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重注短劇擁抱下沉,愛(ài)奇藝“向下兼容”會(huì)成功嗎?

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重注短劇擁抱下沉,愛(ài)奇藝“向下兼容”會(huì)成功嗎?

“除了衣食住行的剛需行業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是非剛需行業(yè),非剛需行業(yè)的基礎(chǔ)建立在有錢、有閑、有心情,但我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是沒(méi)錢、沒(méi)閑、沒(méi)心情?!?/p>

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉

界面新聞?dòng)浾?| 胡毓婧

界面新聞編輯 | 張友發(fā)

面對(duì)內(nèi)容形式和大眾情緒的急劇變化,作為防守方的流媒體正在尋找應(yīng)對(duì)方法。

9月25日的2024愛(ài)奇藝iJOY秋季悅享會(huì)上,最值得關(guān)注的是愛(ài)奇藝對(duì)于短劇的態(tài)度變化。就在不到一年前,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇還曾經(jīng)對(duì)外表示,平臺(tái)只會(huì)以流量平臺(tái)的身份承接微短劇投流需求,不會(huì)進(jìn)入微短劇制播。

而在此次,愛(ài)奇藝推出 “短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”。“微劇場(chǎng)”將每周推出兩部新作,內(nèi)容類型聚焦男女頻和銀發(fā)族群,以1-5分鐘豎屏內(nèi)容為主;“短劇場(chǎng)”計(jì)劃每周上線一部新作,涵蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等多類型,每集時(shí)長(zhǎng)為5-20分鐘,以橫屏內(nèi)容為主。

或許是為這種轉(zhuǎn)變做鋪墊,龔宇現(xiàn)場(chǎng)拉出一份“長(zhǎng)短之變”的時(shí)間軸——2016年取得發(fā)行許可的電視劇平均集數(shù)為44.6集,是長(zhǎng)視頻曾占有觀眾注意力的峰值。此后長(zhǎng)劇漸短,其間出現(xiàn)的“迷霧劇場(chǎng)”本質(zhì)是短劇集帶,用以容納抵抗注水的懸疑劇。到2023年,付費(fèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到374億,同比增長(zhǎng)268%,而同年取得發(fā)行許可的電視劇平均集數(shù)僅29.7集。為應(yīng)對(duì)這種變化,愛(ài)奇藝再次入局微短劇。

龔宇在愛(ài)奇藝悅享會(huì)上

2018年,愛(ài)奇藝曾推出豎屏短片《生活對(duì)我下手了》《導(dǎo)演對(duì)我下手了》系列,但隨劇主陣地轉(zhuǎn)移向短視頻平臺(tái)和小程序,內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)爽點(diǎn)和下沉,愛(ài)奇藝在內(nèi)容策略上對(duì)短劇展現(xiàn)出審慎態(tài)度。

數(shù)年時(shí)間過(guò)去,隨著短劇市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),長(zhǎng)視頻平臺(tái)中,優(yōu)酷有短劇頻道、騰訊視頻有“十分劇場(chǎng)”、芒果TV“大芒短劇”廠牌成熟,愛(ài)奇藝則仍處于觀望狀態(tài)。

這次的動(dòng)作,是大環(huán)境變化后愛(ài)奇藝的必然選擇,也可以從中看出流媒體在布局短內(nèi)容時(shí)一些基本思路。

愛(ài)奇藝微劇場(chǎng)的時(shí)長(zhǎng)和題材更接近小程序短劇,不走單集付費(fèi)解鎖、全部納入會(huì)員付費(fèi)體系,是其主要亮點(diǎn)。這樣做的目的是穩(wěn)定會(huì)員規(guī)模,同時(shí)用短劇占領(lǐng)長(zhǎng)視頻用戶的碎片化時(shí)間。

同時(shí),愛(ài)奇藝嘗試在商業(yè)模式上與小程序劇做出區(qū)隔。龔宇稱,微短劇90%以上收入用于投流的商業(yè)模式“很奇葩”,“愛(ài)奇藝設(shè)計(jì)的商業(yè)模式是70%以上的收入分給內(nèi)容出品方”。

重視內(nèi)容品質(zhì),一直是流媒體確立自身優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào),“愛(ài)奇藝短劇不等于低成本網(wǎng)劇,微劇不等于低質(zhì)小程序微短劇?!?/span>

這種觀點(diǎn),也符合去年以來(lái)短劇行業(yè)內(nèi)容進(jìn)化的訴求。一家頭部短劇制作公司負(fù)責(zé)人7月曾對(duì)界面文娛表示,精品化將是本土短劇下半年的最重要趨勢(shì)之一,“不少同行都在拍精品”,她的公司也在規(guī)劃精品化短劇,嘗試“挑戰(zhàn)更影視化的操作”。但她認(rèn)為目前精品短劇的商業(yè)回報(bào)并不明晰,“我覺(jué)得他們肯定是不賺錢的?!?/span>

改革“奇葩”的投流模式是下半年的另一趨勢(shì)。上述短劇公司負(fù)責(zé)人稱,行業(yè)頭部短劇公司僅能拿到一部短劇付費(fèi)規(guī)模的7%,非頭部只能拿到5%-6%。這種模式不合理且不可持續(xù)。

據(jù)他透露,去年短劇行業(yè)總收入八成由抖音分走,一成由微信小程序分走,剩下10%中,三成給投流方,七成給制作方,而這七成還要覆蓋所有的內(nèi)容制作成本。

愛(ài)奇藝試圖走向長(zhǎng)短合流,不僅體現(xiàn)在“微短劇”上,也體現(xiàn)在制播模式和營(yíng)銷等深層次。這一點(diǎn)在綜藝上體現(xiàn)得尤為明顯。

愛(ài)奇藝在《種地吧》中啟用的“長(zhǎng)視頻+短視頻+直播”的播出模式,將復(fù)用至《燃燒的月亮》《我的主場(chǎng)》等節(jié)目。重新以總導(dǎo)演身份回歸《中國(guó)新說(shuō)唱》的車澈現(xiàn)場(chǎng)稱,“對(duì)于短視頻內(nèi)容的理解,對(duì)于vlog,對(duì)于內(nèi)容互動(dòng)、賬號(hào)孵化、二創(chuàng)延伸、達(dá)人養(yǎng)成,以及直播銷售文化是什么,我們的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)操得來(lái)的,不是PPT上得來(lái)的?!?/span>

除了進(jìn)入短內(nèi)容,海外也再一次成為愛(ài)奇藝談?wù)摰闹攸c(diǎn)。龔宇援引谷歌搜索的數(shù)據(jù)稱,韓劇在全球范圍內(nèi)降溫,而陸劇則在升溫。在東南亞市場(chǎng),陸劇熱度和市場(chǎng)份額已反超韓劇,成為當(dāng)?shù)赜脩舻氖走x娛樂(lè)內(nèi)容。

在此背景下,陸劇出海似乎迎來(lái)一輪拐點(diǎn)。龔宇表示,“大陸內(nèi)容在海外市場(chǎng)營(yíng)銷方面的價(jià)值已經(jīng)明顯提升,內(nèi)容創(chuàng)作者值得開始投入精力、專注為海外市場(chǎng)做一些內(nèi)容?!?/span>

AI是龔宇口中長(zhǎng)視頻行業(yè)的第三大變量。龔宇稱,現(xiàn)階段AI“大模型”智能體的發(fā)展趨勢(shì)是深度洞察內(nèi)容和用戶需求,為用戶提供情感陪伴,為此愛(ài)奇藝將推出“桃豆2.0”。

今年暑期檔熱播劇《長(zhǎng)相思第一季》《唐朝詭事錄之西行》先后推出虛擬角色,如AI相柳、AI盧凌風(fēng)等,但目前這種交互價(jià)值主要停留于拉長(zhǎng)用戶停留時(shí)間,短期內(nèi)很難提供切實(shí)的內(nèi)容和商業(yè)化增量。

陸劇在東南亞熱度反超韓劇

內(nèi)容策略層面,愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉將作品劃分為“正向解構(gòu)”和“逆向建構(gòu)”兩大類。前者解構(gòu)家庭、婚姻、職場(chǎng),代表作品是《喜劇之王單口季》,后者則要重新喚起觀眾的信心,代表作是《我的阿勒泰》《繁花》等。

由此推演,喜劇、愛(ài)情和懸疑對(duì)應(yīng)的小逗劇場(chǎng)、戀戀劇場(chǎng)、迷霧劇場(chǎng)擔(dān)負(fù)的是解構(gòu)任務(wù),其中尤以戀戀劇場(chǎng)“對(duì)當(dāng)下女性和社會(huì)之間的關(guān)系解構(gòu)得最厲害”。而建構(gòu)的任務(wù)則由嚴(yán)肅文學(xué)改編劇場(chǎng)“大家劇場(chǎng)”、專供創(chuàng)新迷你劇的“微塵劇場(chǎng)”完成。

這次愛(ài)奇藝悅享會(huì)的內(nèi)容可以視為時(shí)代情緒下墜、短視頻重塑內(nèi)容消費(fèi)的長(zhǎng)線撕扯中,長(zhǎng)視頻的應(yīng)對(duì)之法。不論是微劇場(chǎng)和短劇場(chǎng),還是內(nèi)容層面的解構(gòu)大潮,都指向的是“向下兼容”,與草根大眾一起尋找身份認(rèn)同和心理定位。

在大變和大潮中,愛(ài)奇藝的“畫地為牢”表現(xiàn)在過(guò)往高度強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)題材大劇、類型和視聽審美的進(jìn)化,渴望引領(lǐng)長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)展。

今年年初時(shí),龔宇對(duì)外稱,愛(ài)奇藝目前僅以廣告模式有限地涉足微短劇市場(chǎng),并不制作短劇。主要原因是“這個(gè)業(yè)務(wù)的審美與愛(ài)奇藝目前影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大”

今年4月的愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上,王曉暉已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)容消費(fèi)者的心態(tài)的劇烈變化,但他仍然強(qiáng)調(diào)要“向下共情、向上創(chuàng)作”,“向上捅開創(chuàng)作的天花板”,并繼續(xù)向現(xiàn)實(shí)題材加碼,推出“大家劇場(chǎng)”和“微塵劇場(chǎng)”,前者是文學(xué)改編硬菜,后者則是審美視聽創(chuàng)新的短劇集。

但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前,愛(ài)奇藝也不得不選擇“下沉”。王曉暉提到,“除了衣食住行的剛需行業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是非剛需行業(yè),非剛需行業(yè)的基礎(chǔ)建立在有錢、有閑、有心情,但我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是沒(méi)錢、沒(méi)閑、沒(méi)心情?!?/p>

他在演講最后提到,愛(ài)奇藝輸于書生氣、贏于書生氣,而有時(shí)候書生氣可能打不過(guò)江湖氣。

愛(ài)奇藝的下沉,或許也有維持盈利與重回增長(zhǎng)的考量。目前,愛(ài)奇藝已經(jīng)不再對(duì)外披露付費(fèi)會(huì)員規(guī)模,二季度財(cái)報(bào)中,愛(ài)奇藝營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙降,同時(shí)《狐妖小紅娘·月紅篇》《哈爾濱一九四四》等劇播出不達(dá)預(yù)期,行業(yè)對(duì)愛(ài)奇藝的信心,直到暑期檔的《唐朝詭事錄之西行》和8月上線的《喜劇之王單口季》,才逐漸得到修復(fù)。

五個(gè)月時(shí)間過(guò)去,愛(ài)奇藝選擇了靠攏“江湖氣”,而這次創(chuàng)作者與大眾共謀的嘗試能否轉(zhuǎn)化為作品和商業(yè)紅利,讓愛(ài)奇藝保持“唯一”,需要長(zhǎng)期驗(yàn)證。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

愛(ài)奇藝

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重注短劇擁抱下沉,愛(ài)奇藝“向下兼容”會(huì)成功嗎?

“除了衣食住行的剛需行業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是非剛需行業(yè),非剛需行業(yè)的基礎(chǔ)建立在有錢、有閑、有心情,但我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是沒(méi)錢、沒(méi)閑、沒(méi)心情。”

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉

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界面新聞編輯 | 張友發(fā)

面對(duì)內(nèi)容形式和大眾情緒的急劇變化,作為防守方的流媒體正在尋找應(yīng)對(duì)方法。

9月25日的2024愛(ài)奇藝iJOY秋季悅享會(huì)上,最值得關(guān)注的是愛(ài)奇藝對(duì)于短劇的態(tài)度變化。就在不到一年前,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇還曾經(jīng)對(duì)外表示,平臺(tái)只會(huì)以流量平臺(tái)的身份承接微短劇投流需求,不會(huì)進(jìn)入微短劇制播。

而在此次,愛(ài)奇藝推出 “短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”。“微劇場(chǎng)”將每周推出兩部新作,內(nèi)容類型聚焦男女頻和銀發(fā)族群,以1-5分鐘豎屏內(nèi)容為主;“短劇場(chǎng)”計(jì)劃每周上線一部新作,涵蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等多類型,每集時(shí)長(zhǎng)為5-20分鐘,以橫屏內(nèi)容為主。

或許是為這種轉(zhuǎn)變做鋪墊,龔宇現(xiàn)場(chǎng)拉出一份“長(zhǎng)短之變”的時(shí)間軸——2016年取得發(fā)行許可的電視劇平均集數(shù)為44.6集,是長(zhǎng)視頻曾占有觀眾注意力的峰值。此后長(zhǎng)劇漸短,其間出現(xiàn)的“迷霧劇場(chǎng)”本質(zhì)是短劇集帶,用以容納抵抗注水的懸疑劇。到2023年,付費(fèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到374億,同比增長(zhǎng)268%,而同年取得發(fā)行許可的電視劇平均集數(shù)僅29.7集。為應(yīng)對(duì)這種變化,愛(ài)奇藝再次入局微短劇。

龔宇在愛(ài)奇藝悅享會(huì)上

2018年,愛(ài)奇藝曾推出豎屏短片《生活對(duì)我下手了》《導(dǎo)演對(duì)我下手了》系列,但隨劇主陣地轉(zhuǎn)移向短視頻平臺(tái)和小程序,內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)爽點(diǎn)和下沉,愛(ài)奇藝在內(nèi)容策略上對(duì)短劇展現(xiàn)出審慎態(tài)度。

數(shù)年時(shí)間過(guò)去,隨著短劇市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),長(zhǎng)視頻平臺(tái)中,優(yōu)酷有短劇頻道、騰訊視頻有“十分劇場(chǎng)”、芒果TV“大芒短劇”廠牌成熟,愛(ài)奇藝則仍處于觀望狀態(tài)。

這次的動(dòng)作,是大環(huán)境變化后愛(ài)奇藝的必然選擇,也可以從中看出流媒體在布局短內(nèi)容時(shí)一些基本思路。

愛(ài)奇藝微劇場(chǎng)的時(shí)長(zhǎng)和題材更接近小程序短劇,不走單集付費(fèi)解鎖、全部納入會(huì)員付費(fèi)體系,是其主要亮點(diǎn)。這樣做的目的是穩(wěn)定會(huì)員規(guī)模,同時(shí)用短劇占領(lǐng)長(zhǎng)視頻用戶的碎片化時(shí)間。

同時(shí),愛(ài)奇藝嘗試在商業(yè)模式上與小程序劇做出區(qū)隔。龔宇稱,微短劇90%以上收入用于投流的商業(yè)模式“很奇葩”,“愛(ài)奇藝設(shè)計(jì)的商業(yè)模式是70%以上的收入分給內(nèi)容出品方”。

重視內(nèi)容品質(zhì),一直是流媒體確立自身優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào),“愛(ài)奇藝短劇不等于低成本網(wǎng)劇,微劇不等于低質(zhì)小程序微短劇。”

這種觀點(diǎn),也符合去年以來(lái)短劇行業(yè)內(nèi)容進(jìn)化的訴求。一家頭部短劇制作公司負(fù)責(zé)人7月曾對(duì)界面文娛表示,精品化將是本土短劇下半年的最重要趨勢(shì)之一,“不少同行都在拍精品”,她的公司也在規(guī)劃精品化短劇,嘗試“挑戰(zhàn)更影視化的操作”。但她認(rèn)為目前精品短劇的商業(yè)回報(bào)并不明晰,“我覺(jué)得他們肯定是不賺錢的?!?/span>

改革“奇葩”的投流模式是下半年的另一趨勢(shì)。上述短劇公司負(fù)責(zé)人稱,行業(yè)頭部短劇公司僅能拿到一部短劇付費(fèi)規(guī)模的7%,非頭部只能拿到5%-6%。這種模式不合理且不可持續(xù)。

據(jù)他透露,去年短劇行業(yè)總收入八成由抖音分走,一成由微信小程序分走,剩下10%中,三成給投流方,七成給制作方,而這七成還要覆蓋所有的內(nèi)容制作成本。

愛(ài)奇藝試圖走向長(zhǎng)短合流,不僅體現(xiàn)在“微短劇”上,也體現(xiàn)在制播模式和營(yíng)銷等深層次。這一點(diǎn)在綜藝上體現(xiàn)得尤為明顯。

愛(ài)奇藝在《種地吧》中啟用的“長(zhǎng)視頻+短視頻+直播”的播出模式,將復(fù)用至《燃燒的月亮》《我的主場(chǎng)》等節(jié)目。重新以總導(dǎo)演身份回歸《中國(guó)新說(shuō)唱》的車澈現(xiàn)場(chǎng)稱,“對(duì)于短視頻內(nèi)容的理解,對(duì)于vlog,對(duì)于內(nèi)容互動(dòng)、賬號(hào)孵化、二創(chuàng)延伸、達(dá)人養(yǎng)成,以及直播銷售文化是什么,我們的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)操得來(lái)的,不是PPT上得來(lái)的?!?/span>

除了進(jìn)入短內(nèi)容,海外也再一次成為愛(ài)奇藝談?wù)摰闹攸c(diǎn)。龔宇援引谷歌搜索的數(shù)據(jù)稱,韓劇在全球范圍內(nèi)降溫,而陸劇則在升溫。在東南亞市場(chǎng),陸劇熱度和市場(chǎng)份額已反超韓劇,成為當(dāng)?shù)赜脩舻氖走x娛樂(lè)內(nèi)容。

在此背景下,陸劇出海似乎迎來(lái)一輪拐點(diǎn)。龔宇表示,“大陸內(nèi)容在海外市場(chǎng)營(yíng)銷方面的價(jià)值已經(jīng)明顯提升,內(nèi)容創(chuàng)作者值得開始投入精力、專注為海外市場(chǎng)做一些內(nèi)容?!?/span>

AI是龔宇口中長(zhǎng)視頻行業(yè)的第三大變量。龔宇稱,現(xiàn)階段AI“大模型”智能體的發(fā)展趨勢(shì)是深度洞察內(nèi)容和用戶需求,為用戶提供情感陪伴,為此愛(ài)奇藝將推出“桃豆2.0”。

今年暑期檔熱播劇《長(zhǎng)相思第一季》《唐朝詭事錄之西行》先后推出虛擬角色,如AI相柳、AI盧凌風(fēng)等,但目前這種交互價(jià)值主要停留于拉長(zhǎng)用戶停留時(shí)間,短期內(nèi)很難提供切實(shí)的內(nèi)容和商業(yè)化增量。

陸劇在東南亞熱度反超韓劇

內(nèi)容策略層面,愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉將作品劃分為“正向解構(gòu)”和“逆向建構(gòu)”兩大類。前者解構(gòu)家庭、婚姻、職場(chǎng),代表作品是《喜劇之王單口季》,后者則要重新喚起觀眾的信心,代表作是《我的阿勒泰》《繁花》等。

由此推演,喜劇、愛(ài)情和懸疑對(duì)應(yīng)的小逗劇場(chǎng)、戀戀劇場(chǎng)、迷霧劇場(chǎng)擔(dān)負(fù)的是解構(gòu)任務(wù),其中尤以戀戀劇場(chǎng)“對(duì)當(dāng)下女性和社會(huì)之間的關(guān)系解構(gòu)得最厲害”。而建構(gòu)的任務(wù)則由嚴(yán)肅文學(xué)改編劇場(chǎng)“大家劇場(chǎng)”、專供創(chuàng)新迷你劇的“微塵劇場(chǎng)”完成。

這次愛(ài)奇藝悅享會(huì)的內(nèi)容可以視為時(shí)代情緒下墜、短視頻重塑內(nèi)容消費(fèi)的長(zhǎng)線撕扯中,長(zhǎng)視頻的應(yīng)對(duì)之法。不論是微劇場(chǎng)和短劇場(chǎng),還是內(nèi)容層面的解構(gòu)大潮,都指向的是“向下兼容”,與草根大眾一起尋找身份認(rèn)同和心理定位。

在大變和大潮中,愛(ài)奇藝的“畫地為牢”表現(xiàn)在過(guò)往高度強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)題材大劇、類型和視聽審美的進(jìn)化,渴望引領(lǐng)長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)展。

今年年初時(shí),龔宇對(duì)外稱,愛(ài)奇藝目前僅以廣告模式有限地涉足微短劇市場(chǎng),并不制作短劇。主要原因是“這個(gè)業(yè)務(wù)的審美與愛(ài)奇藝目前影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大”。

今年4月的愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上,王曉暉已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)容消費(fèi)者的心態(tài)的劇烈變化,但他仍然強(qiáng)調(diào)要“向下共情、向上創(chuàng)作”,“向上捅開創(chuàng)作的天花板”,并繼續(xù)向現(xiàn)實(shí)題材加碼,推出“大家劇場(chǎng)”和“微塵劇場(chǎng)”,前者是文學(xué)改編硬菜,后者則是審美視聽創(chuàng)新的短劇集。

但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前,愛(ài)奇藝也不得不選擇“下沉”。王曉暉提到,“除了衣食住行的剛需行業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是非剛需行業(yè),非剛需行業(yè)的基礎(chǔ)建立在有錢、有閑、有心情,但我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是沒(méi)錢、沒(méi)閑、沒(méi)心情?!?/p>

他在演講最后提到,愛(ài)奇藝輸于書生氣、贏于書生氣,而有時(shí)候書生氣可能打不過(guò)江湖氣。

愛(ài)奇藝的下沉,或許也有維持盈利與重回增長(zhǎng)的考量。目前,愛(ài)奇藝已經(jīng)不再對(duì)外披露付費(fèi)會(huì)員規(guī)模,二季度財(cái)報(bào)中,愛(ài)奇藝營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙降,同時(shí)《狐妖小紅娘·月紅篇》《哈爾濱一九四四》等劇播出不達(dá)預(yù)期,行業(yè)對(duì)愛(ài)奇藝的信心,直到暑期檔的《唐朝詭事錄之西行》和8月上線的《喜劇之王單口季》,才逐漸得到修復(fù)。

五個(gè)月時(shí)間過(guò)去,愛(ài)奇藝選擇了靠攏“江湖氣”,而這次創(chuàng)作者與大眾共謀的嘗試能否轉(zhuǎn)化為作品和商業(yè)紅利,讓愛(ài)奇藝保持“唯一”,需要長(zhǎng)期驗(yàn)證。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。