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帥豐電器轉型做全屋定制會是一門好生意嗎?

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帥豐電器轉型做全屋定制會是一門好生意嗎?

目前帥豐電器的定制業(yè)務仍處于起步階段,套系化購買比例較低,用戶仍以購買集成灶單品為主。

帥豐電器全屋定制示例圖。(圖源:帥豐電器官網)

界面新聞記者 | 方詩琪

界面新聞編輯 | 文姝琪

今年廚電的生意不好做,多數廚電企業(yè)交出了業(yè)績幾近“腰斬”的中報。部分廚電企業(yè)選擇跨界到家裝業(yè),櫥電一體化及全屋定制業(yè)務成為新增量。

近日,集成灶“四小龍”中的帥豐電器(6053336.SH)在接受投資者調研時表示,除集成灶外,公司已相繼配套水槽、洗碗機、櫥柜、集成烹飪中心等系列產品,同時正在逐步推進整櫥、全屋定制的布局。

在家電、家裝、家居一體化背景下,有廚電企業(yè)很早就開始探索“廚電+櫥柜”的經營模式,后來又從廚房場景逐漸擴展到全屋定制。時至今日,這已經不算是一種新模式了。

但受今年“以舊換新”補貼政策進一步落實的刺激,加上行業(yè)龍頭方太集團6月發(fā)布自有全屋定制品牌,高調宣布進軍全屋定制市場后,櫥電一體化和全屋定制業(yè)務有望再度成為廚電行業(yè)新風口。

回溯歷年公告,帥豐電器最早在2021年半年報中提出要推進整櫥、全屋定制業(yè)務。時隔三年,帥豐電器的櫥柜和全屋定制業(yè)務發(fā)展如何?

從財務數據看,帥豐電器的櫥柜業(yè)務營收增長要優(yōu)于集成灶業(yè)務。2021年至2023年,帥豐電器的櫥柜業(yè)務營收從920.26萬元增加到2698.99萬元;而集成灶業(yè)務營收從歷史高點9.04億元降至7.18億元。

雖然帥豐電器的基本盤仍是集成灶,櫥柜業(yè)務的營收占比不到6%,但集成灶向下、櫥柜向上的趨勢很明顯。

今年受房地產下行、終端消費信心不足等影響,廚電行業(yè)整體承壓。奧維云網(AVC)監(jiān)測數據也顯示,今年“618”線上廚衛(wèi)品類中高端市場增長乏力,量價齊跌,特別是集成灶這種高價單品。

今年上半年,中國集成灶市場累計銷售量同比下滑15.2%至114萬臺。同期,帥豐電器營收達2.33億元,同比下降48.62%;歸母凈利潤4019.82萬元,同比下降64.67%。這是自2016年以來,帥豐電器交出的最差中報業(yè)績。

面對集成灶行業(yè)的整體下滑,帥豐電器也在積極尋求增量。首要是穩(wěn)住集成灶的基本盤業(yè)務,帥豐電器今年接連推出了時空S7、多多D5等新品,以期保持住品牌的高端化、套系化定位。另一方面,帥豐電器向廚電領域橫向擴展,布局集成烹飪中心、集成水洗中心等品類。

不過,與毛利率長期保持在50%左右的集成灶業(yè)務相比,帥豐電器的櫥柜業(yè)務毛利率更低且波動較大,集中在15%至30%。

具體來看,櫥柜業(yè)務中原材料成本占比最高,其次是人工工資、制造費用。去年年報披露了這一詳細數據,2023年木質櫥柜的原材料成本占比為3.06%,同比增長5.02%。

因此,今年7月,帥豐電器叫停了原募投項目“高端廚房配套產品生產線項目”,節(jié)余募集資金 8179.67萬元將用于實施“全屋高端建設項目”。

按照帥豐電器規(guī)劃,“高端廚房配套產品生產線項目”原本用于智能洗碗機及櫥柜生產線建設,這也是其IPO募投項目之一。但直到帥豐電器上市兩年后,截至2023年12月,這一IPO募投項目的進度僅達33.71%,進展并不太順利。

其中櫥柜部分生產線已經投入完成并達到預計產能,帥豐電器叫停了智能洗碗機項目,并宣布不再自建洗碗機生產線進行生產,而是采用委托代工生產的方式生產洗碗機相關產品。

帥豐電器認為,公司目前已有櫥柜的大規(guī)模生產能力,但受限于開料、貼皮、封邊、排孔等前道工序產能,現有產能尚不能滿足市場需求。新項目計劃新建生產廠房,用于補充公司不足的產能,并降低成本,形成規(guī)模效益。

該新項目總投資金額約為1.3億元,建設期2年。經測算,新項目投資稅后財務內部收益率為18.82%,稅后靜態(tài)投資回收期為6.32年(含建設期2年)。

但這些紙面數字能否落實成真,還是個未知數。從近期多家全屋定制品牌的財報看,全屋定制也早已是一片紅海市場,且行業(yè)整體增速放緩,競爭加劇。

有長期代理廚電產品的經銷商告訴界面新聞記者,相比于家裝企業(yè),廚電企業(yè)做全屋定制和櫥柜業(yè)務的優(yōu)勢并不突出。因為家裝企業(yè)掌握了家裝和工裝的前置渠道,并且這些家裝企業(yè)具備更專業(yè)、完備的設計師和施工團隊,而廚電企業(yè)很多得依靠和外部設計師、家裝公司等合作。雖然二者都是做全屋定制,但家裝公司賣的是櫥柜,廚電企業(yè)最終目的則還是為了賣廚電。

不同的運營思維也導致少有廚電企業(yè)能真正成功跨界到家裝行業(yè)。以早在2002年就進入定制領域的華帝股份為例,截至2024年中,其櫥柜營收達6132.47萬元,僅占總營收的1.98%,同比下降64.73%。

9月27日,帥豐電器內部人士向界面新聞記者透露,目前公司的定制業(yè)務仍處于起步階段,套系化購買比例較低,用戶仍以購買集成灶單品為主。

囿于集成灶的高單價,廚電企業(yè)大多瞄準中高端家居定制市場,帥豐電器也是如此。但這個賽道異常擁擠,前有歐派家居、索菲亞等老牌家裝企業(yè),后有方太集團、華帝股份等廚電同行,帥豐電器的轉型之路充滿挑戰(zhàn)。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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目前帥豐電器的定制業(yè)務仍處于起步階段,套系化購買比例較低,用戶仍以購買集成灶單品為主。

帥豐電器全屋定制示例圖。(圖源:帥豐電器官網)

界面新聞記者 | 方詩琪

界面新聞編輯 | 文姝琪

今年廚電的生意不好做,多數廚電企業(yè)交出了業(yè)績幾近“腰斬”的中報。部分廚電企業(yè)選擇跨界到家裝業(yè),櫥電一體化及全屋定制業(yè)務成為新增量。

近日,集成灶“四小龍”中的帥豐電器(6053336.SH)在接受投資者調研時表示,除集成灶外,公司已相繼配套水槽、洗碗機、櫥柜、集成烹飪中心等系列產品,同時正在逐步推進整櫥、全屋定制的布局。

在家電、家裝、家居一體化背景下,有廚電企業(yè)很早就開始探索“廚電+櫥柜”的經營模式,后來又從廚房場景逐漸擴展到全屋定制。時至今日,這已經不算是一種新模式了。

但受今年“以舊換新”補貼政策進一步落實的刺激,加上行業(yè)龍頭方太集團6月發(fā)布自有全屋定制品牌,高調宣布進軍全屋定制市場后,櫥電一體化和全屋定制業(yè)務有望再度成為廚電行業(yè)新風口。

回溯歷年公告,帥豐電器最早在2021年半年報中提出要推進整櫥、全屋定制業(yè)務。時隔三年,帥豐電器的櫥柜和全屋定制業(yè)務發(fā)展如何?

從財務數據看,帥豐電器的櫥柜業(yè)務營收增長要優(yōu)于集成灶業(yè)務。2021年至2023年,帥豐電器的櫥柜業(yè)務營收從920.26萬元增加到2698.99萬元;而集成灶業(yè)務營收從歷史高點9.04億元降至7.18億元。

雖然帥豐電器的基本盤仍是集成灶,櫥柜業(yè)務的營收占比不到6%,但集成灶向下、櫥柜向上的趨勢很明顯。

今年受房地產下行、終端消費信心不足等影響,廚電行業(yè)整體承壓。奧維云網(AVC)監(jiān)測數據也顯示,今年“618”線上廚衛(wèi)品類中高端市場增長乏力,量價齊跌,特別是集成灶這種高價單品。

今年上半年,中國集成灶市場累計銷售量同比下滑15.2%至114萬臺。同期,帥豐電器營收達2.33億元,同比下降48.62%;歸母凈利潤4019.82萬元,同比下降64.67%。這是自2016年以來,帥豐電器交出的最差中報業(yè)績。

面對集成灶行業(yè)的整體下滑,帥豐電器也在積極尋求增量。首要是穩(wěn)住集成灶的基本盤業(yè)務,帥豐電器今年接連推出了時空S7、多多D5等新品,以期保持住品牌的高端化、套系化定位。另一方面,帥豐電器向廚電領域橫向擴展,布局集成烹飪中心、集成水洗中心等品類。

不過,與毛利率長期保持在50%左右的集成灶業(yè)務相比,帥豐電器的櫥柜業(yè)務毛利率更低且波動較大,集中在15%至30%。

具體來看,櫥柜業(yè)務中原材料成本占比最高,其次是人工工資、制造費用。去年年報披露了這一詳細數據,2023年木質櫥柜的原材料成本占比為3.06%,同比增長5.02%。

因此,今年7月,帥豐電器叫停了原募投項目“高端廚房配套產品生產線項目”,節(jié)余募集資金 8179.67萬元將用于實施“全屋高端建設項目”。

按照帥豐電器規(guī)劃,“高端廚房配套產品生產線項目”原本用于智能洗碗機及櫥柜生產線建設,這也是其IPO募投項目之一。但直到帥豐電器上市兩年后,截至2023年12月,這一IPO募投項目的進度僅達33.71%,進展并不太順利。

其中櫥柜部分生產線已經投入完成并達到預計產能,帥豐電器叫停了智能洗碗機項目,并宣布不再自建洗碗機生產線進行生產,而是采用委托代工生產的方式生產洗碗機相關產品。

帥豐電器認為,公司目前已有櫥柜的大規(guī)模生產能力,但受限于開料、貼皮、封邊、排孔等前道工序產能,現有產能尚不能滿足市場需求。新項目計劃新建生產廠房,用于補充公司不足的產能,并降低成本,形成規(guī)模效益。

該新項目總投資金額約為1.3億元,建設期2年。經測算,新項目投資稅后財務內部收益率為18.82%,稅后靜態(tài)投資回收期為6.32年(含建設期2年)。

但這些紙面數字能否落實成真,還是個未知數。從近期多家全屋定制品牌的財報看,全屋定制也早已是一片紅海市場,且行業(yè)整體增速放緩,競爭加劇。

有長期代理廚電產品的經銷商告訴界面新聞記者,相比于家裝企業(yè),廚電企業(yè)做全屋定制和櫥柜業(yè)務的優(yōu)勢并不突出。因為家裝企業(yè)掌握了家裝和工裝的前置渠道,并且這些家裝企業(yè)具備更專業(yè)、完備的設計師和施工團隊,而廚電企業(yè)很多得依靠和外部設計師、家裝公司等合作。雖然二者都是做全屋定制,但家裝公司賣的是櫥柜,廚電企業(yè)最終目的則還是為了賣廚電。

不同的運營思維也導致少有廚電企業(yè)能真正成功跨界到家裝行業(yè)。以早在2002年就進入定制領域的華帝股份為例,截至2024年中,其櫥柜營收達6132.47萬元,僅占總營收的1.98%,同比下降64.73%。

9月27日,帥豐電器內部人士向界面新聞記者透露,目前公司的定制業(yè)務仍處于起步階段,套系化購買比例較低,用戶仍以購買集成灶單品為主。

囿于集成灶的高單價,廚電企業(yè)大多瞄準中高端家居定制市場,帥豐電器也是如此。但這個賽道異常擁擠,前有歐派家居、索菲亞等老牌家裝企業(yè),后有方太集團、華帝股份等廚電同行,帥豐電器的轉型之路充滿挑戰(zhàn)。

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