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亞馬遜如何幫B端企業(yè)破局海外?

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亞馬遜如何幫B端企業(yè)破局海外?

隨著跨境電商的普及,很多海外企業(yè)的采購需求開始向線上轉(zhuǎn)移。

攝影:匡達

界面新聞記者 | 肖芳

界面新聞編輯 | 宋佳楠

最近幾年,很多外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商國外消費者售賣商品,隨即涌現(xiàn)的一個新趨勢值得從業(yè)者重視——一些工廠通過跨境電商平臺面向B端(企業(yè)市場)銷售訂單開始多了起來。

專注于研發(fā)生產(chǎn)電子測量儀器普源精電其中之一。由于生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品非常垂直,為了擴大訂單量,這家公司決定海外尋找增量,特別是那些電子測量儀器需求量國家地區(qū)。

他們出海第一站定在美國,但運營10都是虧損狀態(tài)。這是因為本地化運營過程不管訂單量大小,每年支付市場費用都是剛性遭遇挑戰(zhàn)不言而喻。

2021,普源精電入駐亞馬遜開始嘗試通過跨境電商平臺美國銷售產(chǎn)品意外打開一個破局海外市場新思路。

普源精電科技股份有限公司首席戰(zhàn)略官程建川告訴界面新聞,蘋果公司的工程師在亞馬遜企業(yè)購下單一臺普源精電示波器產(chǎn)品,認可,后來這些工程師來到中國普源精電談成幾百萬訂單。

幾千元線上銷售幾百萬線下訂單跨境電商平臺帶來銷售線索讓普源精電實現(xiàn)非常轉(zhuǎn)化。三年以來,他們不僅示波器產(chǎn)品銷售給了蘋果、微軟美國科技巨頭還獲得了來自耶魯、斯坦福知名高校訂單目前,其跨境電商業(yè)務(wù)規(guī)模占海外業(yè)務(wù)總規(guī)模的20%,且每年保持超20%的高速增長。

談及出海過程線下線上渠道差異,程建川表示線下拓展客戶的成本很高,不少歐美廠家也在線上渠道,而且做得非常,普源精電因此積極線上,并把電商數(shù)據(jù)銷售線索分享線下渠道,形成互動

這背后釋放出一個積極的信號,即隨著跨境電商普及很多海外企業(yè)采購需求開始線上轉(zhuǎn)移。

國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布報告顯示,66%的企業(yè)決策者認為,數(shù)字化銷售互動對客戶來說比傳統(tǒng)的營銷互動更為重要,而在2019年之前,只有48%的企業(yè)決策者這么看。同時線上購買高達1000萬美元商品的企業(yè)采購決策者增加了83%。

海外企業(yè)采購決策者不僅對數(shù)字化銷售的認可度大幅提升愿意線上采購金額變大了。

界面新聞亞馬遜方面獲得數(shù)據(jù)印證這一趨勢過去三年,在亞馬遜上同時布局B端和C端(消費者)業(yè)務(wù)的中國賣家數(shù)量增加了近兩倍,中國賣家在亞馬遜企業(yè)購上的年銷售額增長超過了400%其中,去年企業(yè)購訂單金額大于100萬美金的中國賣家數(shù)量達到了三年前的三倍多。

海外企業(yè)采購決策者越來越重視線上渠道的原因,除了采購便捷之外,還在于能夠線上平臺直接接觸到外貿(mào)企業(yè),使他們能夠研發(fā)生產(chǎn)海外企業(yè)真正需要產(chǎn)品。

此前,外貿(mào)企業(yè)的研發(fā)人員多是憑經(jīng)驗研發(fā)新產(chǎn)品海外企業(yè)客戶銷售對方并不容易接受。一方面,這些研發(fā)人員很難接觸到海外企業(yè)客戶真實需求,不知道客戶痛點;另一方面海外企業(yè)采購決策者不了解研發(fā)過程的情況下,并不愿意新產(chǎn)品承擔風險這也新產(chǎn)品面臨銷售問題。

可以說,當研發(fā)離顧客越近,B端產(chǎn)品的創(chuàng)新速度也越快真正受益就是國內(nèi)大量迫切需要轉(zhuǎn)型外貿(mào)工廠。尤其對于一些產(chǎn)品品類垂直、整體需求不高外貿(mào)工廠來說,跨境電商帶來機會更加重要。

生產(chǎn)銷售點鈔機等金融產(chǎn)品日寶科技也是B2B跨境電商受益者。日寶科技董事長毛利民表示,線上經(jīng)濟突破了地域的界限,產(chǎn)品越是小眾,線上的魅力就愈加明顯。

日寶科技2004美國設(shè)立分公司進入海外市場,出海過程非常艱難,美國公司從成立開始2018一直處于虧損狀態(tài)。直到開始嘗試跨境電商,海外公司經(jīng)營效益開始好轉(zhuǎn)

一方面,通過跨境電商平臺,日寶科技點鈔機賣到美國南部加勒比海地區(qū)很多小國家這些小國家點鈔機也有需求,直接去美國買價格非常貴。而在線上交易,平臺也能直接配送,這對于像日寶科技這樣的公司快速開拓市場非常有利

另一方面,日寶科技亞馬遜樂天平臺嘗試出售一些產(chǎn)品,獲得了不錯的效果。毛利民透露,樂天平臺買家信息全部賣家公開,這很有助于分析客戶的構(gòu)成以及需求痛點,亞馬遜企業(yè)購后來也推出了類似的服務(wù)

日寶科技公布數(shù)據(jù)顯示,2023年其來自亞馬遜企業(yè)購營收占比達到23%其中,美國站B端業(yè)務(wù)同比增長16%

海外企業(yè)采購決策者通過線上平臺采購商品不僅限于工業(yè)品、辦公用品、商用IT傳統(tǒng)外貿(mào)銷量較好品類,包括3D打印、3D掃描儀、光刻機科技品類,以及以泳池機器人和割草機器人為主的服務(wù)機器人品類,今年需求增長也比較快

這對正在轉(zhuǎn)型外貿(mào)工廠來說無疑一個機遇。

過去,中國工業(yè)品類的賣家大部分都是用鋪貨的方式銷售,3D打印產(chǎn)品較為小眾,此前銷售模式不足以支撐在更廣泛區(qū)域銷售但借助于跨境電商平臺這些比較小眾品類有了低成本銷售渠道,加之這些品類中國賣家的滲透率和集中度相對較低,每個領(lǐng)域可能跑出一個頭部企業(yè)。

不過,目前B2B跨境電商平臺間的競爭也在加劇。除亞馬遜外,阿里巴巴國際站在該領(lǐng)域入局較早,同屬頭部平臺之一。一些專注于特定行業(yè)或產(chǎn)品的垂直B2B跨境電商平臺也在不斷涌現(xiàn),以期在廣闊的市場中分一杯羹。

由于不同國家和地區(qū)的市場環(huán)境、法律法規(guī)和商業(yè)習慣不盡相同,對于外貿(mào)企業(yè)而言,如何選擇更適合自己的平臺 將對今后的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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隨著跨境電商的普及,很多海外企業(yè)的采購需求開始向線上轉(zhuǎn)移。

攝影:匡達

界面新聞記者 | 肖芳

界面新聞編輯 | 宋佳楠

最近幾年,很多外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商國外消費者售賣商品,隨即涌現(xiàn)的一個新趨勢值得從業(yè)者重視——一些工廠通過跨境電商平臺面向B端(企業(yè)市場)銷售訂單開始多了起來。

專注于研發(fā)生產(chǎn)電子測量儀器普源精電其中之一。由于生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品非常垂直,為了擴大訂單量,這家公司決定海外尋找增量,特別是那些電子測量儀器需求量國家地區(qū)。

他們出海第一站定在美國,但運營10都是虧損狀態(tài)。這是因為本地化運營過程不管訂單量大小,每年支付市場費用都是剛性,遭遇挑戰(zhàn)不言而喻。

2021,普源精電入駐亞馬遜開始嘗試通過跨境電商平臺美國銷售產(chǎn)品意外打開一個破局海外市場新思路。

普源精電科技股份有限公司首席戰(zhàn)略官程建川告訴界面新聞蘋果公司的工程師在亞馬遜企業(yè)購下單一臺普源精電示波器產(chǎn)品,認可后來這些工程師來到中國,普源精電談成幾百萬訂單

幾千元線上銷售幾百萬線下訂單,跨境電商平臺帶來銷售線索讓普源精電實現(xiàn)非常轉(zhuǎn)化三年以來,他們不僅示波器產(chǎn)品銷售給了蘋果、微軟美國科技巨頭,還獲得了來自耶魯、斯坦福知名高校訂單。目前其跨境電商業(yè)務(wù)規(guī)模占海外業(yè)務(wù)總規(guī)模的20%,且每年保持超20%的高速增長。

談及出海過程線下線上渠道差異,程建川表示,線下拓展客戶的成本很高,不少歐美廠家也在線上渠道,而且做得非常,普源精電因此積極線上并把電商數(shù)據(jù)銷售線索分享線下渠道,形成互動

這背后釋放出一個積極的信號,即隨著跨境電商普及,很多海外企業(yè)采購需求開始線上轉(zhuǎn)移。

國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布報告顯示66%的企業(yè)決策者認為,數(shù)字化銷售互動對客戶來說比傳統(tǒng)的營銷互動更為重要,而在2019年之前,只有48%的企業(yè)決策者這么看。同時,線上購買高達1000萬美元商品的企業(yè)采購決策者增加了83%。

海外企業(yè)采購決策者不僅對數(shù)字化銷售的認可度大幅提升,愿意線上采購金額變大了。

界面新聞亞馬遜方面獲得數(shù)據(jù)印證這一趨勢過去三年,在亞馬遜上同時布局B端和C端(消費者)業(yè)務(wù)的中國賣家數(shù)量增加了近兩倍,中國賣家在亞馬遜企業(yè)購上的年銷售額增長超過了400%其中,去年企業(yè)購訂單金額大于100萬美金的中國賣家數(shù)量達到了三年前的三倍多。

海外企業(yè)采購決策者越來越重視線上渠道的原因,除了采購便捷之外,還在于能夠線上平臺直接接觸到外貿(mào)企業(yè),使他們能夠研發(fā)生產(chǎn)海外企業(yè)真正需要產(chǎn)品。

此前外貿(mào)企業(yè)的研發(fā)人員多是憑經(jīng)驗研發(fā)新產(chǎn)品,海外企業(yè)客戶銷售對方并不容易接受。一方面這些研發(fā)人員很難接觸到海外企業(yè)客戶真實需求,不知道客戶痛點;另一方面,海外企業(yè)采購決策者不了解研發(fā)過程的情況下,并不愿意新產(chǎn)品承擔風險,這也新產(chǎn)品面臨銷售問題。

可以說,當研發(fā)離顧客越近,B端產(chǎn)品的創(chuàng)新速度也越快真正受益就是國內(nèi)大量迫切需要轉(zhuǎn)型外貿(mào)工廠。尤其對于一些產(chǎn)品品類垂直、整體需求不高外貿(mào)工廠來說跨境電商帶來機會更加重要。

生產(chǎn)銷售點鈔機等金融產(chǎn)品日寶科技也是B2B跨境電商受益者。日寶科技董事長毛利民表示,線上經(jīng)濟突破了地域的界限,產(chǎn)品越是小眾,線上的魅力就愈加明顯。

日寶科技2004美國設(shè)立分公司進入海外市場,出海過程非常艱難,美國公司從成立開始2018一直處于虧損狀態(tài)。直到開始嘗試跨境電商,海外公司經(jīng)營效益開始好轉(zhuǎn)

一方面,通過跨境電商平臺日寶科技點鈔機賣到美國南部加勒比海地區(qū)很多小國家,這些小國家點鈔機也有需求,直接去美國買價格非常貴。而在線上交易,平臺也能直接配送,這對于像日寶科技這樣的公司快速開拓市場非常有利。

另一方面,日寶科技亞馬遜樂天平臺嘗試出售一些產(chǎn)品獲得了不錯的效果。毛利民透露,樂天平臺買家信息全部賣家公開,這很有助于分析客戶的構(gòu)成以及需求痛點,亞馬遜企業(yè)購后來也推出了類似的服務(wù)。

日寶科技公布數(shù)據(jù)顯示,2023年其來自亞馬遜企業(yè)購營收占比達到23%其中,美國站B端業(yè)務(wù)同比增長16%。

海外企業(yè)采購決策者通過線上平臺采購商品不僅限于工業(yè)品、辦公用品、商用IT傳統(tǒng)外貿(mào)銷量較好品類包括3D打印、3D掃描儀、光刻機科技品類,以及以泳池機器人和割草機器人為主的服務(wù)機器人品類,今年需求增長也比較快。

這對正在轉(zhuǎn)型外貿(mào)工廠來說無疑一個機遇。

過去中國工業(yè)品類的賣家大部分都是用鋪貨的方式銷售,3D打印產(chǎn)品較為小眾,此前銷售模式不足以支撐在更廣泛區(qū)域銷售但借助于跨境電商平臺,這些比較小眾品類有了低成本銷售渠道,加之這些品類中國賣家的滲透率和集中度相對較低,每個領(lǐng)域可能跑出一個頭部企業(yè)。

不過,目前B2B跨境電商平臺間的競爭也在加劇。除亞馬遜外,阿里巴巴國際站在該領(lǐng)域入局較早,同屬頭部平臺之一。一些專注于特定行業(yè)或產(chǎn)品的垂直B2B跨境電商平臺也在不斷涌現(xiàn),以期在廣闊的市場中分一杯羹。

由于不同國家和地區(qū)的市場環(huán)境、法律法規(guī)和商業(yè)習慣不盡相同,對于外貿(mào)企業(yè)而言,如何選擇更適合自己的平臺 將對今后的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。