文|壹DU財經(jīng) 夢寧
編輯|小影
2024年最火爆的話題,當屬新中式。
從年初春晚舞臺漢服四美憑傳統(tǒng)服飾強勢刷屏,到泉州簪花掀起了一波又一波的跟風潮流,再到前兩天各種中式變妝火爆內(nèi)外網(wǎng),“新中式”一詞逐漸進入大眾視線,成為2024年的關鍵詞。
抖音截圖
盤扣、立領、云肩、斜襟這些傳統(tǒng)元素被運用在日常服飾中;馬面裙、旗袍、馬甲這些傳統(tǒng)服飾,經(jīng)過日?;牧汲蔀闀r下爆款;奶茶品牌運用國風元素,凸顯在包裝與命名上……
不僅如此,新中式餐飲、新中式餐飲、新中式美妝……新中式的這陣風吹到了各行各業(yè),用一句“萬物皆可新中式”來形容也不為過。
各行各業(yè)都在借新中式的風,但這陣風從哪里來,又是否有人真的借到了這陣風?
01、線上線下都在新中式+
什么是“新中式”?北京大學中文系教授張頤武稱,新中式其實并沒有明確的定義,“它與傳統(tǒng)中式不同,新中式融合了中國傳統(tǒng)元素,同時以比較現(xiàn)代的形態(tài)展現(xiàn)出來?!笨梢哉f,新中式是中國傳統(tǒng)文化元素在新時代的全新詮釋。
從新中式家居到新中式裝修,從將新中式運用到外包裝的奶茶品牌到特色新中式面館、咖啡、烘焙等餐飲領域,從新中式妝容到各種以非遺體驗游、茶文化游、古鎮(zhèn)游等為主題的新中式出行……新中式可謂是遍地開花。
事實上,新中式的這陣風來自各方勢力的推波助瀾。2022年的“Dior馬面裙”事件引起了各方關注,將傳統(tǒng)文化保護推向高潮,一夜之間,年輕人找回了文化自信,從入手一條馬面裙開始入坑傳統(tǒng)服飾。2023年天貓雙11,淘寶賣出了超73萬條馬面裙,馬面裙當選“2023淘寶年度十大商品”。以馬面裙為主的龍年拜年服,還為漢服之都曹縣貢獻了3億的銷售額。
淘寶官微
有分析人士指出,馬面裙因其更加適配日?;纳顖鼍?,容易與普通服飾搭配,因此更易被大眾接受、出圈。新中式的流行同樣如此,將傳統(tǒng)文化與日常生活相結合,中式服裝從昂貴的華服,悄然進化成更符合現(xiàn)代生活的新中式穿搭,更加的百搭、日常、輕便。
線下,關于新中式的各行各業(yè)“遍地開花”,線上,新中式的關注度同樣不可小覷。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,小紅書有關新中式的筆記達到近1300萬+篇,抖音有關新中式的話題播放量達227億次+,除此以外,有關新中式的話題更是頻頻登上微博熱搜引起廣泛討論。
小紅書、抖音截圖
2024年龍年春晚,劉濤、李沁等明星身著漢唐宋明四朝傳統(tǒng)服飾登場賺足觀眾眼球;《山河詩長安》里一首《將進酒》引得千人齊誦、萬人空巷;新中式的火爆隨著影視作品的詮釋被推至高潮,在2024年迎來爆發(fā)。
作為漢服與傳統(tǒng)文化的推崇者,面對新中式的火爆,網(wǎng)友舒雅感嘆道:“感覺見到了曙光,明顯能感覺到今年身邊穿新中式的人多了起來,大家對漢服的接受度也更高了。原來穿著漢服走在大街上別人會覺得你是異類,用異樣的眼光來打量你,而這兩年再穿漢服,只會收獲更多欣賞的目光?!?/p>
02、從崛起到爆火,新中式的這陣風從哪里來?
潮流的風終于吹到了新中式,但這陣風是從何而來的?
一個最直接的原因就是當代年輕人消費觀念的改變。與70后、80后的傳統(tǒng)觀念不同,成為消費主力軍的90后、00后一代,成長在中國經(jīng)濟發(fā)展最蓬勃的時代,他們不再一味追求國外大品牌、不再認為國外的品牌就是優(yōu)于國內(nèi)。
當國內(nèi)外品牌不再存在差異,要想出彩,品牌就必須走出一條差異化道路。而當下的新生代消費者對于本土文化自信的提升,也讓更多品牌看到了傳統(tǒng)文化的可能性,因此用自己的文化回歸傳統(tǒng)、回歸中國口味,成了品牌們的選擇,也成了新中式發(fā)展的基礎。
新生代消費者對文化的自信體現(xiàn)在方方面面,當下傳統(tǒng)文化在越來越多的場景被提及,比如傳統(tǒng)文化綜藝節(jié)目、線下非遺體驗館以及各種民俗活動,讓消費者更深入了解傳統(tǒng)文化。隨著對傳統(tǒng)文化的興趣加深,去年淘系國潮消費的增長率超過10%,其中年輕消費者占比接近50%。
除了日常穿搭之外,越來越多的新生代消費者在婚禮、畢業(yè)季等特殊場合也會選擇新中式穿搭。例如,中式婚禮越來越受歡迎,帶動了線上中式婚嫁禮服的銷量增長。除了傳統(tǒng)的秀禾、旗袍等中式禮服品類,明制、宋制和唐制等更細分的品類也被更多人選擇。
此外,在畢業(yè)季,許多學生選擇穿著中國傳統(tǒng)漢服參加畢業(yè)典禮,無一不是當代年輕人文化自信的體現(xiàn)。在整個畢業(yè)季中,中式服裝的消費迅速增長,包括云肩和學士服的搭配、馬面裙和學士服的搭配等。
武漢大學官微
新中式的爆火源于消費者的文化自信,那么消費者的文化自信又從哪里來?
最根本的原因在于中國各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,不再依賴于國外進口,國內(nèi)品牌完全有底氣、有能力依靠自己打造全產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的案例在手機、汽車、美妝、服裝等各行業(yè)上演。越來越多的年輕人選擇回歸到了國產(chǎn)品牌,對于新中式來說也是如此。
03、誰能借到新中式的東風?
有敏銳的商家從這場新中式的狂歡中嗅到了商機,只要加上新中式的元素就能帶來高流量、高利潤,借著這場新中式的“東風”加碼營銷。
《2023“新中式”潮流生活數(shù)據(jù)報告》顯示,2023年新中式整體熱度飆升,各行業(yè)領域的商業(yè)筆記數(shù)量及互動量都有明顯的增長。其中,美食養(yǎng)生領域商業(yè)筆記數(shù)同比增長率最多,達到359.68%,服飾穿搭、美妝護膚和家居家裝行業(yè)也均實現(xiàn)100%及其以上的增長率。
新中式已成為新一輪財富密碼,但是理想豐滿、現(xiàn)實骨感,新中式翻車也很嚴重。高溢價、秀包裝、蹭流量,華而不實,導致消費者開始對新中式祛魅。
與此同時,一批“新中式”陷入了倒閉潮,虎頭渣打餅行母公司破產(chǎn)、墨茉點心局退守長沙、賈國龍中國堡全線關停。投資者漸漸也不為新中式買單了。根據(jù)公開資料顯示,“新中式”烘焙、茶飲、面館等品牌融資數(shù)量逐漸變少。
那么,在這一場新中式品牌混戰(zhàn)中,誰能借到新中式的東風?又是如何借到的?
與全線關停的賈國龍中國堡不同,同樣是“中式漢堡”選手的塔斯汀中國漢堡,截至2024年4月,宣布其全國簽約門店數(shù)突破7000家,或有望成為下一個萬店品牌。它又是如何做到的?
事實上,塔斯汀中國漢堡誕生于2012年,彼時,華萊士門店數(shù)已破萬,肯德基餐廳在中國的門店數(shù)量近6000家。塔斯汀要想從中開辟出自己的一片天地,勢必要與這些品牌進行差異化競爭,走自己的道路。
基于此,塔斯汀在傳承中華面點技藝精髓的“手搟現(xiàn)烤堡胚”的基礎上,以中國文化為源,運用具象的色彩、圖案、聲音、文字、建筑等一切可以呈現(xiàn)中國文化的元素符號,建構塔斯汀品牌基因的文化內(nèi)涵。
當然,塔斯汀能夠成功不僅靠此,其內(nèi)核更在于產(chǎn)品質量與服務質量?!白鲇袦囟鹊牟惋嬈放啤笔撬雇〉膭?chuàng)牌初心,當前,塔斯汀已上線智慧運營中心,幫助加盟商提升運營QSC標準和運營管理質量。同時利用大數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)門店的營運難點并提供解決方案,將督導巡店線上化,對門店進行更有針對性地輔導。
目前,塔斯汀完成品牌3.0升級,以全新口號概念“就是中國胃,就愛中國堡”,開啟品牌自信新紀年。
與塔斯汀一樣的還有被稱為“奶茶界黑馬”的霸王茶姬,以中國風為特點,品牌名稱致敬中國經(jīng)典戲曲《霸王別姬》,產(chǎn)品設計融入戲曲服裝、傳統(tǒng)刺繡、篆刻等元素,門店裝修以木質、篆書飾墻的禪意中國風格為主,四大系列產(chǎn)品取名均化用了中國傳統(tǒng)典故,如伯牙絕弦、蘭亭序、柑濡以沫、桃花緣等。
霸王別姬同樣注重產(chǎn)品的質量以及消費者體驗感,自2017年成立到現(xiàn)在,全球門店已突破4000+。
由此可見,并非新中式不好做,而是大多數(shù)品牌只學到了皮毛,僅僅是為了趕潮流而趕潮流,只有像塔斯汀、霸王茶姬這樣真正掌握了新中式的內(nèi)核,將服務與質量做到位的品牌,才能走得更加長久。
結語
當下,新中式領域火熱,入局者眾多,蹚渾水的人也有,但是真正能從中賺到錢的寥寥無幾,歸根結底是唯有真正掌握了以產(chǎn)品和服務為內(nèi)核,才能真正打動消費者的內(nèi)心。這不僅僅有利于品牌自身發(fā)展,也能讓新中式這個概念走得更加長遠,而不是曇花一現(xiàn),徒留遺憾。