文｜悅幕中國電影觀察 龐宏波
再撤檔。自春節(jié)檔四部影片集體撤檔之后，國慶檔再次出現(xiàn)了兩部影片攜手撤檔。10月3日晚，《出入平安》和《皮皮魯和魯西西》兩片官宣退出國慶檔。
兩部影片相繼退出，自然有內(nèi)容質(zhì)量的“內(nèi)因”。但不容忽視的是，今年國慶檔實(shí)際上有一個(gè)非常值得關(guān)注的“外因”。今年國慶檔新片多達(dá)10部，其中5部影片都是由貓眼一家發(fā)行公司發(fā)行。
在映前階段，就有不少影院經(jīng)理反映貓眼將國慶檔發(fā)行的所有影片打包與影院談排片合作，而且整體達(dá)到了八成以上。這帶來的結(jié)果就是非貓眼發(fā)行的影片，可能在初期排片上就處于一定的劣勢。
而從另外一個(gè)角度，超半數(shù)影片由一家發(fā)行公司發(fā)行，雖然可以最大化的組合利用影片發(fā)行預(yù)算，但是想要對所有影片面面俱到非常困難。發(fā)行端的“獨(dú)家”影響的其實(shí)不僅僅是影片的利益，對于影院排片的“指導(dǎo)”以及吸引更多觀眾入場，可能都是不容被忽視的實(shí)際問題。
1、“打包發(fā)行”下，逆襲的幾率是否被降低了？
好片可能更難被“看見”。
今年國慶檔，最大的一個(gè)特征在于影片數(shù)量多。從新片來說一共有多達(dá)10部影片定檔，如果再加上9月27日上映的《變形金剛：起源》和依然有一定熱度的《里斯本丸沉沒》以及《出走的決心》，今年國慶檔算是供給最為豐富的一個(gè)國慶檔之一。從類型的角度來說也基本涵蓋了各個(gè)類型，所以本身非常多元。
第二個(gè)特征在于今年國慶檔實(shí)際上沒有絕對的頭部。從今年國慶檔的預(yù)售表現(xiàn)來看，在預(yù)售總票房1億的檔口，《749局》、《浴火之路》、《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》暫列檔期預(yù)售票房前三位，且三者差距沒有過大。而緊隨其后的影片，互相之間的預(yù)售票房差距在200萬以內(nèi)。沒有絕對的頭部，就意味著今年國慶檔在機(jī)會上相對比較均等。然而從事實(shí)的角度來看，今年國慶檔未必如此。
現(xiàn)如今倒推《出入平安》的撤檔，一方面在于電影初期爭取的排片就極其有限，開局就進(jìn)入到了“地獄模式”；另一方面在于電影排片持續(xù)壓縮，10月3日進(jìn)一步壓縮到了2.1%，盡管主創(chuàng)依然在堅(jiān)持路演，但是嚴(yán)重“排片掉隊(duì)”導(dǎo)致影片的宣發(fā)動作無法將目標(biāo)受眾拉進(jìn)影院，看不到逆襲的可能。
可《出入平安》并不是一部小體量電影，電影導(dǎo)演劉江江上一部電影《人生大事》在2022年進(jìn)入了15億票房俱樂部，主演肖央、阿云嘎、古力娜扎也有一定的市場認(rèn)知度。再加上唐山大地震的題材，對觀眾來說是具備一定吸引力的。電影“掉隊(duì)”永遠(yuǎn)無法回避的自然是電影的質(zhì)量問題，但是對于《出入平安》這樣體量的影片來說，上映前四天排片占比從8.8%下降到2.1%，都是非常意外的。
也正是因?yàn)椤冻鋈肫桨病返摹俺鼍帧?，?yīng)該關(guān)注到“打包發(fā)行”可能存在顧此失彼的問題。發(fā)行公司在一個(gè)檔期內(nèi)發(fā)行半數(shù)以上的影片，自然有重點(diǎn)和非重點(diǎn)的區(qū)分。而且一旦有影片發(fā)生“掉隊(duì)”，同樣也需要對資源的再分配來達(dá)到利益的最大化。從發(fā)行公司的角度來說當(dāng)然沒錯。
但是落實(shí)到具體影片身上，發(fā)行投入的不足會導(dǎo)致排片掉隊(duì)甚至出局。對于片方來說，沒有任何一部影片愿意眼睜睜看著自己的影片被放棄，讓主創(chuàng)們付出多年的心血付之東流。
《浴火之路》作為非貓眼“打包發(fā)行”排片最多的電影，在首日爭取到了17.5%的排片。盡管10月3日《浴火之路》已經(jīng)逆襲至單日票房第二，但是從第一天排片17.5%到第四天排片18.3%，排片逆漲僅為0.8%。這也說明，在“打包發(fā)行”的擠壓之下，即使映后路人口碑不錯，票房上漲趨勢明顯，也難以爭取到更大的排片空間，降低了“逆襲”的幾率?？梢钥吹?，對于影片來說排片是“生死權(quán)”，但今年國慶檔發(fā)行過度集中的潛在改變也帶來了影片走勢上的不同。
2、影院經(jīng)理最忙碌的國慶檔，不能再讓終端更被動了
刺激市場活力，需要不斷調(diào)動影院的積極性。
由于近年來整個(gè)電影市場的“片荒”，導(dǎo)致影院長期處于一個(gè)極度被動的角色。被戲稱為“綁架式排片”已經(jīng)不是第一次在熱門檔期出現(xiàn)，對于影院來說市場嚴(yán)重冷熱不均，冷檔期可能需要壓縮營業(yè)時(shí)間來節(jié)約成本，熱檔期可能在排片上喪失主動權(quán)，那么對于影院來說一方面可能會增加惰性，徹底“躺平”。另一方面則可能讓影院經(jīng)營變得更加困難。
在今年的國慶檔開啟之前，影院經(jīng)理就陷入到了兩難境地。根據(jù)影院經(jīng)理流露出來的合作方案，十一當(dāng)天貓眼“打包發(fā)行”合作的場次占比為83%。所以，一旦影院同貓眼達(dá)成合作，那么留給其余五部影片的排片空間就極其有限。
而且，今年國慶檔前三天，10部新片里有8部排片和票房倒掛，這意味著目前整個(gè)檔期的排片可能存在著很大的不合理之處。對于影院來說可能在單場票房產(chǎn)出上有一定的損失，不少影院經(jīng)理也表示今年國慶一直在瘋狂修改排片成為了最忙碌的一個(gè)國慶檔。
在熱門檔期，影院經(jīng)理原本通過預(yù)售、營銷以及影院輻射的核心受眾等多重因素給予排片上的差異。一旦發(fā)行資源過度集中，影院在合作中處于絕對被動局面，那么對影院自身的利益和終端長期的活力都可能會有不小的影響。
3、大檔期需要“專注”給予觀眾安全感，重獲觀眾需要的不僅僅是內(nèi)容質(zhì)量
“為什么電影檔期越來越隨意了？”。
今年國慶檔的大盤首日4.94億，是近十年國慶檔首日票房第四高。但次日大盤就下滑至3.73億，10月4日已經(jīng)跌至2.69億，整體的高開低走又將國慶檔的票房壓力拉高。這一方面是因?yàn)楣┙o側(cè)內(nèi)容質(zhì)量的不穩(wěn)定帶來的口碑爭議，勸退了一部分“路人觀眾”，另外一方面，檔期影片“過度集中”帶來部分影片的排片困境，某種程度上也造成了“核心觀眾”的入場困難。
從今年國慶檔來說，有不少觀眾表示《出入平安》“看不到”。這個(gè)看不到，是源于電影初始排片本就稀少，在其他影片的擠壓下，觀眾也很難找到合適的觀影時(shí)間。這對于電影希望爭取到的目標(biāo)受眾來說，無疑是一種直接打擊。無奈之下，國慶檔兩部新片選擇“跳車”，讓本就脆弱的電影行業(yè)背上了“玩兒不起就跑”的新罵名，也給觀眾造成了傷害，而電影觀眾長期的流失，必然會讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入到惡性循環(huán)。
對于供給側(cè)來說，大檔期如果只求“量”而不求“質(zhì)”，長此以往，不僅會持續(xù)降低觀眾的入場意愿，對于片方來說，過度擁擠的檔期，也無法在短期內(nèi)有效的落實(shí)宣發(fā)動作。
總之，市場需要回歸到理性發(fā)展，一定需要各個(gè)環(huán)節(jié)的“理性”。檔期、發(fā)行的過度集中，對片方、對影院、對觀眾、對行業(yè)帶來的直接影響都值得商榷。
如今，整個(gè)產(chǎn)業(yè)自上而下都需要激發(fā)出更大的活力。行業(yè)不僅要更高質(zhì)量的影片，來滿足觀眾日益增高的觀影需求。檔期的精細(xì)化、差異化發(fā)行策略也變得尤為重要，不盲目扎堆大檔期，落地有效宣發(fā)動作，才有可能重新迎回觀眾。