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觸角延伸至多品類,追覓正不斷向戴森看齊

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觸角延伸至多品類,追覓正不斷向戴森看齊

為避免可能出現(xiàn)的增長瓶頸,全品類布局是追覓的必然選擇。

圖片來源:追覓

界面新聞記者 | 伍洋宇

界面新聞編輯 | 宋佳楠

9月25日,在清潔電器領(lǐng)域快速出擊的追覓科技發(fā)布了一系列新品,包含X50系列掃地機器人、機械臂洗地機T40 Ultra、吸塵器Z40 Station、洗地吸塵器V16 Pro Aqua、頭皮護理吹風機D10四個品類的五款產(chǎn)品。

就掃地機和洗地機而言,目前國內(nèi)競爭漸趨激烈且高度同質(zhì)化,包括追覓在內(nèi)的各廠商都在細節(jié)上不斷迭代技術(shù),以提升機器的可用性。 

此次X50系列掃地機器人主要搭載了追覓的“仿生機械足越障技術(shù)”,單層垂直臺階最高越障4.2cm,增加爬坡墊后可越障6cm。即遇到障礙物時,小輪會先將機器撐起,隨后驅(qū)動機器向前滑動。這項功能主要針對陽臺滑軌、廚房滑軌等場景附近的清潔需求。

T40 Ultra洗地機則搭載了兩項關(guān)鍵技術(shù),分別是智能升降機械臂和沸水浸泡洗。升降機械臂并不是追覓的新技術(shù),此次的升級點在于進一步減少了清潔死角。追覓宣稱,該機器能夠在墻角、墻邊等處實現(xiàn)0貼邊。 

沸水浸泡洗是針對滾刷等環(huán)節(jié)的自清潔功能。熱水自清潔也是目前行業(yè)內(nèi)一種產(chǎn)品趨勢,T40 Ultra的清洗功能在此基礎(chǔ)上更強調(diào)全包圍式、洗凈率和除菌率。

吸塵器產(chǎn)品是追覓的目標對手戴森的統(tǒng)治領(lǐng)域。追覓的Z40 Station吸塵器配備自研15萬轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達,達到310AW吸力。作為對比,戴森V15 Detect吸塵器的吸力為230AW。V16 Pro Aqua是追覓科技第一款洗地吸塵器,而這也是戴森此前已有布局的品類。

無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機,如果不將空氣凈化器考慮在內(nèi),追覓在品類布局上已經(jīng)愈發(fā)向戴森看齊。

追覓對此并不避諱,該公司中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰表示,在創(chuàng)始人俞浩發(fā)起創(chuàng)業(yè)的初始階段,就認為能夠從高速數(shù)字馬達出發(fā)做出對廣大消費市場有影響力的品牌唯有戴森。

對一家創(chuàng)業(yè)公司而言,從細分品類走向全品類關(guān)乎生死。單品類如果遭遇滲透率瓶頸,即便入主市場頭部陣營,公司也將失去增長想象力。

但如果決定橫向拓展,全品類產(chǎn)品的開發(fā)和推廣需要大量的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷資源。如何有效分配資源以支持各個產(chǎn)品線的發(fā)展,是追覓面臨的一大挑戰(zhàn)。與此同時,各個細分品類所面對的也是成熟競爭市場,需要設(shè)法搶占更多消費者的注意力,達到市場對公司的高預(yù)期。

事實上,全品類布局并非追覓近期才有的決定。從大環(huán)境來看,為避免可能出現(xiàn)的增長瓶頸,做全品類是一道必選題。

以掃地機為例,IDC發(fā)布的最新報告顯示,今年二季度,全球智能掃地機器人出貨511.7萬臺,同比增長15.7%。其中,石頭科技、iRobot、科沃斯、小米、追覓位列前五,追覓出貨量同比增長73.3%,是前五俱樂部中增長最快的品牌。

而在洗地機品類上,據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù),2024年上半年,追覓在清潔電器線上市場的洗地機市場份額達到了18%,位居行業(yè)第一。

盡管追覓沒有絕對站穩(wěn)所有賽道的頭部陣營,但已成為影響市場格局的重要變量。在營收增速觸碰天花板之前,該公司仍需要為自己打造一個更有想象力的商業(yè)故事。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

戴森

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為避免可能出現(xiàn)的增長瓶頸,全品類布局是追覓的必然選擇。

圖片來源:追覓

界面新聞記者 | 伍洋宇

界面新聞編輯 | 宋佳楠

9月25日,在清潔電器領(lǐng)域快速出擊的追覓科技發(fā)布了一系列新品,包含X50系列掃地機器人、機械臂洗地機T40 Ultra、吸塵器Z40 Station、洗地吸塵器V16 Pro Aqua、頭皮護理吹風機D10四個品類的五款產(chǎn)品。

就掃地機和洗地機而言,目前國內(nèi)競爭漸趨激烈且高度同質(zhì)化,包括追覓在內(nèi)的各廠商都在細節(jié)上不斷迭代技術(shù),以提升機器的可用性。 

此次X50系列掃地機器人主要搭載了追覓的“仿生機械足越障技術(shù)”,單層垂直臺階最高越障4.2cm,增加爬坡墊后可越障6cm。即遇到障礙物時,小輪會先將機器撐起,隨后驅(qū)動機器向前滑動。這項功能主要針對陽臺滑軌、廚房滑軌等場景附近的清潔需求。

T40 Ultra洗地機則搭載了兩項關(guān)鍵技術(shù),分別是智能升降機械臂和沸水浸泡洗。升降機械臂并不是追覓的新技術(shù),此次的升級點在于進一步減少了清潔死角。追覓宣稱,該機器能夠在墻角、墻邊等處實現(xiàn)0貼邊。 

沸水浸泡洗是針對滾刷等環(huán)節(jié)的自清潔功能。熱水自清潔也是目前行業(yè)內(nèi)一種產(chǎn)品趨勢,T40 Ultra的清洗功能在此基礎(chǔ)上更強調(diào)全包圍式、洗凈率和除菌率。

吸塵器產(chǎn)品是追覓的目標對手戴森的統(tǒng)治領(lǐng)域。追覓的Z40 Station吸塵器配備自研15萬轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達,達到310AW吸力。作為對比,戴森V15 Detect吸塵器的吸力為230AW。V16 Pro Aqua是追覓科技第一款洗地吸塵器,而這也是戴森此前已有布局的品類。

無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機,如果不將空氣凈化器考慮在內(nèi),追覓在品類布局上已經(jīng)愈發(fā)向戴森看齊。

追覓對此并不避諱,該公司中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰表示,在創(chuàng)始人俞浩發(fā)起創(chuàng)業(yè)的初始階段,就認為能夠從高速數(shù)字馬達出發(fā)做出對廣大消費市場有影響力的品牌唯有戴森。

對一家創(chuàng)業(yè)公司而言,從細分品類走向全品類關(guān)乎生死。單品類如果遭遇滲透率瓶頸,即便入主市場頭部陣營,公司也將失去增長想象力。

但如果決定橫向拓展,全品類產(chǎn)品的開發(fā)和推廣需要大量的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷資源。如何有效分配資源以支持各個產(chǎn)品線的發(fā)展,是追覓面臨的一大挑戰(zhàn)。與此同時,各個細分品類所面對的也是成熟競爭市場,需要設(shè)法搶占更多消費者的注意力,達到市場對公司的高預(yù)期。

事實上,全品類布局并非追覓近期才有的決定。從大環(huán)境來看,為避免可能出現(xiàn)的增長瓶頸,做全品類是一道必選題。

以掃地機為例,IDC發(fā)布的最新報告顯示,今年二季度,全球智能掃地機器人出貨511.7萬臺,同比增長15.7%。其中,石頭科技、iRobot、科沃斯、小米、追覓位列前五,追覓出貨量同比增長73.3%,是前五俱樂部中增長最快的品牌。

而在洗地機品類上,據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù),2024年上半年,追覓在清潔電器線上市場的洗地機市場份額達到了18%,位居行業(yè)第一。

盡管追覓沒有絕對站穩(wěn)所有賽道的頭部陣營,但已成為影響市場格局的重要變量。在營收增速觸碰天花板之前,該公司仍需要為自己打造一個更有想象力的商業(yè)故事。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。