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高層變陣緊鑼密鼓,國(guó)聯(lián)基金能否“逆襲”?

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高層變陣緊鑼密鼓,國(guó)聯(lián)基金能否“逆襲”?

基金規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,權(quán)益類產(chǎn)品表現(xiàn)不佳。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|天下財(cái)?shù)?儲(chǔ)燕

總經(jīng)理一職空缺半年多后,這家公司終于迎來(lái)“正主”。

國(guó)聯(lián)基金日前接連發(fā)布兩則高管變更公告,原副總經(jīng)理閆軍升任總經(jīng)理,張煥南同時(shí)成為副董事長(zhǎng),兩人也共同成為公司董事。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)基金官網(wǎng))

閆軍2022年6月才進(jìn)入國(guó)聯(lián)基金,曾任職于中國(guó)人民銀行辦公廳、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部等部門,此前并無(wú)公募行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

張煥南在進(jìn)入國(guó)聯(lián)基金之前,曾在民生加銀基金擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等職務(wù)。

(來(lái)源:同花順iFinD)

國(guó)聯(lián)基金一系列排兵布陣背后有啥背景?旗下各類產(chǎn)品表現(xiàn)又如何呢?

高管頻繁變更

國(guó)聯(lián)基金全稱是國(guó)聯(lián)基金管理有限公司,前身是中融基金,成立于2013年5月。公司原總經(jīng)理黃震早在2023年12月已經(jīng)離任,之后該職務(wù)便由董事長(zhǎng)王瑤代任,直到如今閆軍升任總經(jīng)理,中間已時(shí)隔6個(gè)多月。

雖然此前總經(jīng)理一職一直未有定論,但國(guó)聯(lián)基金可沒(méi)閑著,開年以來(lái),公司高管變更頻繁。

今年4月,督察長(zhǎng)周妹云、副總裁曹建職位對(duì)調(diào),分別轉(zhuǎn)任副總裁和督察長(zhǎng),而后公司又新任命劉魯?shù)┖婉R榮榮兩位副總裁。

(來(lái)源:同花順iFinD)

國(guó)聯(lián)基金管理層頻繁變動(dòng)與股東變更不無(wú)關(guān)系,公司曾在去年4月經(jīng)歷過(guò)一次股權(quán)變更。

在此之前,公司股東分別為中融信托、上海融晟投資,持股比例分別為51%、49%。

2022年6月,中融信托掛牌轉(zhuǎn)讓中融基金股權(quán)。

2023年5月,國(guó)聯(lián)證券通過(guò)受讓中融信托所持全部股權(quán),以及購(gòu)買上海融晟投資持有的24.5%股權(quán)實(shí)現(xiàn)對(duì)中融基金的控股。

交易完成后,中融基金的股東變更為國(guó)聯(lián)證券和上海融晟投資,持股比例分別為75.5%、24.5%,實(shí)控人是無(wú)錫市國(guó)聯(lián)發(fā)展。

(來(lái)源:證監(jiān)會(huì)官網(wǎng))

其實(shí),國(guó)聯(lián)證券本有收購(gòu)中融基金所有股權(quán)的打算,但最終因上海融晟投資持有的剩余24.5%股權(quán)還處于質(zhì)押狀態(tài),只能暫時(shí)作罷。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)證券公告)

2023年8月,中融基金正式更名為國(guó)聯(lián)基金,并成為擁有國(guó)資背景的券商系公募。

債券型占八成

國(guó)聯(lián)基金雖在2020年一季度末管理規(guī)模突破千億元大關(guān),但和華夏基金、廣發(fā)基金、南方基金、博時(shí)基金這幾家規(guī)模早已超萬(wàn)億元頭部券商系公募相比,差距還非常大。

而且,突破千億元門檻之后,國(guó)聯(lián)基金增速明顯放緩,從2020年一季度末的1064億元增至2024年二季度末的約1297億元,4年多的時(shí)間,規(guī)模僅增長(zhǎng)233億元,增速遠(yuǎn)低于前七年。

(來(lái)源:同花順iFinD)

規(guī)模增長(zhǎng)緩慢與這幾年新基金發(fā)行數(shù)量減少有一定關(guān)系。

2015年到2022年8年的時(shí)間,國(guó)聯(lián)基金每年新基金的發(fā)行數(shù)量都在10只以上,但2023年,2024年至今,新基金發(fā)行分別僅有5只、4只,直接腰斬。

(來(lái)源:同花順iFinD)

另一方面,或許與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡相關(guān)。國(guó)聯(lián)基金的產(chǎn)品極不均衡,“重固收、輕權(quán)益”特點(diǎn)突出。

截至今年二季度末,國(guó)聯(lián)基金固收類產(chǎn)品,即債券型、股票型規(guī)模分別約為1025億元、180億元,合計(jì)1205億元,占比約93%,其中債券型產(chǎn)品占比就達(dá)到了79%。

(來(lái)源:同花順iFinD)

同時(shí),債券型產(chǎn)品雖然整體規(guī)模大,但其中卻有很多“小蘿卜頭”。

國(guó)聯(lián)基金共有74只(各類分開計(jì)算,下同)債券型產(chǎn)品,其中30只規(guī)模不足5000萬(wàn)元,面臨清算風(fēng)險(xiǎn)。

例如在今年3月,國(guó)聯(lián)基金曾發(fā)布國(guó)聯(lián)恒潤(rùn)純債債券基金提示性公告,截至3月11日,該基金資產(chǎn)凈值已連續(xù)30個(gè)交易日低于5000萬(wàn)元。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)基金官網(wǎng))

值得一提的是,該基金2022年12月才成立,至今不過(guò)一年多。

截至7月12日,無(wú)論是年內(nèi)收益排名,還是近1年收益、同類排名都較為靠后。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

權(quán)益表現(xiàn)不佳

其實(shí),國(guó)聯(lián)基金迷你基金扎堆的現(xiàn)象在權(quán)益類產(chǎn)品中更加突出。

國(guó)聯(lián)基金目前80只權(quán)益類產(chǎn)品中,僅有15只規(guī)模超2億元,同時(shí)卻有39只產(chǎn)品不足5000萬(wàn)元,面臨清盤風(fēng)險(xiǎn)。

造成迷你基金扎堆的主要原因在于業(yè)績(jī)表現(xiàn)整體欠佳。

截至7月19日,國(guó)聯(lián)基金權(quán)益類產(chǎn)品中,僅有20只取得正收益,更有4只產(chǎn)品年內(nèi)虧損超20%,作為對(duì)比,滬深300年內(nèi)收益已轉(zhuǎn)正,達(dá)到3.14%。

虧損最為嚴(yán)重的是國(guó)聯(lián)醫(yī)藥消費(fèi)混合A/C類,跌幅高達(dá)23%。這樣的成績(jī)?cè)谕愔幸彩强亢蟮?,排?992 | 4164。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

在國(guó)聯(lián)醫(yī)藥消費(fèi)混合二季報(bào)中,基金經(jīng)理還在給基民吃“安慰劑”,稱“目前醫(yī)藥板塊估值處于十年維度相對(duì)底部區(qū)間”。

但有投資者似乎已沒(méi)什么耐心了,開始在天天基金網(wǎng)基金吧中吐槽。畢竟該基金已成立兩年多,但至今仍虧損超過(guò)30%。

再看看國(guó)聯(lián)基金目前規(guī)模較大的權(quán)益類產(chǎn)品——國(guó)聯(lián)策略優(yōu)選混合A類基金,它成立于2019年5月,但年內(nèi)虧了近10%,同樣跑輸同類平均和滬深300。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

國(guó)聯(lián)策略優(yōu)選混合A類基金規(guī)模最大時(shí),曾達(dá)到約15億元,業(yè)績(jī)欠佳使得其規(guī)模縮水一半,只剩7億多。

(來(lái)源:同花順iFinD)

該基金的基金經(jīng)理是柯海東,在國(guó)聯(lián)基金權(quán)益類產(chǎn)品中,柯海東的管理規(guī)模最大,他也是公司的權(quán)益投資總監(jiān)。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

不過(guò),柯海東旗下產(chǎn)品今年的業(yè)績(jī)實(shí)在說(shuō)不上令投資者滿意。

柯海東目前管理著9只權(quán)益類產(chǎn)品,但截至7月19日,其管理的所有產(chǎn)品年內(nèi)均虧損,同類排名也全部處于50%之后區(qū)間。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

有業(yè)內(nèi)人士向《天下財(cái)?shù)馈繁硎?,?guó)聯(lián)基金在經(jīng)歷股權(quán)變更、管理層更替后,需要通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品業(yè)績(jī)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等手段來(lái)吸引和留住投資者。

有了實(shí)力更雄厚的實(shí)控人,新管理層也到位了,國(guó)聯(lián)基金能否在業(yè)績(jī)上“逆襲”?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題又該如何解決?《天下財(cái)?shù)馈穼⒊掷m(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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高層變陣緊鑼密鼓,國(guó)聯(lián)基金能否“逆襲”?

基金規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,權(quán)益類產(chǎn)品表現(xiàn)不佳。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|天下財(cái)?shù)?儲(chǔ)燕

總經(jīng)理一職空缺半年多后,這家公司終于迎來(lái)“正主”。

國(guó)聯(lián)基金日前接連發(fā)布兩則高管變更公告,原副總經(jīng)理閆軍升任總經(jīng)理,張煥南同時(shí)成為副董事長(zhǎng),兩人也共同成為公司董事。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)基金官網(wǎng))

閆軍2022年6月才進(jìn)入國(guó)聯(lián)基金,曾任職于中國(guó)人民銀行辦公廳、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部等部門,此前并無(wú)公募行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

張煥南在進(jìn)入國(guó)聯(lián)基金之前,曾在民生加銀基金擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等職務(wù)。

(來(lái)源:同花順iFinD)

國(guó)聯(lián)基金一系列排兵布陣背后有啥背景?旗下各類產(chǎn)品表現(xiàn)又如何呢?

高管頻繁變更

國(guó)聯(lián)基金全稱是國(guó)聯(lián)基金管理有限公司,前身是中融基金,成立于2013年5月。公司原總經(jīng)理黃震早在2023年12月已經(jīng)離任,之后該職務(wù)便由董事長(zhǎng)王瑤代任,直到如今閆軍升任總經(jīng)理,中間已時(shí)隔6個(gè)多月。

雖然此前總經(jīng)理一職一直未有定論,但國(guó)聯(lián)基金可沒(méi)閑著,開年以來(lái),公司高管變更頻繁。

今年4月,督察長(zhǎng)周妹云、副總裁曹建職位對(duì)調(diào),分別轉(zhuǎn)任副總裁和督察長(zhǎng),而后公司又新任命劉魯?shù)┖婉R榮榮兩位副總裁。

(來(lái)源:同花順iFinD)

國(guó)聯(lián)基金管理層頻繁變動(dòng)與股東變更不無(wú)關(guān)系,公司曾在去年4月經(jīng)歷過(guò)一次股權(quán)變更。

在此之前,公司股東分別為中融信托、上海融晟投資,持股比例分別為51%、49%。

2022年6月,中融信托掛牌轉(zhuǎn)讓中融基金股權(quán)。

2023年5月,國(guó)聯(lián)證券通過(guò)受讓中融信托所持全部股權(quán),以及購(gòu)買上海融晟投資持有的24.5%股權(quán)實(shí)現(xiàn)對(duì)中融基金的控股。

交易完成后,中融基金的股東變更為國(guó)聯(lián)證券和上海融晟投資,持股比例分別為75.5%、24.5%,實(shí)控人是無(wú)錫市國(guó)聯(lián)發(fā)展。

(來(lái)源:證監(jiān)會(huì)官網(wǎng))

其實(shí),國(guó)聯(lián)證券本有收購(gòu)中融基金所有股權(quán)的打算,但最終因上海融晟投資持有的剩余24.5%股權(quán)還處于質(zhì)押狀態(tài),只能暫時(shí)作罷。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)證券公告)

2023年8月,中融基金正式更名為國(guó)聯(lián)基金,并成為擁有國(guó)資背景的券商系公募。

債券型占八成

國(guó)聯(lián)基金雖在2020年一季度末管理規(guī)模突破千億元大關(guān),但和華夏基金、廣發(fā)基金、南方基金、博時(shí)基金這幾家規(guī)模早已超萬(wàn)億元頭部券商系公募相比,差距還非常大。

而且,突破千億元門檻之后,國(guó)聯(lián)基金增速明顯放緩,從2020年一季度末的1064億元增至2024年二季度末的約1297億元,4年多的時(shí)間,規(guī)模僅增長(zhǎng)233億元,增速遠(yuǎn)低于前七年。

(來(lái)源:同花順iFinD)

規(guī)模增長(zhǎng)緩慢與這幾年新基金發(fā)行數(shù)量減少有一定關(guān)系。

2015年到2022年8年的時(shí)間,國(guó)聯(lián)基金每年新基金的發(fā)行數(shù)量都在10只以上,但2023年,2024年至今,新基金發(fā)行分別僅有5只、4只,直接腰斬。

(來(lái)源:同花順iFinD)

另一方面,或許與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡相關(guān)。國(guó)聯(lián)基金的產(chǎn)品極不均衡,“重固收、輕權(quán)益”特點(diǎn)突出。

截至今年二季度末,國(guó)聯(lián)基金固收類產(chǎn)品,即債券型、股票型規(guī)模分別約為1025億元、180億元,合計(jì)1205億元,占比約93%,其中債券型產(chǎn)品占比就達(dá)到了79%。

(來(lái)源:同花順iFinD)

同時(shí),債券型產(chǎn)品雖然整體規(guī)模大,但其中卻有很多“小蘿卜頭”。

國(guó)聯(lián)基金共有74只(各類分開計(jì)算,下同)債券型產(chǎn)品,其中30只規(guī)模不足5000萬(wàn)元,面臨清算風(fēng)險(xiǎn)。

例如在今年3月,國(guó)聯(lián)基金曾發(fā)布國(guó)聯(lián)恒潤(rùn)純債債券基金提示性公告,截至3月11日,該基金資產(chǎn)凈值已連續(xù)30個(gè)交易日低于5000萬(wàn)元。

(來(lái)源:國(guó)聯(lián)基金官網(wǎng))

值得一提的是,該基金2022年12月才成立,至今不過(guò)一年多。

截至7月12日,無(wú)論是年內(nèi)收益排名,還是近1年收益、同類排名都較為靠后。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

權(quán)益表現(xiàn)不佳

其實(shí),國(guó)聯(lián)基金迷你基金扎堆的現(xiàn)象在權(quán)益類產(chǎn)品中更加突出。

國(guó)聯(lián)基金目前80只權(quán)益類產(chǎn)品中,僅有15只規(guī)模超2億元,同時(shí)卻有39只產(chǎn)品不足5000萬(wàn)元,面臨清盤風(fēng)險(xiǎn)。

造成迷你基金扎堆的主要原因在于業(yè)績(jī)表現(xiàn)整體欠佳。

截至7月19日,國(guó)聯(lián)基金權(quán)益類產(chǎn)品中,僅有20只取得正收益,更有4只產(chǎn)品年內(nèi)虧損超20%,作為對(duì)比,滬深300年內(nèi)收益已轉(zhuǎn)正,達(dá)到3.14%。

虧損最為嚴(yán)重的是國(guó)聯(lián)醫(yī)藥消費(fèi)混合A/C類,跌幅高達(dá)23%。這樣的成績(jī)?cè)谕愔幸彩强亢蟮模琶?992 | 4164。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

在國(guó)聯(lián)醫(yī)藥消費(fèi)混合二季報(bào)中,基金經(jīng)理還在給基民吃“安慰劑”,稱“目前醫(yī)藥板塊估值處于十年維度相對(duì)底部區(qū)間”。

但有投資者似乎已沒(méi)什么耐心了,開始在天天基金網(wǎng)基金吧中吐槽。畢竟該基金已成立兩年多,但至今仍虧損超過(guò)30%。

再看看國(guó)聯(lián)基金目前規(guī)模較大的權(quán)益類產(chǎn)品——國(guó)聯(lián)策略優(yōu)選混合A類基金,它成立于2019年5月,但年內(nèi)虧了近10%,同樣跑輸同類平均和滬深300。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

國(guó)聯(lián)策略優(yōu)選混合A類基金規(guī)模最大時(shí),曾達(dá)到約15億元,業(yè)績(jī)欠佳使得其規(guī)??s水一半,只剩7億多。

(來(lái)源:同花順iFinD)

該基金的基金經(jīng)理是柯海東,在國(guó)聯(lián)基金權(quán)益類產(chǎn)品中,柯海東的管理規(guī)模最大,他也是公司的權(quán)益投資總監(jiān)。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

不過(guò),柯海東旗下產(chǎn)品今年的業(yè)績(jī)實(shí)在說(shuō)不上令投資者滿意。

柯海東目前管理著9只權(quán)益類產(chǎn)品,但截至7月19日,其管理的所有產(chǎn)品年內(nèi)均虧損,同類排名也全部處于50%之后區(qū)間。

(來(lái)源:天天基金網(wǎng))

有業(yè)內(nèi)人士向《天下財(cái)?shù)馈繁硎?,?guó)聯(lián)基金在經(jīng)歷股權(quán)變更、管理層更替后,需要通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品業(yè)績(jī)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等手段來(lái)吸引和留住投資者。

有了實(shí)力更雄厚的實(shí)控人,新管理層也到位了,國(guó)聯(lián)基金能否在業(yè)績(jī)上“逆襲”?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題又該如何解決?《天下財(cái)?shù)馈穼⒊掷m(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。