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京東還需要沃爾瑪嗎?

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京東還需要沃爾瑪嗎?

互相不再那么需要的雙方,未來的合作可能也不會(huì)太深入了。

文 | 連線Insight 竇文雪

編輯 | 子夜

京東還沒體驗(yàn)幾天業(yè)績超預(yù)期的快樂,股價(jià)就經(jīng)歷了一輪考驗(yàn)。

8月21日,京東就沃爾瑪出售股權(quán)發(fā)布公告,公告顯示,截至美國時(shí)間8月20日,沃爾瑪已不再持有京東股權(quán)。

此前,沃爾瑪持有京東9.4%的股權(quán),是京東的第二大股東。這也意味著,沃爾瑪對(duì)所持的京東股權(quán)進(jìn)行了一次性清倉。

消息一出,8月21日,京東集團(tuán)港股開盤大跌,截至當(dāng)日收盤,股價(jià)報(bào)102.4港元/股,下跌8.73%,市值為3259.8億港元。

圖源京東集團(tuán)官網(wǎng)

股價(jià)閃崩后,京東緊急于21日午間發(fā)布公告表示,公司將耗資約3.9億美元回購股票。并在8月27日盤后再度在港交所公告,其董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)新股份回購計(jì)劃,公司可于截至2027年8月底的未來36個(gè)月內(nèi),回購價(jià)值不超過50億美元的股份(包括美國存托股)。

京東與沃爾瑪?shù)倪@場合作,是在8年前的2016年,始于中國實(shí)體零售布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

彼時(shí),京東官宣沃爾瑪將獲得約為京東發(fā)行總股本數(shù)5%的股票,并官宣了一系列在當(dāng)時(shí)看來頗有誠意的合作戰(zhàn)略:沃爾瑪向京東售出1號(hào)店股份,京東通過其電商平臺(tái)、物流優(yōu)勢賦能沃爾瑪。

該合作一度被業(yè)界視為天作之合,彼時(shí)甚至有沃爾瑪員工提到,“繼京東+永輝+沃爾瑪之后,零售行業(yè)不會(huì)再有后起之秀了?!?/p>

京東與沃爾瑪建立合作后,在短期確實(shí)為京東帶來了股價(jià)的上漲,但后續(xù),在沃爾瑪停止對(duì)京東的持續(xù)入股后,雙方的合作不再繼續(xù)深入。

如今,沃爾瑪?shù)纳侥凡辉僖劳芯〇|上的旗艦店;京東仍然在布局實(shí)體零售,但背后很少見到沃爾瑪?shù)挠白印?/p>

可以說,如今京東和沃爾瑪,實(shí)際上都不太依賴對(duì)方,因此,盡管股權(quán)投資變動(dòng)了,對(duì)于雙方的業(yè)務(wù)影響不會(huì)太大,而京東也表態(tài),股權(quán)投資變動(dòng)不會(huì)影響到雙方任何業(yè)務(wù)層面的合作。

不過,互相不再那么需要的雙方,未來的合作可能也不會(huì)太深入了。

1、八年前的聯(lián)手:沃爾瑪和京東各有壓力、互相取暖

在2011年,沃爾瑪就第一次上門,向京東提出投資意向,被京東拒絕了。

彼時(shí)的沃爾瑪已是蟬聯(lián)美國500強(qiáng)榜首的零售業(yè)巨頭,京東則剛剛開始其向綜合型網(wǎng)絡(luò)零售商的轉(zhuǎn)型。在談判中,沃爾瑪提出了以控股京東為目的進(jìn)行收購。顯然,這一要求無法讓京東接受。

5年后的2016年,京東官宣確認(rèn)獲得沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略投資。沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.45億股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。

合作完成后,京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn),包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP,并全力支持1號(hào)店以現(xiàn)有品牌和獨(dú)特的市場定位繼續(xù)運(yùn)營;沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號(hào)店自營業(yè)務(wù),并借助自己的全球供應(yīng)鏈,向消費(fèi)者提供更多種類的商品。

此外,雙方還在物流、平臺(tái)、供應(yīng)鏈上擴(kuò)大了合作。如“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店;山姆會(huì)員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù);沃爾瑪在中國的實(shí)體門店將接入京東旗下“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”等等。

合作背后,各有所長的京東和沃爾瑪,當(dāng)時(shí)都面臨著不小的壓力。

彼時(shí)的京東雖依靠“正品”與“物流”兩大關(guān)鍵詞打出了自己的優(yōu)勢,但其多年的不盈利,仍然是京東彼時(shí)的焦慮之一。2015年-2018年的年報(bào)顯示,京東的凈利潤均為負(fù)值。

在那段時(shí)間中,京東一直在嘗試尋找其他更賺錢的業(yè)務(wù)。比如在2017年6月將發(fā)展更好、更能吸引資本關(guān)注的京東金融獨(dú)立出來,“京東金融何時(shí)IPO”隨即成為彼時(shí)業(yè)內(nèi)普遍討論的話題,根據(jù)證券時(shí)報(bào)當(dāng)時(shí)的報(bào)道,大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,京東金融的估值在1000億元級(jí)。

此外,京東也急于在日百、生鮮品類上突圍。據(jù)36氪報(bào)道,當(dāng)時(shí)京東本身也在不斷擴(kuò)充渠道、戰(zhàn)略投資(永輝、天天果園)、自建生鮮供應(yīng)鏈。

更重要的是,在2018年前后,中國的實(shí)體零售市場迎來了發(fā)展的關(guān)鍵期。根據(jù)中國商務(wù)部公布市場消費(fèi)報(bào)告顯示,2018年春節(jié),全國零售和餐飲消費(fèi)約達(dá)9260億元,同比增長10.2%。也就是說,7天黃金周期間,僅僅是在“購物”和“吃”上,人們就花掉了9000多億。

看著友商們都在布局實(shí)體零售,京東也摩拳擦掌。接住沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售標(biāo)桿企業(yè)拋出的橄欖枝,正好能夠幫助京東補(bǔ)全實(shí)體零售的短板。

再看沃爾瑪,一直希望在中國講一個(gè)屬于自己的大賣場故事。

自1995年法國零售巨頭家樂福進(jìn)入中國市場一年后,沃爾瑪也進(jìn)入了中國市場,從21世紀(jì)報(bào)道此前發(fā)布的消息來看,2016年的沃爾瑪,在國內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃主線仍然可以概括為加速擴(kuò)充。

根據(jù)其當(dāng)年的規(guī)劃,沃爾瑪將在中國增設(shè)30家新店、升級(jí)60家現(xiàn)有門店、開設(shè)首家購物中心、擴(kuò)建物流配送中心、推出跨境電商服務(wù)、升級(jí)聯(lián)名信用卡、打造零售大學(xué)。

但實(shí)際上,沃爾瑪早就發(fā)現(xiàn)了自己在線上業(yè)務(wù)上與國內(nèi)電商巨頭之間的差距。在中國電商的沖擊下,沃爾瑪線下商超的收入也接連下滑,投資多年的網(wǎng)上超市1號(hào)店也虧損。

根據(jù)晚點(diǎn)財(cái)經(jīng)的報(bào)道,彼時(shí)進(jìn)入中國20年的沃爾瑪,在中國只有15 家山姆門店,沃爾瑪總部還一度想放棄山姆在中國的會(huì)員倉儲(chǔ)模式。

最終,沃爾瑪選擇了與京東合作,兩者的牽手被稱為“零售行業(yè)中的天作之合”,從雙方當(dāng)時(shí)和狀況與各項(xiàng)合作的事項(xiàng)上來看,此舉對(duì)京東、沃爾瑪雙方均有利。

京東方面,有了1號(hào)店這個(gè)以日百、生鮮品類為主的電商,恰好補(bǔ)充了京東在這兩大類上的缺點(diǎn)。

對(duì)于沃爾瑪來說,不僅在物流方面擁有了新的助力,能夠借助京東平臺(tái)以及物流網(wǎng)絡(luò),將山姆會(huì)員商店的業(yè)務(wù)拓展至全國范圍,同時(shí)還可以講一講電商、O2O的故事。

在隨后的幾年中,沃爾瑪曾對(duì)京東進(jìn)行過進(jìn)一步的增持。根據(jù)36氪報(bào)道,截至2016年12月31日,沃爾瑪共持有京東23.85億股A類普通股,占京東總的A類普通股的12.1%;共持有京東28.57億股A類普通股和B類普通股,占京東10.1%的股權(quán)。

京東融資歷程,圖源企查查

雙方也曾進(jìn)行過一些合作,如2017年雙方曾達(dá)成“三通”合作,即線上線下用戶群體打通、線上線下門店互相滲透、部分庫存商品共享;2018年,該合作被升級(jí),庫存打通亦在全國范圍內(nèi)鋪開。

但隨著時(shí)間的推移,8年前的天作之合走到現(xiàn)在,雙方都不太依賴對(duì)方,而是各自去做更重要的事了。

2、沃爾瑪先選擇分手,原因幾何?

合作由沃爾瑪提起,最后也是由沃爾瑪按下結(jié)束鍵。

對(duì)于沃爾瑪為何選擇拋售京東股份,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道稱,據(jù)接近該交易的投資人士分析,此次交易應(yīng)該是沃爾瑪為緩解自身資金壓力的需要。

該投資人士表示,由于二季度沃爾瑪在收入增速上放緩,現(xiàn)金流減少,同時(shí)又需要應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境變化做出多元化戰(zhàn)略,出于釋放資源、優(yōu)化資本配置的需要,退出京東的股權(quán)投資完全是一個(gè)正常的資本運(yùn)作,不涉及雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

截至2024年二季度末,沃爾瑪現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額為88.79億元,同比下降36.45%。

沃爾瑪2024年中期財(cái)務(wù)報(bào)告,圖源Choice

出售京東的股票,也將為沃爾瑪帶來一筆數(shù)目不小的資金。據(jù)此前沃爾瑪向美國證券交易委員會(huì)提交的文件披露,將以每股24.85美元至25.85美元的價(jià)格減持京東全部股票。按最高價(jià)計(jì)算,沃爾瑪此次將套現(xiàn)37.4億美元。

當(dāng)下的沃爾瑪需要用錢的地方有很多。

從門店的布局上來看,沃爾瑪在近年來,頻繁關(guān)閉并收縮了傳統(tǒng)賣場業(yè)務(wù),但增開了更多的山姆會(huì)員門店。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),沃爾瑪在2022年關(guān)閉了21家門店,2023年減少了26家,今年上半年又關(guān)閉了12家。這意味著在過去兩年半的時(shí)間里,沃爾瑪在中國市場關(guān)掉了近60家大賣場門店。

與之相對(duì),目前山姆在國內(nèi)已有48家門店,去年總營收超過800億元。

除此之外,山姆超市與電商業(yè)務(wù)之間也出現(xiàn)了相互帶動(dòng)的作用,沃爾瑪再一次看到了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。

根據(jù)沃爾瑪2024年第二季度財(cái)報(bào)顯示,山姆超市的銷售額也實(shí)現(xiàn)了同比雙位數(shù)增長,帶動(dòng)沃爾瑪中國二季度凈銷售額為46億美元,同比增長17.7%。沃爾瑪高管也在業(yè)績會(huì)上表示,山姆會(huì)員店一半來自線上消費(fèi),小時(shí)達(dá)電商訂單量同比增長28%,至5900萬份。

另據(jù)深網(wǎng)報(bào)道,有數(shù)據(jù)顯示,山姆中國線上銷售在2024年上半年同比增幅達(dá)到29%,占總銷售比重已達(dá)50%左右;沃爾瑪中國電商滲透率達(dá)49%,比去年同期增長超過200個(gè)基點(diǎn)。

今年第二季度,沃爾瑪線上渠道的客流量與訂單量隨著線下實(shí)體店一起增長,全球電商的銷售額增長都較為強(qiáng)勁,同比漲幅在21%。

財(cái)報(bào)還表示,盡管目前沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)還未實(shí)現(xiàn)盈利,但由于訂單配送成本的大幅下降,其虧損正在不斷收窄。

雖然理論上,山姆超市還有較高的發(fā)展空間,但想要吃到國內(nèi)的蛋糕并非易事。在消費(fèi)下行的當(dāng)下,聚焦中產(chǎn)階級(jí)的山姆面臨著“平替”的挑戰(zhàn)。

根據(jù)剁椒Spicy報(bào)道,2023年,1688嚴(yán)選就上線了一個(gè)“山姆平替”頻道。在山姆渠道售價(jià)690元的奧克斯家用大吸塵器,1688嚴(yán)選上的價(jià)格是69元,低至1折;山姆渠道單價(jià)42.75元的24骨全自動(dòng)雨傘,在1688嚴(yán)選上只需要8.55元,月銷過兩萬。

山姆也時(shí)常愿意“放下身段”,與友商比價(jià)。根據(jù)晚點(diǎn)財(cái)經(jīng)報(bào)道,山姆時(shí)常能以低于京東、天貓的價(jià)格銷售商品。

同時(shí),山姆也開始下沉進(jìn)入新一線或二線城市,根據(jù)6月13日官方公告稱,將在東莞、紹興、成都、泉州等6地開設(shè)新的門店。

一方面急需用錢擴(kuò)張,另一方面,京東與沃爾瑪合作后的故事也并沒有想象中的那么好講。

幾年來,雙方的合作也并不深入,京東更像是沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)線上分銷渠道。當(dāng)下的沃爾瑪,更想拿著錢擴(kuò)張規(guī)模。

3、京東還在押注實(shí)體零售,但沒那么需要沃爾瑪了

沃爾瑪?shù)那鍌}減持,最先影響到了京東的股價(jià)。

8月21日,京東集團(tuán)在港股市場股價(jià)大跌,當(dāng)天以8.73%的跌幅報(bào)收,股價(jià)跌至102.4港元/股,市值為3259.8億港元。

京東也知道,此次減持將帶來股價(jià)震蕩,因此于21日午間發(fā)布公告表示,公司將耗資約3.9億美元回購其股票,并已充分使用2024年3月批準(zhǔn)的30億美元股票回購計(jì)劃的回購限額。

隨后的8月22日,京東集團(tuán)股價(jià)有所回暖,截至收盤,報(bào)收96.75港元/股,上漲3.48%。

8月27日盤后,京東集團(tuán)再度發(fā)布了一項(xiàng)新的股份回購計(jì)劃,根據(jù)股份回購計(jì)劃,公司可于截至2027年8月底的未來36個(gè)月內(nèi)回購價(jià)值不超過50億美元(相當(dāng)人民幣356億元)的股份(包括美國存托股),計(jì)劃自2024年9月起生效。

有一部分分析認(rèn)為,此次沃爾瑪?shù)臏p持對(duì)京東的影響不大。

據(jù)券商中國報(bào)道,京東與沃爾瑪達(dá)成合作之時(shí),就曾訂立過一項(xiàng)為期8年的不競爭安排,現(xiàn)如今恰好為8年期滿。

摩根大通也發(fā)文指出,沃爾瑪?shù)碾x開不會(huì)從根本上改變京東的業(yè)務(wù)前景,因?yàn)榫〇|并不嚴(yán)重依賴于沃爾瑪。

在此次事件發(fā)生前,京東剛剛交出了一份不錯(cuò)的成績單。

據(jù)京東披露的2024年第二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度京東集團(tuán)收入達(dá)2914億元,在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤達(dá)145億元,同比增長69%,凈利潤率首次達(dá)到5.0%,均大幅超出市場預(yù)期。

從對(duì)業(yè)務(wù)合作的影響上看,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,一位接近京東人士透露,股權(quán)投資變動(dòng)不會(huì)影響到雙方任何業(yè)務(wù)層面的合作,雙方仍舊是彼此重要的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方也有意愿繼續(xù)保持密切的商業(yè)合作關(guān)系,擴(kuò)大國內(nèi)和國際市場的業(yè)務(wù)。

對(duì)于京東而言,線上+實(shí)體零售戰(zhàn)略似乎也不會(huì)因?yàn)槭ッ擞丫洼p易改變。通過京東近幾年的動(dòng)作可見,雖然大廠對(duì)線下零售的布局已經(jīng)進(jìn)入下半場,但京東并沒有放棄在實(shí)體零售方面的布局。

2022年9月,京東超市公布其全渠道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,目前京東超市聯(lián)合京東小時(shí)購已覆蓋超8.7萬家商超類實(shí)體門店,超2.9萬個(gè)商超快消品牌,可為全國400多個(gè)城市的消費(fèi)者提供即時(shí)消費(fèi)服務(wù)。

2023年,京東線下零售板塊快速發(fā)展,陸續(xù)在東莞、昆明、武漢、寧波等多地落子京東MALL,據(jù)新零售會(huì)客室數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月已開業(yè)11家。

同年6月,京東成立創(chuàng)新零售部,整合了七鮮、京喜拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立單元,7月27日起,京喜拼拼正式更名為京東拼拼。

這次重啟七鮮和京東拼拼,也意味著京東繼續(xù)深入布局線下零售業(yè)務(wù)。

今年,4月,京東旗下首家折扣超市華冠折扣超市于北京開業(yè);5月,京東MALL首家一線城市門店進(jìn)入試營業(yè)并在6月正式開業(yè)。

根據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)報(bào)道,2023年,在東莞、昆明、寧波等城市,京東MALL開業(yè)當(dāng)年就拿下當(dāng)?shù)剡B鎖市場的占有率第一,“2024年,京東將持續(xù)加速線下零售板塊的布局,打造更多線上線下融合的零售業(yè)態(tài)?!?/p>

京東對(duì)實(shí)體零售仍然感興趣,而沃爾瑪或許更注重建立自己的電商平臺(tái),雙方的未來規(guī)劃開始背道而馳,這或許也是“分手”的一大重要原因。

對(duì)于京東而言,公司實(shí)體零售業(yè)務(wù)的探索仍在進(jìn)行,對(duì)于即時(shí)零售的風(fēng)口也不會(huì)放棄,告別了方向不同的老搭檔,京東要尋找新的合作伙伴,將故事繼續(xù)講下去。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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京東還需要沃爾瑪嗎?

互相不再那么需要的雙方,未來的合作可能也不會(huì)太深入了。

文 | 連線Insight 竇文雪

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京東還沒體驗(yàn)幾天業(yè)績超預(yù)期的快樂,股價(jià)就經(jīng)歷了一輪考驗(yàn)。

8月21日,京東就沃爾瑪出售股權(quán)發(fā)布公告,公告顯示,截至美國時(shí)間8月20日,沃爾瑪已不再持有京東股權(quán)。

此前,沃爾瑪持有京東9.4%的股權(quán),是京東的第二大股東。這也意味著,沃爾瑪對(duì)所持的京東股權(quán)進(jìn)行了一次性清倉。

消息一出,8月21日,京東集團(tuán)港股開盤大跌,截至當(dāng)日收盤,股價(jià)報(bào)102.4港元/股,下跌8.73%,市值為3259.8億港元。

圖源京東集團(tuán)官網(wǎng)

股價(jià)閃崩后,京東緊急于21日午間發(fā)布公告表示,公司將耗資約3.9億美元回購股票。并在8月27日盤后再度在港交所公告,其董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)新股份回購計(jì)劃,公司可于截至2027年8月底的未來36個(gè)月內(nèi),回購價(jià)值不超過50億美元的股份(包括美國存托股)。

京東與沃爾瑪?shù)倪@場合作,是在8年前的2016年,始于中國實(shí)體零售布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

彼時(shí),京東官宣沃爾瑪將獲得約為京東發(fā)行總股本數(shù)5%的股票,并官宣了一系列在當(dāng)時(shí)看來頗有誠意的合作戰(zhàn)略:沃爾瑪向京東售出1號(hào)店股份,京東通過其電商平臺(tái)、物流優(yōu)勢賦能沃爾瑪。

該合作一度被業(yè)界視為天作之合,彼時(shí)甚至有沃爾瑪員工提到,“繼京東+永輝+沃爾瑪之后,零售行業(yè)不會(huì)再有后起之秀了?!?/p>

京東與沃爾瑪建立合作后,在短期確實(shí)為京東帶來了股價(jià)的上漲,但后續(xù),在沃爾瑪停止對(duì)京東的持續(xù)入股后,雙方的合作不再繼續(xù)深入。

如今,沃爾瑪?shù)纳侥凡辉僖劳芯〇|上的旗艦店;京東仍然在布局實(shí)體零售,但背后很少見到沃爾瑪?shù)挠白印?/p>

可以說,如今京東和沃爾瑪,實(shí)際上都不太依賴對(duì)方,因此,盡管股權(quán)投資變動(dòng)了,對(duì)于雙方的業(yè)務(wù)影響不會(huì)太大,而京東也表態(tài),股權(quán)投資變動(dòng)不會(huì)影響到雙方任何業(yè)務(wù)層面的合作。

不過,互相不再那么需要的雙方,未來的合作可能也不會(huì)太深入了。

1、八年前的聯(lián)手:沃爾瑪和京東各有壓力、互相取暖

在2011年,沃爾瑪就第一次上門,向京東提出投資意向,被京東拒絕了。

彼時(shí)的沃爾瑪已是蟬聯(lián)美國500強(qiáng)榜首的零售業(yè)巨頭,京東則剛剛開始其向綜合型網(wǎng)絡(luò)零售商的轉(zhuǎn)型。在談判中,沃爾瑪提出了以控股京東為目的進(jìn)行收購。顯然,這一要求無法讓京東接受。

5年后的2016年,京東官宣確認(rèn)獲得沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略投資。沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.45億股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。

合作完成后,京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn),包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP,并全力支持1號(hào)店以現(xiàn)有品牌和獨(dú)特的市場定位繼續(xù)運(yùn)營;沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號(hào)店自營業(yè)務(wù),并借助自己的全球供應(yīng)鏈,向消費(fèi)者提供更多種類的商品。

此外,雙方還在物流、平臺(tái)、供應(yīng)鏈上擴(kuò)大了合作。如“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店;山姆會(huì)員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù);沃爾瑪在中國的實(shí)體門店將接入京東旗下“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”等等。

合作背后,各有所長的京東和沃爾瑪,當(dāng)時(shí)都面臨著不小的壓力。

彼時(shí)的京東雖依靠“正品”與“物流”兩大關(guān)鍵詞打出了自己的優(yōu)勢,但其多年的不盈利,仍然是京東彼時(shí)的焦慮之一。2015年-2018年的年報(bào)顯示,京東的凈利潤均為負(fù)值。

在那段時(shí)間中,京東一直在嘗試尋找其他更賺錢的業(yè)務(wù)。比如在2017年6月將發(fā)展更好、更能吸引資本關(guān)注的京東金融獨(dú)立出來,“京東金融何時(shí)IPO”隨即成為彼時(shí)業(yè)內(nèi)普遍討論的話題,根據(jù)證券時(shí)報(bào)當(dāng)時(shí)的報(bào)道,大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,京東金融的估值在1000億元級(jí)。

此外,京東也急于在日百、生鮮品類上突圍。據(jù)36氪報(bào)道,當(dāng)時(shí)京東本身也在不斷擴(kuò)充渠道、戰(zhàn)略投資(永輝、天天果園)、自建生鮮供應(yīng)鏈。

更重要的是,在2018年前后,中國的實(shí)體零售市場迎來了發(fā)展的關(guān)鍵期。根據(jù)中國商務(wù)部公布市場消費(fèi)報(bào)告顯示,2018年春節(jié),全國零售和餐飲消費(fèi)約達(dá)9260億元,同比增長10.2%。也就是說,7天黃金周期間,僅僅是在“購物”和“吃”上,人們就花掉了9000多億。

看著友商們都在布局實(shí)體零售,京東也摩拳擦掌。接住沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售標(biāo)桿企業(yè)拋出的橄欖枝,正好能夠幫助京東補(bǔ)全實(shí)體零售的短板。

再看沃爾瑪,一直希望在中國講一個(gè)屬于自己的大賣場故事。

自1995年法國零售巨頭家樂福進(jìn)入中國市場一年后,沃爾瑪也進(jìn)入了中國市場,從21世紀(jì)報(bào)道此前發(fā)布的消息來看,2016年的沃爾瑪,在國內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃主線仍然可以概括為加速擴(kuò)充。

根據(jù)其當(dāng)年的規(guī)劃,沃爾瑪將在中國增設(shè)30家新店、升級(jí)60家現(xiàn)有門店、開設(shè)首家購物中心、擴(kuò)建物流配送中心、推出跨境電商服務(wù)、升級(jí)聯(lián)名信用卡、打造零售大學(xué)。

但實(shí)際上,沃爾瑪早就發(fā)現(xiàn)了自己在線上業(yè)務(wù)上與國內(nèi)電商巨頭之間的差距。在中國電商的沖擊下,沃爾瑪線下商超的收入也接連下滑,投資多年的網(wǎng)上超市1號(hào)店也虧損。

根據(jù)晚點(diǎn)財(cái)經(jīng)的報(bào)道,彼時(shí)進(jìn)入中國20年的沃爾瑪,在中國只有15 家山姆門店,沃爾瑪總部還一度想放棄山姆在中國的會(huì)員倉儲(chǔ)模式。

最終,沃爾瑪選擇了與京東合作,兩者的牽手被稱為“零售行業(yè)中的天作之合”,從雙方當(dāng)時(shí)和狀況與各項(xiàng)合作的事項(xiàng)上來看,此舉對(duì)京東、沃爾瑪雙方均有利。

京東方面,有了1號(hào)店這個(gè)以日百、生鮮品類為主的電商,恰好補(bǔ)充了京東在這兩大類上的缺點(diǎn)。

對(duì)于沃爾瑪來說,不僅在物流方面擁有了新的助力,能夠借助京東平臺(tái)以及物流網(wǎng)絡(luò),將山姆會(huì)員商店的業(yè)務(wù)拓展至全國范圍,同時(shí)還可以講一講電商、O2O的故事。

在隨后的幾年中,沃爾瑪曾對(duì)京東進(jìn)行過進(jìn)一步的增持。根據(jù)36氪報(bào)道,截至2016年12月31日,沃爾瑪共持有京東23.85億股A類普通股,占京東總的A類普通股的12.1%;共持有京東28.57億股A類普通股和B類普通股,占京東10.1%的股權(quán)。

京東融資歷程,圖源企查查

雙方也曾進(jìn)行過一些合作,如2017年雙方曾達(dá)成“三通”合作,即線上線下用戶群體打通、線上線下門店互相滲透、部分庫存商品共享;2018年,該合作被升級(jí),庫存打通亦在全國范圍內(nèi)鋪開。

但隨著時(shí)間的推移,8年前的天作之合走到現(xiàn)在,雙方都不太依賴對(duì)方,而是各自去做更重要的事了。

2、沃爾瑪先選擇分手,原因幾何?

合作由沃爾瑪提起,最后也是由沃爾瑪按下結(jié)束鍵。

對(duì)于沃爾瑪為何選擇拋售京東股份,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道稱,據(jù)接近該交易的投資人士分析,此次交易應(yīng)該是沃爾瑪為緩解自身資金壓力的需要。

該投資人士表示,由于二季度沃爾瑪在收入增速上放緩,現(xiàn)金流減少,同時(shí)又需要應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境變化做出多元化戰(zhàn)略,出于釋放資源、優(yōu)化資本配置的需要,退出京東的股權(quán)投資完全是一個(gè)正常的資本運(yùn)作,不涉及雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

截至2024年二季度末,沃爾瑪現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額為88.79億元,同比下降36.45%。

沃爾瑪2024年中期財(cái)務(wù)報(bào)告,圖源Choice

出售京東的股票,也將為沃爾瑪帶來一筆數(shù)目不小的資金。據(jù)此前沃爾瑪向美國證券交易委員會(huì)提交的文件披露,將以每股24.85美元至25.85美元的價(jià)格減持京東全部股票。按最高價(jià)計(jì)算,沃爾瑪此次將套現(xiàn)37.4億美元。

當(dāng)下的沃爾瑪需要用錢的地方有很多。

從門店的布局上來看,沃爾瑪在近年來,頻繁關(guān)閉并收縮了傳統(tǒng)賣場業(yè)務(wù),但增開了更多的山姆會(huì)員門店。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),沃爾瑪在2022年關(guān)閉了21家門店,2023年減少了26家,今年上半年又關(guān)閉了12家。這意味著在過去兩年半的時(shí)間里,沃爾瑪在中國市場關(guān)掉了近60家大賣場門店。

與之相對(duì),目前山姆在國內(nèi)已有48家門店,去年總營收超過800億元。

除此之外,山姆超市與電商業(yè)務(wù)之間也出現(xiàn)了相互帶動(dòng)的作用,沃爾瑪再一次看到了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。

根據(jù)沃爾瑪2024年第二季度財(cái)報(bào)顯示,山姆超市的銷售額也實(shí)現(xiàn)了同比雙位數(shù)增長,帶動(dòng)沃爾瑪中國二季度凈銷售額為46億美元,同比增長17.7%。沃爾瑪高管也在業(yè)績會(huì)上表示,山姆會(huì)員店一半來自線上消費(fèi),小時(shí)達(dá)電商訂單量同比增長28%,至5900萬份。

另據(jù)深網(wǎng)報(bào)道,有數(shù)據(jù)顯示,山姆中國線上銷售在2024年上半年同比增幅達(dá)到29%,占總銷售比重已達(dá)50%左右;沃爾瑪中國電商滲透率達(dá)49%,比去年同期增長超過200個(gè)基點(diǎn)。

今年第二季度,沃爾瑪線上渠道的客流量與訂單量隨著線下實(shí)體店一起增長,全球電商的銷售額增長都較為強(qiáng)勁,同比漲幅在21%。

財(cái)報(bào)還表示,盡管目前沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)還未實(shí)現(xiàn)盈利,但由于訂單配送成本的大幅下降,其虧損正在不斷收窄。

雖然理論上,山姆超市還有較高的發(fā)展空間,但想要吃到國內(nèi)的蛋糕并非易事。在消費(fèi)下行的當(dāng)下,聚焦中產(chǎn)階級(jí)的山姆面臨著“平替”的挑戰(zhàn)。

根據(jù)剁椒Spicy報(bào)道,2023年,1688嚴(yán)選就上線了一個(gè)“山姆平替”頻道。在山姆渠道售價(jià)690元的奧克斯家用大吸塵器,1688嚴(yán)選上的價(jià)格是69元,低至1折;山姆渠道單價(jià)42.75元的24骨全自動(dòng)雨傘,在1688嚴(yán)選上只需要8.55元,月銷過兩萬。

山姆也時(shí)常愿意“放下身段”,與友商比價(jià)。根據(jù)晚點(diǎn)財(cái)經(jīng)報(bào)道,山姆時(shí)常能以低于京東、天貓的價(jià)格銷售商品。

同時(shí),山姆也開始下沉進(jìn)入新一線或二線城市,根據(jù)6月13日官方公告稱,將在東莞、紹興、成都、泉州等6地開設(shè)新的門店。

一方面急需用錢擴(kuò)張,另一方面,京東與沃爾瑪合作后的故事也并沒有想象中的那么好講。

幾年來,雙方的合作也并不深入,京東更像是沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)線上分銷渠道。當(dāng)下的沃爾瑪,更想拿著錢擴(kuò)張規(guī)模。

3、京東還在押注實(shí)體零售,但沒那么需要沃爾瑪了

沃爾瑪?shù)那鍌}減持,最先影響到了京東的股價(jià)。

8月21日,京東集團(tuán)在港股市場股價(jià)大跌,當(dāng)天以8.73%的跌幅報(bào)收,股價(jià)跌至102.4港元/股,市值為3259.8億港元。

京東也知道,此次減持將帶來股價(jià)震蕩,因此于21日午間發(fā)布公告表示,公司將耗資約3.9億美元回購其股票,并已充分使用2024年3月批準(zhǔn)的30億美元股票回購計(jì)劃的回購限額。

隨后的8月22日,京東集團(tuán)股價(jià)有所回暖,截至收盤,報(bào)收96.75港元/股,上漲3.48%。

8月27日盤后,京東集團(tuán)再度發(fā)布了一項(xiàng)新的股份回購計(jì)劃,根據(jù)股份回購計(jì)劃,公司可于截至2027年8月底的未來36個(gè)月內(nèi)回購價(jià)值不超過50億美元(相當(dāng)人民幣356億元)的股份(包括美國存托股),計(jì)劃自2024年9月起生效。

有一部分分析認(rèn)為,此次沃爾瑪?shù)臏p持對(duì)京東的影響不大。

據(jù)券商中國報(bào)道,京東與沃爾瑪達(dá)成合作之時(shí),就曾訂立過一項(xiàng)為期8年的不競爭安排,現(xiàn)如今恰好為8年期滿。

摩根大通也發(fā)文指出,沃爾瑪?shù)碾x開不會(huì)從根本上改變京東的業(yè)務(wù)前景,因?yàn)榫〇|并不嚴(yán)重依賴于沃爾瑪。

在此次事件發(fā)生前,京東剛剛交出了一份不錯(cuò)的成績單。

據(jù)京東披露的2024年第二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度京東集團(tuán)收入達(dá)2914億元,在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤達(dá)145億元,同比增長69%,凈利潤率首次達(dá)到5.0%,均大幅超出市場預(yù)期。

從對(duì)業(yè)務(wù)合作的影響上看,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,一位接近京東人士透露,股權(quán)投資變動(dòng)不會(huì)影響到雙方任何業(yè)務(wù)層面的合作,雙方仍舊是彼此重要的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方也有意愿繼續(xù)保持密切的商業(yè)合作關(guān)系,擴(kuò)大國內(nèi)和國際市場的業(yè)務(wù)。

對(duì)于京東而言,線上+實(shí)體零售戰(zhàn)略似乎也不會(huì)因?yàn)槭ッ擞丫洼p易改變。通過京東近幾年的動(dòng)作可見,雖然大廠對(duì)線下零售的布局已經(jīng)進(jìn)入下半場,但京東并沒有放棄在實(shí)體零售方面的布局。

2022年9月,京東超市公布其全渠道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,目前京東超市聯(lián)合京東小時(shí)購已覆蓋超8.7萬家商超類實(shí)體門店,超2.9萬個(gè)商超快消品牌,可為全國400多個(gè)城市的消費(fèi)者提供即時(shí)消費(fèi)服務(wù)。

2023年,京東線下零售板塊快速發(fā)展,陸續(xù)在東莞、昆明、武漢、寧波等多地落子京東MALL,據(jù)新零售會(huì)客室數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月已開業(yè)11家。

同年6月,京東成立創(chuàng)新零售部,整合了七鮮、京喜拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立單元,7月27日起,京喜拼拼正式更名為京東拼拼。

這次重啟七鮮和京東拼拼,也意味著京東繼續(xù)深入布局線下零售業(yè)務(wù)。

今年,4月,京東旗下首家折扣超市華冠折扣超市于北京開業(yè);5月,京東MALL首家一線城市門店進(jìn)入試營業(yè)并在6月正式開業(yè)。

根據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)報(bào)道,2023年,在東莞、昆明、寧波等城市,京東MALL開業(yè)當(dāng)年就拿下當(dāng)?shù)剡B鎖市場的占有率第一,“2024年,京東將持續(xù)加速線下零售板塊的布局,打造更多線上線下融合的零售業(yè)態(tài)?!?/p>

京東對(duì)實(shí)體零售仍然感興趣,而沃爾瑪或許更注重建立自己的電商平臺(tái),雙方的未來規(guī)劃開始背道而馳,這或許也是“分手”的一大重要原因。

對(duì)于京東而言,公司實(shí)體零售業(yè)務(wù)的探索仍在進(jìn)行,對(duì)于即時(shí)零售的風(fēng)口也不會(huì)放棄,告別了方向不同的老搭檔,京東要尋找新的合作伙伴,將故事繼續(xù)講下去。

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