正在閱讀:

年輕人才不是美妝品牌的萬能解藥

掃一掃下載界面新聞APP

年輕人才不是美妝品牌的萬能解藥

當(dāng)代年輕人有自己的消費(fèi)模式。

文|美覺BeautyNEXT  

一個美妝品牌的“典型”客群是怎樣的?

18-38歲,大學(xué)生或一二線白領(lǐng),生活在都市,愛好廣,練瑜伽,個性強(qiáng),壓力大……

似乎在近幾年,年輕人是美妝品牌的萬能解藥。品牌為年輕人提供產(chǎn)品,宣傳“抗老”和“抗初老”,呼吁“陪伴年輕人成長”,并在營銷活動上分享年輕人的喜怒哀樂,“年輕”的定義也從Z世代跨到了更新的阿爾法世代——這無形中暗含了一種年齡的急迫感。

除了眼部疾病人群,沒有人能夠永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶;中國特色“35歲危機(jī)”會平等眷顧大多數(shù)當(dāng)代年輕人;而隨著錢袋子的可支配收入減少,年輕人對美妝的曾經(jīng)狂熱也不會是持續(xù)性的。

因此,在年輕人爭奪大戰(zhàn)打響約十年后,越來越多美妝品牌開始悄悄抹去年齡的宣傳口號,有的開拓寵物市場,少做點(diǎn)關(guān)于“人”的生意;有的推出熟齡肌的產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)40+以上客群;與年齡相關(guān)的健康話題也逐漸進(jìn)入美妝品牌的討論牌桌。

01、消費(fèi)倦怠的年輕人

當(dāng)代年輕人有自己的消費(fèi)模式。在如今的中國社交媒體上,流傳著這么一個“當(dāng)代年輕人逛商場”的熱梗:

“一進(jìn)商場直奔B1或B2,買杯奶茶端在手里;先去TheGreenParty、泡泡瑪特等潮玩店進(jìn)行‘市場調(diào)研’;再去精品、家居百貨店和小姐妹玩‘猜價格’游戲;然后去絲芙蘭、調(diào)色師等美妝集合店看看新品,順便補(bǔ)個妝;再直奔優(yōu)衣庫、ZARA、UR等快時尚門店點(diǎn)評衣服(注:比價比網(wǎng)上便宜后才會買);最后團(tuán)張券去地下或頂樓吃飯,自拍,臨走前買張刮刮樂結(jié)束一天行程……”

過去的2023年,這一“只看不買”的逛街流程,席卷抖音、小紅書等平臺,不少相關(guān)分享都是數(shù)十萬點(diǎn)贊,引發(fā)年輕人強(qiáng)烈共鳴。 這一心態(tài)落地到美妝消費(fèi)上,呈現(xiàn)的最主要特點(diǎn)就是,從品牌上看,更具性價比的優(yōu)質(zhì)美妝崛起,不少高端美妝勢如破竹的増勢陡止;從促銷上看,大促已經(jīng)無法喚起年輕人的消費(fèi)熱情,不少美垂類主播帶貨量腰斬。

TMI×BCG發(fā)布的《中國高端美妝市場數(shù)字化趨勢洞察報告(2022版)》顯示,2022年高端護(hù)膚市場規(guī)模約800億元,在經(jīng)歷2018年至2021年均保持高速增長后,中國高端美妝市場在2022年出現(xiàn)小幅回落。這一回落,持續(xù)到了2023年。BeautyNEXT獲悉的數(shù)據(jù)顯示,2022年,在百貨和精品店渠道僅有5%的高端美妝品牌實(shí)現(xiàn)了業(yè)績正向增長。

2024年618期間,珀萊雅、可復(fù)美、韓束等品牌繼續(xù)狂飆;非官方數(shù)據(jù)顯示,618預(yù)售第一日,李佳琦直播間的美妝類目GMV超26.75億元,對比去年同期的近50億下滑46%。即使是GMV第一的珀萊雅也下滑近31%。

經(jīng)濟(jì)增長過程中的收入不平等導(dǎo)致消費(fèi)分化:一些人早已進(jìn)入美妝的享受型消費(fèi),「既要」功效,「又要」膚感體驗(yàn)、情緒供給等品牌價值,「還要」品牌的階級標(biāo)志;而另一些人正在朝著美妝的基礎(chǔ)消費(fèi)上分化,即,追求高功能+高性價比。

似乎,“口紅效應(yīng)”這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象持續(xù)發(fā)酵,但發(fā)酵的不是“口紅”,而是更具情緒價值、能娛樂自己但同時消費(fèi)者又能負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品,譬如毫無功能價值的泡泡瑪特、譬如成年人瘋狂搶購的jellycat。

“日本社會消費(fèi)研究第一人”的三浦展,曾提出“下流社會”概念,他指出年輕人消費(fèi)倦怠的主要原因:“現(xiàn)在的年輕一代面臨就職難的困境,好不容易有了工作,加班又成為家常便飯,真可謂苦不堪言。

面對職業(yè)、婚姻等方面的競爭和壓力,不少人選擇不當(dāng)事業(yè)和家庭的‘中流砥柱’,而心甘情愿地將自己歸入‘下流社會’的行列。” 在消費(fèi)中,最典型的表征“不是不花錢,而是有選擇性地花錢”,這似乎也是當(dāng)代中國年輕人的消費(fèi)映照。

02、消費(fèi)力掌握在誰手中?

麥肯錫最新發(fā)布的《2024中國消費(fèi)趨勢調(diào)研報告》,對當(dāng)下中國消費(fèi)趨勢有這么個結(jié)論:逾2/3受訪者表示對宏觀經(jīng)濟(jì)、個人財(cái)務(wù)狀況更樂觀,但悲觀情緒明顯抑制消費(fèi)預(yù)期。

具體到人群,麥肯錫認(rèn)為,不同消費(fèi)群體信心與情緒出現(xiàn)明顯分化,進(jìn)而影響其消費(fèi)支出、預(yù)期及品類結(jié)構(gòu):Z世代(尤其是三四線城市的GenZ)、一線富裕銀發(fā)族、三線富裕中老年,對消費(fèi)明顯更為樂觀,展現(xiàn)出積極的消費(fèi)觀。

最悲觀的是誰呢?一二線新中產(chǎn)、三線低收入和農(nóng)村中老年群體。

有類似消費(fèi)趨勢的不僅僅是中國。 在海外,1965-1980年出生的人群有個專屬稱呼叫X世代。這類人群有極強(qiáng)購買力,但是常常被忽視。

海外媒體報道,在美國,年收入超過20萬美元的人中,60%的人年齡在50歲以上,其平均家庭財(cái)富是25歲到50歲人群平均值的3倍多。但是只有不到5%的營銷策略針對50歲以上的女性,盡管她們的支出比年輕和年長消費(fèi)者高出44%。

在世界上老齡化最嚴(yán)重之一的日本,日本家庭消費(fèi)按年齡呈現(xiàn)“U型”,但人均消費(fèi)卻呈現(xiàn)類“S”型。日本以家庭為單位的消費(fèi)支出在戶主50-59歲左右達(dá)到頂峰隨后明顯回落,大量富裕的中老年人,撐起了日本線下高消費(fèi)的繁榮。 因此在美妝領(lǐng)域,海外早有不少品牌瞄準(zhǔn)這群最具有消費(fèi)力的人群。

以日本為例,化妝和護(hù)膚的滲透率遠(yuǎn)高于中國,已融入各年齡層消費(fèi)者的日常生活,會“卷”的日本企業(yè)早已看中了中老年美妝市場,資生堂、花王和高絲等美妝集團(tuán)早已有所布局。

資生堂旗下的PRIOR則在中國消費(fèi)中享有一定知名度,這是專門針對50歲及以上女性的美妝品牌,成立于2015年,為基于年齡的關(guān)注提供簡單和舒適的解決方案。高絲也曾在推出GraceOne品牌,是為50歲及以上的熟齡肌打造。

佳麗寶(后并入花王集團(tuán))早在2000年就推出EVITA,上市7年后就成為年銷售額100億日元的超級品牌,該品牌數(shù)年前還曾因?yàn)橐豢畎磯菏矫倒鍧嵜媾菽谥袊ヂ?lián)網(wǎng)“翻紅”。后續(xù)花王還推出過Sofina Grace和CHICCA這兩個針對熟齡肌的品牌。

如果說,日本對50+女性的護(hù)膚需求關(guān)注,是出于本土市場的極致細(xì)分和銀發(fā)一族購買力的蓬勃,那么歐美等國熟齡肌美妝品牌的崛起,則額外受益于女性主義風(fēng)潮的推動。

就在本周,曾幫Tom Ford、Prada、Bobbi Brown、Victoria Beckham等品牌開發(fā)過美妝產(chǎn)品的美妝業(yè)高管Sarah Creal為40歲以上的女性推出了高端美妝品牌Sarah Creal Beauty。橫跨美妝和護(hù)膚,該品牌貫徹了科學(xué)的配方和激進(jìn)的女性意識。

具體體現(xiàn)在,創(chuàng)始人Sarah Creal直言:“美容界由男性主導(dǎo),這令人沮喪。曾有一個男人居然對我說‘我認(rèn)為年長的女性不想看年長的女性’——我希望證明他錯了”。

因此,除了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的清潔、安全和無殘忍外,該品牌還宣稱絕不提供“判斷、輕蔑的語言、夸大的承諾、無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和廢話”。似乎,Sarah Creal Beauty不僅僅提供產(chǎn)品,它想打造一個由成熟女性建立的“不妥協(xié)”社區(qū)。

模特、演員和企業(yè)家Molly Sims推出了針對40歲以上女性的護(hù)膚品牌Yse Beauty,該品牌起源于創(chuàng)始人與囊腫性痤瘡和色素沉著等皮膚問題的個人斗爭,業(yè)內(nèi)消息人士預(yù)計(jì)該品牌第一年的銷售額將在100萬至400萬美元之間。

寶潔和香奈兒前高管推出全新護(hù)膚品牌Cacaye,該品牌主打發(fā)酵成分和自然概念;Iris &Romeo針對40歲以后的人生變化階段,此時皮膚變得干燥,女性太忙,沒有時間進(jìn)行8步護(hù)膚程序。該品牌提供多功能、一體化、無毒的護(hù)膚品和自然妝容產(chǎn)品。

前潘婷全球總裁Sonsoles Gonzalez創(chuàng)立針對45歲以上消費(fèi)者的護(hù)發(fā)品牌Better Not Younger,旨在解決頭發(fā)和頭皮老化的跡象和根本原因,鼓勵女性樂觀地面對衰老。

03、熟齡肌美妝在國內(nèi)

在當(dāng)下的國內(nèi)美妝市場,除了“年輕人”和“Z世代”成兵家必爭人群,極少有品牌專門提出針對其他年齡標(biāo)簽的護(hù)膚線或產(chǎn)品。

但時間倒推 30 年,美妝消費(fèi)剛剛起步的時間節(jié)點(diǎn),恰和中國經(jīng)濟(jì)騰飛的時間段吻合。中國市場的逐漸打開、民營經(jīng)濟(jì)的日益活躍、外資美妝品牌的大量涌入,中國消費(fèi)者開始了美妝消費(fèi)——「美」,在社會發(fā)展的助燃下,成為中國女性極為關(guān)注的議題。

彼時,熟齡肌人群才是當(dāng)之無愧的消費(fèi)主力軍。媽媽們“神秘”的梳妝臺、陪媽媽輩去美容院做臉部護(hù)理或是去百貨商超買化妝品的經(jīng)歷……成為很多90后甚至00后的記憶。

1993年,《我愛我家》開播,年近40的和平(宋丹丹飾)的梳妝臺

商業(yè)終究是圍繞著人的需求的游戲,隨著時間進(jìn)入千禧年,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步跨越式發(fā)展,有家庭托底、有錢、有視野的年輕人,才慢慢成為美妝消費(fèi)的主角。但正如第一段所說,當(dāng)下,年輕人消費(fèi)進(jìn)入「倦怠」時期,本土美妝市場又進(jìn)入白熱化競爭,「熟齡肌」概念,重新回到美妝視野。 就在上個月,上海家化旗下的佰草集,全新推出高端護(hù)膚「紫御齡」系列。

據(jù)悉,佰草集持續(xù)深耕高端護(hù)膚細(xì)分賽道,通過對當(dāng)今中高端護(hù)膚市場的深刻洞察,以“黑蘭”精萃配合佰草集獨(dú)家專利科技——TCM精準(zhǔn)注能科技,為熟齡肌消費(fèi)者改善肌膚真性紋路問題,抵御歲月痕跡。

這次新品的包裝也延續(xù)了佰草集的中國傳統(tǒng)文化與中國美學(xué),將“非遺傳統(tǒng)工藝”京繡為創(chuàng)意特點(diǎn)融入瓶肩中。 去年年底,歐萊雅集團(tuán)旗下唯一的中式高端美妝品牌——羽西打造出市面首款專為50+中國女性定制的護(hù)膚系列——全新升級人參系列,這是品牌繼“鎏金家族”后的一個重要更新。

羽西認(rèn)為,50歲之后,結(jié)構(gòu)型老化來襲,品牌新系列以東方漢草成分,加乘前沿抗老科技。在宣傳上,羽西啟用著名影星惠英紅為品牌大使,并不斷攜手多行業(yè)的成熟女性加入,強(qiáng)化品牌「陪伴50+中國女性,重啟肌能,漸入人生佳境」的概念。

佰草集這一步棋,和羽西有異曲同工之處。一方面,二者“中國美”的品牌氣質(zhì)與熟齡客群的認(rèn)知有極高匹配度;另一方面,二者渠道相對長尾和下沉。在二三線城市的百貨專柜,這兩個品牌極具市場潛力,而30-60歲之間的女性恰是這一渠道的優(yōu)質(zhì)客群。

除此之外,立白科技集團(tuán)推出了兩個針對銀發(fā)人群的美妝品牌“半月浮生”和“吾時佳”,前者于2021年12月上市,堅(jiān)持植萃成分及溫和養(yǎng)護(hù)理念,針對50+歲人群的口腔/肌膚等敏感問題;還有為熟齡肌人群研制的身體洗護(hù)品牌“芳華”等等。

但有業(yè)內(nèi)人士告訴BeautyNEXT,品牌強(qiáng)調(diào)客群的年齡段,一是一種營銷手法,比如歐美的部分品牌以女性主義為旗幟,企圖以此籠絡(luò)人群;二是這只是市場定位的一種,和產(chǎn)品的真實(shí)效果是兩碼事,最終還是要看消費(fèi)者買不買單;第三,不管是熟齡肌還是Z世代,越來越多消費(fèi)者不再需要被貼年齡標(biāo)簽。 “不喜歡談?wù)撃挲g似乎是東亞人的隱形共識,越來越多品牌不會強(qiáng)調(diào)面向什么類型的消費(fèi)者,但是他們的行動會吸引到他們想吸引的人?!?/p>

同時,不同于本土美妝品牌僅僅局限于面部,在海外,越來越多美妝品牌通過“美麗大健康”的方式,關(guān)心成熟女性的身心健康,并通過價值觀的塑造、女性社區(qū)的凝聚,影響更多元的客群。

例如,寶潔推出Kindra無雌激素產(chǎn)品,旨在緩解更年期癥狀,包括潮熱、情緒波動和陰道干燥,直接面向消費(fèi)者的品牌旨在比處方藥更容易獲得,Kindra旨在建立一個支持性社區(qū)并提供管理更年期的資源。 Pause Well Aging是針對更年期三個階段的皮膚護(hù)理產(chǎn)品:圍絕經(jīng)期、絕經(jīng)期和絕經(jīng)后。

該品牌以一種科學(xué)驅(qū)動的方法來應(yīng)對更年期及其對皮膚的影響,不止美妝,該品牌還提供文章、故事和生活方式特色;還有Meg's Menopause,是一系列私密美容、皮膚和面部產(chǎn)品,可滿足更年期女性的需求,品牌通過提供資源、專家建議、視頻博客等方式賦予女性權(quán)力,并幫助消除圍繞更年期的恥辱感。

刺猬樂隊(duì)在《火車駛向云外,夢安魂于九霄》這首歌里吶喊:“一代人終將老去,但總有人正年輕”。 當(dāng)下社會充滿裹挾情緒的青春吶喊,如何引導(dǎo)消費(fèi)者對年齡有正確認(rèn)知,成為其回憶過往、抒發(fā)當(dāng)下、暢想未來的情緒共振器,將是美妝品牌下一個階段的課題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

年輕人才不是美妝品牌的萬能解藥

當(dāng)代年輕人有自己的消費(fèi)模式。

文|美覺BeautyNEXT  

一個美妝品牌的“典型”客群是怎樣的?

18-38歲,大學(xué)生或一二線白領(lǐng),生活在都市,愛好廣,練瑜伽,個性強(qiáng),壓力大……

似乎在近幾年,年輕人是美妝品牌的萬能解藥。品牌為年輕人提供產(chǎn)品,宣傳“抗老”和“抗初老”,呼吁“陪伴年輕人成長”,并在營銷活動上分享年輕人的喜怒哀樂,“年輕”的定義也從Z世代跨到了更新的阿爾法世代——這無形中暗含了一種年齡的急迫感。

除了眼部疾病人群,沒有人能夠永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶;中國特色“35歲危機(jī)”會平等眷顧大多數(shù)當(dāng)代年輕人;而隨著錢袋子的可支配收入減少,年輕人對美妝的曾經(jīng)狂熱也不會是持續(xù)性的。

因此,在年輕人爭奪大戰(zhàn)打響約十年后,越來越多美妝品牌開始悄悄抹去年齡的宣傳口號,有的開拓寵物市場,少做點(diǎn)關(guān)于“人”的生意;有的推出熟齡肌的產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)40+以上客群;與年齡相關(guān)的健康話題也逐漸進(jìn)入美妝品牌的討論牌桌。

01、消費(fèi)倦怠的年輕人

當(dāng)代年輕人有自己的消費(fèi)模式。在如今的中國社交媒體上,流傳著這么一個“當(dāng)代年輕人逛商場”的熱梗:

“一進(jìn)商場直奔B1或B2,買杯奶茶端在手里;先去TheGreenParty、泡泡瑪特等潮玩店進(jìn)行‘市場調(diào)研’;再去精品、家居百貨店和小姐妹玩‘猜價格’游戲;然后去絲芙蘭、調(diào)色師等美妝集合店看看新品,順便補(bǔ)個妝;再直奔優(yōu)衣庫、ZARA、UR等快時尚門店點(diǎn)評衣服(注:比價比網(wǎng)上便宜后才會買);最后團(tuán)張券去地下或頂樓吃飯,自拍,臨走前買張刮刮樂結(jié)束一天行程……”

過去的2023年,這一“只看不買”的逛街流程,席卷抖音、小紅書等平臺,不少相關(guān)分享都是數(shù)十萬點(diǎn)贊,引發(fā)年輕人強(qiáng)烈共鳴。 這一心態(tài)落地到美妝消費(fèi)上,呈現(xiàn)的最主要特點(diǎn)就是,從品牌上看,更具性價比的優(yōu)質(zhì)美妝崛起,不少高端美妝勢如破竹的増勢陡止;從促銷上看,大促已經(jīng)無法喚起年輕人的消費(fèi)熱情,不少美垂類主播帶貨量腰斬。

TMI×BCG發(fā)布的《中國高端美妝市場數(shù)字化趨勢洞察報告(2022版)》顯示,2022年高端護(hù)膚市場規(guī)模約800億元,在經(jīng)歷2018年至2021年均保持高速增長后,中國高端美妝市場在2022年出現(xiàn)小幅回落。這一回落,持續(xù)到了2023年。BeautyNEXT獲悉的數(shù)據(jù)顯示,2022年,在百貨和精品店渠道僅有5%的高端美妝品牌實(shí)現(xiàn)了業(yè)績正向增長。

2024年618期間,珀萊雅、可復(fù)美、韓束等品牌繼續(xù)狂飆;非官方數(shù)據(jù)顯示,618預(yù)售第一日,李佳琦直播間的美妝類目GMV超26.75億元,對比去年同期的近50億下滑46%。即使是GMV第一的珀萊雅也下滑近31%。

經(jīng)濟(jì)增長過程中的收入不平等導(dǎo)致消費(fèi)分化:一些人早已進(jìn)入美妝的享受型消費(fèi),「既要」功效,「又要」膚感體驗(yàn)、情緒供給等品牌價值,「還要」品牌的階級標(biāo)志;而另一些人正在朝著美妝的基礎(chǔ)消費(fèi)上分化,即,追求高功能+高性價比。

似乎,“口紅效應(yīng)”這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象持續(xù)發(fā)酵,但發(fā)酵的不是“口紅”,而是更具情緒價值、能娛樂自己但同時消費(fèi)者又能負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品,譬如毫無功能價值的泡泡瑪特、譬如成年人瘋狂搶購的jellycat。

“日本社會消費(fèi)研究第一人”的三浦展,曾提出“下流社會”概念,他指出年輕人消費(fèi)倦怠的主要原因:“現(xiàn)在的年輕一代面臨就職難的困境,好不容易有了工作,加班又成為家常便飯,真可謂苦不堪言。

面對職業(yè)、婚姻等方面的競爭和壓力,不少人選擇不當(dāng)事業(yè)和家庭的‘中流砥柱’,而心甘情愿地將自己歸入‘下流社會’的行列?!?在消費(fèi)中,最典型的表征“不是不花錢,而是有選擇性地花錢”,這似乎也是當(dāng)代中國年輕人的消費(fèi)映照。

02、消費(fèi)力掌握在誰手中?

麥肯錫最新發(fā)布的《2024中國消費(fèi)趨勢調(diào)研報告》,對當(dāng)下中國消費(fèi)趨勢有這么個結(jié)論:逾2/3受訪者表示對宏觀經(jīng)濟(jì)、個人財(cái)務(wù)狀況更樂觀,但悲觀情緒明顯抑制消費(fèi)預(yù)期。

具體到人群,麥肯錫認(rèn)為,不同消費(fèi)群體信心與情緒出現(xiàn)明顯分化,進(jìn)而影響其消費(fèi)支出、預(yù)期及品類結(jié)構(gòu):Z世代(尤其是三四線城市的GenZ)、一線富裕銀發(fā)族、三線富裕中老年,對消費(fèi)明顯更為樂觀,展現(xiàn)出積極的消費(fèi)觀。

最悲觀的是誰呢?一二線新中產(chǎn)、三線低收入和農(nóng)村中老年群體。

有類似消費(fèi)趨勢的不僅僅是中國。 在海外,1965-1980年出生的人群有個專屬稱呼叫X世代。這類人群有極強(qiáng)購買力,但是常常被忽視。

海外媒體報道,在美國,年收入超過20萬美元的人中,60%的人年齡在50歲以上,其平均家庭財(cái)富是25歲到50歲人群平均值的3倍多。但是只有不到5%的營銷策略針對50歲以上的女性,盡管她們的支出比年輕和年長消費(fèi)者高出44%。

在世界上老齡化最嚴(yán)重之一的日本,日本家庭消費(fèi)按年齡呈現(xiàn)“U型”,但人均消費(fèi)卻呈現(xiàn)類“S”型。日本以家庭為單位的消費(fèi)支出在戶主50-59歲左右達(dá)到頂峰隨后明顯回落,大量富裕的中老年人,撐起了日本線下高消費(fèi)的繁榮。 因此在美妝領(lǐng)域,海外早有不少品牌瞄準(zhǔn)這群最具有消費(fèi)力的人群。

以日本為例,化妝和護(hù)膚的滲透率遠(yuǎn)高于中國,已融入各年齡層消費(fèi)者的日常生活,會“卷”的日本企業(yè)早已看中了中老年美妝市場,資生堂、花王和高絲等美妝集團(tuán)早已有所布局。

資生堂旗下的PRIOR則在中國消費(fèi)中享有一定知名度,這是專門針對50歲及以上女性的美妝品牌,成立于2015年,為基于年齡的關(guān)注提供簡單和舒適的解決方案。高絲也曾在推出GraceOne品牌,是為50歲及以上的熟齡肌打造。

佳麗寶(后并入花王集團(tuán))早在2000年就推出EVITA,上市7年后就成為年銷售額100億日元的超級品牌,該品牌數(shù)年前還曾因?yàn)橐豢畎磯菏矫倒鍧嵜媾菽谥袊ヂ?lián)網(wǎng)“翻紅”。后續(xù)花王還推出過Sofina Grace和CHICCA這兩個針對熟齡肌的品牌。

如果說,日本對50+女性的護(hù)膚需求關(guān)注,是出于本土市場的極致細(xì)分和銀發(fā)一族購買力的蓬勃,那么歐美等國熟齡肌美妝品牌的崛起,則額外受益于女性主義風(fēng)潮的推動。

就在本周,曾幫Tom Ford、Prada、Bobbi Brown、Victoria Beckham等品牌開發(fā)過美妝產(chǎn)品的美妝業(yè)高管Sarah Creal為40歲以上的女性推出了高端美妝品牌Sarah Creal Beauty。橫跨美妝和護(hù)膚,該品牌貫徹了科學(xué)的配方和激進(jìn)的女性意識。

具體體現(xiàn)在,創(chuàng)始人Sarah Creal直言:“美容界由男性主導(dǎo),這令人沮喪。曾有一個男人居然對我說‘我認(rèn)為年長的女性不想看年長的女性’——我希望證明他錯了”。

因此,除了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的清潔、安全和無殘忍外,該品牌還宣稱絕不提供“判斷、輕蔑的語言、夸大的承諾、無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和廢話”。似乎,Sarah Creal Beauty不僅僅提供產(chǎn)品,它想打造一個由成熟女性建立的“不妥協(xié)”社區(qū)。

模特、演員和企業(yè)家Molly Sims推出了針對40歲以上女性的護(hù)膚品牌Yse Beauty,該品牌起源于創(chuàng)始人與囊腫性痤瘡和色素沉著等皮膚問題的個人斗爭,業(yè)內(nèi)消息人士預(yù)計(jì)該品牌第一年的銷售額將在100萬至400萬美元之間。

寶潔和香奈兒前高管推出全新護(hù)膚品牌Cacaye,該品牌主打發(fā)酵成分和自然概念;Iris &Romeo針對40歲以后的人生變化階段,此時皮膚變得干燥,女性太忙,沒有時間進(jìn)行8步護(hù)膚程序。該品牌提供多功能、一體化、無毒的護(hù)膚品和自然妝容產(chǎn)品。

前潘婷全球總裁Sonsoles Gonzalez創(chuàng)立針對45歲以上消費(fèi)者的護(hù)發(fā)品牌Better Not Younger,旨在解決頭發(fā)和頭皮老化的跡象和根本原因,鼓勵女性樂觀地面對衰老。

03、熟齡肌美妝在國內(nèi)

在當(dāng)下的國內(nèi)美妝市場,除了“年輕人”和“Z世代”成兵家必爭人群,極少有品牌專門提出針對其他年齡標(biāo)簽的護(hù)膚線或產(chǎn)品。

但時間倒推 30 年,美妝消費(fèi)剛剛起步的時間節(jié)點(diǎn),恰和中國經(jīng)濟(jì)騰飛的時間段吻合。中國市場的逐漸打開、民營經(jīng)濟(jì)的日益活躍、外資美妝品牌的大量涌入,中國消費(fèi)者開始了美妝消費(fèi)——「美」,在社會發(fā)展的助燃下,成為中國女性極為關(guān)注的議題。

彼時,熟齡肌人群才是當(dāng)之無愧的消費(fèi)主力軍。媽媽們“神秘”的梳妝臺、陪媽媽輩去美容院做臉部護(hù)理或是去百貨商超買化妝品的經(jīng)歷……成為很多90后甚至00后的記憶。

1993年,《我愛我家》開播,年近40的和平(宋丹丹飾)的梳妝臺

商業(yè)終究是圍繞著人的需求的游戲,隨著時間進(jìn)入千禧年,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步跨越式發(fā)展,有家庭托底、有錢、有視野的年輕人,才慢慢成為美妝消費(fèi)的主角。但正如第一段所說,當(dāng)下,年輕人消費(fèi)進(jìn)入「倦怠」時期,本土美妝市場又進(jìn)入白熱化競爭,「熟齡肌」概念,重新回到美妝視野。 就在上個月,上海家化旗下的佰草集,全新推出高端護(hù)膚「紫御齡」系列。

據(jù)悉,佰草集持續(xù)深耕高端護(hù)膚細(xì)分賽道,通過對當(dāng)今中高端護(hù)膚市場的深刻洞察,以“黑蘭”精萃配合佰草集獨(dú)家專利科技——TCM精準(zhǔn)注能科技,為熟齡肌消費(fèi)者改善肌膚真性紋路問題,抵御歲月痕跡。

這次新品的包裝也延續(xù)了佰草集的中國傳統(tǒng)文化與中國美學(xué),將“非遺傳統(tǒng)工藝”京繡為創(chuàng)意特點(diǎn)融入瓶肩中。 去年年底,歐萊雅集團(tuán)旗下唯一的中式高端美妝品牌——羽西打造出市面首款專為50+中國女性定制的護(hù)膚系列——全新升級人參系列,這是品牌繼“鎏金家族”后的一個重要更新。

羽西認(rèn)為,50歲之后,結(jié)構(gòu)型老化來襲,品牌新系列以東方漢草成分,加乘前沿抗老科技。在宣傳上,羽西啟用著名影星惠英紅為品牌大使,并不斷攜手多行業(yè)的成熟女性加入,強(qiáng)化品牌「陪伴50+中國女性,重啟肌能,漸入人生佳境」的概念。

佰草集這一步棋,和羽西有異曲同工之處。一方面,二者“中國美”的品牌氣質(zhì)與熟齡客群的認(rèn)知有極高匹配度;另一方面,二者渠道相對長尾和下沉。在二三線城市的百貨專柜,這兩個品牌極具市場潛力,而30-60歲之間的女性恰是這一渠道的優(yōu)質(zhì)客群。

除此之外,立白科技集團(tuán)推出了兩個針對銀發(fā)人群的美妝品牌“半月浮生”和“吾時佳”,前者于2021年12月上市,堅(jiān)持植萃成分及溫和養(yǎng)護(hù)理念,針對50+歲人群的口腔/肌膚等敏感問題;還有為熟齡肌人群研制的身體洗護(hù)品牌“芳華”等等。

但有業(yè)內(nèi)人士告訴BeautyNEXT,品牌強(qiáng)調(diào)客群的年齡段,一是一種營銷手法,比如歐美的部分品牌以女性主義為旗幟,企圖以此籠絡(luò)人群;二是這只是市場定位的一種,和產(chǎn)品的真實(shí)效果是兩碼事,最終還是要看消費(fèi)者買不買單;第三,不管是熟齡肌還是Z世代,越來越多消費(fèi)者不再需要被貼年齡標(biāo)簽。 “不喜歡談?wù)撃挲g似乎是東亞人的隱形共識,越來越多品牌不會強(qiáng)調(diào)面向什么類型的消費(fèi)者,但是他們的行動會吸引到他們想吸引的人?!?/p>

同時,不同于本土美妝品牌僅僅局限于面部,在海外,越來越多美妝品牌通過“美麗大健康”的方式,關(guān)心成熟女性的身心健康,并通過價值觀的塑造、女性社區(qū)的凝聚,影響更多元的客群。

例如,寶潔推出Kindra無雌激素產(chǎn)品,旨在緩解更年期癥狀,包括潮熱、情緒波動和陰道干燥,直接面向消費(fèi)者的品牌旨在比處方藥更容易獲得,Kindra旨在建立一個支持性社區(qū)并提供管理更年期的資源。 Pause Well Aging是針對更年期三個階段的皮膚護(hù)理產(chǎn)品:圍絕經(jīng)期、絕經(jīng)期和絕經(jīng)后。

該品牌以一種科學(xué)驅(qū)動的方法來應(yīng)對更年期及其對皮膚的影響,不止美妝,該品牌還提供文章、故事和生活方式特色;還有Meg's Menopause,是一系列私密美容、皮膚和面部產(chǎn)品,可滿足更年期女性的需求,品牌通過提供資源、專家建議、視頻博客等方式賦予女性權(quán)力,并幫助消除圍繞更年期的恥辱感。

刺猬樂隊(duì)在《火車駛向云外,夢安魂于九霄》這首歌里吶喊:“一代人終將老去,但總有人正年輕”。 當(dāng)下社會充滿裹挾情緒的青春吶喊,如何引導(dǎo)消費(fèi)者對年齡有正確認(rèn)知,成為其回憶過往、抒發(fā)當(dāng)下、暢想未來的情緒共振器,將是美妝品牌下一個階段的課題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。