文 | 深響 肖卓
最近，伴隨小米MIX Flip的發(fā)布，“華榮米OV”終于在小折疊手機(jī)市場(chǎng)聚齊?！疤O果開始研發(fā)小折疊屏iPhone”、“華為nova系列小折疊新機(jī)爆料”等消息，也在持續(xù)推高小折疊手機(jī)的熱度。
距離行業(yè)第一款小折疊產(chǎn)品問世已有四年。但和熱鬧相對(duì)的是，直到今天，業(yè)界在談到“小折疊”時(shí)態(tài)度依然謹(jǐn)慎——雷軍說，公司三年前就立項(xiàng)了小折疊產(chǎn)品，但“小折的體驗(yàn)要做好確實(shí)不容易”；榮耀CEO趙明談及折疊產(chǎn)品時(shí)也提到，“要盈虧平衡相對(duì)來說很難的。”
一面是共同押注，一面是謹(jǐn)慎推進(jìn)。這種「兩面性」是小折疊手機(jī)的特性決定的。
定位上，目前小折疊手機(jī)的用戶心智還不夠強(qiáng)大——它既不像大折疊產(chǎn)品那樣，可以在“辦公”和“商務(wù)”需求上大肆發(fā)揮，跟傳統(tǒng)直板機(jī)的區(qū)分也還不夠徹底。外加消費(fèi)者在產(chǎn)品價(jià)格、續(xù)航、耐用度方面的顧慮，小折疊手機(jī)距離“爆發(fā)”尚有距離。
市場(chǎng)數(shù)據(jù)直接反映了小折疊的“尷尬”。據(jù)Counterpoint Research，2024年第一季度，大折疊機(jī)型出貨量同比增長(zhǎng)91%，小折疊出貨量卻同比下降了1%。
可與此同時(shí)，手機(jī)廠商實(shí)在不愿錯(cuò)過一個(gè)潛在爆發(fā)點(diǎn)。新的爆發(fā)點(diǎn)事關(guān)廠商能否擺脫行業(yè)存量和“內(nèi)卷”困境，事關(guān)國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否在挑戰(zhàn)蘋果的征程上有所突破。此外，在AI浪潮席卷消費(fèi)電子行業(yè)的背景下，更豐富的產(chǎn)品形態(tài)，也意味著更多的可能性，誰也不愿“錯(cuò)過”小折疊。
“差異化-性能-價(jià)格”，平衡與突破
差異化、性能和價(jià)格，是影響小折疊手機(jī)“爆發(fā)”的三個(gè)關(guān)鍵。三者相互作用也相互牽制，廠商尚在探索“最佳平衡點(diǎn)”。
「差異化」指的是廠商需要為小折疊手機(jī)制造“賣點(diǎn)”，讓它在功能和體驗(yàn)上顯著區(qū)別于直板機(jī)。只有當(dāng)“賣點(diǎn)”足夠新鮮且具備實(shí)用性，小折疊手機(jī)才可能成為和直板機(jī)地位對(duì)等的主力產(chǎn)品，而不是“美麗小廢物”。
諸多嘗試中，「外屏」是目前廠商的核心發(fā)力點(diǎn)?！竿馄痢?，即小折疊手機(jī)處于折疊狀態(tài)時(shí)的使用屏幕。它能承擔(dān)部分手機(jī)功能（如查看通知、接聽電話、看時(shí)間、控制音樂播放等），也能基于硬件聯(lián)動(dòng)（如主攝像頭）或?qū)ｉT的軟件適配，帶來區(qū)別于直板機(jī)的新體驗(yàn)。
以O(shè)PPO、vivo、榮耀、小米的小折疊產(chǎn)品為例，它們的共性思路是：用一塊更大的「外屏」，實(shí)現(xiàn)更豐富的體驗(yàn)。
相比早期Galaxy Z Flip“指甲蓋”般大小的外屏，今天的小折疊產(chǎn)品外屏普遍大了許多。OPPO Find N3 Flip和vivo X Flip都擁有一塊矩形外屏，用戶可以基于外屏完成查看消息、快捷回復(fù)、自拍等基礎(chǔ)功能，也能在外屏設(shè)置寵物壁紙，和寵物進(jìn)行互動(dòng)。
OPPO Find N3 Flip（左）和vivo X Flip（右）的矩形外屏設(shè)計(jì)
榮耀和小米，則把「外屏」做得更大，強(qiáng)化外屏的實(shí)用性和可玩性。
榮耀Magic V Flip的外屏尺寸為4英寸（iPhone 4屏幕為3.5英寸），除了鏡頭整個(gè)區(qū)域都被「外屏」占據(jù)，小米MIX Flip也是類似的情況。因?yàn)槌叽绱?，用戶可以在「外屏」全鍵盤輸入，App也有更多適配空間（比如用「外屏」刷小紅書）。小米MIX Flip給外屏做了獨(dú)立聽筒和麥克風(fēng)，用戶無需打開即可打電話，還為產(chǎn)品增加「拍立得」外設(shè)，發(fā)揮小折疊的形態(tài)優(yōu)勢(shì)。
Magic V Flip（左）和MIX Flip（右）都采用了更大的外屏設(shè)計(jì)：功能更多、支持全鍵盤輸入
“華榮米OV”陣營(yíng)中，榮耀和小米是最晚推出小折疊手機(jī)的廠商。兩者的產(chǎn)品思路，一定程度上反映了業(yè)界對(duì)小折疊差異化價(jià)值的洞察迭代。趙明認(rèn)為，“合上的屏幕，才是小折獨(dú)特的價(jià)值主張”。在其看來，如果合上的小屏不可用，或者大多數(shù)情況下用戶都要使用內(nèi)屏，那么小折手機(jī)變成了傳統(tǒng)手機(jī)。
迭代的共識(shí)對(duì)應(yīng)著新的挑戰(zhàn)：更大的「外屏」和更豐富的體驗(yàn)，需要更強(qiáng)的「性能」來支撐。而小折疊手機(jī)天然的產(chǎn)品特性，讓它在「性能」突破上更具難點(diǎn)。
以續(xù)航為例，小折疊手機(jī)形態(tài)特別，鉸鏈結(jié)構(gòu)占據(jù)了內(nèi)部空間，也壓縮了電池的空間。為了配合折疊設(shè)計(jì)，電池還需要采用特殊形狀或者分割成多個(gè)部分放置在設(shè)備兩側(cè)。這些特點(diǎn)不僅限制小折疊手機(jī)的電池容量，也可能影響電池效率。
一塊尺寸更大、更清晰、刷新率更高、玩法更多的「外屏」，勢(shì)必產(chǎn)生更多功耗。相較直板機(jī)，小折疊手機(jī)同時(shí)面臨“功耗高”和“電池限制”兩大難點(diǎn)。廠商需要用上更先進(jìn)的電池技術(shù)、配備快充并優(yōu)化應(yīng)用功耗，才能讓「外屏」成為亮點(diǎn)而不是累贅。
除了續(xù)航能力，在散熱管理、高性能表現(xiàn)（尤其是游戲場(chǎng)景），以及內(nèi)外屏交互體驗(yàn)等方面，廠商也需要找到更好的解法。而“更好的解法”需要更先進(jìn)的配置，需要深度的軟件優(yōu)化，這些都意味著產(chǎn)品成本的增加。
「價(jià)格」難題由此而生：廠商如何在兼顧「差異化」和「性能」的同時(shí)，讓小折疊手機(jī)的價(jià)格更加親民？
相較直板機(jī)，小折疊手機(jī)本身就有鉸鏈和可折疊屏幕兩項(xiàng)增量成本。盡管伴隨供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品規(guī)模的增長(zhǎng)，小折疊手機(jī)售價(jià)較剛問世時(shí)有明顯下降，但對(duì)于大眾而言，6000元一部的定價(jià)讓小折疊手機(jī)看上去仍然像個(gè)“奢侈品”。
在“差異化-性能-價(jià)格”的平衡與突破難題中，不同的廠商有不同的側(cè)重點(diǎn)。
仍然以榮耀和小米為例，榮耀在價(jià)格上相對(duì)激進(jìn)，Magic V Flip的起售價(jià)僅為4999元，顯著低于同行定價(jià)。這個(gè)定價(jià)反映的是公司用“性價(jià)比”快速打開市場(chǎng)的決心。趙明曾表示，這個(gè)定價(jià)對(duì)榮耀“極其艱難”，至少要賣到100萬臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
相比之下，小米的邏輯是在“差異化-性能-價(jià)格”全面發(fā)展，既用上大「外屏」和先進(jìn)硬件（如第三代驍龍8），也盡量保證價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。
“增量-競(jìng)爭(zhēng)-AI未來”，錯(cuò)過比做錯(cuò)更可怕
總的來看，無論是對(duì)小折疊手機(jī)的定位還是具體的產(chǎn)品形態(tài)，各個(gè)廠商目前還處于探索階段。但從市場(chǎng)增量、與蘋果的競(jìng)爭(zhēng)以及AI帶來的潛在可能性來看，廠商都必然會(huì)在探索路上繼續(xù)投入。智能手機(jī)市場(chǎng)正在經(jīng)歷從低迷到回暖的轉(zhuǎn)折。IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年，全球智能手機(jī)出貨量同比下降3.2%，2024年Q2則是同比增長(zhǎng)6.5%。而在智能手機(jī)市場(chǎng)中，折疊屏手機(jī)又是增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分品類。押注小折疊手機(jī)，廠商既想抓住手機(jī)市場(chǎng)復(fù)蘇的“貝塔”，又想捕獲折疊屏帶來的增長(zhǎng)“阿爾法”。
與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商還在持續(xù)推進(jìn)高端化和“挑戰(zhàn)蘋果”兩大敘事。小折疊手機(jī)是一塊蘋果尚未涉足的市場(chǎng)，在消費(fèi)市場(chǎng)渴望新意的背景下，華榮米OV仍有搶占先機(jī)、塑造新風(fēng)潮的可能。
面向未來，AI落地硬件的趨勢(shì)，也在強(qiáng)化廠商押注小折疊的必要性。
AI硬件浪潮洶涌，行業(yè)正處于技術(shù)革新重要節(jié)點(diǎn)，而小折疊手機(jī)又代表了新的智能終端產(chǎn)品形態(tài)。對(duì)于廠商來說，更豐富的產(chǎn)品形態(tài)，也意味著更豐富的交互可能性，甚至是一場(chǎng)關(guān)乎未來的布局。
套用最近谷歌在電話會(huì)上的表述，AI“投資不足”風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于“過度投資”風(fēng)險(xiǎn)。類似的，對(duì)于渴望繼續(xù)向上突破的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來說，小折疊手機(jī)承載著廠商在“增量-競(jìng)爭(zhēng)-AI未來”等方面的多重期望。相比“做錯(cuò)”，“錯(cuò)過”的代價(jià)會(huì)更大。