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大模型“卷”入廚電賽道

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大模型“卷”入廚電賽道

上萬元的“微波爐”你會(huì)買嗎?

圖源:萬得廚官方

界面新聞?dòng)浾?| 方詩琪

界面新聞編輯 | 文姝琪

“卷”得正酣的廚電行業(yè)迎來一個(gè)新挑戰(zhàn)者。

在深圳國際會(huì)展中心舉辦的AGIC大會(huì)上,一家初創(chuàng)公司的一款外形跟微波爐相近的智能體受到不少參展者關(guān)注。食材放入這個(gè)廚房智能體內(nèi),機(jī)器自動(dòng)識(shí)別食材后,再通過自研大模型匹配合適的烹飪方式自動(dòng)烹飪。賣點(diǎn)是簡單便捷,不會(huì)做飯的人也能在15分鐘內(nèi)搞定兩菜一湯。

這家名為萬得廚的初創(chuàng)公司從立項(xiàng)開始便目標(biāo)明確,瞄準(zhǔn)中高端市場,將首款廚房智能體的首發(fā)價(jià)定為12999元,與西屋、方太、COLMO、松下等知名品牌在同一個(gè)檔位。

如今,中國的廚電市場早已進(jìn)入到存量競爭時(shí)代,國內(nèi)微波爐市場處于長期飽和狀態(tài),增量主要來自海外市場。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,國內(nèi)微波爐需求量分別為2521.54萬、2586.06萬和2736.09萬臺(tái),需求量變動(dòng)幅度不大。

尷尬的是,微波爐的價(jià)量都很難往上走,甚至微波爐的價(jià)格被打到300元以下,也因此被牢牢貼上低價(jià)電器的標(biāo)簽,中高端市場的開拓尤為艱難。再加上科普不到位,消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的認(rèn)知僅局限在熱牛奶、熱飯菜等。

對(duì)于這些市場挑戰(zhàn),萬得廚運(yùn)營中心總監(jiān)王寧認(rèn)為,萬得廚團(tuán)隊(duì)一直有著明確目標(biāo),“研發(fā)一款能夠完全替代人類烹飪的產(chǎn)品,像人類廚師一樣去做飯,實(shí)現(xiàn)真正的機(jī)器主動(dòng)?!?/span>

王寧看來,家電行業(yè)中,廚房場景中的產(chǎn)品迭代最快,但很多產(chǎn)品仍處于“原始狀態(tài)”,是最應(yīng)該被AI技術(shù)革新的品類。然而,傳統(tǒng)廚電多為固定程序操作,缺乏個(gè)性化和學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣的能力。一些以智能化為賣點(diǎn)的高端廚電,也只是基于固定程序把菜做好,本質(zhì)上還是用戶主動(dòng)。

萬得廚團(tuán)隊(duì)一度也想過做人形機(jī)器人,但基于團(tuán)隊(duì)基因及對(duì)生活方式介入等各方面考量,做智能微波爐成為首選:一是因?yàn)槲⒉ㄊ乾F(xiàn)有加熱效率最高的方式,二是可形成產(chǎn)品差異化。

據(jù)萬得廚應(yīng)用算法部負(fù)責(zé)人雒興晨介紹,首款產(chǎn)品搭載了英偉達(dá)的GPU和多達(dá)25種傳感器的廚房智能體,能夠通過1300萬像素的高清攝像頭識(shí)別食材,并基于自研烹飪大模型“祝融”,自動(dòng)控制腔內(nèi)溫度和加熱時(shí)間。

機(jī)器要做到準(zhǔn)確、快速識(shí)別中餐食材并自動(dòng)烹飪“非常困難”。雒興晨告訴界面新聞?dòng)浾撸忻嫔蠋缀鯖]有能直接拿來用的烹飪大模型,萬得廚只能自己做烹飪數(shù)據(jù)訓(xùn)練,自研烹飪大模型。

為此,萬得廚搭建了數(shù)百人的烹飪實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),并與第三方公司合作,采集并標(biāo)注烹飪過程中的數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)通過氣味傳感器、RGB攝像頭、溫探陣列等工具,每秒采集食材的圖像色澤、形態(tài)、溫度變化、氣味等維度數(shù)據(jù)。

比如,雞肉加熱后會(huì)膨脹,根據(jù)膨脹程度來判斷肉的熟度;雞蛋達(dá)到72度,保持三分鐘,才能讓蛋白固化和殺滅大腸桿菌。

之后經(jīng)過數(shù)據(jù)標(biāo)注、清洗,再進(jìn)行模型預(yù)訓(xùn)練,最后調(diào)整模型參數(shù)和算法。雒興晨透露,到目前為止,萬得廚廚房智能體2.0已取得一定突破,掌握了1000多道家常菜的做法。

相比于微波爐,王寧更愿意用“廚房智能體”的表述來指代產(chǎn)品。在他看來,這是一款由烹飪模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,可以交流,還能定制口味,并根據(jù)不斷累積的數(shù)據(jù)和用戶反饋持續(xù)學(xué)習(xí)、進(jìn)步,用戶能夠借此實(shí)現(xiàn)最適合自己的烹飪邏輯。

這款智能體做出來的菜和明火爆炒的菜口感差異大嗎?雒興晨認(rèn)為,傳統(tǒng)中餐烹飪強(qiáng)調(diào)“鑊氣”,但好吃的標(biāo)準(zhǔn)并不是單一的,應(yīng)該根據(jù)烹飪方式的變化而變化。廚房智能體烹飪勝在做法簡單,對(duì)口感的把握精準(zhǔn),以及符合用戶的個(gè)性化口味。

萬得廚團(tuán)隊(duì)將用戶群體歸為幾類:不想做飯但不得不做的家庭,比如上班族,這類人的需求是效率和節(jié)約時(shí)間;像“四老家庭”這種有做飯需求卻沒有精力的;喜歡吃不喜歡做的美食愛好者,其中可能有人做飯能力比較差。

在展會(huì)現(xiàn)場,體驗(yàn)萬得廚廚房智能體的消費(fèi)者多為中老年群體。多名消費(fèi)者告訴界面新聞?dòng)浾?,這款產(chǎn)品的確節(jié)省做飯精力,希望價(jià)格能更低一些。

廚房智能體只是萬得廚的商業(yè)計(jì)劃一角,它也不想只做一家廚電公司。

無人廚房一體機(jī)是萬得廚的另一個(gè)主推項(xiàng)目。機(jī)身類似于快遞柜、外賣柜,配置有萬得廚廚房智能體,可提供預(yù)制食品加熱、烹飪、保溫服務(wù)。用戶手機(jī)下單后,預(yù)制食品會(huì)被放到廚房智能體中烹飪,再放到保溫柜等待取餐。機(jī)器無需人工值守,24小時(shí)營業(yè),最多同時(shí)能滿足120人的就餐需求。

萬得廚團(tuán)隊(duì)透露,預(yù)計(jì)到2026年將覆蓋1萬個(gè)核心點(diǎn)位,選址包括寫字樓、學(xué)校、高鐵站等人流密集場所。

王寧告訴界面新聞?dòng)浾撸f得廚更想做一家烹飪數(shù)智化系統(tǒng)服務(wù)商,向下鏈接運(yùn)營商和用戶,向上打通供給側(cè),讓更多食品廠商加入萬得廚平臺(tái)并成為合作伙伴。

預(yù)制菜和微波爐無疑是絕佳的商業(yè)組合。盡管眼下預(yù)制菜頻惹爭議,但它作為一種新的飲食方式,市場正迅速發(fā)展壯大。艾媒咨詢報(bào)告顯示,2023年中國預(yù)制菜市場規(guī)模已經(jīng)超過5000億元,預(yù)計(jì)2026年突破萬億元大關(guān)。

面對(duì)這樣廣闊的市場,在萬得廚之前,“微波爐大王”格蘭仕已躬身入局。2022年格蘭仕推出了業(yè)內(nèi)首款專為預(yù)制菜設(shè)計(jì)的微波爐,2023年3月跨界到無人零售領(lǐng)域,提出滿足便利店、機(jī)場、高鐵站、辦公區(qū)等不同場景需求的“無人零售+智能烹飪”一體化解決方案。據(jù)界面新聞?dòng)浾哒莆招畔?,格蘭仕的上述業(yè)務(wù)僅面向商用側(cè)。

很顯然,兩家公司在商用側(cè)都是“預(yù)制菜設(shè)備+預(yù)制菜產(chǎn)品”的打法。有家電行業(yè)從業(yè)者告訴界面新聞?dòng)浾?,格蘭仕對(duì)于預(yù)制菜業(yè)務(wù)極為看重,在各類預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)制定上非常積極,已經(jīng)發(fā)起了制定預(yù)制菜微波爐設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和微波預(yù)制菜菜標(biāo)準(zhǔn)。如果這些標(biāo)準(zhǔn)通過,行業(yè)內(nèi)的其他競爭者、上游供應(yīng)商等都得遵循,這對(duì)鞏固格蘭仕的話語權(quán)、技術(shù)優(yōu)勢和壟斷地位是很有利的。

上述業(yè)內(nèi)人士還提到,格蘭仕在成本管理上非常優(yōu)秀,當(dāng)初在多次價(jià)格戰(zhàn)中成功逼退不少競爭對(duì)手。格蘭仕的高市占率和高銷量,又使得它能夠形成規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而帶動(dòng)成本降低。

雖然沒有透露具體數(shù)據(jù),但萬得廚方面坦言,生產(chǎn)成本占了大頭,單臺(tái)智能微波爐的利潤其實(shí)并不多,目前仍在培育更具競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈,價(jià)格打下來還比較難。

對(duì)于中高端家電產(chǎn)品,線下渠道的鋪設(shè)尤為重要,涉及到產(chǎn)品體驗(yàn)、售后等服務(wù)。萬得廚方面透露,未來將以線上自營渠道為主,會(huì)優(yōu)先在一、二線城市及總部所在地開設(shè)線下店。

在上述業(yè)內(nèi)人士看來,“預(yù)制菜設(shè)備+預(yù)制菜產(chǎn)品”的商業(yè)模式還面臨一個(gè)短期內(nèi)難以解決的問題——如何讓消費(fèi)者提高對(duì)預(yù)制菜和高價(jià)微波爐的接受度。其中有口味、飲食觀念、生活方式等多重差異,企業(yè)在培育消費(fèi)者心智上得費(fèi)一番苦工。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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上萬元的“微波爐”你會(huì)買嗎?

圖源:萬得廚官方

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界面新聞編輯 | 文姝琪

“卷”得正酣的廚電行業(yè)迎來一個(gè)新挑戰(zhàn)者。

在深圳國際會(huì)展中心舉辦的AGIC大會(huì)上,一家初創(chuàng)公司的一款外形跟微波爐相近的智能體受到不少參展者關(guān)注。食材放入這個(gè)廚房智能體內(nèi),機(jī)器自動(dòng)識(shí)別食材后,再通過自研大模型匹配合適的烹飪方式自動(dòng)烹飪。賣點(diǎn)是簡單便捷,不會(huì)做飯的人也能在15分鐘內(nèi)搞定兩菜一湯。

這家名為萬得廚的初創(chuàng)公司從立項(xiàng)開始便目標(biāo)明確,瞄準(zhǔn)中高端市場,將首款廚房智能體的首發(fā)價(jià)定為12999元,與西屋、方太、COLMO、松下等知名品牌在同一個(gè)檔位。

如今,中國的廚電市場早已進(jìn)入到存量競爭時(shí)代,國內(nèi)微波爐市場處于長期飽和狀態(tài),增量主要來自海外市場。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,國內(nèi)微波爐需求量分別為2521.54萬、2586.06萬和2736.09萬臺(tái),需求量變動(dòng)幅度不大。

尷尬的是,微波爐的價(jià)量都很難往上走,甚至微波爐的價(jià)格被打到300元以下,也因此被牢牢貼上低價(jià)電器的標(biāo)簽,中高端市場的開拓尤為艱難。再加上科普不到位,消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的認(rèn)知僅局限在熱牛奶、熱飯菜等。

對(duì)于這些市場挑戰(zhàn),萬得廚運(yùn)營中心總監(jiān)王寧認(rèn)為,萬得廚團(tuán)隊(duì)一直有著明確目標(biāo),“研發(fā)一款能夠完全替代人類烹飪的產(chǎn)品,像人類廚師一樣去做飯,實(shí)現(xiàn)真正的機(jī)器主動(dòng)。”

王寧看來,家電行業(yè)中,廚房場景中的產(chǎn)品迭代最快,但很多產(chǎn)品仍處于“原始狀態(tài)”,是最應(yīng)該被AI技術(shù)革新的品類。然而,傳統(tǒng)廚電多為固定程序操作,缺乏個(gè)性化和學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣的能力。一些以智能化為賣點(diǎn)的高端廚電,也只是基于固定程序把菜做好,本質(zhì)上還是用戶主動(dòng)。

萬得廚團(tuán)隊(duì)一度也想過做人形機(jī)器人,但基于團(tuán)隊(duì)基因及對(duì)生活方式介入等各方面考量,做智能微波爐成為首選:一是因?yàn)槲⒉ㄊ乾F(xiàn)有加熱效率最高的方式,二是可形成產(chǎn)品差異化。

據(jù)萬得廚應(yīng)用算法部負(fù)責(zé)人雒興晨介紹,首款產(chǎn)品搭載了英偉達(dá)的GPU和多達(dá)25種傳感器的廚房智能體,能夠通過1300萬像素的高清攝像頭識(shí)別食材,并基于自研烹飪大模型“祝融”,自動(dòng)控制腔內(nèi)溫度和加熱時(shí)間。

機(jī)器要做到準(zhǔn)確、快速識(shí)別中餐食材并自動(dòng)烹飪“非常困難”。雒興晨告訴界面新聞?dòng)浾?,市面上幾乎沒有能直接拿來用的烹飪大模型,萬得廚只能自己做烹飪數(shù)據(jù)訓(xùn)練,自研烹飪大模型。

為此,萬得廚搭建了數(shù)百人的烹飪實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),并與第三方公司合作,采集并標(biāo)注烹飪過程中的數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)通過氣味傳感器、RGB攝像頭、溫探陣列等工具,每秒采集食材的圖像色澤、形態(tài)、溫度變化、氣味等維度數(shù)據(jù)。

比如,雞肉加熱后會(huì)膨脹,根據(jù)膨脹程度來判斷肉的熟度;雞蛋達(dá)到72度,保持三分鐘,才能讓蛋白固化和殺滅大腸桿菌。

之后經(jīng)過數(shù)據(jù)標(biāo)注、清洗,再進(jìn)行模型預(yù)訓(xùn)練,最后調(diào)整模型參數(shù)和算法。雒興晨透露,到目前為止,萬得廚廚房智能體2.0已取得一定突破,掌握了1000多道家常菜的做法。

相比于微波爐,王寧更愿意用“廚房智能體”的表述來指代產(chǎn)品。在他看來,這是一款由烹飪模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,可以交流,還能定制口味,并根據(jù)不斷累積的數(shù)據(jù)和用戶反饋持續(xù)學(xué)習(xí)、進(jìn)步,用戶能夠借此實(shí)現(xiàn)最適合自己的烹飪邏輯。

這款智能體做出來的菜和明火爆炒的菜口感差異大嗎?雒興晨認(rèn)為,傳統(tǒng)中餐烹飪強(qiáng)調(diào)“鑊氣”,但好吃的標(biāo)準(zhǔn)并不是單一的,應(yīng)該根據(jù)烹飪方式的變化而變化。廚房智能體烹飪勝在做法簡單,對(duì)口感的把握精準(zhǔn),以及符合用戶的個(gè)性化口味。

萬得廚團(tuán)隊(duì)將用戶群體歸為幾類:不想做飯但不得不做的家庭,比如上班族,這類人的需求是效率和節(jié)約時(shí)間;像“四老家庭”這種有做飯需求卻沒有精力的;喜歡吃不喜歡做的美食愛好者,其中可能有人做飯能力比較差。

在展會(huì)現(xiàn)場,體驗(yàn)萬得廚廚房智能體的消費(fèi)者多為中老年群體。多名消費(fèi)者告訴界面新聞?dòng)浾撸@款產(chǎn)品的確節(jié)省做飯精力,希望價(jià)格能更低一些。

廚房智能體只是萬得廚的商業(yè)計(jì)劃一角,它也不想只做一家廚電公司。

無人廚房一體機(jī)是萬得廚的另一個(gè)主推項(xiàng)目。機(jī)身類似于快遞柜、外賣柜,配置有萬得廚廚房智能體,可提供預(yù)制食品加熱、烹飪、保溫服務(wù)。用戶手機(jī)下單后,預(yù)制食品會(huì)被放到廚房智能體中烹飪,再放到保溫柜等待取餐。機(jī)器無需人工值守,24小時(shí)營業(yè),最多同時(shí)能滿足120人的就餐需求。

萬得廚團(tuán)隊(duì)透露,預(yù)計(jì)到2026年將覆蓋1萬個(gè)核心點(diǎn)位,選址包括寫字樓、學(xué)校、高鐵站等人流密集場所。

王寧告訴界面新聞?dòng)浾撸f得廚更想做一家烹飪數(shù)智化系統(tǒng)服務(wù)商,向下鏈接運(yùn)營商和用戶,向上打通供給側(cè),讓更多食品廠商加入萬得廚平臺(tái)并成為合作伙伴。

預(yù)制菜和微波爐無疑是絕佳的商業(yè)組合。盡管眼下預(yù)制菜頻惹爭議,但它作為一種新的飲食方式,市場正迅速發(fā)展壯大。艾媒咨詢報(bào)告顯示,2023年中國預(yù)制菜市場規(guī)模已經(jīng)超過5000億元,預(yù)計(jì)2026年突破萬億元大關(guān)。

面對(duì)這樣廣闊的市場,在萬得廚之前,“微波爐大王”格蘭仕已躬身入局。2022年格蘭仕推出了業(yè)內(nèi)首款專為預(yù)制菜設(shè)計(jì)的微波爐,2023年3月跨界到無人零售領(lǐng)域,提出滿足便利店、機(jī)場、高鐵站、辦公區(qū)等不同場景需求的“無人零售+智能烹飪”一體化解決方案。據(jù)界面新聞?dòng)浾哒莆招畔?,格蘭仕的上述業(yè)務(wù)僅面向商用側(cè)。

很顯然,兩家公司在商用側(cè)都是“預(yù)制菜設(shè)備+預(yù)制菜產(chǎn)品”的打法。有家電行業(yè)從業(yè)者告訴界面新聞?dòng)浾?,格蘭仕對(duì)于預(yù)制菜業(yè)務(wù)極為看重,在各類預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)制定上非常積極,已經(jīng)發(fā)起了制定預(yù)制菜微波爐設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和微波預(yù)制菜菜標(biāo)準(zhǔn)。如果這些標(biāo)準(zhǔn)通過,行業(yè)內(nèi)的其他競爭者、上游供應(yīng)商等都得遵循,這對(duì)鞏固格蘭仕的話語權(quán)、技術(shù)優(yōu)勢和壟斷地位是很有利的。

上述業(yè)內(nèi)人士還提到,格蘭仕在成本管理上非常優(yōu)秀,當(dāng)初在多次價(jià)格戰(zhàn)中成功逼退不少競爭對(duì)手。格蘭仕的高市占率和高銷量,又使得它能夠形成規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而帶動(dòng)成本降低。

雖然沒有透露具體數(shù)據(jù),但萬得廚方面坦言,生產(chǎn)成本占了大頭,單臺(tái)智能微波爐的利潤其實(shí)并不多,目前仍在培育更具競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈,價(jià)格打下來還比較難。

對(duì)于中高端家電產(chǎn)品,線下渠道的鋪設(shè)尤為重要,涉及到產(chǎn)品體驗(yàn)、售后等服務(wù)。萬得廚方面透露,未來將以線上自營渠道為主,會(huì)優(yōu)先在一、二線城市及總部所在地開設(shè)線下店。

在上述業(yè)內(nèi)人士看來,“預(yù)制菜設(shè)備+預(yù)制菜產(chǎn)品”的商業(yè)模式還面臨一個(gè)短期內(nèi)難以解決的問題——如何讓消費(fèi)者提高對(duì)預(yù)制菜和高價(jià)微波爐的接受度。其中有口味、飲食觀念、生活方式等多重差異,企業(yè)在培育消費(fèi)者心智上得費(fèi)一番苦工。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。