正在閱讀:

【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導+市場互補的“思源模式”

掃一掃下載界面新聞APP

【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導+市場互補的“思源模式”

近日,閔行區(qū)人社局對重點企業(yè)思源電氣進行調(diào)研回訪時,該公司負責人對政府的主動服務表示了感謝。思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術研發(fā)、設備制造、電力工程技術服務的上市公司。

 

“一季度我們就招到了148名工人,補上了用工缺口,緩解了燃眉之急!”近日,閔行區(qū)人社局對重點企業(yè)思源電氣進行調(diào)研回訪時,該公司負責人對政府的主動服務表示了感謝。

思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術研發(fā)、設備制造、電力工程技術服務的上市公司。隨著公司發(fā)展步伐不斷加快,產(chǎn)能不斷擴張,今年用工需求也急劇增加,預計上海區(qū)域缺工500余人。

從3月4日得知企業(yè)有較大用工缺口的問題,僅用5天時間,閔行區(qū)人社局就牽頭相關部門制定了“思源電氣用工難綜合調(diào)度方案”的“一企一策”,形成一套針對思源電氣各季度不同用工需求服務的“組合拳”。

上圖:區(qū)人社局牽頭召開調(diào)度方案對接會

比如針對一季度思源電氣用工需求較大的情況,閔行區(qū)人社局依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢,為思源電氣推薦了4家優(yōu)質(zhì)人力資源服務機構,幫助搭建起高效、便捷的溝通平臺,僅這一舉措預計全年可以幫助思源電氣招聘到400人左右。另外,組織思源電氣前往電機學院、東海學院等中高職院校進行直招;在近期各街鎮(zhèn)組織的10余場線上線下招聘會上為思源電氣進行代理招聘并代收簡歷;落實企業(yè)職工培訓補貼政策支持思源電氣自主開展職工培訓;通過直播帶崗引進云南對口幫扶地區(qū)勞動力;與區(qū)勞動監(jiān)察部門合作幫助思源電氣承接部分關停并轉(zhuǎn)企業(yè)溢出的勞動力等。通過多方施策,短短20余天,人員招聘工作就取得了一定成效,基本滿足了思源電氣一季度的用工需求。

上圖:區(qū)人社局幫助思源電氣進行直播帶崗

對思源電氣接下來三四季度的用工高峰,區(qū)人社局也將跨前謀劃,進一步為企業(yè)做好精細化代理招聘服務,持續(xù)提升企業(yè)與人力資源服務合作實效,并定期安排“直播車”前往思源電氣直播帶崗。另外,根據(jù)國家技能標準梳理企業(yè)相對集中的工種(裝配鉗工),力爭今年形成企業(yè)評價工作方案報送市人社局評審,通過后企業(yè)可自主開展評價,職工獲得相應證書可符合居住證、落戶等政策,有利于穩(wěn)崗留工,從內(nèi)部解決缺工問題。

近幾年,因為市場難以供應企業(yè)特殊工種需求、用工市場各類工種總量供給不足等原因,像思源電氣這樣難以通過市場招聘滿足技術工人短缺問題的企業(yè)并不鮮見,客觀反映了人力資源市場的供需結(jié)構性矛盾。區(qū)人社局在解決思源電氣用工問題經(jīng)驗的基礎上,按政府引導與市場互補原則,進一步整合政府、市場、院校、企業(yè)等方面的資源和合力,初步形成保障企業(yè)用工的閔行經(jīng)驗,從一個企業(yè)推廣到一批單位,由單個措施規(guī)整到一套辦法,不斷完善重點企業(yè)用工保障長效做法,形成可復制、可推廣的“思源模式”。主要包括:

1、強供給,調(diào)動各路資源。一是通過打造“大虹橋”人才培養(yǎng)高地和“大零號灣”產(chǎn)教融合高地,串聯(lián)技能培訓上下游權威機構,引入評價、研究、繼續(xù)教育等方面資源,為重點企業(yè)、尤其是專技類企業(yè)提供“全鏈條”服務。二是對接院校資源,根據(jù)企業(yè)崗位特點,在轄區(qū)內(nèi)的東海學院、電機學院、電子信息學院等中高職院校開展校園招聘。三是深化穩(wěn)定對口援建地區(qū)的勞務輸入機制,開展與云南對口勞務協(xié)作,進一步拓寬引才渠道。如春節(jié)剛過閔行區(qū)就落實“包機”“包列”“點對點包車”等返崗復工舉措,為重點企業(yè)解決季節(jié)性缺工近300人次。

2、優(yōu)配置,搭建高效平臺。一是織密線上線下用工保障服務網(wǎng)絡。線上進一步提升“易就業(yè)”平臺的功能能級,通過“三級排摸子系統(tǒng)”摸清全區(qū)勞動力資源底數(shù),在“樂業(yè)閔行”微信公眾號上進行缺工企業(yè)信息的密集推送,提高企業(yè)崗位曝光率。線下打造“一南一北”兩個樂業(yè)空間,深化零工、共享用工模式探索、整合上下游政務服務資源,為重點企業(yè)提供就近就地“一攬子”人社服務。二是依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢為用工企業(yè)牽線搭橋,對接重點企業(yè)與頭部人力資源機構,匹配優(yōu)質(zhì)的第三方人力資源服務機構進行合作。三是啟動“海聚英才”招才引智高校行,組織重點企業(yè)開展校招、參與市首屆人力資源服務洽談大會等活動,僅3月就服務企業(yè)260家次,提供崗位5192個,達成意向近兩千人。

3、重培養(yǎng),豐富人才儲備。一是落實企業(yè)職工培訓補貼政策,支持缺工企業(yè)自主開展職工培訓以及結(jié)合生產(chǎn)實際組織線上培訓,并對企業(yè)技能人才培養(yǎng)和自主評價給出指導性建議。二是幫助企業(yè)對接中高職院校,支持重點企業(yè)以自主培訓或聯(lián)合培養(yǎng)的方式開展校企合作。三是開展新型學徒制,對新入職員工以及在崗職工開展全方位的技能培訓以及師徒帶教,提升所有職工綜合素質(zhì)。

下一步,閔行區(qū)人社局將持續(xù)加大區(qū)內(nèi)重點企業(yè)用工情況排摸力度,在“思源模式”的基礎上對‘一企一策’進行動態(tài)調(diào)整,為企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,促進閔行經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

思源電氣

1.3k
  • 機構風向標 | 思源電氣(002028)2024年三季度已披露持股減少機構超50家
  • 機構風向標 | 思源電氣(002028)2024年二季度持股減少機構超50家

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導+市場互補的“思源模式”

近日,閔行區(qū)人社局對重點企業(yè)思源電氣進行調(diào)研回訪時,該公司負責人對政府的主動服務表示了感謝。思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術研發(fā)、設備制造、電力工程技術服務的上市公司。

 

“一季度我們就招到了148名工人,補上了用工缺口,緩解了燃眉之急!”近日,閔行區(qū)人社局對重點企業(yè)思源電氣進行調(diào)研回訪時,該公司負責人對政府的主動服務表示了感謝。

思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術研發(fā)、設備制造、電力工程技術服務的上市公司。隨著公司發(fā)展步伐不斷加快,產(chǎn)能不斷擴張,今年用工需求也急劇增加,預計上海區(qū)域缺工500余人。

從3月4日得知企業(yè)有較大用工缺口的問題,僅用5天時間,閔行區(qū)人社局就牽頭相關部門制定了“思源電氣用工難綜合調(diào)度方案”的“一企一策”,形成一套針對思源電氣各季度不同用工需求服務的“組合拳”。

上圖:區(qū)人社局牽頭召開調(diào)度方案對接會

比如針對一季度思源電氣用工需求較大的情況,閔行區(qū)人社局依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢,為思源電氣推薦了4家優(yōu)質(zhì)人力資源服務機構,幫助搭建起高效、便捷的溝通平臺,僅這一舉措預計全年可以幫助思源電氣招聘到400人左右。另外,組織思源電氣前往電機學院、東海學院等中高職院校進行直招;在近期各街鎮(zhèn)組織的10余場線上線下招聘會上為思源電氣進行代理招聘并代收簡歷;落實企業(yè)職工培訓補貼政策支持思源電氣自主開展職工培訓;通過直播帶崗引進云南對口幫扶地區(qū)勞動力;與區(qū)勞動監(jiān)察部門合作幫助思源電氣承接部分關停并轉(zhuǎn)企業(yè)溢出的勞動力等。通過多方施策,短短20余天,人員招聘工作就取得了一定成效,基本滿足了思源電氣一季度的用工需求。

上圖:區(qū)人社局幫助思源電氣進行直播帶崗

對思源電氣接下來三四季度的用工高峰,區(qū)人社局也將跨前謀劃,進一步為企業(yè)做好精細化代理招聘服務,持續(xù)提升企業(yè)與人力資源服務合作實效,并定期安排“直播車”前往思源電氣直播帶崗。另外,根據(jù)國家技能標準梳理企業(yè)相對集中的工種(裝配鉗工),力爭今年形成企業(yè)評價工作方案報送市人社局評審,通過后企業(yè)可自主開展評價,職工獲得相應證書可符合居住證、落戶等政策,有利于穩(wěn)崗留工,從內(nèi)部解決缺工問題。

近幾年,因為市場難以供應企業(yè)特殊工種需求、用工市場各類工種總量供給不足等原因,像思源電氣這樣難以通過市場招聘滿足技術工人短缺問題的企業(yè)并不鮮見,客觀反映了人力資源市場的供需結(jié)構性矛盾。區(qū)人社局在解決思源電氣用工問題經(jīng)驗的基礎上,按政府引導與市場互補原則,進一步整合政府、市場、院校、企業(yè)等方面的資源和合力,初步形成保障企業(yè)用工的閔行經(jīng)驗,從一個企業(yè)推廣到一批單位,由單個措施規(guī)整到一套辦法,不斷完善重點企業(yè)用工保障長效做法,形成可復制、可推廣的“思源模式”。主要包括:

1、強供給,調(diào)動各路資源。一是通過打造“大虹橋”人才培養(yǎng)高地和“大零號灣”產(chǎn)教融合高地,串聯(lián)技能培訓上下游權威機構,引入評價、研究、繼續(xù)教育等方面資源,為重點企業(yè)、尤其是專技類企業(yè)提供“全鏈條”服務。二是對接院校資源,根據(jù)企業(yè)崗位特點,在轄區(qū)內(nèi)的東海學院、電機學院、電子信息學院等中高職院校開展校園招聘。三是深化穩(wěn)定對口援建地區(qū)的勞務輸入機制,開展與云南對口勞務協(xié)作,進一步拓寬引才渠道。如春節(jié)剛過閔行區(qū)就落實“包機”“包列”“點對點包車”等返崗復工舉措,為重點企業(yè)解決季節(jié)性缺工近300人次。

2、優(yōu)配置,搭建高效平臺。一是織密線上線下用工保障服務網(wǎng)絡。線上進一步提升“易就業(yè)”平臺的功能能級,通過“三級排摸子系統(tǒng)”摸清全區(qū)勞動力資源底數(shù),在“樂業(yè)閔行”微信公眾號上進行缺工企業(yè)信息的密集推送,提高企業(yè)崗位曝光率。線下打造“一南一北”兩個樂業(yè)空間,深化零工、共享用工模式探索、整合上下游政務服務資源,為重點企業(yè)提供就近就地“一攬子”人社服務。二是依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢為用工企業(yè)牽線搭橋,對接重點企業(yè)與頭部人力資源機構,匹配優(yōu)質(zhì)的第三方人力資源服務機構進行合作。三是啟動“海聚英才”招才引智高校行,組織重點企業(yè)開展校招、參與市首屆人力資源服務洽談大會等活動,僅3月就服務企業(yè)260家次,提供崗位5192個,達成意向近兩千人。

3、重培養(yǎng),豐富人才儲備。一是落實企業(yè)職工培訓補貼政策,支持缺工企業(yè)自主開展職工培訓以及結(jié)合生產(chǎn)實際組織線上培訓,并對企業(yè)技能人才培養(yǎng)和自主評價給出指導性建議。二是幫助企業(yè)對接中高職院校,支持重點企業(yè)以自主培訓或聯(lián)合培養(yǎng)的方式開展校企合作。三是開展新型學徒制,對新入職員工以及在崗職工開展全方位的技能培訓以及師徒帶教,提升所有職工綜合素質(zhì)。

下一步,閔行區(qū)人社局將持續(xù)加大區(qū)內(nèi)重點企業(yè)用工情況排摸力度,在“思源模式”的基礎上對‘一企一策’進行動態(tài)調(diào)整,為企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,促進閔行經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。