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大女裝巨頭贏家時(shí)尚也開始有壓力,上半年利潤(rùn)下滑近四成

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大女裝巨頭贏家時(shí)尚也開始有壓力,上半年利潤(rùn)下滑近四成

贏家時(shí)尚2024年上半年的表現(xiàn)遠(yuǎn)不及管理層預(yù)期。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

賣給富姐阿姨們的大女裝也漲不動(dòng)了。

本土中高端女裝集團(tuán)贏家時(shí)尚8月15日發(fā)布財(cái)報(bào),2024年上半年,該公司營收同比下滑1.03%至33.06億元,歸母凈利潤(rùn)同比下滑37.41%至2.79億元。

贏家時(shí)尚旗下有Koradior(珂萊蒂爾)、NAERSI(娜爾思)、NEXY.CO(奈蔻)3個(gè)年?duì)I收超10億元的主力品牌,以及其他5個(gè)中高端女裝品牌。

盡管營收跌幅較小,但這對(duì)贏家時(shí)尚來說仍不尋常。在此之前,自2014年上市以來的往年同期,贏家時(shí)尚的營收僅在2022年上半年錄得中個(gè)位數(shù)下滑,其他報(bào)告期均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

更直觀的對(duì)比是,贏家時(shí)尚過往增速通常能跑贏大盤。比如2023年贏家時(shí)尚營收增幅為22.05%,遠(yuǎn)高于當(dāng)年裝鞋帽、針紡織品類社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.9%的增幅。而2024年上半年,裝鞋帽、針紡織品類社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)1.3%,贏家時(shí)尚掉隊(duì)了。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

結(jié)合贏家時(shí)尚此前披露的單季度營運(yùn)表現(xiàn),以及各品牌和各渠道的銷售表現(xiàn),2024年上半年業(yè)績(jī)下滑主要受第二季度、主品牌Koradior,以及線下尤其是百貨渠道的拖累。

三大主力品牌第二季度的表現(xiàn)均遜于第一季度。Koradior銷售額跌幅從第一季度的低個(gè)位數(shù)擴(kuò)大到第二季度的10%,NAERSI和NEXY.CO第一季度分別錄得中個(gè)位數(shù)和高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),但到第二季度增幅均回落至低個(gè)位數(shù)。除三大品牌之外的其他品牌,也從第一季度的低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),轉(zhuǎn)為第二季度的低個(gè)位數(shù)下跌。

2024年上半年,對(duì)總營收貢獻(xiàn)超三成的Koradior營收下滑6.19%至10.57億元,NAERSI和NEXY.CO分別增長(zhǎng)4.27%和5.14%至7.35億元和5.04億元。這三個(gè)品牌合計(jì)占總營收的比例達(dá)69%。其他品牌中,僅有La Koradior(拉珂蒂)和FUUNNY FEELLN(仿佛)營收錄得雙位數(shù)增長(zhǎng),其余品牌均錄得中高個(gè)位數(shù)下滑。

分渠道看,2024年上半年,贏家時(shí)尚的直營店和經(jīng)銷商門店的營收分別下滑了3.67%和11.72%,占總營收的比例分別約為80%和4%。另據(jù)贏家時(shí)尚在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上披露的數(shù)據(jù),線下渠道中,僅有購物中心增長(zhǎng)2.92%,其他業(yè)態(tài)均錄得下滑,其中,收入占比超六成的百貨下滑了4.29%。公司管理層稱,百貨最大的問題在于“沒有新客,基本都是老客”。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

贏家時(shí)尚旗下雖有八個(gè)品牌,但幾乎都是大女裝風(fēng)格,定位在千元級(jí)別的輕奢價(jià)格帶——該公司毛利率在2024年上半年進(jìn)一步上升至76.30%。核心客群是30歲至45歲、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的女性,據(jù)贏家時(shí)尚管理層的介紹,更具體地說是私營企業(yè)主、公務(wù)員、教師、自由職業(yè)者以及高凈值人群。

贏家時(shí)尚的增長(zhǎng)遇阻再次驗(yàn)證了奢侈品牌財(cái)報(bào)已經(jīng)傳遞出的信號(hào)——這些常被認(rèn)為受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響相對(duì)較小的中產(chǎn)消費(fèi)者們,也在變得更加理性。

除了營收下滑外,還有多個(gè)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)能作為佐證。

2024年上半年,電商是贏家時(shí)尚唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的渠道,其中占比最大的是唯品會(huì),營收同比增長(zhǎng)14.80%至2.40億元,遠(yuǎn)超上年同期6.46%的增幅。據(jù)贏家時(shí)尚在2023年的一場(chǎng)路演中透露,唯品會(huì)是電商渠道中折扣率最高的,以3-5折銷售3年內(nèi)庫存;而天貓奧 萊店主要以5-7折銷售2年內(nèi)庫存,抖音則同時(shí)銷售2年內(nèi)和3年內(nèi)庫存。

此外,據(jù)贏家時(shí)尚管理層在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露,2024年上半年,在對(duì)門店渠道做出一定調(diào)整后,旗下直營門店的單店店效率并無明顯增長(zhǎng),僅從176萬元微增至177萬元。

具體到每一單的交易,2024年上半年贏家時(shí)尚將連單率(即單筆消費(fèi)2個(gè)及以上品類產(chǎn)品單數(shù)/總消費(fèi)單數(shù))提升了4個(gè)百分點(diǎn),且VIC客戶復(fù)購頻次顯著上升;但客單價(jià)依然下滑了2個(gè)百分點(diǎn)。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

總體來看,贏家時(shí)尚2024年上半年的表現(xiàn)并不在管理層的預(yù)期之內(nèi)。

2023年超20%的營收增速一度給予贏家時(shí)尚信心,該公司曾將2024年的零售額(流水)目標(biāo)定在105億元,同比增幅為19%。但在最新業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,贏家時(shí)尚管理層將預(yù)期下調(diào)到了90億元左右,與2023年的88億元流水基本持平。

贏家時(shí)尚此前還曾透露正考慮從外界引入一個(gè)新的男女裝國際品牌,預(yù)計(jì)在2025年第一季度上市,這一計(jì)劃如今也被暫緩。贏家時(shí)尚管理層解釋稱,考慮到目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司提高了合作的條件,相關(guān)談判基本處于停滯狀態(tài)。

曾經(jīng)的樂觀預(yù)期為眼下的運(yùn)營帶來的最切實(shí)的影響,是大量備貨導(dǎo)致存貨數(shù)量攀升。截至2024年上半年末,贏家時(shí)尚的庫存商品增長(zhǎng)至11.11億元,同比增加了3.6億元;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從上年同期的211天攀升至279天。不過贏家時(shí)尚管理層表示,這些庫存商品94%為2年內(nèi)存貨,且以不受潮流影響的基礎(chǔ)款為主。

Koradior機(jī)場(chǎng)廣告 圖片來源:珂萊蒂爾公眾號(hào)

目前,贏家時(shí)尚依然沿著此前定下的“多品牌、全渠道、平臺(tái)化、上下游”策略運(yùn)行,即在品牌、渠道、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈層面做更為精細(xì)化的運(yùn)營,最大程度地利用好現(xiàn)有資源,提升效率。

比如在渠道上,贏家時(shí)尚從2022年便開始縮減門店數(shù)量,轉(zhuǎn)而追求開大店、開好店。2024年上半年期末與期初相比,贏家時(shí)尚線下門店數(shù)量?jī)魷p少52家至1912家,直營門店中減少最多的是百貨店,此外直營單店面積也增長(zhǎng)了4平方米至168平方米。

供應(yīng)鏈層面,贏家時(shí)尚在進(jìn)行集約化改革,提升大訂單的占比,并縮減供應(yīng)商數(shù)量,2024年上半年其面料供應(yīng)商的數(shù)量同比下降超30%。

贏家時(shí)尚暫未削減對(duì)品牌營銷的投入。2024年上半年,該公司的廣告及推廣開支同比增長(zhǎng)44.1%至1.21億元,占總營收的比例同比增加1.2個(gè)百分點(diǎn)至3.7%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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大女裝巨頭贏家時(shí)尚也開始有壓力,上半年利潤(rùn)下滑近四成

贏家時(shí)尚2024年上半年的表現(xiàn)遠(yuǎn)不及管理層預(yù)期。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

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賣給富姐阿姨們的大女裝也漲不動(dòng)了。

本土中高端女裝集團(tuán)贏家時(shí)尚8月15日發(fā)布財(cái)報(bào),2024年上半年,該公司營收同比下滑1.03%至33.06億元,歸母凈利潤(rùn)同比下滑37.41%至2.79億元。

贏家時(shí)尚旗下有Koradior(珂萊蒂爾)、NAERSI(娜爾思)、NEXY.CO(奈蔻)3個(gè)年?duì)I收超10億元的主力品牌,以及其他5個(gè)中高端女裝品牌。

盡管營收跌幅較小,但這對(duì)贏家時(shí)尚來說仍不尋常。在此之前,自2014年上市以來的往年同期,贏家時(shí)尚的營收僅在2022年上半年錄得中個(gè)位數(shù)下滑,其他報(bào)告期均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

更直觀的對(duì)比是,贏家時(shí)尚過往增速通常能跑贏大盤。比如2023年贏家時(shí)尚營收增幅為22.05%,遠(yuǎn)高于當(dāng)年裝鞋帽、針紡織品類社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.9%的增幅。而2024年上半年,裝鞋帽、針紡織品類社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)1.3%,贏家時(shí)尚掉隊(duì)了。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

結(jié)合贏家時(shí)尚此前披露的單季度營運(yùn)表現(xiàn),以及各品牌和各渠道的銷售表現(xiàn),2024年上半年業(yè)績(jī)下滑主要受第二季度、主品牌Koradior,以及線下尤其是百貨渠道的拖累。

三大主力品牌第二季度的表現(xiàn)均遜于第一季度。Koradior銷售額跌幅從第一季度的低個(gè)位數(shù)擴(kuò)大到第二季度的10%,NAERSI和NEXY.CO第一季度分別錄得中個(gè)位數(shù)和高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),但到第二季度增幅均回落至低個(gè)位數(shù)。除三大品牌之外的其他品牌,也從第一季度的低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),轉(zhuǎn)為第二季度的低個(gè)位數(shù)下跌。

2024年上半年,對(duì)總營收貢獻(xiàn)超三成的Koradior營收下滑6.19%至10.57億元,NAERSI和NEXY.CO分別增長(zhǎng)4.27%和5.14%至7.35億元和5.04億元。這三個(gè)品牌合計(jì)占總營收的比例達(dá)69%。其他品牌中,僅有La Koradior(拉珂蒂)和FUUNNY FEELLN(仿佛)營收錄得雙位數(shù)增長(zhǎng),其余品牌均錄得中高個(gè)位數(shù)下滑。

分渠道看,2024年上半年,贏家時(shí)尚的直營店和經(jīng)銷商門店的營收分別下滑了3.67%和11.72%,占總營收的比例分別約為80%和4%。另據(jù)贏家時(shí)尚在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上披露的數(shù)據(jù),線下渠道中,僅有購物中心增長(zhǎng)2.92%,其他業(yè)態(tài)均錄得下滑,其中,收入占比超六成的百貨下滑了4.29%。公司管理層稱,百貨最大的問題在于“沒有新客,基本都是老客”。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

贏家時(shí)尚旗下雖有八個(gè)品牌,但幾乎都是大女裝風(fēng)格,定位在千元級(jí)別的輕奢價(jià)格帶——該公司毛利率在2024年上半年進(jìn)一步上升至76.30%。核心客群是30歲至45歲、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的女性,據(jù)贏家時(shí)尚管理層的介紹,更具體地說是私營企業(yè)主、公務(wù)員、教師、自由職業(yè)者以及高凈值人群。

贏家時(shí)尚的增長(zhǎng)遇阻再次驗(yàn)證了奢侈品牌財(cái)報(bào)已經(jīng)傳遞出的信號(hào)——這些常被認(rèn)為受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響相對(duì)較小的中產(chǎn)消費(fèi)者們,也在變得更加理性。

除了營收下滑外,還有多個(gè)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)能作為佐證。

2024年上半年,電商是贏家時(shí)尚唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的渠道,其中占比最大的是唯品會(huì),營收同比增長(zhǎng)14.80%至2.40億元,遠(yuǎn)超上年同期6.46%的增幅。據(jù)贏家時(shí)尚在2023年的一場(chǎng)路演中透露,唯品會(huì)是電商渠道中折扣率最高的,以3-5折銷售3年內(nèi)庫存;而天貓奧 萊店主要以5-7折銷售2年內(nèi)庫存,抖音則同時(shí)銷售2年內(nèi)和3年內(nèi)庫存。

此外,據(jù)贏家時(shí)尚管理層在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露,2024年上半年,在對(duì)門店渠道做出一定調(diào)整后,旗下直營門店的單店店效率并無明顯增長(zhǎng),僅從176萬元微增至177萬元。

具體到每一單的交易,2024年上半年贏家時(shí)尚將連單率(即單筆消費(fèi)2個(gè)及以上品類產(chǎn)品單數(shù)/總消費(fèi)單數(shù))提升了4個(gè)百分點(diǎn),且VIC客戶復(fù)購頻次顯著上升;但客單價(jià)依然下滑了2個(gè)百分點(diǎn)。

圖片來源:贏家時(shí)尚官網(wǎng)

總體來看,贏家時(shí)尚2024年上半年的表現(xiàn)并不在管理層的預(yù)期之內(nèi)。

2023年超20%的營收增速一度給予贏家時(shí)尚信心,該公司曾將2024年的零售額(流水)目標(biāo)定在105億元,同比增幅為19%。但在最新業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,贏家時(shí)尚管理層將預(yù)期下調(diào)到了90億元左右,與2023年的88億元流水基本持平。

贏家時(shí)尚此前還曾透露正考慮從外界引入一個(gè)新的男女裝國際品牌,預(yù)計(jì)在2025年第一季度上市,這一計(jì)劃如今也被暫緩。贏家時(shí)尚管理層解釋稱,考慮到目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司提高了合作的條件,相關(guān)談判基本處于停滯狀態(tài)。

曾經(jīng)的樂觀預(yù)期為眼下的運(yùn)營帶來的最切實(shí)的影響,是大量備貨導(dǎo)致存貨數(shù)量攀升。截至2024年上半年末,贏家時(shí)尚的庫存商品增長(zhǎng)至11.11億元,同比增加了3.6億元;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從上年同期的211天攀升至279天。不過贏家時(shí)尚管理層表示,這些庫存商品94%為2年內(nèi)存貨,且以不受潮流影響的基礎(chǔ)款為主。

Koradior機(jī)場(chǎng)廣告 圖片來源:珂萊蒂爾公眾號(hào)

目前,贏家時(shí)尚依然沿著此前定下的“多品牌、全渠道、平臺(tái)化、上下游”策略運(yùn)行,即在品牌、渠道、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈層面做更為精細(xì)化的運(yùn)營,最大程度地利用好現(xiàn)有資源,提升效率。

比如在渠道上,贏家時(shí)尚從2022年便開始縮減門店數(shù)量,轉(zhuǎn)而追求開大店、開好店。2024年上半年期末與期初相比,贏家時(shí)尚線下門店數(shù)量?jī)魷p少52家至1912家,直營門店中減少最多的是百貨店,此外直營單店面積也增長(zhǎng)了4平方米至168平方米。

供應(yīng)鏈層面,贏家時(shí)尚在進(jìn)行集約化改革,提升大訂單的占比,并縮減供應(yīng)商數(shù)量,2024年上半年其面料供應(yīng)商的數(shù)量同比下降超30%。

贏家時(shí)尚暫未削減對(duì)品牌營銷的投入。2024年上半年,該公司的廣告及推廣開支同比增長(zhǎng)44.1%至1.21億元,占總營收的比例同比增加1.2個(gè)百分點(diǎn)至3.7%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。