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百果園將要遠(yuǎn)渡印尼開新店

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百果園將要遠(yuǎn)渡印尼開新店

百果園集團(tuán)宣布啟動C端業(yè)務(wù)出海計劃,首站選定印尼,并計劃年內(nèi)開設(shè)首店。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 謝小丹

界面新聞編輯 | 牙韓翔

百果園在第十七屆亞洲國際果蔬展覽會上宣布了零售業(yè)務(wù)出海計劃。

百果園集團(tuán)高級副總裁兼TOB事業(yè)群總裁兼海外門店發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理朱啟東表示,依托百果園20多年來積累的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,結(jié)合其在B端出海的成功經(jīng)驗及深入的市場調(diào)研,決定正式啟動C端出海計劃,首站選定印尼。

百果園還宣布,已在印尼選定了與自身品牌調(diào)性和理念高度契合的合作伙伴,該合作方擁有多年高端商超成功運營經(jīng)驗,對當(dāng)?shù)卣吆褪袌霏h(huán)境了如指掌。雙方計劃于今年年底前在印尼市場開設(shè)首家門店,并致力于打造“印尼模式”,待模式成熟后,將進(jìn)一步推廣至其他國家和地區(qū)。

對于水果出海,百果園并非“門外漢”。

2019年4月百果園收購的海陽津成泰農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司(以下簡稱“津成泰”)便從事了多年水果出口業(yè)務(wù)。該公司主要從事蘋果、梨等農(nóng)產(chǎn)品的收購、加工、儲藏及出口業(yè)務(wù),通過了ISO9001、ISO22000、BRC等一系列國際高端質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品分銷東南亞、中東和歐洲市場。目前津成泰為百果園全資子公司,百果園通過該公司向全球七個國家和地區(qū)推廣“王山”牌蘋果。

在當(dāng)下的水果行業(yè)中,出海的關(guān)注度也越來越高。果業(yè)島秘書長、中國水果產(chǎn)業(yè)研究中心業(yè)務(wù)部主任侯超對界面新聞表示,出海已成為了水果行業(yè)的趨勢,很多批發(fā)市場檔口、種植公司、供應(yīng)鏈公司都在積極布局海外,2023年我國水果出口量達(dá)386.8萬噸,同比增長19%,出口金額達(dá)49.8億美元,同比增長8%。

侯超認(rèn)為,國內(nèi)目前頭部和區(qū)域性水果連鎖知名品牌有近180家,全國大大小小的水果店有近200萬家,未來2-3年還會誕生2000-3000家品牌連鎖果店。未來中小連鎖品牌的發(fā)展因缺少供應(yīng)鏈優(yōu)勢、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化和差異化優(yōu)勢,會越來越難生存。近幾年,國內(nèi)的水果企業(yè)都“卷”的厲害,成本要素高、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌能力弱、管理模式落后等等系列問題都在果業(yè)企業(yè)中映射出來,國內(nèi)卷不動,都在“向外求”。

“但機(jī)會依舊屬于中大型企業(yè),中小企業(yè)沒有機(jī)會,因為中小企業(yè)沒有穩(wěn)定的量、產(chǎn)品不夠標(biāo)準(zhǔn)化,出口的整套流程及要求也很高,且這些年膨大劑、退酸劑及過度農(nóng)藥化肥的因素,品質(zhì)下降特別快,也根本符合不了出入境及檢驗檢疫的要求?!焙畛硎?,中小企業(yè)要想出海,首先先把品質(zhì)搞好,然后綁定大型外貿(mào)公司深度合作。

與此同時,侯超指出,果業(yè)的出海(出口)目前還是局限在水果品類上,出口到東南亞的水果主要是蘋果、梨、葡萄、柑橘等,水果出口前幾大國家分別為越南、泰國、印度尼西亞等。

但百果園并不滿足于將水果賣給國外消費者,還有更宏大的野心。

今年1月5日,百果園曾宣布未來十年的計劃,主要發(fā)展集團(tuán)的零售、“To B”、品類事業(yè),同時開拓國際化業(yè)務(wù)。

其中國際化事業(yè)方面,百果園集團(tuán)董事長余惠勇表示,百果園將發(fā)揮“買全球賣全球”的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢,向全球輸出中國的高品質(zhì)水果,未來十年,力爭水果出口額超百億元人民幣,初步建成全球B端銷售網(wǎng)絡(luò),成為中國水果出口頭部企業(yè)。同時,經(jīng)過20多年的反復(fù)打磨和驗證,百果園將適時開放全球加盟,像7-11輸出品牌和便利店連鎖模式一樣,輸出百果園品牌和水果專營零售連鎖的商業(yè)模式。

具體來看,百果園計劃,初期預(yù)計以自營店模式探索海外市場,進(jìn)而以加盟店模式加速拓展海外門店。公司希望通過進(jìn)一步發(fā)展海外的自營2B業(yè)務(wù)、復(fù)制國內(nèi)現(xiàn)有平臺2B業(yè)務(wù)至海外市場,以及拓展海外門店三大板塊。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo),2023年10月,百果園全資附屬百果園投資與深圳市天圖東峰訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。百果園投資同意以現(xiàn)金代價人民幣1437.66萬元收購深圳般果約19.58%的股權(quán)。完成后,公司將持有深圳般果51%股權(quán),納入合并報表范圍。

正式通過這筆收購,百果園進(jìn)軍了B端市場,并將深圳般果在國內(nèi)建立的成熟平臺進(jìn)行復(fù)制,將To B業(yè)務(wù)拓展至海外市場,實現(xiàn)全面布局To B業(yè)務(wù)。

多番努力下,百果園海外業(yè)務(wù)增長明顯。財報顯示,2023年百果園向海外市場2B客戶出口水果及水果產(chǎn)品的銷售額為25億元,相較于2022年的銷售額人民幣15.44億元,同比增加約62.0%。

不過,2024上半年百果園業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。8月21日,百果園剛公布了史上最慘財務(wù)報告。2024年上半年,公司收入55.94億元,同比下滑了11.1%,歸母凈利潤為8850萬元,同比減少約66.1%。業(yè)績下滑的同時,門店數(shù)量也在減少。截至2024年6月30日,百果園線下門店共6025家,相較于2023年12月31日門店數(shù)量,減少68家,約1.1%。

“百果園的這次C端出海,也是國內(nèi)首家水果連鎖企業(yè)出海的新嘗試?!焙畛J(rèn)為,對于百果園來說,切入國外C端門店,是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)。

侯超認(rèn)為,具有穩(wěn)定供應(yīng)量、產(chǎn)地直采優(yōu)勢的連鎖果店會整合區(qū)域小B,逐步走向基地+供應(yīng)鏈+零售的模式。而百果園早在2005年成立供應(yīng)鏈公司,源頭直采,直接把自己的水果品控標(biāo)準(zhǔn)接入上游,隨后在全球投資/合作訂單基地,如泰國青尼榴蓮、智利車?yán)遄?、馬來貓山王等等,幾乎所有水果優(yōu)生區(qū)都有百果園的身影。

“目前,海外的零售市場是藍(lán)海,且海外水果零售企業(yè)并不多,有標(biāo)準(zhǔn)化和體系化的企業(yè)更少,借助這么多年國內(nèi)及國外的供應(yīng)鏈打造及產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢輸出,這對百果園來說是迅速搶占市場,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,建立壁壘的好時機(jī)。”侯超說。

但挑戰(zhàn)在于,侯超表示,基于百果園高品質(zhì)定位及國外市場消費在價格、品類等方面的差異,要如何在穩(wěn)扎穩(wěn)打中實現(xiàn)利潤的增長和消費者口碑的支持,是關(guān)鍵所在,也要看百果園如何平衡。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

百果園

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百果園集團(tuán)宣布啟動C端業(yè)務(wù)出海計劃,首站選定印尼,并計劃年內(nèi)開設(shè)首店。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 謝小丹

界面新聞編輯 | 牙韓翔

百果園在第十七屆亞洲國際果蔬展覽會上宣布了零售業(yè)務(wù)出海計劃。

百果園集團(tuán)高級副總裁兼TOB事業(yè)群總裁兼海外門店發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理朱啟東表示,依托百果園20多年來積累的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,結(jié)合其在B端出海的成功經(jīng)驗及深入的市場調(diào)研,決定正式啟動C端出海計劃,首站選定印尼。

百果園還宣布,已在印尼選定了與自身品牌調(diào)性和理念高度契合的合作伙伴,該合作方擁有多年高端商超成功運營經(jīng)驗,對當(dāng)?shù)卣吆褪袌霏h(huán)境了如指掌。雙方計劃于今年年底前在印尼市場開設(shè)首家門店,并致力于打造“印尼模式”,待模式成熟后,將進(jìn)一步推廣至其他國家和地區(qū)。

對于水果出海,百果園并非“門外漢”。

2019年4月百果園收購的海陽津成泰農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司(以下簡稱“津成泰”)便從事了多年水果出口業(yè)務(wù)。該公司主要從事蘋果、梨等農(nóng)產(chǎn)品的收購、加工、儲藏及出口業(yè)務(wù),通過了ISO9001、ISO22000、BRC等一系列國際高端質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品分銷東南亞、中東和歐洲市場。目前津成泰為百果園全資子公司,百果園通過該公司向全球七個國家和地區(qū)推廣“王山”牌蘋果。

在當(dāng)下的水果行業(yè)中,出海的關(guān)注度也越來越高。果業(yè)島秘書長、中國水果產(chǎn)業(yè)研究中心業(yè)務(wù)部主任侯超對界面新聞表示,出海已成為了水果行業(yè)的趨勢,很多批發(fā)市場檔口、種植公司、供應(yīng)鏈公司都在積極布局海外,2023年我國水果出口量達(dá)386.8萬噸,同比增長19%,出口金額達(dá)49.8億美元,同比增長8%。

侯超認(rèn)為,國內(nèi)目前頭部和區(qū)域性水果連鎖知名品牌有近180家,全國大大小小的水果店有近200萬家,未來2-3年還會誕生2000-3000家品牌連鎖果店。未來中小連鎖品牌的發(fā)展因缺少供應(yīng)鏈優(yōu)勢、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化和差異化優(yōu)勢,會越來越難生存。近幾年,國內(nèi)的水果企業(yè)都“卷”的厲害,成本要素高、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌能力弱、管理模式落后等等系列問題都在果業(yè)企業(yè)中映射出來,國內(nèi)卷不動,都在“向外求”。

“但機(jī)會依舊屬于中大型企業(yè),中小企業(yè)沒有機(jī)會,因為中小企業(yè)沒有穩(wěn)定的量、產(chǎn)品不夠標(biāo)準(zhǔn)化,出口的整套流程及要求也很高,且這些年膨大劑、退酸劑及過度農(nóng)藥化肥的因素,品質(zhì)下降特別快,也根本符合不了出入境及檢驗檢疫的要求?!焙畛硎?,中小企業(yè)要想出海,首先先把品質(zhì)搞好,然后綁定大型外貿(mào)公司深度合作。

與此同時,侯超指出,果業(yè)的出海(出口)目前還是局限在水果品類上,出口到東南亞的水果主要是蘋果、梨、葡萄、柑橘等,水果出口前幾大國家分別為越南、泰國、印度尼西亞等。

但百果園并不滿足于將水果賣給國外消費者,還有更宏大的野心。

今年1月5日,百果園曾宣布未來十年的計劃,主要發(fā)展集團(tuán)的零售、“To B”、品類事業(yè),同時開拓國際化業(yè)務(wù)。

其中國際化事業(yè)方面,百果園集團(tuán)董事長余惠勇表示,百果園將發(fā)揮“買全球賣全球”的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢,向全球輸出中國的高品質(zhì)水果,未來十年,力爭水果出口額超百億元人民幣,初步建成全球B端銷售網(wǎng)絡(luò),成為中國水果出口頭部企業(yè)。同時,經(jīng)過20多年的反復(fù)打磨和驗證,百果園將適時開放全球加盟,像7-11輸出品牌和便利店連鎖模式一樣,輸出百果園品牌和水果專營零售連鎖的商業(yè)模式。

具體來看,百果園計劃,初期預(yù)計以自營店模式探索海外市場,進(jìn)而以加盟店模式加速拓展海外門店。公司希望通過進(jìn)一步發(fā)展海外的自營2B業(yè)務(wù)、復(fù)制國內(nèi)現(xiàn)有平臺2B業(yè)務(wù)至海外市場,以及拓展海外門店三大板塊。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo),2023年10月,百果園全資附屬百果園投資與深圳市天圖東峰訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。百果園投資同意以現(xiàn)金代價人民幣1437.66萬元收購深圳般果約19.58%的股權(quán)。完成后,公司將持有深圳般果51%股權(quán),納入合并報表范圍。

正式通過這筆收購,百果園進(jìn)軍了B端市場,并將深圳般果在國內(nèi)建立的成熟平臺進(jìn)行復(fù)制,將To B業(yè)務(wù)拓展至海外市場,實現(xiàn)全面布局To B業(yè)務(wù)。

多番努力下,百果園海外業(yè)務(wù)增長明顯。財報顯示,2023年百果園向海外市場2B客戶出口水果及水果產(chǎn)品的銷售額為25億元,相較于2022年的銷售額人民幣15.44億元,同比增加約62.0%。

不過,2024上半年百果園業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。8月21日,百果園剛公布了史上最慘財務(wù)報告。2024年上半年,公司收入55.94億元,同比下滑了11.1%,歸母凈利潤為8850萬元,同比減少約66.1%。業(yè)績下滑的同時,門店數(shù)量也在減少。截至2024年6月30日,百果園線下門店共6025家,相較于2023年12月31日門店數(shù)量,減少68家,約1.1%。

“百果園的這次C端出海,也是國內(nèi)首家水果連鎖企業(yè)出海的新嘗試?!焙畛J(rèn)為,對于百果園來說,切入國外C端門店,是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)。

侯超認(rèn)為,具有穩(wěn)定供應(yīng)量、產(chǎn)地直采優(yōu)勢的連鎖果店會整合區(qū)域小B,逐步走向基地+供應(yīng)鏈+零售的模式。而百果園早在2005年成立供應(yīng)鏈公司,源頭直采,直接把自己的水果品控標(biāo)準(zhǔn)接入上游,隨后在全球投資/合作訂單基地,如泰國青尼榴蓮、智利車?yán)遄?、馬來貓山王等等,幾乎所有水果優(yōu)生區(qū)都有百果園的身影。

“目前,海外的零售市場是藍(lán)海,且海外水果零售企業(yè)并不多,有標(biāo)準(zhǔn)化和體系化的企業(yè)更少,借助這么多年國內(nèi)及國外的供應(yīng)鏈打造及產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢輸出,這對百果園來說是迅速搶占市場,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,建立壁壘的好時機(jī)?!焙畛f。

但挑戰(zhàn)在于,侯超表示,基于百果園高品質(zhì)定位及國外市場消費在價格、品類等方面的差異,要如何在穩(wěn)扎穩(wěn)打中實現(xiàn)利潤的增長和消費者口碑的支持,是關(guān)鍵所在,也要看百果園如何平衡。

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