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賬面資金兩月前只剩4億,哪吒急需一個IPO

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賬面資金兩月前只剩4億,哪吒急需一個IPO

市場已不容哪吒再犯錯。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|市值榜 武占國

編輯|何玥陽

今年以來,關(guān)于哪吒的傳言和爭議不斷。

年初銷量大跌后,哪吒被傳言南寧工廠停工,甚至被網(wǎng)友投票成下一個可能倒閉的品牌,后又被周鴻祎批評不懂營銷。

4月底哪吒L上市后,銷量環(huán)比大漲,倒閉的傳言自動消散。哪吒汽車的品牌形象變成了只懂埋頭造車,不懂制造噱頭搞營銷的“理工男”。

一面蕭條,一面繁華。

昨天,哪吒汽車母公司合眾新能源在港股遞交了招股書,哪吒的真實面目顯露了出來:資金饑渴、虧損嚴重。

從2022年新勢力年冠,到如今的局面,哪吒怎么了?

一、 4月底賬上只剩4億一邊融資,一邊IPO

眾所周知,造車燒錢。

近三年,哪吒汽車的虧損在持續(xù)擴大,從2021年凈虧48.4億元,擴大到2023年的68.7億元。

造車是規(guī)模效應極其明顯的行業(yè),需要把量搞上去,才有機會減虧、盈利。

2022年,憑借在B端(網(wǎng)約、公務用車)和C端同時的的放量,哪吒一年賣了15.2萬輛車,名列造車新勢力第一名,當時賣了13.3萬輛車的理想只能排第二。

2023年,哪吒開了倒車,全年汽車銷量12.75萬輛,同比下滑16%,只完成交付目標的51%,收入也幾無增長,2023年收入135.5億元,比2022年只增加了5億元。

哪吒持續(xù)虧損,直接導致公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流不佳,比如,2023年經(jīng)營活動凈流出43.5億元,所以一直以來,哪吒的經(jīng)營非常依賴融資。

2017年以來,公司經(jīng)歷10輪融資,投資方包括國有資本、三六零、寧德時代等。2021年-2023年,公司融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為76.2億元、107.5億元、23.3億元。

堵不住的虧損和2023年驟降的融資額,讓哪吒的資金十分緊張。

招股書顯示,截至2023年底,哪吒的現(xiàn)金及等價物為28.4億元,到了2024年4月30日,這一數(shù)據(jù)急速降至4.03億元(未經(jīng)審計),而哪吒的短期借款就有37.7億元,應付賬款及票據(jù)有50多億,遠高于應收賬款及票據(jù)。

此前也有其他媒體報道稱,哪吒汽車為了向供應商交付貨款,用低于出廠指導價5-6萬元的車子抵債,供應商因此被迫成為哪吒汽車的車主。

對于4月底的哪吒來說,再不融資,可能真的如招股書所提示的風險那樣“被迫削減或終止我們的運營”。

4月—6月,哪吒找到了幾筆錢,包括增資、發(fā)行可轉(zhuǎn)債和從銀行借款,總金額超40億元,算是救命錢,但上市融資續(xù)命,對哪吒來說,仍然很重要。

去年,哪吒汽車CEO張勇在談及IPO進展時表示:“現(xiàn)在市場不理想,上不上市意思不大?!薄叭ツ辏?022年)公司融資100億元,今年(2023年)也有幾十億元的融資,目前賬上有100多億的資金,并不急于IPO?!?/p>

但時間僅僅過去半年多,不著急上市的哪吒就準備要上市了。

二、 從高光到低谷,營銷和產(chǎn)品體系遭詬病

車賣得不好,CEO張勇進行了全方位的反思,張勇還提到2024年的重要任務是讓品牌形象更鮮明。

意思就是,以前的品牌形象不鮮明。

其實早期,哪吒的定位還是很清晰的——低端,比如2022年的15.2萬銷量靠的是兩款低價車,售價在10萬元以下的哪吒V和售價在15萬元左右哪吒U,銷量分別為9.8萬輛和5.1萬輛。

早期的哪吒汽車專注于低端市場,既有主動又有被動因素,哪吒汽車的股東構(gòu)成,有60%資方來自地方產(chǎn)業(yè)基金,公司團隊占比20%,剩下不足20%的部分為清華系和社會資本。地方產(chǎn)業(yè)基金成為股東,也給哪吒汽車打開了B端市場的銷路。

最早推出的哪吒N01,起售價僅為5.98萬元,后來推出的哪吒U、哪吒V均在5-15萬元之間。張勇曾在2018年公開哪吒N01的銷售策略:“主要面向?qū)袌觯瑫r兼顧對私用戶?!?/p>

其中哪吒N01側(cè)重與出行平臺合作,與巴歌出行、番茄出行、小二租車等平臺均有簽訂采購協(xié)議。當時有消息稱,哪吒N01上市前已有超5萬輛訂單;哪吒U則側(cè)重于公務車合作,嘉興桐鄉(xiāng)采購哪吒作為公務用車,南寧市采購哪吒U作為警方巡邏用車等。

低端的確換來了銷量,但也帶來了虧損,2022年,哪吒的毛虧損率為22.5%。

對此,張勇坦言,哪吒與蔚小理的銷量倍差超過我們的價格倍差。蔚小理的單車價格要數(shù)倍于哪吒,這意味著,哪吒必須比它們多賣出數(shù)倍的車,才算是真正追上。

所以,哪吒沒打算長久在低端市場待著,2022年,哪吒推出了中高端轎車哪吒S,次年4月又推出一款純電轎跑哪吒GT,兩款車型均定位中高端,價格上探至20萬元以上。

相比于從中高端品牌向下切入,哪吒的向上之路更難走。比如理想通過L7、L8、L9打開30萬元市場后,切入20萬元級別市場后的理想L6銷量大漲。

事實證明,低端車賣得越多,低端的帽子就越難摘掉。

哪吒S共有增程和純電八款車型,售價區(qū)間在19.98萬元-33.88萬元。2022年年11月哪吒S開始交付,剛開始還能維持2000輛左右的月交付量,到今年開始大幅下滑,到5月只交付量了801輛。哪吒GT售價區(qū)間在17.88萬元-22.68萬元,從去年4月開始交付,最高月交付量在去年7月爬坡至2277輛后,開始快速下滑,今年5月只交付了251輛。

推出高端車型后,哪吒汽車的單車收入從2021年7.3萬元上升至2023年的10.6萬元,這是2023年銷量下降,收入微增的原因。

從低端到中高端,從增程式到純電,從中大型轎車到GT超跑,什么都有的另一面是什么也不夠鮮明。

讓品牌形象更鮮明的重要一步是營銷。

哪吒的股東之一周鴻祎,多次批評哪吒不懂營銷,應該多向小米學習。實際上,張勇在加入哪吒前,先后在北汽福田商務車、奇瑞新能源汽車和北汽新能源擔任過營銷負責人,甚至被投資人評價為“10萬元以下的低線市場,能數(shù)出來的最好的四五個銷售負責人之一”。

2023年,哪吒花費的銷售費用為19.2億元,比2022年增加了8.8億元,其中廣告宣傳開支增加了5.8億元。

而銷售費用的增長抵銷了讓毛利率層面的減虧。所以,2023年,在毛虧損率減少了近8個百分點的前提之下,哪吒的凈虧損額卻上升了。

哪吒的應對方式是張勇親自下場抓營銷,免去營銷公司常務副總裁江峰,以及執(zhí)行副總裁李長河的職務。同時,5月,張勇又兼任產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理。

三、銷量新希望,哪吒L和出海

毛利率還在0線以下,哪吒汽車仍需擴大銷量,才可能獨立行走,至少吸引更多資本的關(guān)注。

2024年,哪吒立下了全球銷量30萬的目標,目前來看,增長點在出海和哪吒L。

目前,哪吒汽車海外市場遍及東南亞、中東北非和中南美,去年海外銷量突破2萬輛,同比增長567%。

今年哪吒繼續(xù)加快海外布局,1月,哪吒海外第三工廠落戶馬來西亞,2025年正式投產(chǎn)。2月,又宣布登陸墨西哥市場。5月,哪吒汽車在巴西舉辦新聞發(fā)布會,計劃將在下半年登陸巴西市場。

另一邊,哪吒于4月22日,推出最新車型哪吒L增程版,分為四個版本,售價區(qū)間在12.99萬元至15.99萬元,純電版也將于6月28日正式上市。

從性價比方面,哪吒L可謂是配置拉滿,中型SUV、寧德時代電芯、座椅加熱通風、兩塊15.6英寸大屏幕、副駕駛零重力座椅、后排小桌板,更重要是頂配還有“冰箱彩電大沙發(fā)”,直接將25萬以上才有的配置,拉到了15萬元級別。

因為有著極高的性價比,哪吒L上市35天訂單量突破三萬臺,5月的交付量為3732輛,也成為哪吒的銷量擔當。

但同時,高配低價也會形成對毛利率的擠壓。

當然,卷價格,在新能源汽車市場遍地都是。

去年到今年各個新能源車車企開啟價格戰(zhàn),以比亞迪為首的車企更是在實現(xiàn)規(guī)模利潤后,打出“電比油低”的口號,將插混價格降到了10萬以內(nèi),去年底威馬汽車和今年初高合汽車遇到經(jīng)營困境,已經(jīng)開啟了車企倒閉的序幕。

未來,隨著市場競爭的激烈,價格戰(zhàn)的深化,必然還會有車企因為賣不動車而倒閉,殘酷的市場,可能不會再給哪吒犯錯誤的機會。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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賬面資金兩月前只剩4億,哪吒急需一個IPO

市場已不容哪吒再犯錯。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|市值榜 武占國

編輯|何玥陽

今年以來,關(guān)于哪吒的傳言和爭議不斷。

年初銷量大跌后,哪吒被傳言南寧工廠停工,甚至被網(wǎng)友投票成下一個可能倒閉的品牌,后又被周鴻祎批評不懂營銷。

4月底哪吒L上市后,銷量環(huán)比大漲,倒閉的傳言自動消散。哪吒汽車的品牌形象變成了只懂埋頭造車,不懂制造噱頭搞營銷的“理工男”。

一面蕭條,一面繁華。

昨天,哪吒汽車母公司合眾新能源在港股遞交了招股書,哪吒的真實面目顯露了出來:資金饑渴、虧損嚴重。

從2022年新勢力年冠,到如今的局面,哪吒怎么了?

一、 4月底賬上只剩4億一邊融資,一邊IPO

眾所周知,造車燒錢。

近三年,哪吒汽車的虧損在持續(xù)擴大,從2021年凈虧48.4億元,擴大到2023年的68.7億元。

造車是規(guī)模效應極其明顯的行業(yè),需要把量搞上去,才有機會減虧、盈利。

2022年,憑借在B端(網(wǎng)約、公務用車)和C端同時的的放量,哪吒一年賣了15.2萬輛車,名列造車新勢力第一名,當時賣了13.3萬輛車的理想只能排第二。

2023年,哪吒開了倒車,全年汽車銷量12.75萬輛,同比下滑16%,只完成交付目標的51%,收入也幾無增長,2023年收入135.5億元,比2022年只增加了5億元。

哪吒持續(xù)虧損,直接導致公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流不佳,比如,2023年經(jīng)營活動凈流出43.5億元,所以一直以來,哪吒的經(jīng)營非常依賴融資。

2017年以來,公司經(jīng)歷10輪融資,投資方包括國有資本、三六零、寧德時代等。2021年-2023年,公司融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為76.2億元、107.5億元、23.3億元。

堵不住的虧損和2023年驟降的融資額,讓哪吒的資金十分緊張。

招股書顯示,截至2023年底,哪吒的現(xiàn)金及等價物為28.4億元,到了2024年4月30日,這一數(shù)據(jù)急速降至4.03億元(未經(jīng)審計),而哪吒的短期借款就有37.7億元,應付賬款及票據(jù)有50多億,遠高于應收賬款及票據(jù)。

此前也有其他媒體報道稱,哪吒汽車為了向供應商交付貨款,用低于出廠指導價5-6萬元的車子抵債,供應商因此被迫成為哪吒汽車的車主。

對于4月底的哪吒來說,再不融資,可能真的如招股書所提示的風險那樣“被迫削減或終止我們的運營”。

4月—6月,哪吒找到了幾筆錢,包括增資、發(fā)行可轉(zhuǎn)債和從銀行借款,總金額超40億元,算是救命錢,但上市融資續(xù)命,對哪吒來說,仍然很重要。

去年,哪吒汽車CEO張勇在談及IPO進展時表示:“現(xiàn)在市場不理想,上不上市意思不大?!薄叭ツ辏?022年)公司融資100億元,今年(2023年)也有幾十億元的融資,目前賬上有100多億的資金,并不急于IPO。”

但時間僅僅過去半年多,不著急上市的哪吒就準備要上市了。

二、 從高光到低谷,營銷和產(chǎn)品體系遭詬病

車賣得不好,CEO張勇進行了全方位的反思,張勇還提到2024年的重要任務是讓品牌形象更鮮明。

意思就是,以前的品牌形象不鮮明。

其實早期,哪吒的定位還是很清晰的——低端,比如2022年的15.2萬銷量靠的是兩款低價車,售價在10萬元以下的哪吒V和售價在15萬元左右哪吒U,銷量分別為9.8萬輛和5.1萬輛。

早期的哪吒汽車專注于低端市場,既有主動又有被動因素,哪吒汽車的股東構(gòu)成,有60%資方來自地方產(chǎn)業(yè)基金,公司團隊占比20%,剩下不足20%的部分為清華系和社會資本。地方產(chǎn)業(yè)基金成為股東,也給哪吒汽車打開了B端市場的銷路。

最早推出的哪吒N01,起售價僅為5.98萬元,后來推出的哪吒U、哪吒V均在5-15萬元之間。張勇曾在2018年公開哪吒N01的銷售策略:“主要面向?qū)袌觯瑫r兼顧對私用戶?!?/p>

其中哪吒N01側(cè)重與出行平臺合作,與巴歌出行、番茄出行、小二租車等平臺均有簽訂采購協(xié)議。當時有消息稱,哪吒N01上市前已有超5萬輛訂單;哪吒U則側(cè)重于公務車合作,嘉興桐鄉(xiāng)采購哪吒作為公務用車,南寧市采購哪吒U作為警方巡邏用車等。

低端的確換來了銷量,但也帶來了虧損,2022年,哪吒的毛虧損率為22.5%。

對此,張勇坦言,哪吒與蔚小理的銷量倍差超過我們的價格倍差。蔚小理的單車價格要數(shù)倍于哪吒,這意味著,哪吒必須比它們多賣出數(shù)倍的車,才算是真正追上。

所以,哪吒沒打算長久在低端市場待著,2022年,哪吒推出了中高端轎車哪吒S,次年4月又推出一款純電轎跑哪吒GT,兩款車型均定位中高端,價格上探至20萬元以上。

相比于從中高端品牌向下切入,哪吒的向上之路更難走。比如理想通過L7、L8、L9打開30萬元市場后,切入20萬元級別市場后的理想L6銷量大漲。

事實證明,低端車賣得越多,低端的帽子就越難摘掉。

哪吒S共有增程和純電八款車型,售價區(qū)間在19.98萬元-33.88萬元。2022年年11月哪吒S開始交付,剛開始還能維持2000輛左右的月交付量,到今年開始大幅下滑,到5月只交付量了801輛。哪吒GT售價區(qū)間在17.88萬元-22.68萬元,從去年4月開始交付,最高月交付量在去年7月爬坡至2277輛后,開始快速下滑,今年5月只交付了251輛。

推出高端車型后,哪吒汽車的單車收入從2021年7.3萬元上升至2023年的10.6萬元,這是2023年銷量下降,收入微增的原因。

從低端到中高端,從增程式到純電,從中大型轎車到GT超跑,什么都有的另一面是什么也不夠鮮明。

讓品牌形象更鮮明的重要一步是營銷。

哪吒的股東之一周鴻祎,多次批評哪吒不懂營銷,應該多向小米學習。實際上,張勇在加入哪吒前,先后在北汽福田商務車、奇瑞新能源汽車和北汽新能源擔任過營銷負責人,甚至被投資人評價為“10萬元以下的低線市場,能數(shù)出來的最好的四五個銷售負責人之一”。

2023年,哪吒花費的銷售費用為19.2億元,比2022年增加了8.8億元,其中廣告宣傳開支增加了5.8億元。

而銷售費用的增長抵銷了讓毛利率層面的減虧。所以,2023年,在毛虧損率減少了近8個百分點的前提之下,哪吒的凈虧損額卻上升了。

哪吒的應對方式是張勇親自下場抓營銷,免去營銷公司常務副總裁江峰,以及執(zhí)行副總裁李長河的職務。同時,5月,張勇又兼任產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理。

三、銷量新希望,哪吒L和出海

毛利率還在0線以下,哪吒汽車仍需擴大銷量,才可能獨立行走,至少吸引更多資本的關(guān)注。

2024年,哪吒立下了全球銷量30萬的目標,目前來看,增長點在出海和哪吒L。

目前,哪吒汽車海外市場遍及東南亞、中東北非和中南美,去年海外銷量突破2萬輛,同比增長567%。

今年哪吒繼續(xù)加快海外布局,1月,哪吒海外第三工廠落戶馬來西亞,2025年正式投產(chǎn)。2月,又宣布登陸墨西哥市場。5月,哪吒汽車在巴西舉辦新聞發(fā)布會,計劃將在下半年登陸巴西市場。

另一邊,哪吒于4月22日,推出最新車型哪吒L增程版,分為四個版本,售價區(qū)間在12.99萬元至15.99萬元,純電版也將于6月28日正式上市。

從性價比方面,哪吒L可謂是配置拉滿,中型SUV、寧德時代電芯、座椅加熱通風、兩塊15.6英寸大屏幕、副駕駛零重力座椅、后排小桌板,更重要是頂配還有“冰箱彩電大沙發(fā)”,直接將25萬以上才有的配置,拉到了15萬元級別。

因為有著極高的性價比,哪吒L上市35天訂單量突破三萬臺,5月的交付量為3732輛,也成為哪吒的銷量擔當。

但同時,高配低價也會形成對毛利率的擠壓。

當然,卷價格,在新能源汽車市場遍地都是。

去年到今年各個新能源車車企開啟價格戰(zhàn),以比亞迪為首的車企更是在實現(xiàn)規(guī)模利潤后,打出“電比油低”的口號,將插混價格降到了10萬以內(nèi),去年底威馬汽車和今年初高合汽車遇到經(jīng)營困境,已經(jīng)開啟了車企倒閉的序幕。

未來,隨著市場競爭的激烈,價格戰(zhàn)的深化,必然還會有車企因為賣不動車而倒閉,殘酷的市場,可能不會再給哪吒犯錯誤的機會。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。