打造品牌矩陣的新主線(xiàn)戰(zhàn)略,以目前的營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看,珀萊雅多品牌矩陣戰(zhàn)略仍處在起步階段,雖其他子品牌營(yíng)收占比持續(xù)攀升,但以2024年上半年數(shù)據(jù)來(lái)看,主品牌“珀萊雅”貢獻(xiàn)營(yíng)收占比仍高達(dá)80.73%。

以近些年表現(xiàn)較為優(yōu)異的彩妝品牌“彩棠”來(lái)看,上半年?duì)I收占比同比增長(zhǎng)0.21個(gè)百分點(diǎn)至11.66%,銷(xiāo)售金額為5.82億元,尚不足以挑起重?fù)?dān)。

與歐萊雅全品類(lèi)的多極化優(yōu)勢(shì)相比,還有不小距離。

“國(guó)貨之光”終成“刺客”

除產(chǎn)品力外,維護(hù)品牌聲譽(yù)是最后一條護(hù)城河。

在翻閱各大社交平臺(tái)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于珀萊雅旗下品牌評(píng)價(jià)褒貶不一。以近期雙十一時(shí)期大家的討論度來(lái)看,多圍繞在對(duì)于產(chǎn)品折扣力度不夠方面,有消費(fèi)者懷疑這是品牌通過(guò)降低折扣力度來(lái)變相漲價(jià)。

對(duì)此,有分析認(rèn)為,對(duì)于有一定知名度或者經(jīng)常在頭部主播直播間出現(xiàn)的品牌而言,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格已經(jīng)非常敏感。因此品牌一般不會(huì)直接提價(jià),而是用減少折扣、改變贈(zèng)品等方式來(lái)降低成本,或者間接提高終端到手價(jià)。

事實(shí)上,珀萊雅給人越來(lái)越貴的印象并不是錯(cuò)覺(jué)。

根據(jù)平安證劵研報(bào)數(shù)據(jù),2020年珀萊雅推出紅寶石精華1.0版,售價(jià)249元/30ml,平均每毫升8.3元。2021年紅寶石精華2.0問(wèn)世,售價(jià)279元/30ml,平均每毫升9.3元。而最新推出的3.0版本紅寶石精華,日常售價(jià)已漲至329元/30ml,平均每毫升10.97元,較一代上漲32.17%。

除主品牌珀萊雅外,旗下彩妝品牌彩棠自被珀萊雅收購(gòu)后,也持續(xù)陷入提價(jià)質(zhì)疑。有消費(fèi)者反應(yīng),自彩棠因營(yíng)銷(xiāo)火爆全網(wǎng)后,產(chǎn)品售價(jià)上漲了幾十塊。

同時(shí),彩棠還存在迭代后減少克重的行為。以彩棠曾出過(guò)一款克重有9.2g名為潤(rùn)玉柔紗的蜜粉餅為例,產(chǎn)品升級(jí)后更名為柔霧輕紗蜜粉餅,在售價(jià)沒(méi)變的情況下克重減至7g。

事實(shí)上,彩棠因產(chǎn)品克重背刺消費(fèi)者不是一兩次。

此前,就有消費(fèi)者針對(duì)旗下一款三色遮瑕盤(pán)提出質(zhì)疑。該產(chǎn)品日常售價(jià)為179元/5g,折算下來(lái)平均35.8元/g。對(duì)比來(lái)看,德國(guó)彩妝品牌歌劇魅影三色遮瑕雖日常售價(jià)309元/盤(pán),但克數(shù)有40g,平均7.73元/g。

對(duì)此網(wǎng)友評(píng)價(jià),“國(guó)貨之光”終成“美妝刺客”。

但也正是源于珀萊雅的“敢于提價(jià)”,讓其毛利率持續(xù)上行。2020年至2023年,珀萊雅毛利率由63.55%逐年升至69.93%。

這也讓珀萊雅在重營(yíng)銷(xiāo)的模式下,利潤(rùn)也能增長(zhǎng)。2017年至2023年,珀萊雅歸屬凈利潤(rùn)由2.01億元增至11.94億元,期間凈利率由10.55%增至18.79%,羨煞一眾同行。

對(duì)于產(chǎn)品漲價(jià),2021年珀萊雅就曾表示,公司對(duì)部分品類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià),意在打造大單品策略。提價(jià)的邏輯主要是原料升級(jí)、包材升級(jí)、品牌升級(jí),迎合消費(fèi)升級(jí)。

不過(guò),對(duì)于珀萊雅“漲價(jià)源于升級(jí)換代”的說(shuō)辭,部分消費(fèi)者并不想買(mǎi)賬。在投訴網(wǎng)站上,依舊有許多關(guān)于珀萊雅旗下產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴,多圍繞在過(guò)敏爛臉、有蟲(chóng)、有異物等方面。

事實(shí)上,與珀萊雅每年投入的巨額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用相比,公司當(dāng)前對(duì)于研發(fā)方面的投入相對(duì)較低。結(jié)合往期數(shù)據(jù)來(lái)看,珀萊雅研發(fā)費(fèi)用率持續(xù)在2%左右。

可見(jiàn),在產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不凸顯的當(dāng)下,珀萊雅也沒(méi)有建立起堅(jiān)固的護(hù)城河。

“二代”能否扛起父輩大旗?

需要警示的是,近些年珀萊雅頻頻傳出核心人才流失,加入友商的消息。

2022年8月,曾在珀萊雅任職有14年之久,為公司打造出“早C晚A”現(xiàn)象級(jí)系列產(chǎn)品幕后功臣的原首席研發(fā)官蔣麗剛選擇辭任,跳槽至百雀羚。一個(gè)月后,珀萊雅邀請(qǐng)美妝巨頭Coty科蒂集團(tuán)前亞太區(qū)研發(fā)副總裁魏曉嵐任職公司首席科學(xué)官一職。

彼時(shí)魏曉嵐的加入,讓外界認(rèn)為是“重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)”的珀萊雅釋放研發(fā)體系要進(jìn)一步朝國(guó)際美妝看齊,打造全球化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信號(hào)。

然而,在加入珀萊雅不到兩年時(shí)間,2024年7月魏曉嵐同樣選擇離職。這已是2024年珀萊雅流失的第二位大將。2024年1月,在珀萊雅任職4年原首席營(yíng)銷(xiāo)官葉偉離職,跳槽至上海家化擔(dān)任外聘品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。

在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵人才流失,或可能導(dǎo)致珀萊雅在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì),影響品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。

而珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友的套現(xiàn)離場(chǎng),或更將這一微秒氣氛沖至頂點(diǎn)。

2024年9月,珀萊雅發(fā)布人員變動(dòng)公告,珀萊雅公司聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友,因個(gè)人原因不再續(xù)任公司董事、總經(jīng)理職務(wù)。

其實(shí)方玉友的離開(kāi)或早有預(yù)兆。結(jié)合過(guò)往公告數(shù)據(jù),2020年12月至2023年2月期間,方玉友多次進(jìn)行套現(xiàn),累計(jì)金額達(dá)35.73億元。

接替方玉友接棒總經(jīng)理之位的,正是方玉友的外甥,珀萊雅創(chuàng)始人侯軍呈之子侯亞孟。

近些年,國(guó)貨美妝界的“二代”已逐步扛起父輩大旗。

例如,歐詩(shī)漫創(chuàng)始人之子沈偉新、沈偉良分別擔(dān)任歐詩(shī)漫珍珠系列運(yùn)營(yíng)主體子公司歐詩(shī)漫生物的董事長(zhǎng)、總裁職位;丸美股份創(chuàng)始人之子孫云起,擔(dān)任集團(tuán)旗下彩妝品牌Passional Lover戀火的總經(jīng)理;自然堂創(chuàng)始人之女鄭確,任職新銳事業(yè)部總經(jīng)理以及自然堂彩妝市場(chǎng)總監(jiān);巨子生物創(chuàng)始人之女嚴(yán)鈺博,擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事及首席產(chǎn)品官等等。

但對(duì)于國(guó)貨美妝集團(tuán)權(quán)力更迭,資本市場(chǎng)似乎并不看好。在珀萊雅換帥的消息發(fā)布當(dāng)日,珀萊雅股價(jià)走低,日跌幅達(dá)3.39%。

事實(shí)上,侯亞孟加入珀萊雅已10年之久,曾先后擔(dān)任過(guò)公司董事、副總經(jīng)理、杭州彩棠化妝品有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理等職位,多是偏創(chuàng)新或海外相關(guān)業(yè)務(wù)。

值得一提的是,根據(jù)參加2024年《新所有女生的OFFER》綜藝錄制的觀眾反映,侯亞孟在機(jī)制談判過(guò)程中參與度較低,不友善也不專(zhuān)業(yè)。

作為任職后的首次公眾亮相,侯亞孟似乎并沒(méi)有收獲消費(fèi)者的好感。未來(lái),小侯總能否順利扛起父輩旗幟,盡快做出成績(jī)證明自己不僅能夠守業(yè),還能夠帶珀萊雅走向新的里程碑,還需拭目以待。

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