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MSC敲定新盟友、“雙子星”計(jì)劃發(fā)布,航運(yùn)聯(lián)盟新格局落定

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MSC敲定新盟友、“雙子星”計(jì)劃發(fā)布,航運(yùn)聯(lián)盟新格局落定

除了MSC和馬士基之外,“Premier Alliance”和“雙子星”計(jì)劃中的其他成員實(shí)力也不可小覷,均是全球前十大航運(yùn)公司。

來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞?dòng)浾?| 白帆

今年年初,馬士基與赫伯羅特宣布從2025年啟開展“雙子星”計(jì)劃,這個(gè)全球第二大航運(yùn)公司和全球第五大航運(yùn)公司之間的合作,意味著馬士基和全球第一大航運(yùn)公司地中海航運(yùn)(MSC)組成的2M聯(lián)盟將分道揚(yáng)鑣,而MSC何去何從成為航運(yùn)聯(lián)盟格局的關(guān)鍵變數(shù)。

時(shí)隔近8個(gè)月后,MSC終于敲定了新的盟友。

MSC落定,兩大聯(lián)盟叫板

9月9日,海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(ONE)等多個(gè)渠道的信息顯示,ONE、韓新海運(yùn)(HMM)和陽明海運(yùn)(Yang Ming)將組成新的聯(lián)盟——“Premier Alliance”,三家公司與赫伯羅特組成的THE聯(lián)盟將解散。更為重磅的是,MSC將與這一新聯(lián)盟展開艙位交換合作。

根據(jù)ONE發(fā)布的官方信息,“Premier Alliance”聯(lián)盟將從2025年2月起經(jīng)營聯(lián)營航線,為期5年時(shí)間。其航線合作包括橫跨主要東西向貿(mào)易的干線服務(wù),包括亞洲–北美西海岸、亞洲–北美東海岸、亞洲–地中海、亞洲–北歐以及亞洲–中東等航線。此外,ONE將與MSC在亞歐九條航線上進(jìn)行艙位互換合作。

雖然MSC并非正式加入該聯(lián)盟,但MSC掌握著全球19.9%的運(yùn)力,其與“Premier Alliance”聯(lián)盟的合作,預(yù)計(jì)將對充滿競爭和未知數(shù)的航運(yùn)市場帶來不可忽視的影響。

不僅如此,MSC還將與全球運(yùn)力排名第九的以星航運(yùn)(ZIM)開展合作,雙方達(dá)成的三年協(xié)議包括艙位互換和船舶共享協(xié)議,合作范圍包括六條服務(wù)航線。 

在ONE公布這一消息的同一天,MSC也對外宣布,將在2025年2月啟用全新的東西向獨(dú)立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),這一全新的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將在5個(gè)關(guān)鍵貿(mào)易航線上部署34個(gè)環(huán)線服務(wù),并取代現(xiàn)有的與馬士基之間的2M聯(lián)營協(xié)議。MSC與馬士基分道揚(yáng)鑣的決心躍然紙上。 

與此同時(shí),另一個(gè)主角——馬士基第二天便公布了其新聯(lián)盟的合作進(jìn)展,公開與MSC及“Premier Alliance”聯(lián)盟叫板。 

9月10日,馬士基與赫伯羅特發(fā)布了“雙子星”計(jì)劃協(xié)作框架內(nèi)的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案,雙方將于2025年2月開始,正式在東西向貿(mào)易通道上進(jìn)行海運(yùn)服務(wù)合作。屆時(shí),新的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將由27或29條運(yùn)營高效的干線以及30條穿梭快線組成,兩家公司將共計(jì)投入300或340艘船舶參與運(yùn)營。雙方還稱,全面合作后的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)90%以上準(zhǔn)班率。

“雙子星”計(jì)劃海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圖片為馬士基公告截圖

巨頭抱團(tuán),比拼開始

全球航運(yùn)聯(lián)盟新格局明晰之后,各聯(lián)盟之間的比拼不可避免。 

海運(yùn)行業(yè)掌握著全球90%以上貨物的運(yùn)輸,是全球貿(mào)易的關(guān)鍵。為了更好的實(shí)現(xiàn)資源匹配、高效運(yùn)用運(yùn)力,提高航運(yùn)公司在全球的航線網(wǎng)絡(luò)布局和港口覆蓋率,航運(yùn)聯(lián)盟成為海運(yùn)行業(yè)慣用的合作方式。具體來看,航運(yùn)聯(lián)盟通常會(huì)在航線、掛靠港口、船期協(xié)調(diào)、艙位互租、信息互享、共建共用碼頭和堆場、共用內(nèi)陸物流體系等方面開展合作。 

各聯(lián)盟中成員的運(yùn)力實(shí)力究竟幾何,以及各自愿意拿出多少資源共享,成為聯(lián)盟競爭力的關(guān)鍵因素。

根據(jù)航運(yùn)咨詢公司Alphaliner的數(shù)據(jù),MSC的運(yùn)力在全球總運(yùn)力中的占比為19.9%,其船隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到853艘,運(yùn)力達(dá)到609萬TEU。馬士基在全球總運(yùn)力中的占比則達(dá)到了14.3%,其船隊(duì)共有712艘船,運(yùn)力為436萬TEU。 

除了MSC和馬士基之外,“Premier Alliance”和“雙子星”計(jì)劃中的其他成員實(shí)力也不可小覷,均是全球前十大航運(yùn)公司。

根據(jù)航運(yùn)咨詢公司Alphaliner的數(shù)據(jù),ONE在全球運(yùn)力中的占比為6.3%,排名中第六;HMM占比2.8%,排名第八;陽明海運(yùn)占比2.3%,排名第十;赫伯羅特占比7.4%,排名第五。據(jù)此估算,“Premier Alliance”聯(lián)盟加上MSC的運(yùn)力在全球總運(yùn)力中的占比達(dá)到了31.3%,而“雙子星”計(jì)劃在全球總運(yùn)力中的占比為21.7%。

除上述兩大聯(lián)盟外,達(dá)飛輪船(運(yùn)力占比為12.5%)、長榮海運(yùn)(運(yùn)力占比為5.6%)、中遠(yuǎn)海運(yùn)(運(yùn)力占比為10.7%)以及東方海外組成的海洋聯(lián)盟目前相對穩(wěn)定,市場份額占比約30%左右。今年2月,海洋聯(lián)盟宣布其合作期限至少延長五年至2032年3月31日。

如此一來,全球前10大航運(yùn)公司都在航運(yùn)聯(lián)盟中找到了自己的位置,持續(xù)半年多的聯(lián)盟洗牌告一段落。

市場波動(dòng)明顯,聯(lián)盟作用有限

面對航運(yùn)的周期性波動(dòng),新組建的聯(lián)盟究竟會(huì)如何規(guī)劃未來的合作內(nèi)容成為影響航運(yùn)業(yè)的關(guān)鍵因素。尤其現(xiàn)階段運(yùn)價(jià)形勢不容樂觀,保證船舶的裝載率、穩(wěn)定運(yùn)價(jià)等成為船公司接下來必須面對的挑戰(zhàn)。 

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)國際貨代分會(huì)會(huì)長康樹春向界面新聞分析稱,通過航運(yùn)聯(lián)盟這種抱團(tuán)的方式,的確會(huì)讓其會(huì)員在未來的競爭中更有優(yōu)勢,包括增強(qiáng)其運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的靈活性、延伸運(yùn)輸服務(wù)鏈條、降低運(yùn)營成本,使船公司的利益最大化。

但他認(rèn)為,這種合作只是船公司們應(yīng)對當(dāng)前市場的短期舉措,而不是長期戰(zhàn)略?!按局g的競爭本身就很激烈,甚至是互相排斥的?!?/span>康樹春介紹稱,根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),聯(lián)盟通常會(huì)在第一年進(jìn)行磨合,第二年實(shí)現(xiàn)合作效益,第三年可能就會(huì)進(jìn)入分裂節(jié)奏,今年市場更加激烈,聯(lián)盟合作甚至不一定會(huì)維持到明年三四月份。

與此同時(shí),當(dāng)前航運(yùn)市場還面臨一個(gè)更嚴(yán)峻的問題,即船公司運(yùn)力過剩和長期貨運(yùn)需求不足。在康樹春看來,航運(yùn)聯(lián)盟無法解決行業(yè)的這一實(shí)質(zhì)性問題。 

當(dāng)下,集裝箱運(yùn)價(jià)波動(dòng)下滑,8月中下旬由于加班船投入到市場,運(yùn)價(jià)加速下跌。上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)顯示,上周該指數(shù)已滑落至2726.58點(diǎn),較上期下跌8.0%。 

面對不容樂觀的航運(yùn)市場,搶抓客源更顯重要,各聯(lián)盟都不希望輸于人后。上述公司在其合作公告中均表示,各自的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局將在聯(lián)盟的合作之下變得更加緊密,可提供更具韌性、更廣泛服務(wù)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

馬士基

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MSC敲定新盟友、“雙子星”計(jì)劃發(fā)布,航運(yùn)聯(lián)盟新格局落定

除了MSC和馬士基之外,“Premier Alliance”和“雙子星”計(jì)劃中的其他成員實(shí)力也不可小覷,均是全球前十大航運(yùn)公司。

來源:圖蟲創(chuàng)意

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今年年初,馬士基與赫伯羅特宣布從2025年啟開展“雙子星”計(jì)劃,這個(gè)全球第二大航運(yùn)公司和全球第五大航運(yùn)公司之間的合作,意味著馬士基和全球第一大航運(yùn)公司地中海航運(yùn)(MSC)組成的2M聯(lián)盟將分道揚(yáng)鑣,而MSC何去何從成為航運(yùn)聯(lián)盟格局的關(guān)鍵變數(shù)。

時(shí)隔近8個(gè)月后,MSC終于敲定了新的盟友。

MSC落定,兩大聯(lián)盟叫板

9月9日,海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(ONE)等多個(gè)渠道的信息顯示,ONE、韓新海運(yùn)(HMM)和陽明海運(yùn)(Yang Ming)將組成新的聯(lián)盟——“Premier Alliance”,三家公司與赫伯羅特組成的THE聯(lián)盟將解散。更為重磅的是,MSC將與這一新聯(lián)盟展開艙位交換合作。

根據(jù)ONE發(fā)布的官方信息,“Premier Alliance”聯(lián)盟將從2025年2月起經(jīng)營聯(lián)營航線,為期5年時(shí)間。其航線合作包括橫跨主要東西向貿(mào)易的干線服務(wù),包括亞洲–北美西海岸、亞洲–北美東海岸、亞洲–地中海、亞洲–北歐以及亞洲–中東等航線。此外,ONE將與MSC在亞歐九條航線上進(jìn)行艙位互換合作。

雖然MSC并非正式加入該聯(lián)盟,但MSC掌握著全球19.9%的運(yùn)力,其與“Premier Alliance”聯(lián)盟的合作,預(yù)計(jì)將對充滿競爭和未知數(shù)的航運(yùn)市場帶來不可忽視的影響。

不僅如此,MSC還將與全球運(yùn)力排名第九的以星航運(yùn)(ZIM)開展合作,雙方達(dá)成的三年協(xié)議包括艙位互換和船舶共享協(xié)議,合作范圍包括六條服務(wù)航線。 

在ONE公布這一消息的同一天,MSC也對外宣布,將在2025年2月啟用全新的東西向獨(dú)立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),這一全新的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將在5個(gè)關(guān)鍵貿(mào)易航線上部署34個(gè)環(huán)線服務(wù),并取代現(xiàn)有的與馬士基之間的2M聯(lián)營協(xié)議。MSC與馬士基分道揚(yáng)鑣的決心躍然紙上。 

與此同時(shí),另一個(gè)主角——馬士基第二天便公布了其新聯(lián)盟的合作進(jìn)展,公開與MSC及“Premier Alliance”聯(lián)盟叫板。 

9月10日,馬士基與赫伯羅特發(fā)布了“雙子星”計(jì)劃協(xié)作框架內(nèi)的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案,雙方將于2025年2月開始,正式在東西向貿(mào)易通道上進(jìn)行海運(yùn)服務(wù)合作。屆時(shí),新的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將由27或29條運(yùn)營高效的干線以及30條穿梭快線組成,兩家公司將共計(jì)投入300或340艘船舶參與運(yùn)營。雙方還稱,全面合作后的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)90%以上準(zhǔn)班率。

“雙子星”計(jì)劃海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圖片為馬士基公告截圖

巨頭抱團(tuán),比拼開始

全球航運(yùn)聯(lián)盟新格局明晰之后,各聯(lián)盟之間的比拼不可避免。 

海運(yùn)行業(yè)掌握著全球90%以上貨物的運(yùn)輸,是全球貿(mào)易的關(guān)鍵。為了更好的實(shí)現(xiàn)資源匹配、高效運(yùn)用運(yùn)力,提高航運(yùn)公司在全球的航線網(wǎng)絡(luò)布局和港口覆蓋率,航運(yùn)聯(lián)盟成為海運(yùn)行業(yè)慣用的合作方式。具體來看,航運(yùn)聯(lián)盟通常會(huì)在航線、掛靠港口、船期協(xié)調(diào)、艙位互租、信息互享、共建共用碼頭和堆場、共用內(nèi)陸物流體系等方面開展合作。 

各聯(lián)盟中成員的運(yùn)力實(shí)力究竟幾何,以及各自愿意拿出多少資源共享,成為聯(lián)盟競爭力的關(guān)鍵因素。

根據(jù)航運(yùn)咨詢公司Alphaliner的數(shù)據(jù),MSC的運(yùn)力在全球總運(yùn)力中的占比為19.9%,其船隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到853艘,運(yùn)力達(dá)到609萬TEU。馬士基在全球總運(yùn)力中的占比則達(dá)到了14.3%,其船隊(duì)共有712艘船,運(yùn)力為436萬TEU。 

除了MSC和馬士基之外,“Premier Alliance”和“雙子星”計(jì)劃中的其他成員實(shí)力也不可小覷,均是全球前十大航運(yùn)公司。

根據(jù)航運(yùn)咨詢公司Alphaliner的數(shù)據(jù),ONE在全球運(yùn)力中的占比為6.3%,排名中第六;HMM占比2.8%,排名第八;陽明海運(yùn)占比2.3%,排名第十;赫伯羅特占比7.4%,排名第五。據(jù)此估算,“Premier Alliance”聯(lián)盟加上MSC的運(yùn)力在全球總運(yùn)力中的占比達(dá)到了31.3%,而“雙子星”計(jì)劃在全球總運(yùn)力中的占比為21.7%。

除上述兩大聯(lián)盟外,達(dá)飛輪船(運(yùn)力占比為12.5%)、長榮海運(yùn)(運(yùn)力占比為5.6%)、中遠(yuǎn)海運(yùn)(運(yùn)力占比為10.7%)以及東方海外組成的海洋聯(lián)盟目前相對穩(wěn)定,市場份額占比約30%左右。今年2月,海洋聯(lián)盟宣布其合作期限至少延長五年至2032年3月31日。

如此一來,全球前10大航運(yùn)公司都在航運(yùn)聯(lián)盟中找到了自己的位置,持續(xù)半年多的聯(lián)盟洗牌告一段落。

市場波動(dòng)明顯,聯(lián)盟作用有限

面對航運(yùn)的周期性波動(dòng),新組建的聯(lián)盟究竟會(huì)如何規(guī)劃未來的合作內(nèi)容成為影響航運(yùn)業(yè)的關(guān)鍵因素。尤其現(xiàn)階段運(yùn)價(jià)形勢不容樂觀,保證船舶的裝載率、穩(wěn)定運(yùn)價(jià)等成為船公司接下來必須面對的挑戰(zhàn)。 

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)國際貨代分會(huì)會(huì)長康樹春向界面新聞分析稱,通過航運(yùn)聯(lián)盟這種抱團(tuán)的方式,的確會(huì)讓其會(huì)員在未來的競爭中更有優(yōu)勢,包括增強(qiáng)其運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的靈活性、延伸運(yùn)輸服務(wù)鏈條、降低運(yùn)營成本,使船公司的利益最大化。

但他認(rèn)為,這種合作只是船公司們應(yīng)對當(dāng)前市場的短期舉措,而不是長期戰(zhàn)略?!按局g的競爭本身就很激烈,甚至是互相排斥的。”康樹春介紹稱,根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),聯(lián)盟通常會(huì)在第一年進(jìn)行磨合,第二年實(shí)現(xiàn)合作效益,第三年可能就會(huì)進(jìn)入分裂節(jié)奏,今年市場更加激烈,聯(lián)盟合作甚至不一定會(huì)維持到明年三四月份。

與此同時(shí),當(dāng)前航運(yùn)市場還面臨一個(gè)更嚴(yán)峻的問題,即船公司運(yùn)力過剩和長期貨運(yùn)需求不足。在康樹春看來,航運(yùn)聯(lián)盟無法解決行業(yè)的這一實(shí)質(zhì)性問題。 

當(dāng)下,集裝箱運(yùn)價(jià)波動(dòng)下滑,8月中下旬由于加班船投入到市場,運(yùn)價(jià)加速下跌。上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)顯示,上周該指數(shù)已滑落至2726.58點(diǎn),較上期下跌8.0%。 

面對不容樂觀的航運(yùn)市場,搶抓客源更顯重要,各聯(lián)盟都不希望輸于人后。上述公司在其合作公告中均表示,各自的海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局將在聯(lián)盟的合作之下變得更加緊密,可提供更具韌性、更廣泛服務(wù)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。