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凈賺百億背后,海爾智家的機(jī)遇與隱憂

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凈賺百億背后,海爾智家的機(jī)遇與隱憂

廣撒網(wǎng)、出海忙,海爾智家如何熬過存量周期?

 文 | 科技新知 田簫

編輯丨賽柯

冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)不好賣了,已成為不爭的事實(shí)。

在購房熱情降溫、收入預(yù)期低迷的雙重打擊下,白電品牌正艱難求生。然而,作為行業(yè)“老大哥”的海爾智家卻撐住了。

最新出爐的半年報(bào)顯示,海爾智家上半年實(shí)現(xiàn)營收1356.2億元,同比增長3.0%;歸母凈利潤104.2億元,同比增長16.3%;扣非后歸母凈利潤達(dá)到了101.61億。在如此艱難的市場環(huán)境下,這樣的業(yè)績無疑是一劑強(qiáng)心針。

近年來,海爾智家始終在積極求變,多品牌、高端化、出海等招式玩了個(gè)遍。那么,在行業(yè)普遍承壓的背景下,究竟是哪些因素支撐海爾智家抵御了市場的寒流,甚至實(shí)現(xiàn)了逆勢增長?讓我們一探究竟。

多品牌戰(zhàn)略弊端隱現(xiàn)

奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2024上半年國內(nèi)白電市場零售額為2319億元,同比下滑7.0%,零售量7774萬臺,同比下滑3.6%。618線上市場零售量2271萬臺,同比增長5.2%,零售額490億元,同比下降2.5%。

數(shù)據(jù)毫無疑問地顯示,國內(nèi)白電市場已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長的存量周期。

想在飽和的市場中拼出生路,海爾智家的打法很明確,用差異化多品牌戰(zhàn)略挖掘每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的潛力。

面對大眾消費(fèi)市場的“王牌”海爾,2008 年至今,仍然在冰箱、洗衣機(jī)零售量上分別連續(xù)16年和15年蟬聯(lián)第一;專注高端家電市場的卡薩帝,7年銷售規(guī)模漲了13倍,2023年已經(jīng)在高端市場規(guī)模拿下第一;把握年輕用戶的需求的Leader,上半年零售額實(shí)現(xiàn)增長31%。

在穩(wěn)住基本盤的情況下,海爾智家身處在廣闊的換新需求之中,高端化、創(chuàng)新化、拼“質(zhì)價(jià)比”的子品牌,顯然給了它極大的確定感。

不過,“廣撒網(wǎng)”戰(zhàn)略并非沒有弊端。

一方面,品牌培育期巨大的投入,需要足夠厚的“家底”。在需要“省吃儉用”的收縮期,必然帶來更多的盈利壓力。

2024年上半年,海爾智家的銷售費(fèi)用為186.88億,銷售費(fèi)率達(dá)到了13.8%。2023年,海爾智家銷售費(fèi)用409.78億元,總營收占比一度達(dá)到15.67%。這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)的其他品牌。

財(cái)報(bào)發(fā)布同日,海爾智家還公告,擬通過子公司青島海爾暖通設(shè)備科技有限公司在青島膠州市上合經(jīng)濟(jì)示范區(qū)投資建設(shè)500萬臺套空調(diào)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資24.94億元。

銷售、技術(shù)等方面的不斷投入,何時(shí)能成為實(shí)實(shí)在在的利潤收入?對海爾智家而言,一切仍是未知數(shù)。

另一方面,盡管海爾智家推出的子品牌已經(jīng)打下了一定的市場,但作為新入門的“后生仔”,仍然需要較長的時(shí)間來穩(wěn)步滲透。

在2024上半年財(cái)報(bào)中,近年發(fā)展最快的子品牌卡薩帝的營收規(guī)模、整體增長幅度,海爾智家已經(jīng)不再提及。其背后有什么考慮,我們不得而知,但很顯然,要達(dá)到海爾這個(gè)國民品牌讓人耳熟能詳?shù)母叨龋鼈冞€有很長的路要走。

海外營收進(jìn)入瓶頸期

海爾智家在上半年的另一個(gè)亮點(diǎn),在于出色的海外營收。

財(cái)報(bào)顯示,2024上半年海爾智家海外收入708.24億元,同比增長3.7%,總營收占比超過了50%,已經(jīng)成為海爾智家的“吸金半邊天”。

出海這件事,海爾智家出發(fā)早、策略穩(wěn),在20余年的時(shí)間跨度里,先后在海外進(jìn)行了大批次的收購,一步步將日本三洋電機(jī)公司部分業(yè)務(wù)、美國通用電氣公司的家電業(yè)務(wù)、Fisher&Paykel公司,Candy公司等眾多品牌收入囊中,逐漸在海外打出聲量,成為了家電出海的典范。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年海爾智家在全球主要區(qū)域大家電市場中,亞洲市場零售量排名第一,市場份額26%;美洲排名第二,市場份額15.8%;澳大利亞及新西蘭排名第一,市場份額14.6%;歐洲排名第四,市場份額8.8%。

尤其在海外新興市場中,海爾智家的表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。上半年,其洗衣機(jī)在澳大利亞、新西蘭、越南等10個(gè)國家市場份額第一,空調(diào)在巴基斯坦、馬來西亞市場份額第一,水家電產(chǎn)品升級拉動海外收入增長超20%。

然而,具體到細(xì)分領(lǐng)域來看,海爾智家在美歐等出海主戰(zhàn)場卻出現(xiàn)增長乏力的事態(tài),毛利也逐年下滑。

在2024年上半年,占據(jù)海爾智家海外業(yè)務(wù)超一半的美國業(yè)務(wù),其營收為390.79億。對比海爾智家在2023年上半年發(fā)布的半年報(bào),彼時(shí)的海爾在美國市場收入為391.33億??梢钥吹?,海爾智家在美國市場略有停滯。

海外占比第二大的歐洲市場中,2024年海爾智家營收145.05億,雖然同比增長9.2%,但與去年29.6%的增長相比,同樣呈現(xiàn)出步伐變慢的趨勢。

此外,海爾智家海外的第三大市場的南亞,2024上半年收入為65.42億,同比增長9.9%,相較于2023上半年23.5%的同比增速亦有下滑。

由于歐美市場的家電產(chǎn)品普及率較高,市場趨于飽和,新增用戶的增長空間有限,作為“外來者”海爾智家似乎已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。供應(yīng)鏈、品牌認(rèn)知度、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定,都是海爾智家難爬的坎,在全球經(jīng)濟(jì)波動性增強(qiáng)的當(dāng)下,無論海內(nèi)外,它都面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

急需破解營收增速難題

事實(shí)上,在海爾智家增長財(cái)報(bào)的背后,能仔細(xì)看出些許隱患之處。

增速放緩是不爭的事實(shí),和過往的業(yè)績相比,從2021到2024年上半年,海爾智家每上半年?duì)I收分別為1116.2億、1218.6億、1316.3億、1356.2億,分別同比增長16.6%、9.2%、8%、3%,呈現(xiàn)出逐步下滑趨勢。

在海爾智家2023年財(cái)報(bào)中,其電冰箱、空調(diào)、廚電產(chǎn)品營收分別為816.41億、456.6億、415.89億,分別同比增長5.16%、13.98%和7.42%。其中,海爾智家的營收支柱電冰箱產(chǎn)品的營收增速也落后于大盤。

對此,海爾智家主要做了兩件事情。

首先是降本增效。財(cái)報(bào)中指出,公司通過銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)和物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃的端到端數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)了對客戶需求的即時(shí)響應(yīng),國內(nèi)市場客戶從下達(dá)市場訂單到貨品簽收周期優(yōu)化12%。采購降本方面,融合AI技術(shù)及OCR技術(shù),自動識別成本核算因子,搭建成本核算模型,實(shí)現(xiàn)物料的一鍵比價(jià),公司已經(jīng)建立100余種物料的核算比價(jià)模型,零部件通用化率提升13%。

其次是加速高端化。例如,在渠道布局與拓展方面,海爾智家仍然在堅(jiān)持高端前置轉(zhuǎn)型策略,拓展與櫥柜商、家裝公司合作廣度與深度;產(chǎn)品研發(fā)上,繼續(xù)推出新一代烤箱灶系列、Profile系列洗碗機(jī)和可咀嚼制冰機(jī)等高端產(chǎn)品。

進(jìn)入緩慢增長的新周期,市場如同一片靜默森林,表面平靜中暗藏玄機(jī)。時(shí)局變化無常,對任何企業(yè)而言,僅憑過往的積淀絕對無法保證它安然度過每一個(gè)季節(jié)的考驗(yàn)。

如今,海爾智家不僅要悉心呵護(hù)現(xiàn)有的碩果,還需不斷深耕細(xì)作,未雨綢繆。一方面,修煉內(nèi)力仿佛在土壤中積蓄養(yǎng)分,只有根系穩(wěn)固,才能在風(fēng)雨來臨時(shí)不被動搖。另一方面,戰(zhàn)略儲備,則意味著在資源整合與戰(zhàn)略布局上做好充足準(zhǔn)備,以確保在競爭激烈的市場中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

海爾

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  • 海爾智家收購開利全球商業(yè)制冷業(yè)務(wù)意欲何為?

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凈賺百億背后,海爾智家的機(jī)遇與隱憂

廣撒網(wǎng)、出海忙,海爾智家如何熬過存量周期?

 文 | 科技新知 田簫

編輯丨賽柯

冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)不好賣了,已成為不爭的事實(shí)。

在購房熱情降溫、收入預(yù)期低迷的雙重打擊下,白電品牌正艱難求生。然而,作為行業(yè)“老大哥”的海爾智家卻撐住了。

最新出爐的半年報(bào)顯示,海爾智家上半年實(shí)現(xiàn)營收1356.2億元,同比增長3.0%;歸母凈利潤104.2億元,同比增長16.3%;扣非后歸母凈利潤達(dá)到了101.61億。在如此艱難的市場環(huán)境下,這樣的業(yè)績無疑是一劑強(qiáng)心針。

近年來,海爾智家始終在積極求變,多品牌、高端化、出海等招式玩了個(gè)遍。那么,在行業(yè)普遍承壓的背景下,究竟是哪些因素支撐海爾智家抵御了市場的寒流,甚至實(shí)現(xiàn)了逆勢增長?讓我們一探究竟。

多品牌戰(zhàn)略弊端隱現(xiàn)

奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2024上半年國內(nèi)白電市場零售額為2319億元,同比下滑7.0%,零售量7774萬臺,同比下滑3.6%。618線上市場零售量2271萬臺,同比增長5.2%,零售額490億元,同比下降2.5%。

數(shù)據(jù)毫無疑問地顯示,國內(nèi)白電市場已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長的存量周期。

想在飽和的市場中拼出生路,海爾智家的打法很明確,用差異化多品牌戰(zhàn)略挖掘每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的潛力。

面對大眾消費(fèi)市場的“王牌”海爾,2008 年至今,仍然在冰箱、洗衣機(jī)零售量上分別連續(xù)16年和15年蟬聯(lián)第一;專注高端家電市場的卡薩帝,7年銷售規(guī)模漲了13倍,2023年已經(jīng)在高端市場規(guī)模拿下第一;把握年輕用戶的需求的Leader,上半年零售額實(shí)現(xiàn)增長31%。

在穩(wěn)住基本盤的情況下,海爾智家身處在廣闊的換新需求之中,高端化、創(chuàng)新化、拼“質(zhì)價(jià)比”的子品牌,顯然給了它極大的確定感。

不過,“廣撒網(wǎng)”戰(zhàn)略并非沒有弊端。

一方面,品牌培育期巨大的投入,需要足夠厚的“家底”。在需要“省吃儉用”的收縮期,必然帶來更多的盈利壓力。

2024年上半年,海爾智家的銷售費(fèi)用為186.88億,銷售費(fèi)率達(dá)到了13.8%。2023年,海爾智家銷售費(fèi)用409.78億元,總營收占比一度達(dá)到15.67%。這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)的其他品牌。

財(cái)報(bào)發(fā)布同日,海爾智家還公告,擬通過子公司青島海爾暖通設(shè)備科技有限公司在青島膠州市上合經(jīng)濟(jì)示范區(qū)投資建設(shè)500萬臺套空調(diào)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資24.94億元。

銷售、技術(shù)等方面的不斷投入,何時(shí)能成為實(shí)實(shí)在在的利潤收入?對海爾智家而言,一切仍是未知數(shù)。

另一方面,盡管海爾智家推出的子品牌已經(jīng)打下了一定的市場,但作為新入門的“后生仔”,仍然需要較長的時(shí)間來穩(wěn)步滲透。

在2024上半年財(cái)報(bào)中,近年發(fā)展最快的子品牌卡薩帝的營收規(guī)模、整體增長幅度,海爾智家已經(jīng)不再提及。其背后有什么考慮,我們不得而知,但很顯然,要達(dá)到海爾這個(gè)國民品牌讓人耳熟能詳?shù)母叨?,它們還有很長的路要走。

海外營收進(jìn)入瓶頸期

海爾智家在上半年的另一個(gè)亮點(diǎn),在于出色的海外營收。

財(cái)報(bào)顯示,2024上半年海爾智家海外收入708.24億元,同比增長3.7%,總營收占比超過了50%,已經(jīng)成為海爾智家的“吸金半邊天”。

出海這件事,海爾智家出發(fā)早、策略穩(wěn),在20余年的時(shí)間跨度里,先后在海外進(jìn)行了大批次的收購,一步步將日本三洋電機(jī)公司部分業(yè)務(wù)、美國通用電氣公司的家電業(yè)務(wù)、Fisher&Paykel公司,Candy公司等眾多品牌收入囊中,逐漸在海外打出聲量,成為了家電出海的典范。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年海爾智家在全球主要區(qū)域大家電市場中,亞洲市場零售量排名第一,市場份額26%;美洲排名第二,市場份額15.8%;澳大利亞及新西蘭排名第一,市場份額14.6%;歐洲排名第四,市場份額8.8%。

尤其在海外新興市場中,海爾智家的表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。上半年,其洗衣機(jī)在澳大利亞、新西蘭、越南等10個(gè)國家市場份額第一,空調(diào)在巴基斯坦、馬來西亞市場份額第一,水家電產(chǎn)品升級拉動海外收入增長超20%。

然而,具體到細(xì)分領(lǐng)域來看,海爾智家在美歐等出海主戰(zhàn)場卻出現(xiàn)增長乏力的事態(tài),毛利也逐年下滑。

在2024年上半年,占據(jù)海爾智家海外業(yè)務(wù)超一半的美國業(yè)務(wù),其營收為390.79億。對比海爾智家在2023年上半年發(fā)布的半年報(bào),彼時(shí)的海爾在美國市場收入為391.33億。可以看到,海爾智家在美國市場略有停滯。

海外占比第二大的歐洲市場中,2024年海爾智家營收145.05億,雖然同比增長9.2%,但與去年29.6%的增長相比,同樣呈現(xiàn)出步伐變慢的趨勢。

此外,海爾智家海外的第三大市場的南亞,2024上半年收入為65.42億,同比增長9.9%,相較于2023上半年23.5%的同比增速亦有下滑。

由于歐美市場的家電產(chǎn)品普及率較高,市場趨于飽和,新增用戶的增長空間有限,作為“外來者”海爾智家似乎已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。供應(yīng)鏈、品牌認(rèn)知度、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定,都是海爾智家難爬的坎,在全球經(jīng)濟(jì)波動性增強(qiáng)的當(dāng)下,無論海內(nèi)外,它都面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

急需破解營收增速難題

事實(shí)上,在海爾智家增長財(cái)報(bào)的背后,能仔細(xì)看出些許隱患之處。

增速放緩是不爭的事實(shí),和過往的業(yè)績相比,從2021到2024年上半年,海爾智家每上半年?duì)I收分別為1116.2億、1218.6億、1316.3億、1356.2億,分別同比增長16.6%、9.2%、8%、3%,呈現(xiàn)出逐步下滑趨勢。

在海爾智家2023年財(cái)報(bào)中,其電冰箱、空調(diào)、廚電產(chǎn)品營收分別為816.41億、456.6億、415.89億,分別同比增長5.16%、13.98%和7.42%。其中,海爾智家的營收支柱電冰箱產(chǎn)品的營收增速也落后于大盤。

對此,海爾智家主要做了兩件事情。

首先是降本增效。財(cái)報(bào)中指出,公司通過銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)和物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃的端到端數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)了對客戶需求的即時(shí)響應(yīng),國內(nèi)市場客戶從下達(dá)市場訂單到貨品簽收周期優(yōu)化12%。采購降本方面,融合AI技術(shù)及OCR技術(shù),自動識別成本核算因子,搭建成本核算模型,實(shí)現(xiàn)物料的一鍵比價(jià),公司已經(jīng)建立100余種物料的核算比價(jià)模型,零部件通用化率提升13%。

其次是加速高端化。例如,在渠道布局與拓展方面,海爾智家仍然在堅(jiān)持高端前置轉(zhuǎn)型策略,拓展與櫥柜商、家裝公司合作廣度與深度;產(chǎn)品研發(fā)上,繼續(xù)推出新一代烤箱灶系列、Profile系列洗碗機(jī)和可咀嚼制冰機(jī)等高端產(chǎn)品。

進(jìn)入緩慢增長的新周期,市場如同一片靜默森林,表面平靜中暗藏玄機(jī)。時(shí)局變化無常,對任何企業(yè)而言,僅憑過往的積淀絕對無法保證它安然度過每一個(gè)季節(jié)的考驗(yàn)。

如今,海爾智家不僅要悉心呵護(hù)現(xiàn)有的碩果,還需不斷深耕細(xì)作,未雨綢繆。一方面,修煉內(nèi)力仿佛在土壤中積蓄養(yǎng)分,只有根系穩(wěn)固,才能在風(fēng)雨來臨時(shí)不被動搖。另一方面,戰(zhàn)略儲備,則意味著在資源整合與戰(zhàn)略布局上做好充足準(zhǔn)備,以確保在競爭激烈的市場中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

 

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