文 | 投資界PEdaily 周佳麗
“人人都想IPO敲鐘，但現(xiàn)實情況不容許我們再等了?！?/p>
今年以來，不止一位投資人告訴我們，2024年的任務(wù)就是退出，而在IPO收緊的當(dāng)下，賣老股是最普遍的選擇之一。
華東一家早期基金的投資總監(jiān)透露，在內(nèi)部年中會上，機構(gòu)老大三令五申強調(diào)投后，push大家優(yōu)先處理手上在管的投后項目，“所有profolio的老股，價格合適都可以考慮出售，退出壓力可想而知?！?/p>
“現(xiàn)在一級市場，大家更務(wù)實了?！币晃辉缙诨鸷匣锶肆钠鸾衲旮惺?，目前大部分創(chuàng)投基金走到了退出期，GP們原本依賴IPO的退出策略不得不面臨調(diào)整。
如他所言，應(yīng)退盡退，不一定非等IPO了。
最近，投資人忙著賣老股，有人落袋2個億
退老股也能賺到回報。
最新案例是剛宣布融資的帥克寵物。投資界了解到，這一次帥克寵物新投資方進場之際，部分老股東也順利退出，比如金鼎資本就通過老股轉(zhuǎn)讓一舉實現(xiàn)退出超2億元，恒旭資本也實現(xiàn)了退出，成為近期消費投資在IPO之外獲得高回報退出的典型案例。
一級市場退出心情迫切，這樣一幕還在上演。當(dāng)一批基金已經(jīng)到期，LP對現(xiàn)金回報的訴求愈發(fā)強烈，壓力傳導(dǎo)至GP這一端。眼下，退出正在成為機構(gòu)內(nèi)部最要緊的事。
我們觀察到，今年GP“特賣會”越來越多，通過轉(zhuǎn)讓被投企業(yè)的老股，從而完成退出。如果你在投資人社群里，也一定能看到“出XX企業(yè)老股，估值可談”的吆喝。打折出售是常態(tài)，本金能回來一點是一點。
“其實很多項目已經(jīng)快斷現(xiàn)金流了，我們剛以年化3不到的價格把一個項目給退了，”一位不愿具名的投資人感到欣慰，“我們都在慶功了。”
有人調(diào)侃當(dāng)前投資人現(xiàn)狀：以前一起攢局投項目，現(xiàn)在互接老股做DPI。
但在行情收縮的當(dāng)下，退老股并非易事?！艾F(xiàn)在一級市場愿意接老股的投資人非常少?！痹诘谑藢弥袊鸷匣锶舜髸希瑖萍魏涂偨?jīng)理、執(zhí)行合伙人陳洪武分享了他的經(jīng)歷：
一家移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，利潤過億，賬上有幾個億的現(xiàn)金，但不太符合現(xiàn)在的上市偏好。于是，我們想轉(zhuǎn)成一級市場的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。期間總共聯(lián)系超100家投資機構(gòu)，其中有20、30個去現(xiàn)場交流過，但最終愿意出價的只有兩三家，開出的價格和我們預(yù)期不太一樣，基本上沒有辦法交易。
有利潤、經(jīng)營得比較好的企業(yè)尚且如此，那些還在虧損的項目情況可想而知，“沒有利潤的公司現(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓股份基本上不可能了，甚至清算退出都很困難?！标惡槲湔f。
“現(xiàn)階段還能完成老股退出的，已經(jīng)很牛了?！眳菚F，上海一位主投新材料的投資人最近也頗為苦惱，今年他主要推進手上中后期項目老股轉(zhuǎn)讓事宜，業(yè)內(nèi)大大小小的機構(gòu)幾乎都接觸了個遍，但有受讓意向且參與盡調(diào)的機構(gòu)，一個手指頭都能數(shù)得過來。
即便如此，想賣老股退出依然困難重重，要么對方機構(gòu)LP call不來款，要么背后國資LP要求再上會，“很考驗心態(tài)?！?/p>
在部分機構(gòu)內(nèi)部，投后崗位堪稱退出專員。任職于一家CVC機構(gòu)的投后崗，徐睿同樣忙著退出，到處找資源轉(zhuǎn)被投企業(yè)的老股。但拜訪一圈下來他發(fā)現(xiàn)，純老股轉(zhuǎn)讓退出很難實現(xiàn)，一般需要配套增資。
“去年還有人想按現(xiàn)在的估值接，當(dāng)時沒舍得出手，現(xiàn)在打五折都沒人要?！?/p>
不指望IPO，并購、回購都來了
退出情況比想象中嚴峻。
正如國科嘉和陳洪武所言，以前大家都知道退出難，但真正經(jīng)歷到基金最后收尾階段，才真的深有體會“太難了”。
種種因素影響之下，一級市場退出情況并不樂觀。清科研究中心最新報告顯示，2024年上半年，中國股權(quán)投資市場共發(fā)生746筆退出案例，同比下降63.5%，主要受IPO門檻提高、上市企業(yè)流動性降低、企業(yè)估值較低且增值速度慢、被投企業(yè)無力回購、活躍買方數(shù)量少等五個方面的影響。
其中，VC/PE較為依賴的退出路徑——IPO漸漸變得遙遠。2024年上半年僅有82家中企上市，同比下降62.4%，境外和A股被投企業(yè)IPO案例數(shù)同比分別下降20.1%、74.1%。
今年4月，新“國九條”出爐，嚴把準入關(guān)，A股IPO市場呈現(xiàn)階段性收縮態(tài)勢。此情此景，一級市場迎來一波赴港上市潮，但港股一直面臨著估值和流動性難題，加上基石投資人態(tài)度謹慎，港股IPO之路布滿考驗。即便排除萬難成功上市，破發(fā)一幕依然使人揪心。
此前聽聞，上海某估值百億的新能源獨角獸，因A股門檻提高繼而轉(zhuǎn)向港股，而為了搞定港股基石投資，公司不得不放低姿態(tài)，四處奔波募集。
深圳一家母基金合伙人提起他的遭遇，前幾年投的一支基金，當(dāng)年IPO形勢很好，很多投資組合都已經(jīng)滿足當(dāng)時的上市條件，有比較好的預(yù)期，但現(xiàn)在情況變了，上市希望渺茫，退出突然變得很難。
這也是大多數(shù)從業(yè)者正在面臨的處境。
“事實上，高科技行業(yè)基本是贏者通吃的行業(yè)，市場基本上只能容納前三名，資本市場更不可能出現(xiàn)越來越多的上市公司。”想起上?？苿?chuàng)集團董事長傅紅巖在清科年會上提醒，一二級市場的關(guān)系走向新的平衡，項目退出的思路需要轉(zhuǎn)變。
元禾辰坤合伙人曾純指出，在成熟市場里，即使最后IPO退出收益占比高達70、80%，但實際發(fā)生的IPO退出數(shù)量上只占10、20%。因此，VC/PE還是要探索和考量更多元化的退出方式。
于是我們看到，除了水下交易的老股轉(zhuǎn)讓，今年一筆筆并購此起彼伏。形勢比人強，這背后不止有投資方急迫的退出情緒，還有創(chuàng)始人微妙的心態(tài)轉(zhuǎn)變——認清現(xiàn)實，接受被并購的命運。
令人心情復(fù)雜的是，回購訴訟似乎也成為今年投資機構(gòu)尋求退出的方式之一。禮豐律師事務(wù)所發(fā)布報告稱，13萬個項目將陸續(xù)面臨退出壓力，“上萬名企業(yè)家可能面臨數(shù)億元的回購風(fēng)險”。
建設(shè)一級市場流動性
如此種種，一級市場流動性難題擺在眼前。
“我們需要流動性?！币晃徊辉妇呙耐顿Y人直言不諱：“沒有流動性，就算打骨折也沒用。”
作為VC/PE市場主要退出渠道之一，IPO受阻正在嚴重影響行業(yè)整體的流動性，退出“堰塞湖”愈演愈烈，一系列矛盾與糾紛也隨之在業(yè)內(nèi)蔓延開來。
目睹一幕幕，一位從業(yè)二十余年的創(chuàng)投大佬感到五味雜陳，如若一級市場的退出不暢再持續(xù)兩年，不知行業(yè)要走向何方？
在他看來，IPO是需要的，并購是需要的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、S份額交易等等，都是在解決行業(yè)的流動性?！拔覀円欢ㄒ鉀Q一級市場消化不良的問題。讓資金流動起來，讓創(chuàng)投之水流動起來，這樣才會有更多的資金回流，支持中國的創(chuàng)新、支持中國的創(chuàng)業(yè)、支持中國的科創(chuàng)?！?/p>
一級市場流動性的重要性不言自明。在剛剛閉幕的第十八屆中國基金合伙人大會上，不少投資大佬呼吁，現(xiàn)在一級流動性還沒有完全建立起來，要想辦法，要有更多的朋友圈聯(lián)動，要有資源對接。這需要有人搭起臺子來做，可能也需要一個周期來建設(shè)。
適者生存。創(chuàng)投行業(yè)歷來有周期和時間的限制，重重挑戰(zhàn)之下，GP迎來了前所未有的生存壓力。陳洪武建議，GP要做好投資預(yù)期管理，當(dāng)基金到了末期才考慮退出，已經(jīng)有點晚了?！安灰傁胫衙恳粔K銅板都賺了，該撒手時就撒手?！?/p>
降低預(yù)期，放平心態(tài)，并且全神貫注觀察市場變化，在最佳時機作出退出決策——這可能是當(dāng)下最好的對策。當(dāng)利益有矛盾時，也請多一點寬容。
“如果我們做到用時間來換空間，這些暫時的困難是能夠消化的，如果大家都著急，特別是在市場低谷的情況下，最終只能讓我們自己傷痕累累?！?/p>
考驗才剛剛開始。
*文中吳旻、徐睿為化名