文|略大參考 楊知潮
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相較于WWDC曾經(jīng)一次次震驚世界的新產(chǎn)品,此次Apple Intelligence很難算多有新意。在長達40分鐘的Apple Intelligence發(fā)布會中,蘋果沒有展現(xiàn)出自己在AI方面有多大的技術(shù)優(yōu)勢,但卻展現(xiàn)了一種更加恐怖的優(yōu)勢:權(quán)力。
蘋果AI的文本生成功能可以跨應(yīng)用使用,蘋果的私人化定制可以跨應(yīng)用甚至是跨設(shè)備收集用戶使用習(xí)慣、蘋果可以向所有開發(fā)者開放API構(gòu)建整個AI生態(tài)。而且盡管蘋果在AI方面算不上領(lǐng)先,但它的變現(xiàn)模式卻遙遙領(lǐng)先:為了使用Apple Intelligence,你需要買更貴的手機。
蘋果AI“Apple Intelligence”的命名也在暗示一個事實:在這場AI游戲里,Apple才是最特別的。全世界的大模型早已有數(shù)百個,但全球范圍內(nèi)的主流閉源手機操作系統(tǒng),只有一個。
01 蘋果的起跑線
按照國內(nèi)李廠長的觀點,AI時代也會有自己的王牌應(yīng)用,也會有自己的微信或者抖音。
在WWDC上,蘋果交出的王牌應(yīng)用是:計算器。手寫公式,自動給出答案,甚至還能模仿你的筆跡。AI技術(shù)讓iPad終于有了一款合格的計算器,也讓蘋果擁有了一款可能是全世界最好的計算器應(yīng)用。
——可能也是蘋果現(xiàn)階段最好的AI應(yīng)用。
圖:大模型時代蘋果手機的第一個王炸應(yīng)用——計算器
至于其他功能,幾乎可以用一句話概括:和市面上其他大模型產(chǎn)品差不多:文本生成,潤色文本、提取摘要、根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容補充余下部分。圖片生成,提供素描、插圖、動畫三種風(fēng)格。文轉(zhuǎn)表情,定制自己的專屬表情。image wand,可以把草圖改編成精細的圖片....以及升級交互,更加智能的siri。
這些功能乏善可陳,國內(nèi)外諸多AI應(yīng)用都能做到,甚至有可能做得更好。但這些擁有蘋果技術(shù)的玩家,卻無法擁有蘋果的權(quán)力。
蘋果可以把各種功能做到了系統(tǒng)級,如文本生成和圖片生成可以在所有應(yīng)用中使用,不需要來回切換應(yīng)用,用戶就可以在Safari、Note、Pages、Keynote等應(yīng)用中自由使用蘋果AI的文本生成功能。
Apple Intelligence還可以做到個人化。通過多應(yīng)用、多設(shè)備、多場景的信息整合,Apple Intelligence能更好的理解用戶需求,給出解決方案——在隱私方面,蘋果打了一個本地運行的補丁。
這是閉源系統(tǒng)帶來的高控制能力優(yōu)勢,蘋果可以把各種AI功能集成在一起。與此同時,蘋果還宣布將開放App Intents API,Image Playground API,所有IOS開發(fā)者都可以引入蘋果AI。
在蘋果之前,三星、OPPO等知名廠商已經(jīng)推出了AI手機,雖然AI手機與AI PC還被廣泛質(zhì)疑為噱頭,然而在系統(tǒng)、算力三位一體的優(yōu)勢下,蘋果有機會更加接近真正的AI手機這一概念。
同時,系統(tǒng)級控制權(quán)也意味著在體驗接近的情況下,它擁有更高的優(yōu)先級。曾幾何時一個小小的“默認瀏覽器”就能讓IE成為裝機量規(guī)模最大的瀏覽器,蘋果對系統(tǒng)擁有更高的控制權(quán),也必然成為自己生態(tài)里最大的玩家之一。
總之,蘋果的確落后在了起跑線上,但在蘋果手機里,蘋果擁有畫起跑線的權(quán)力。
02 蘋果比AI更加稀缺
眼下,AI世界里有少數(shù)公司賺到了大錢,但它們沒有一個是單純做AI的。
那個市值剛剛超過蘋果的英偉達是“賣鏟人”,提供的是AI的工具,大致相當于寧德時代與電動車的關(guān)系,最多也就相當于博世。如果寧德時代不算造車的,那英偉達也就不算做大模型的。
微軟也賺到了不少錢,Copilot推出后的首個完整季度,微軟利潤同比增長20%。但大模型無法直接創(chuàng)造收入,它是通過提升Office 365的訂閱率,在成熟的商業(yè)模式里實現(xiàn)的。
周鴻祎也總結(jié),AI世界目前只有三種公司可以賺錢:通過AI賣自己的云服務(wù)、向AI廠商賣芯片、在已有的服務(wù)中加入AI。而在這三個環(huán)節(jié)中,都有一種稀缺的資源,和AI的能力同樣重要:已經(jīng)驗證的商業(yè)模式。
對蘋果來說,不考慮那些未來潛在的收費模式,僅僅是眼下,蘋果AI就有一個最好的變現(xiàn)模式:賣手機。
由于小模型的算力部署在本地,Apple Intelligence對手機型號有所要求:A17 Pro或者是M系列芯片。這意味著想要享受蘋果智能,就必須買貴一點的iPhone15 Pro和iPhone15 Pro MAX。同時,大模型還是內(nèi)存殺器,向來靠存儲顆粒提高利潤率的蘋果肯定也不會放過這個機會,低內(nèi)存型號的銷量占比有可能會因為蘋果AI下降。
從2023年開始,就不斷有聲音認為蘋果在AI行業(yè)已經(jīng)掉隊,即便在這次WWDC之后,蘋果仍然不算什么AI行業(yè)領(lǐng)先者。
但相比蘋果對AI的急迫,現(xiàn)階段可能AI更加需要蘋果這樣的落地場景。
大模型創(chuàng)業(yè)者堅信算法、參數(shù)的差異將為他們帶來核心競爭力,但截至目前,市場還并不太回饋這一點。以API和訂閱會員為代表的直接銷售仍然難以成為Office或者英偉達這樣真正的現(xiàn)金奶牛。按照去年年底外媒披露的數(shù)據(jù),OpenAI的年化收入突破了16億美元,更多的大模型廠商,目前還沒有數(shù)據(jù)披露他們的真實收入。
數(shù)據(jù)和算力被認為是大模型中最寶貴的資源,但眼下其實還有一個更寶貴的資源:需求。在C端,ChatGPT用戶增長開始發(fā)力,已經(jīng)通過放開非登錄用戶使用的方式招攬流量,而其他現(xiàn)象級的AI應(yīng)用遲遲未能出現(xiàn)。
在B端,大家紛紛降價,試圖加速大模型的應(yīng)用落地。比如自去年年初,Open AI已經(jīng)至少降價四次,國內(nèi)的大模型價格戰(zhàn)更是打到了免費的程度。
總之這是一個需求不足的行業(yè),需求比技術(shù)更加珍貴。
而蘋果手里有最多的需求:10億用戶,龐大的文本和圖片處理需求,Siri龐大的調(diào)用次數(shù),以及iPad和Mac承載的海量生產(chǎn)力需求。自動駕駛之外,手機是AI最大的需求來源。而無論是通過賣手機、還是直接收費、或者是通過應(yīng)用商店等“蘋果稅”,蘋果都有機會賺到這些AI的錢。
在整場WWDC中,蘋果并沒有給ChatGPT 4o留下太多篇幅,似乎這個大模型供應(yīng)商并不是蘋果AI的主角。此外,在WWDC上,蘋果高級副總裁Craig Federighi透露,蘋果正在謀劃與谷歌進行合作,將大語言模型Gemini融入蘋果,未來的蘋果用戶,可以自己選擇自己想要的大模型。
蘋果有資格這樣做,畢竟大模型有很多,但IOS只有一個。