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6月新開門店3751家,新茶飲恢復(fù)了?

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6月新開門店3751家,新茶飲恢復(fù)了?

“昔日網(wǎng)紅”黑瀧堂門店規(guī)模再砍半。

文|壹覽商業(yè) 李彥

編輯|薛向

第二季度接近尾聲,新茶飲行業(yè)擴(kuò)張速度趨于平穩(wěn)。

6月,壹覽商業(yè)長期跟蹤的26家新茶飲連鎖品牌新開門店數(shù)量與上月相比增加34家,總數(shù)較4月新開門店增長了0.91%。繼1季度行業(yè)開店量持續(xù)走低、二季度提速擴(kuò)張后趨于平穩(wěn)。

從整體開店數(shù)量來看,國內(nèi)26家連鎖茶飲品牌一共新開門店3751家,現(xiàn)存門店一共114095家。

從品牌新開門店情況看:26個(gè)品牌中,有9個(gè)品牌6月開店數(shù)較5月增長。其中,蜜雪冰城5月開店1178家,6月開店1397家,創(chuàng)近一年單月開店量新高。第二名為滬上阿姨,月新開門店337家。

受5月行業(yè)門店擴(kuò)張高峰期影響,本月多個(gè)品牌開店增速呈負(fù)數(shù)。例如,在過去一年單月開店數(shù)量最高僅20家的1點(diǎn)點(diǎn),在5月開出83家門店,6月開出31家門店,雖與5月相比開店量大幅下降,但相較過往數(shù)據(jù)仍較為可觀。

與此同時(shí),也有多個(gè)品牌由于門店經(jīng)營不善等原因大規(guī)模閉店,開店量也大幅減少。例如,極海數(shù)據(jù)顯示,書亦燒仙草近90天開店471家,關(guān)店696家。關(guān)店速度已經(jīng)趕不上開店速度,6月新開門店量也斷崖式下跌,僅開出76家,與同規(guī)模的其他品牌相比較少。

在新茶飲品牌的門店城市覆蓋量方面,檸季手打檸檬茶、茉莉奶白都在6月于13城開出首店,門店新落地城市量位列行業(yè)第一。值得注意的是,就在近日,檸季方面宣布總門店規(guī)模超3000家,成為了檸檬茶細(xì)分賽道飲品首個(gè)突破3000的品牌。同是檸檬茶細(xì)分賽道,林里手打檸檬茶本月于7城開出首店,位列行業(yè)第二。

從品牌現(xiàn)存門店情況看,現(xiàn)存門店排名第一的是蜜雪冰城,國內(nèi)現(xiàn)有門店31713家,全球門店已超36000家。排名第二位是古茗,國內(nèi)現(xiàn)有門店9514家。

值得注意的是,壹覽商業(yè)5月統(tǒng)計(jì)品牌現(xiàn)存門店數(shù)據(jù)時(shí),第三方平臺顯示蜜雪冰城的國內(nèi)門店量超33000余家。極海數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城近90天開店4025家,關(guān)店3676家。顯然,雖然在行業(yè)規(guī)模上長期穩(wěn)居第一,蜜雪冰城也開始面臨閉店速度快趕上開店速度的困境。

另一方面,1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo今年以來的持續(xù)性自救有了階段性的成果。

壹覽商業(yè)曾在去年9月的行業(yè)門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)報(bào)道中提到,以1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可、黑瀧堂為代表的,被部分網(wǎng)友稱為“時(shí)代的眼淚”的第一批網(wǎng)紅新茶飲品牌,在過去一年持續(xù)性的面臨閉店危機(jī)。在2023年第三季度,上述3個(gè)品牌更是“平均每月閉店50-100家”。彼時(shí),1點(diǎn)點(diǎn)的門店數(shù)量為3000家左右,CoCo都可門店量在4300出頭、黑瀧堂的門店量則僅有不到600家。

過去三個(gè)季度,目前看來,1點(diǎn)點(diǎn)的門店規(guī)模依然平穩(wěn),在新店開店速度上較為可觀。去年連續(xù)幾個(gè)月,1點(diǎn)點(diǎn)都只能開出個(gè)位數(shù)新店。而今年5月、6月前后開出85家、31家新店。

CoCo都可減少了近300家,但還遠(yuǎn)不到面臨生存危機(jī),月均新開門店量較為平穩(wěn),近兩月分別是29、28家。

而黑瀧堂的門店總數(shù),卻又砍半了,目前僅有門店317家,今年上半年僅開出新店2家。

一方面,黑瀧堂的核心產(chǎn)品可以說是“經(jīng)典卻過時(shí)的”,在產(chǎn)品上新的頻率、概念上也毫無優(yōu)勢。黑瀧堂當(dāng)年風(fēng)靡學(xué)生圈的單品“黑瀧珍奶”,消費(fèi)者喝久了也就膩了。在產(chǎn)品上新方面也沒有能重新扛起流量大旗的爆品。壹覽商業(yè)注意到,今年以來,黑瀧堂僅上新2款單品。平均一個(gè)季度上新一款的頻率在新茶飲賽道是沒有競爭力的。

另一方面,在頭部新式茶飲品牌都在卷營銷的時(shí)代,對品牌營銷方面的“擺爛”,也加劇了黑瀧堂門店規(guī)模的縮小。對比這三個(gè)品牌的公眾號可發(fā)現(xiàn),去年以來,1點(diǎn)點(diǎn)無論在上新頻率、聯(lián)名營銷等方面均優(yōu)于黑瀧堂。

當(dāng)然,黑瀧堂還是在不斷嘗試掙扎的。2020年,黑瀧堂在杭州核心商圈開出了兩家“云上黑瀧堂”,這是一家以云上輕乳為核心賣點(diǎn)的黑瀧堂升級版門店。然而,目前也已閉店。去年,黑瀧堂又試圖打造“瀧小黑”,但最后也沒有什么水花。

對于老牌子來說,要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救,并不容易,產(chǎn)品和營銷,都是需要重新思考的問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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6月新開門店3751家,新茶飲恢復(fù)了?

“昔日網(wǎng)紅”黑瀧堂門店規(guī)模再砍半。

文|壹覽商業(yè) 李彥

編輯|薛向

第二季度接近尾聲,新茶飲行業(yè)擴(kuò)張速度趨于平穩(wěn)。

6月,壹覽商業(yè)長期跟蹤的26家新茶飲連鎖品牌新開門店數(shù)量與上月相比增加34家,總數(shù)較4月新開門店增長了0.91%。繼1季度行業(yè)開店量持續(xù)走低、二季度提速擴(kuò)張后趨于平穩(wěn)。

從整體開店數(shù)量來看,國內(nèi)26家連鎖茶飲品牌一共新開門店3751家,現(xiàn)存門店一共114095家。

從品牌新開門店情況看:26個(gè)品牌中,有9個(gè)品牌6月開店數(shù)較5月增長。其中,蜜雪冰城5月開店1178家,6月開店1397家,創(chuàng)近一年單月開店量新高。第二名為滬上阿姨,月新開門店337家。

受5月行業(yè)門店擴(kuò)張高峰期影響,本月多個(gè)品牌開店增速呈負(fù)數(shù)。例如,在過去一年單月開店數(shù)量最高僅20家的1點(diǎn)點(diǎn),在5月開出83家門店,6月開出31家門店,雖與5月相比開店量大幅下降,但相較過往數(shù)據(jù)仍較為可觀。

與此同時(shí),也有多個(gè)品牌由于門店經(jīng)營不善等原因大規(guī)模閉店,開店量也大幅減少。例如,極海數(shù)據(jù)顯示,書亦燒仙草近90天開店471家,關(guān)店696家。關(guān)店速度已經(jīng)趕不上開店速度,6月新開門店量也斷崖式下跌,僅開出76家,與同規(guī)模的其他品牌相比較少。

在新茶飲品牌的門店城市覆蓋量方面,檸季手打檸檬茶、茉莉奶白都在6月于13城開出首店,門店新落地城市量位列行業(yè)第一。值得注意的是,就在近日,檸季方面宣布總門店規(guī)模超3000家,成為了檸檬茶細(xì)分賽道飲品首個(gè)突破3000的品牌。同是檸檬茶細(xì)分賽道,林里手打檸檬茶本月于7城開出首店,位列行業(yè)第二。

從品牌現(xiàn)存門店情況看,現(xiàn)存門店排名第一的是蜜雪冰城,國內(nèi)現(xiàn)有門店31713家,全球門店已超36000家。排名第二位是古茗,國內(nèi)現(xiàn)有門店9514家。

值得注意的是,壹覽商業(yè)5月統(tǒng)計(jì)品牌現(xiàn)存門店數(shù)據(jù)時(shí),第三方平臺顯示蜜雪冰城的國內(nèi)門店量超33000余家。極海數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城近90天開店4025家,關(guān)店3676家。顯然,雖然在行業(yè)規(guī)模上長期穩(wěn)居第一,蜜雪冰城也開始面臨閉店速度快趕上開店速度的困境。

另一方面,1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo今年以來的持續(xù)性自救有了階段性的成果。

壹覽商業(yè)曾在去年9月的行業(yè)門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)報(bào)道中提到,以1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可、黑瀧堂為代表的,被部分網(wǎng)友稱為“時(shí)代的眼淚”的第一批網(wǎng)紅新茶飲品牌,在過去一年持續(xù)性的面臨閉店危機(jī)。在2023年第三季度,上述3個(gè)品牌更是“平均每月閉店50-100家”。彼時(shí),1點(diǎn)點(diǎn)的門店數(shù)量為3000家左右,CoCo都可門店量在4300出頭、黑瀧堂的門店量則僅有不到600家。

過去三個(gè)季度,目前看來,1點(diǎn)點(diǎn)的門店規(guī)模依然平穩(wěn),在新店開店速度上較為可觀。去年連續(xù)幾個(gè)月,1點(diǎn)點(diǎn)都只能開出個(gè)位數(shù)新店。而今年5月、6月前后開出85家、31家新店。

CoCo都可減少了近300家,但還遠(yuǎn)不到面臨生存危機(jī),月均新開門店量較為平穩(wěn),近兩月分別是29、28家。

而黑瀧堂的門店總數(shù),卻又砍半了,目前僅有門店317家,今年上半年僅開出新店2家。

一方面,黑瀧堂的核心產(chǎn)品可以說是“經(jīng)典卻過時(shí)的”,在產(chǎn)品上新的頻率、概念上也毫無優(yōu)勢。黑瀧堂當(dāng)年風(fēng)靡學(xué)生圈的單品“黑瀧珍奶”,消費(fèi)者喝久了也就膩了。在產(chǎn)品上新方面也沒有能重新扛起流量大旗的爆品。壹覽商業(yè)注意到,今年以來,黑瀧堂僅上新2款單品。平均一個(gè)季度上新一款的頻率在新茶飲賽道是沒有競爭力的。

另一方面,在頭部新式茶飲品牌都在卷營銷的時(shí)代,對品牌營銷方面的“擺爛”,也加劇了黑瀧堂門店規(guī)模的縮小。對比這三個(gè)品牌的公眾號可發(fā)現(xiàn),去年以來,1點(diǎn)點(diǎn)無論在上新頻率、聯(lián)名營銷等方面均優(yōu)于黑瀧堂。

當(dāng)然,黑瀧堂還是在不斷嘗試掙扎的。2020年,黑瀧堂在杭州核心商圈開出了兩家“云上黑瀧堂”,這是一家以云上輕乳為核心賣點(diǎn)的黑瀧堂升級版門店。然而,目前也已閉店。去年,黑瀧堂又試圖打造“瀧小黑”,但最后也沒有什么水花。

對于老牌子來說,要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救,并不容易,產(chǎn)品和營銷,都是需要重新思考的問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。