文|正解局
最近，特步千金丁佳敏與七匹狼公子周力源正式舉辦婚禮。
“郎才女貌”的背后，除了愛情，亦有家族、事業(yè)上的考量。
企業(yè)傳承，是一個世界難題。
泉州豪門聯(lián)姻，能否為中國民企傳承探出一條新路？
新郎新娘，皆出身富豪之家。
新郎周力源，出生于1996年，是七匹狼創(chuàng)始人周少雄的二兒子。
七匹狼是中國知名男裝品牌，市值38億元，2023年營業(yè)收入34.5億元，歸母凈利潤2.7億元。
周少雄，曾以23億元身價登上2020年胡潤百富榜。
新娘丁佳敏出生于1997年，是特步創(chuàng)始人丁水波的二女兒。
特步是全球知名的運動時尚品牌，市值142億元，2023年營收143.5億元，歸母凈利潤10.3億元。
丁水波，以73億元身價登上2023年胡潤百富榜。
除了新郎新娘及其家人，出席嘉賓也是商界名流。
澳門賭王何鴻燊兒子何猷君帶著妻子奚夢瑤、妹妹何超欣飛到廈門，參加了婚禮。
何猷君帶著妻子奚夢瑤參加婚禮
婚禮上，新郎周力源回憶起兩人的相識相戀過程，稱兩人相識于幼年時期，相戀于初中時代。
婚禮后，新娘丁佳敏在其社交媒體平臺官宣了喜訊，視頻配文是“校服是你，婚紗也是你”。
由此可知，兩人幼年即相識、同學，可謂青梅竹馬。
這并非巧合，因為兩人都來自福建泉州晉江市的陳埭鎮(zhèn)。
同為老鄉(xiāng)，父輩做的是相近的生意，從小認識也就不足為奇了。
其實，早在兩人聯(lián)姻之前，兩家企業(yè)已有合作。
成立于2015年的兩岸青年（廈門）股權投資基金管理有限公司，合伙人中就有特步、七匹狼，并同為大股東。
一方面，周力源與丁佳敏兩小無猜，情投意合。
另一方面，七匹狼與特步勢均力敵，合作緊密。
這場聯(lián)姻，無論對于個人、家族，還是對于企業(yè)來說，都是喜上加喜。
周力源與丁佳敏的聯(lián)姻，只是泉州富商聯(lián)姻的一個縮影。
晉江市雖然只是泉州的一個縣級市，卻走出了安踏、恒安、勁霸、七匹狼、盼盼等蜚聲中外的知名品牌，被譽為“中國品牌之都”。
晉江品牌 圖片來源：人民日報數(shù)字傳媒 制圖：陳旭杰
正解局注意到，晉江這些品牌，很多屬于同一個行業(yè)，盡可能選擇差異化發(fā)展。
不內(nèi)卷、不內(nèi)耗，為 企業(yè)之間聯(lián)姻奠定了基礎。
其中，特步、九牧、七匹狼、安踏、八馬茶業(yè)、高力集團并稱為晉江六大豪門。
這個六大豪門，早已通過聯(lián)姻的方式，緊密聯(lián)系在一起。
2012年，八馬茶業(yè)王文彬的長女王佳琳嫁給了七匹狼周永偉的兒子周士淵。
2018年，八馬茶業(yè)王文彬的二女兒王佳佳嫁給了高力集團高仕軍的兒子高力。
2020年，特步丁水波的長女丁利智嫁給了九牧集團林孝發(fā)的長子林曉偉。
2020年，八馬茶業(yè)王文彬的兒子王焜恒娶了安踏丁世忠的女兒丁斯晴。
2024年，特步丁水波的二女兒丁佳敏嫁給了七匹狼周少雄的次子周力源。
晉江六大豪門聯(lián)姻
與普通人家相比，企業(yè)創(chuàng)始人子女的婚姻大事，既關系自己的終身幸福，也與企業(yè)的發(fā)展、家族的興衰緊密關聯(lián)。
從2012年開始，持續(xù)12年的聯(lián)姻布局表明，六大豪門子女之間的聯(lián)姻，除了愛情，亦有家族、事業(yè)上的考量。
特步、安踏等企業(yè)本就同出一地，聯(lián)姻后親上加親，增進了感情、密切了關系，也為未來合作奠定了基礎。
跳出泉州看福建，千百年來，廣大閩商漂洋過海、闖蕩南北、勇立潮頭，已經(jīng)成為一支在中國乃至世界都具有重要影響的企業(yè)家群體。
2004年，第一屆世界閩商大會這樣注解閩商精神：
善觀時變、順勢有為，敢冒風險、愛拼會贏，合群團結、豪俠仗義，戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓。
如此看來，家族聯(lián)姻，實為閩商“合群團結”的常規(guī)操作。
安踏集團董事局主席丁世忠曾多次公開表達“晉江商人親如一家”。
七匹狼少帥周士淵也曾向外界公開表示，很多父輩閩商之間的關系就很和諧。
從“親如一家”到“親成一家”，“愛拼”的閩商將“贏”得更穩(wěn)。
所謂創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。
企業(yè)傳承，是每個家族企業(yè)都繞不開的話題，也是一個世界性難題。
麥肯錫的研究報告顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。
正因如此，很多家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人。
在福建地區(qū)，家族企業(yè)更傾向于讓“二代”接班。
以新婚燕爾的周力源、丁佳敏為例，前者現(xiàn)在福建七匹狼實業(yè)股份有限公司擔任總經(jīng)理助理，后者是特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”的主理人，兩人已經(jīng)開始接手企業(yè)。
丁佳敏的社交媒體賬號
“二代”接班的內(nèi)在不足是，“二代”無法像職業(yè)經(jīng)理人一樣擇優(yōu)選拔。
特別是，很多“二代”并沒有兄弟姐妹，導致“一代”們在選擇接班人的時候，沒有“備選項”。
由此無法保證“二代”一定能夠勝任，這也是部分“二代”守業(yè)失敗的原因之一。
在《日本奇葩的養(yǎng)子文化：收養(yǎng)20多歲男人，打破了一個魔咒》一文中，正解局介紹過日本的養(yǎng)子文化，日本很多家族企業(yè)選擇收養(yǎng)養(yǎng)子或女婿，幾經(jīng)考驗后再篩選出合適的接班人。
比如，松下電器的松下幸之助將精心物色的下屬平田正治招為女婿，讓其改名為松下正治，成為松下的接班人。
日本家族企業(yè)正是通過這種養(yǎng)子制度，既實現(xiàn)了家族傳承，也達到了企業(yè)基因長青。
與養(yǎng)子制度類似，泉州豪門聯(lián)姻，也能夠彌補“二代”接班的不足。
其一，各家族結成一個大家族，整個家族的子女越多，出人才的概率就越大，可供選拔的接班人就越多。
其二，家族聯(lián)姻，企業(yè)之間可以抱團取暖、互相扶持，為“二代”接班提供必要的保障。
數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，我國登記在冊的民營企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總量的92.35%，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，繳納稅收占比超過50%，全國70%以上的技術創(chuàng)新成果來自民營企業(yè)。
從這個視角看，民企傳承，是“家事”，更是“國事”。
希望閩商能為民企傳承探出一條新路。