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聯(lián)合利華賣掉收購10年的沁園,剝離凈水業(yè)務(wù)

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聯(lián)合利華賣掉收購10年的沁園,剝離凈水業(yè)務(wù)

沁園集團(tuán)重回創(chuàng)始人葉建榮之手。

圖片來源:視覺中國(guó)

界面新聞?dòng)浾?| 馬越

界面新聞編輯 | 許悅

收購10年后,聯(lián)合利華又將凈水業(yè)務(wù)龍頭企業(yè)沁園集團(tuán)的股權(quán)賣掉了。

7月25日,聯(lián)合利華與甬潮創(chuàng)投在寧波前灣新區(qū)沁園集團(tuán)總部舉行沁園股權(quán)交易簽約儀式。而買家甬潮創(chuàng)投則是沁園創(chuàng)始人葉建榮所控制的企業(yè)——這也意味著,沁園集團(tuán)重回創(chuàng)始人葉建榮之手。

沁園集團(tuán)成立于1998年,是一家專業(yè)從事凈水設(shè)備、飲水設(shè)備、工業(yè)成套水處理設(shè)備、水處理膜等系列環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)。它的產(chǎn)品既包括消費(fèi)端的家用凈水器,也包括面向各類辦公樓、酒店、餐廳、工廠的商用凈水器等等。

從當(dāng)下中國(guó)的凈水領(lǐng)域市場(chǎng)格局來看,沁園的市場(chǎng)份額排名靠前。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2024年1月-6月,中國(guó)凈水器市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額91億元,同比增長(zhǎng)0.5%,零售量360萬臺(tái),同比下滑1.2%。其中,沁園凈水器在線上市場(chǎng)銷量份額為5.39%,排名第四;在線下市場(chǎng)銷量份額為11.72%,排名第三。

根據(jù)媒體浙江在線的報(bào)道,圍繞沁園股權(quán)回購事宜,相關(guān)方面已準(zhǔn)備了一年多。根據(jù)沁園集團(tuán)創(chuàng)始人、甬潮創(chuàng)投葉建榮的說法,把股權(quán)買回來“相當(dāng)于再創(chuàng)業(yè)”。

2014年3月,聯(lián)合利華宣布收購沁園集團(tuán)55%的股權(quán)。按照當(dāng)時(shí)公布的消息,沁園家用凈水產(chǎn)品年銷售額約12億元人民幣。

在當(dāng)時(shí),這樁交易也是聯(lián)合利華進(jìn)軍中國(guó)凈水業(yè)務(wù)重要的一步棋。時(shí)任聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼當(dāng)時(shí)曾表示,“(收購沁園集團(tuán))是聯(lián)合利華在中國(guó)近十幾年來較大的一個(gè)并購項(xiàng)目,具有戰(zhàn)略意義?!?/span>

在收購沁園集團(tuán)股權(quán)之前,這家消費(fèi)品巨頭已經(jīng)將凈水寶(Pureit)于2013年引入到中國(guó)市場(chǎng)。凈水寶是聯(lián)合利華在凈水領(lǐng)域的關(guān)鍵布局之一,在印度、孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、越南和墨西哥等地?fù)碛幸欢ㄊ袌?chǎng)份額。根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前的報(bào)道,從凈水寶在中國(guó)上市的第一年,沁園就成為了它的代工方。不過從隨后的發(fā)展來看,凈水寶在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)多年來似乎不溫不火。

而眼下,在面臨全球市場(chǎng)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)下的聯(lián)合利華,正在“瘦身”。于是它也決心放棄這個(gè)業(yè)務(wù)。

2023年10月,聯(lián)合利華的新任CEO司馬翰(Hein Schumacher)推出“增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃”(Growth Action Plan),其核心要義是做“業(yè)務(wù)聚焦”,該計(jì)劃圈定了30個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,其中包括14個(gè)“十億歐元”品牌(即年銷售額超過10億歐元)及16個(gè)有潛力躋身“十億歐元陣營(yíng)”的品牌。這30個(gè)品牌貢獻(xiàn)了聯(lián)合利華超過70%的營(yíng)收,其中包括多芬、清揚(yáng)、力士、旁氏、奧妙等等。

而增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃一方面要將集團(tuán)資源分配上向強(qiáng)勢(shì)品牌傾斜;另一方面,則是要將一些沒有更大增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)剝離。

結(jié)果顯而易見——在聯(lián)合利華圈定的30個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌中,并不包括凈水業(yè)務(wù)品牌沁園和凈水寶。

在司馬翰(Hein Schumacher)上任后至今的一年左右時(shí)間里,聯(lián)合利華已經(jīng)宣布了4筆出售交易,包括男士護(hù)理業(yè)務(wù)Dollar Shave Club的大部分股權(quán)、美容個(gè)護(hù)業(yè)務(wù)Elida Beauty,以及上述兩筆凈水業(yè)務(wù)。以及,聯(lián)合利華還在今年3月宣布,計(jì)劃在2025年底前剝離包含夢(mèng)龍、和路雪在內(nèi)的冰淇淋業(yè)務(wù)。

在賣掉沁園之前,聯(lián)合利華已經(jīng)先放棄了凈水寶。7月15日晚間,聯(lián)合利華和A.O.史密斯共同宣布,雙方已簽署協(xié)議,A.O.史密斯將從聯(lián)合利華手上收購凈水寶,收購價(jià)格約為1.2億美元現(xiàn)金(折合人民幣約8.7億元)。

A.O.史密斯在中國(guó)凈水市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)較大份額。奧維云網(wǎng)(AVC)在今年1-6月的年累計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,A.O.史密斯占據(jù)線下凈水市場(chǎng)26.16%銷售額份額,位于第一位。

至此,聯(lián)合利華在順利完成凈水寶與沁園集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,就徹底剝離了凈水業(yè)務(wù)。

“這筆交易是我們根據(jù)增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃,將我們的投資組合重新定位于核心、更高增長(zhǎng)類別的又一步驟。”針對(duì)出售沁園集團(tuán)股份的事宜,聯(lián)合利華家庭護(hù)理總裁Eduardo Campanella如此說道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

聯(lián)合利華

309
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聯(lián)合利華賣掉收購10年的沁園,剝離凈水業(yè)務(wù)

沁園集團(tuán)重回創(chuàng)始人葉建榮之手。

圖片來源:視覺中國(guó)

界面新聞?dòng)浾?| 馬越

界面新聞編輯 | 許悅

收購10年后,聯(lián)合利華又將凈水業(yè)務(wù)龍頭企業(yè)沁園集團(tuán)的股權(quán)賣掉了。

7月25日,聯(lián)合利華與甬潮創(chuàng)投在寧波前灣新區(qū)沁園集團(tuán)總部舉行沁園股權(quán)交易簽約儀式。而買家甬潮創(chuàng)投則是沁園創(chuàng)始人葉建榮所控制的企業(yè)——這也意味著,沁園集團(tuán)重回創(chuàng)始人葉建榮之手。

沁園集團(tuán)成立于1998年,是一家專業(yè)從事凈水設(shè)備、飲水設(shè)備、工業(yè)成套水處理設(shè)備、水處理膜等系列環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)。它的產(chǎn)品既包括消費(fèi)端的家用凈水器,也包括面向各類辦公樓、酒店、餐廳、工廠的商用凈水器等等。

從當(dāng)下中國(guó)的凈水領(lǐng)域市場(chǎng)格局來看,沁園的市場(chǎng)份額排名靠前。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2024年1月-6月,中國(guó)凈水器市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額91億元,同比增長(zhǎng)0.5%,零售量360萬臺(tái),同比下滑1.2%。其中,沁園凈水器在線上市場(chǎng)銷量份額為5.39%,排名第四;在線下市場(chǎng)銷量份額為11.72%,排名第三。

根據(jù)媒體浙江在線的報(bào)道,圍繞沁園股權(quán)回購事宜,相關(guān)方面已準(zhǔn)備了一年多。根據(jù)沁園集團(tuán)創(chuàng)始人、甬潮創(chuàng)投葉建榮的說法,把股權(quán)買回來“相當(dāng)于再創(chuàng)業(yè)”。

2014年3月,聯(lián)合利華宣布收購沁園集團(tuán)55%的股權(quán)。按照當(dāng)時(shí)公布的消息,沁園家用凈水產(chǎn)品年銷售額約12億元人民幣。

在當(dāng)時(shí),這樁交易也是聯(lián)合利華進(jìn)軍中國(guó)凈水業(yè)務(wù)重要的一步棋。時(shí)任聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼當(dāng)時(shí)曾表示,“(收購沁園集團(tuán))是聯(lián)合利華在中國(guó)近十幾年來較大的一個(gè)并購項(xiàng)目,具有戰(zhàn)略意義。”

在收購沁園集團(tuán)股權(quán)之前,這家消費(fèi)品巨頭已經(jīng)將凈水寶(Pureit)于2013年引入到中國(guó)市場(chǎng)。凈水寶是聯(lián)合利華在凈水領(lǐng)域的關(guān)鍵布局之一,在印度、孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、越南和墨西哥等地?fù)碛幸欢ㄊ袌?chǎng)份額。根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前的報(bào)道,從凈水寶在中國(guó)上市的第一年,沁園就成為了它的代工方。不過從隨后的發(fā)展來看,凈水寶在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)多年來似乎不溫不火。

而眼下,在面臨全球市場(chǎng)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)下的聯(lián)合利華,正在“瘦身”。于是它也決心放棄這個(gè)業(yè)務(wù)。

2023年10月,聯(lián)合利華的新任CEO司馬翰(Hein Schumacher)推出“增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃”(Growth Action Plan),其核心要義是做“業(yè)務(wù)聚焦”,該計(jì)劃圈定了30個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,其中包括14個(gè)“十億歐元”品牌(即年銷售額超過10億歐元)及16個(gè)有潛力躋身“十億歐元陣營(yíng)”的品牌。這30個(gè)品牌貢獻(xiàn)了聯(lián)合利華超過70%的營(yíng)收,其中包括多芬、清揚(yáng)、力士、旁氏、奧妙等等。

而增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃一方面要將集團(tuán)資源分配上向強(qiáng)勢(shì)品牌傾斜;另一方面,則是要將一些沒有更大增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)剝離。

結(jié)果顯而易見——在聯(lián)合利華圈定的30個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌中,并不包括凈水業(yè)務(wù)品牌沁園和凈水寶。

在司馬翰(Hein Schumacher)上任后至今的一年左右時(shí)間里,聯(lián)合利華已經(jīng)宣布了4筆出售交易,包括男士護(hù)理業(yè)務(wù)Dollar Shave Club的大部分股權(quán)、美容個(gè)護(hù)業(yè)務(wù)Elida Beauty,以及上述兩筆凈水業(yè)務(wù)。以及,聯(lián)合利華還在今年3月宣布,計(jì)劃在2025年底前剝離包含夢(mèng)龍、和路雪在內(nèi)的冰淇淋業(yè)務(wù)。

在賣掉沁園之前,聯(lián)合利華已經(jīng)先放棄了凈水寶。7月15日晚間,聯(lián)合利華和A.O.史密斯共同宣布,雙方已簽署協(xié)議,A.O.史密斯將從聯(lián)合利華手上收購凈水寶,收購價(jià)格約為1.2億美元現(xiàn)金(折合人民幣約8.7億元)。

A.O.史密斯在中國(guó)凈水市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)較大份額。奧維云網(wǎng)(AVC)在今年1-6月的年累計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,A.O.史密斯占據(jù)線下凈水市場(chǎng)26.16%銷售額份額,位于第一位。

至此,聯(lián)合利華在順利完成凈水寶與沁園集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,就徹底剝離了凈水業(yè)務(wù)。

“這筆交易是我們根據(jù)增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃,將我們的投資組合重新定位于核心、更高增長(zhǎng)類別的又一步驟?!贬槍?duì)出售沁園集團(tuán)股份的事宜,聯(lián)合利華家庭護(hù)理總裁Eduardo Campanella如此說道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。