文|獵云網(wǎng) 孫媛

又一家連鎖瑜伽品牌，悄然倒下。

6月1日，卡莫瑜伽公眾號發(fā)布了致卡莫會員的一封信，表示由于外界原因跟公司未能及時對市場變化做出相應(yīng)調(diào)整等內(nèi)部原因，導(dǎo)致今年資金鏈斷裂，而不得不永久閉店。近日，投資公司也明確告知，不再對卡莫瑜伽進行投資。

作為一家成立于2013年的瑜伽連鎖品牌，坐擁全國30多家連鎖直營門店的卡莫瑜伽，算是瑜伽館的網(wǎng)紅之一，曾在2022年獲近3000萬戰(zhàn)略融資天使輪投資，真格基金、零一創(chuàng)投、藍象資本集體押注。

而這家風(fēng)投寵兒背后，其董事長侯景剛在教育培訓(xùn)界亦可圈可點。

身為北京樂博樂博教育科技有限公司創(chuàng)始人，他創(chuàng)辦的機器人教育培訓(xùn)機構(gòu)樂博樂博曾以4.3億元被上市公司盛通股份收購，其所擁有的身份中還曾列有“真格教育基金合伙人”一項。

成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者+投資人的身份，讓侯景剛成為了卡莫瑜伽最大的背書，今年2月，公司還官宣獲得美股上市公司ACG國際藝術(shù)教育集團的戰(zhàn)略投資，甚至5月初，公司還為了慶祝11周年剛舉辦了優(yōu)惠活動。

不過，這一切，伴隨著一則閉店通知以及經(jīng)營者已失聯(lián)的信息，卻似乎成了暴風(fēng)雨前最后的寧靜。

“突然啞火”早有端倪，五月迎來戲劇轉(zhuǎn)折

在閉店消息宣告的同時，卡莫瑜伽直白表示“當(dāng)下沒有退費的能力”，如果只接受退費，還需耐心等待，但也給出了會員余額轉(zhuǎn)接方案一。

在該方案中，耗卡選擇有三，且均接受卡莫瑜伽會員余額1:1轉(zhuǎn)卡：一是瘦身塑型機構(gòu)Succi普拉提，但只能接受200人；二是高端連鎖護膚品牌貝黎詩SPA，但是18家北京卡莫瑜伽門店對應(yīng)15家貝黎詩SPA門店，且需要按照自己辦卡的卡莫門店去找對應(yīng)的貝黎詩門店轉(zhuǎn)卡；三是欣研醫(yī)美。

卡莫瑜伽表示，余額轉(zhuǎn)化方案還將陸續(xù)推出，預(yù)計下周還會有其他企業(yè)跟瑜伽同行的轉(zhuǎn)接方案。而卡莫瑜伽的突然啞火，在今年初，就有所端倪。

1月，在中國商報的文章中，就有消費者指出，位于北京太陽宮、望京、合生匯、五棵松等多個地點的卡莫瑜伽門店已經(jīng)關(guān)閉，會員們正在協(xié)商退課。對此，有卡莫瑜伽的店主表示，關(guān)閉的門店是“賠錢”的門店，其他門店仍正常營業(yè)。

面對當(dāng)時市場上財務(wù)危機的說法，侯景剛也有所警覺，快速在一個月后就給出了融資“救火”的對策，傳出了ACG國際藝術(shù)教育集團戰(zhàn)略融資的捷報。

在2月的融資消息中，展現(xiàn)的是卡莫瑜伽未來發(fā)展的藍圖：ACG不僅能要助力其國際化升級，雙方還將共同籌資10億元的女性消費基金，致力于投資美容、皮膚管理等女性消費高速成長領(lǐng)域。

此舉不僅一掃之前的財務(wù)危機陰霾，也讓會員們重拾了信心。

5月1日，卡莫瑜伽在11周年慶活動“美股投資助力騰出”的大勢宣傳下，給出了單筆消費8000元返1000元代金券、滿16000元返2000代金券的大額充值活動。

但戲劇性的轉(zhuǎn)折也在五月降臨。

先是5月13日，卡莫瑜伽因通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系，被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局列入經(jīng)營異常名錄，再過了一周，卡莫瑜伽就直接給出了5月22日起休業(yè)調(diào)整的通知。

5月23日，據(jù)界面消息，西城體育局相關(guān)工作人員更是表示已無法聯(lián)系到該公司法人和負責(zé)人，且公安正在收集證據(jù)調(diào)查中，建議消費者盡早提出上訴以挽回金錢損失。

在此消息中，除了消費者“感覺突然”外，卡莫瑜伽老師在接到第三方勞務(wù)派遣公司解除勞動關(guān)系通知之前，卡莫瑜伽已經(jīng)拖欠公司兩百多名員工至少三個月的工資，并且去年11月開始就已經(jīng)有遲發(fā)工資的情況。

而被拖欠的還不止他們，甚至場地方也在其中。

讓人不禁好奇，明星項目為何會發(fā)展至此？

創(chuàng)始人第8次敗走，網(wǎng)紅瑜伽店倒在資金鏈

卡莫瑜伽，從某種意義看，可謂成也侯景剛，敗也侯景剛。

雖然有過一次成功的經(jīng)驗，但侯景剛并不算是嚴(yán)格意義上的成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

2000年畢業(yè)于北京交大電氣自動化專業(yè)，侯景剛在創(chuàng)辦卡莫瑜伽前，一直在教育界摸爬滾打，但一直屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。

第一次創(chuàng)業(yè)，他曾在老家做了一個少兒英語培訓(xùn)學(xué)校，但因不懂商業(yè)模式也不懂財務(wù)，招一個學(xué)生就賠一個學(xué)生的錢，導(dǎo)致招得越多賠得越多，最后商業(yè)模式怎么都成不了，就關(guān)掉了。

對于首次創(chuàng)業(yè)失敗，侯景剛在藍象資本發(fā)起的《教育新可能》視頻欄目第1期中曾以“很慘很慘”來形容，他說一開始想堅持，就撐了兩年半、三年，等到后來，就在北京邊工作邊用他的工資來發(fā)當(dāng)?shù)氐墓べY。

后面創(chuàng)業(yè)，他最快一次一個月就關(guān)閉了項目，最多一次是做幼兒園并購項目失敗，賠了大概兩、三百萬。

在那段時間，侯景剛共計9次創(chuàng)業(yè)，7次以失敗告終。

直到2012年踩中STEAM教育的風(fēng)口創(chuàng)辦了樂博樂博機器人，分別獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、新東方戰(zhàn)投的投資，最后以交易作價4.3億元被盛通股份并購后，侯景剛才終于一戰(zhàn)成名。

真格基金更是在其2017年8月宣布成立的“真格教育基金”中，直接把他列為了真格教育基金投資合伙人。

同年，侯景剛注冊成立北京卡莫智能健康管理有限公司，再出發(fā)自然意氣風(fēng)發(fā)不少，身為董事長兼法人，持股34.4%，在真格的再次加碼下，更是成為圈內(nèi)少有的VC注資玩家。

但是瑜伽連鎖的阿喀琉斯之踵，似乎也沒想繞過卡莫瑜伽。

事實上，近兩年，昔日風(fēng)光無限的多家行業(yè)頭部連鎖瑜伽品牌都備受資金鏈生存挑戰(zhàn)，2023年已經(jīng)開始了閉店潮。

曾在上海經(jīng)營了近10年之久的Mysoul瑜伽館，從2022年10月開始就毫無征兆地關(guān)門，拖欠會員費，最后這家上海老牌連鎖瑜伽館倒在了2023年初。

2023年2月，曾號稱國內(nèi)瑜伽賽道標(biāo)桿，走高端路線的梵音瑜伽也倒閉了，其創(chuàng)始人稱負債幾個億，倒閉前的梵音瑜伽在全國共開了82家瑜伽門店，一則停業(yè)整頓通知讓兩千多名員工在一夜之間成為失業(yè)人員。

再到6月，曾被稱為“華南地區(qū)最大瑜伽品牌”的梵羽瑜伽同樣被指經(jīng)營出現(xiàn)問題，多個門店暫停運營，老師被拖欠工資，會員無法退費。

彼時，對于梵音瑜伽的倒閉，卡莫瑜伽的合伙人楊明還曾評價說，主要原因應(yīng)該是缺乏商業(yè)運營的經(jīng)驗，擴張過于激進，且在瑜伽行業(yè)之外也有一些投資動作，導(dǎo)致無法承擔(dān)各條業(yè)務(wù)線的開支。

時至今日，他說的所有問題的答案，已然也在卡莫瑜伽身上應(yīng)驗。

據(jù)最話FunTalk文章顯示，作為一家知名瑜伽館，卡莫瑜伽收費不低，通常一年年卡要超過1萬元，私教課為例，通常一節(jié)課的價格在400元左右。更有抖音博主在視頻中分享，以卡莫瑜伽的一家460平方米的門店為例，一年營收在900萬上下，扣除房租、人工、日常洗漱等綜合成本在40萬一個月左右，按課耗按總收入90%計算，利潤率在40%，計算出每年的利潤在360萬左右。

那么，是什么壓垮了卡莫瑜伽？或許楊明所說“擴張激進、投資開支”會是答案。

從去年下半年開始，卡莫瑜伽還增加旅修相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在其微信公眾上頻繁推送其旅修“產(chǎn)品”。相對于主營的“瑜伽”業(yè)務(wù)，卡莫瑜伽的“旅修”業(yè)務(wù)的客單價更高。

如卡莫瑜伽在去年推出的一個“巴厘島跨年旅修”項目，旅修時間為一周，報名費用為10800元到15200元。從今年開始，卡莫瑜伽還增加了“缽頌”、“冥想”等業(yè)務(wù)。

結(jié)合卡莫瑜伽在全國開了超過30家直營連鎖門店的公開資料來看，這些門店經(jīng)營都需要大量的資金和長期的運營成本，而卡莫還曾嘗試研發(fā)一系列智能瑜伽設(shè)備，資金投入可想可知。

身為創(chuàng)業(yè)者跟投資人的侯景剛自然也曾試過再資本輸血，甚至還想復(fù)刻樂博樂博被收購的成功退出，但是從天眼查上，ACG至今還出現(xiàn)在股權(quán)變更記錄中，為這條路徑的變數(shù)又增添了一絲確定性。

在藍象資本的那次對話中，侯景剛曾說，長期來看，像俞敏洪、陳向東等一定會在合適的賽道東山再起，到時就會發(fā)現(xiàn)，他們還是這么厲害，不過倒不一定所有人都會東山再起。

在抖音上，侯景剛的賬號“創(chuàng)業(yè)真心話”更新停留在了2023年11月25日，而另一個號“星座真心話”則停留在了今年5月26日，在后面那個號上，侯景剛沒有給自己添很多標(biāo)簽，在簡介上只寫道“全網(wǎng)最喜歡雙魚的博主，我對一個星座的解讀都是為了流量。”

有意思的是，這兩個賬號的背景圖都是一張侯景剛在2017 ACE素質(zhì)教育行業(yè)峰會的發(fā)言照片，那一年是他創(chuàng)業(yè)功成名就的高光時刻，也是他再出發(fā)卡莫瑜伽的起點。

創(chuàng)業(yè)，九死一生，從某種意義上說，侯景剛并不怕失敗。

只不過這一次，他不再是通過別的項目和工作去填平小百萬元窟窿的侯景剛，卡莫瑜伽留給他的是更大的挑戰(zhàn)。