界面新聞記者 | 莊鍵
德國工業(yè)巨頭西門子將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展視為在華業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。
6月5日，西門子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松在接受包括界面新聞等媒體采訪時稱，在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，西門子已經(jīng)找到了著眼于未來的結(jié)構(gòu)性機會：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，并且會在這兩個賽道上加強發(fā)力。
在肖松看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將促進可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)，而可持續(xù)發(fā)展也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新的應(yīng)用場景。他表示，在未來3-5年，希望這兩個賽道能出現(xiàn)指數(shù)級的增長。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型毫無疑問已經(jīng)在國內(nèi)形成了共識，而可持續(xù)發(fā)展還要不斷提高認知，但我認為這只是時間問題。”肖松稱。
被問及經(jīng)濟承壓背景下中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展投入是否會受到影響時，肖松稱，可持續(xù)發(fā)展投資短期內(nèi)受到一定影響，并不是大的問題，關(guān)鍵在于認識到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
在他看來，對可持續(xù)發(fā)展的認知和重視程度，決定了企業(yè)的行動，因此需要用一種成長性的思維看待這項議題。
肖松認為，各家企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處行業(yè)和規(guī)模，制定可持續(xù)發(fā)展方案，從而掌握經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
根據(jù)西門子的規(guī)劃，到2025財年底，其計劃將自身運營的二氧化碳實際排放量較2019年減少55%。到2030財年，公司計劃將這一數(shù)字提升至約90%。
為實現(xiàn)該目標，西門子宣布投資6.5億歐元(約合51億元人民幣)用于去碳化，尤其是相關(guān)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。
肖松提及，西門子也在思考是否更積極地去調(diào)整自身的可持續(xù)發(fā)展目標。
根據(jù)西門子此前披露的計劃，其將在中國協(xié)助500家重點供應(yīng)商加速減碳。西門子稱，這一工作正在穩(wěn)步推進，具體舉措包括建立在華供應(yīng)商減排信息管理系統(tǒng)，有針對性地支持供應(yīng)商挖掘減碳潛力，目前已有1400家供應(yīng)商加入其中。
肖松介紹稱，加速供應(yīng)商減碳計劃的另一項重點工作，是與來自不同行業(yè)的示范供應(yīng)商共同分析，如何縮小在可持續(xù)發(fā)展方面的差距，同時將示范供應(yīng)商的經(jīng)驗和西門子的更多供應(yīng)商進行分享。
他還透露，西門子已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展和降碳指標作為供應(yīng)鏈采購決策的一部分。
西門子現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊主要包括數(shù)字化工業(yè)、智能基礎(chǔ)設(shè)施、交通、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)單元艾聞達及金融服務(wù)等。
2023財年(2022年10月1日-2023年9月30日)，西門子排除匯率變動及業(yè)務(wù)組合影響的營收為778億歐元(約合6096億元人民幣)，在可比基礎(chǔ)上增長11%；同期凈收益為85億歐元(約合666億元人民幣)，同比增長約93%。