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愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)區(qū)“換帥”,能否力挽狂瀾?

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愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)區(qū)“換帥”,能否力挽狂瀾?

愛(ài)茉莉太平洋能否通過(guò)這位新任CEO,成功扭轉(zhuǎn)局勢(shì),奪回中國(guó)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?

文|未來(lái)跡FBeauty 巫婉卿

編輯|劉穎

全球美妝高管人事波動(dòng)再添一例,愛(ài)茉莉太平洋官宣中國(guó)區(qū)“一把手”換帥!

5月31日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)正式任命樸泰鎬(Taeho Park)為愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)總裁,將接替黃永慜(Mike Hwang),全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理。知情人士還向《FBeauty未來(lái)跡》透露,除了換帥,愛(ài)茉莉太平洋還將在中國(guó)引入新品牌,完善品牌矩陣并提升細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái),韓妝集體面臨業(yè)績(jī)壓力,不過(guò),經(jīng)過(guò)系列調(diào)整政策,一些頭部韓國(guó)化妝品品牌和代工集團(tuán)已經(jīng)逐漸走出低迷。那么,作為韓妝的領(lǐng)頭羊,愛(ài)茉莉太平洋能否通過(guò)這位新任CEO,成功扭轉(zhuǎn)局勢(shì),奪回中國(guó)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?

迎來(lái)十年來(lái)第三任總裁 新官是一位24年工齡的“老將”

本次新上任的CEO樸泰鎬(Taeho Park)是一位愛(ài)茉莉太平洋內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的專業(yè)人才。其于2000年加入愛(ài)茉莉太平洋,負(fù)責(zé)推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌管理等領(lǐng)域。

公開(kāi)資料顯示,在2015年至2022年期間,樸泰鎬陸續(xù)擔(dān)任過(guò)愛(ài)茉莉太平洋Happy Bath & MEDIAN部、零售部、事業(yè)企劃部這三大部門的部長(zhǎng)。

對(duì)于樸泰鎬本次正式升任中國(guó)區(qū)一把手,愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)向《FBeauty未來(lái)跡》表示:“未來(lái),期待樸泰鎬先生繼續(xù)發(fā)揮出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)中國(guó)事業(yè)再次騰飛?!笨梢?jiàn)集團(tuán)對(duì)其寄予厚望。

《FBeauty未來(lái)跡》梳理發(fā)現(xiàn),這是近十年里愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的第三任總裁。

根據(jù)公開(kāi)資料,此次卸任的黃永慜(Mike Hwang)自1999年加入愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán),2011年被短暫派駐到中國(guó),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略革新業(yè)務(wù),后又于2019年調(diào)任至中國(guó)。2022年2月,時(shí)任愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)副總裁黃永慜從高祥欽(Charles Kao)手中接過(guò)重棒,升任為愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)總裁。

相較于高祥欽(Charles Kao)長(zhǎng)達(dá)8年的任期,黃永慜(Mike Hwang)的任期并不長(zhǎng),截至2024年5月僅任期兩年多時(shí)間。

如果說(shuō)曾就職于寶潔、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際化妝品公司,在化妝品行業(yè)擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高祥欽(Charles Kao),為愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的全渠道建設(shè)和多品牌運(yùn)營(yíng)上,貢獻(xiàn)了突出力量。那么黃永慜手中握著的就是一份十分復(fù)雜的“考題”,很多原本的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始褪卻,外部競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)前所未有。

盡管多種因素影響下,黃永慜在任期間的“成績(jī)單”并不十分漂亮,但不能否認(rèn)其為集團(tuán)作出的系列改革貢獻(xiàn)。

2021年,愛(ài)茉莉太平洋董事長(zhǎng)徐慶培宣布了一項(xiàng)名為“Live Your New Beauty”的全新愿景。2022年黃永慜上任以后,不僅提出“以顧客為中心的研發(fā)創(chuàng)新”“持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“著眼未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展”三大發(fā)展戰(zhàn)略,更發(fā)起的一股“改革”之風(fēng),傳遍雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等集團(tuán)旗下大部分主力品牌。

截至目前,愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)的多個(gè)主力品牌分別圍繞“高端化”、“功效化”、“年輕化”做出了一定程度的品牌煥新和調(diào)整,為愛(ài)茉莉太平洋后期實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)發(fā)力奠定了良好基礎(chǔ)。

那么,此次接棒的樸泰鎬(Taeho Park),究竟面臨一個(gè)怎樣的局面?

韓妝逐漸回暖 新任總裁身負(fù)重任

從20世紀(jì)20-30年代,愛(ài)美的尹獨(dú)亭女士用山茶花果實(shí)制作涂抹頭發(fā)的發(fā)油,并通過(guò)上門推銷的方式售賣,到尹獨(dú)亭女士的兒子徐成煥于1945年,創(chuàng)建了太平洋化學(xué)工業(yè)社。歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)成為韓妝的領(lǐng)導(dǎo)者,并曾在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的品牌打造案例和傲人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。如今,在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、迭代升級(jí)加劇的大背景下,這家韓妝巨頭也不得不以徹底變革謀求轉(zhuǎn)機(jī)。

綜合愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)2019-2024年主要業(yè)績(jī)情況來(lái)看,近兩年來(lái)兩位數(shù)的利潤(rùn)下滑幅度,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

不過(guò),令人驚奇的是,今年一季度業(yè)績(jī)有了顯著起色。愛(ài)茉莉太平洋最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2024年Q1銷售總額為9115億韓元(約合人民幣48.76億元),同比下滑0.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為727億韓元(約合人民幣3.89億元),同比增加12.9%。

但聚焦到中國(guó)市場(chǎng)上,愛(ài)茉莉太平洋的表現(xiàn)依然不盡如人意。2024年一季度,作為集團(tuán)海外第一大市場(chǎng)的大中華區(qū)銷售額為1482億韓元(約合人民幣7.93億元),同比下降19.3%,是愛(ài)茉莉太平洋海外市場(chǎng)中下滑最為嚴(yán)重的地區(qū)。

作為一度被認(rèn)為海外“橋頭堡”的中國(guó)區(qū)持續(xù)低迷的表現(xiàn),無(wú)疑是愛(ài)茉莉太平洋當(dāng)前的一大難題,也是非??简?yàn)新官的“逆商”。

值得一提的是,原本在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)都十分吃力的一眾韓妝集團(tuán),卻紛紛在今年一季度迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),開(kāi)始有穩(wěn)住生意盤面的跡象。

根據(jù)目前LG生活健康、愛(ài)茉莉太平洋、科絲美詩(shī)、珂萊歐這四家集團(tuán)/公司發(fā)布的財(cái)報(bào)情況,今年一季度,韓妝企業(yè)的總體業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),《FBeauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn),其中3家集團(tuán)/公司在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)都迎來(lái)明顯好轉(zhuǎn)。

其中LG生活健康美容部門成為中國(guó)第一大韓妝集團(tuán),一季度中國(guó)區(qū)營(yíng)收上漲9.9%至11.24億元;韓國(guó)上游企業(yè)科絲美詩(shī)也通過(guò)中國(guó)本土客戶的增加,在華業(yè)績(jī)大幅上揚(yáng),今年一季度中國(guó)銷售額同比增長(zhǎng)29%至約8.3億元;在中國(guó)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)暖的韓妝品牌還有珂萊歐,該公司一季度報(bào)道指出,由于眼影盤產(chǎn)品成為市場(chǎng)的“品類殺手”,中國(guó)地區(qū)的整體銷售額同比增長(zhǎng)了50%。

不僅如此,從整個(gè)韓妝在中國(guó)市場(chǎng)的“大盤”來(lái)看,中國(guó)自韓國(guó)化妝品進(jìn)口額在2022、2023年連續(xù)兩年遭遇兩位數(shù)下滑之后,今年一季度也迎來(lái)了1.04%的小幅回升。

盡管愛(ài)茉莉太平洋目前還沒(méi)有跟上回暖的步伐,但韓妝進(jìn)口和部分韓企的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好,實(shí)際上也在釋放一個(gè)積極信號(hào),那就是通過(guò)系列改革與調(diào)整,韓妝在中國(guó)依舊擁有增長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì)。

而這一重?fù)?dān)便交到了新一任CEO樸泰鎬身上,從這個(gè)角度看,樸泰鎬的上任對(duì)于愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)而言,可以說(shuō)是十分關(guān)鍵、影響在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)走向的一步棋。

那么,樸泰鎬在中國(guó)市場(chǎng)究竟有多大“施展拳腳”的空間呢?

品牌煥新、引入新品牌、拓展線上 愛(ài)茉莉正在為下輪增長(zhǎng)蓄力

事實(shí)上,近年來(lái)愛(ài)茉莉太平洋也在持續(xù)調(diào)整在中國(guó)市場(chǎng)的布局,這集中表現(xiàn)在品牌煥新與引入新品牌。

如前文所說(shuō),雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等集團(tuán)旗下大部分主力品牌均進(jìn)行了一定程度的品牌煥新,其中包括雪花秀啟動(dòng)“#SulwhasooRebloom”品牌革新、悅詩(shī)風(fēng)吟整體形象煥新+產(chǎn)品功效化革新、夢(mèng)妝宣布入局Clean Beauty、伊蒂之屋著手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

盤點(diǎn)愛(ài)茉莉太平洋目前在中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)的品牌,可以發(fā)現(xiàn)品牌煥新還是十分有必要的。

一方面,品牌之間的定位還是缺乏顯著的差異性,這不利于在選擇越多越多的中國(guó)消費(fèi)者心中建立十分鮮明的記憶點(diǎn);另一方面,在“功效護(hù)膚”風(fēng)潮之下,愛(ài)茉莉太平洋仍舊缺乏代表性的品牌。不過(guò),2022年8月悅詩(shī)風(fēng)吟正式宣布從“自然主義品牌”升級(jí)到“功效型純凈美妝品牌”,相應(yīng)填補(bǔ)了集團(tuán)在這一領(lǐng)域的布局。

2023年,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下高端品牌AP嬡彬正式登陸全球市場(chǎng),中國(guó)也是其戰(zhàn)略布局中的重點(diǎn)市場(chǎng)之一?!禙Beauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn),該品牌已于微信開(kāi)設(shè)“AP嬡彬官方精品體驗(yàn)店”,并于今年4月正式入駐小紅書,接下來(lái)還將采取進(jìn)一步布局動(dòng)作。

不僅如此,去年11月,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)又一品牌正式進(jìn)軍中國(guó),旗下精研自然香氛療愈個(gè)護(hù)品牌LONGTAKE與頭部品牌管理公司若羽臣達(dá)成合作,正式簽約若羽臣成為L(zhǎng)ONGTAKE中國(guó)區(qū)總代理,全面負(fù)責(zé)該品牌在中國(guó)的推廣及銷售,涵蓋旗下全系香氛個(gè)護(hù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

從渠道層面看,盡管此前在2021、2022年,旗下品牌伊蒂之屋、IOPE艾諾碧、HERA赫妍陸續(xù)關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)線下門店,這一度被外界看作是撤出中國(guó)的信號(hào),但實(shí)際并非如此。

去年,伊蒂之屋的小紅書旗艦店宣布正式開(kāi)業(yè)。同時(shí),雪花秀、HERA赫妍、伊蒂之屋等多個(gè)品牌均已在抖音、天貓等平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店。點(diǎn)進(jìn)雪花秀的抖音直播間,可以看到主播正在為今年的618大促努力“帶貨”??梢?jiàn),愛(ài)茉莉太平洋旗下多個(gè)主要品牌,均在積極豐富線上渠道布局。

核心品牌煥新、引入新品牌、開(kāi)拓線上市場(chǎng),盡管目前愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有迎來(lái)業(yè)績(jī)回暖,但可以看見(jiàn)其正在在為迎來(lái)下一輪增長(zhǎng)蓄力,而接下來(lái)隨著新官上任帶來(lái)的“三把火”,以及品牌矩陣的進(jìn)一步完善,這家來(lái)華32年的韓妝集團(tuán)能否逆風(fēng)翻盤,值得期待。

校對(duì)/陽(yáng)艷

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)區(qū)“換帥”,能否力挽狂瀾?

愛(ài)茉莉太平洋能否通過(guò)這位新任CEO,成功扭轉(zhuǎn)局勢(shì),奪回中國(guó)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?

文|未來(lái)跡FBeauty 巫婉卿

編輯|劉穎

全球美妝高管人事波動(dòng)再添一例,愛(ài)茉莉太平洋官宣中國(guó)區(qū)“一把手”換帥!

5月31日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)正式任命樸泰鎬(Taeho Park)為愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)總裁,將接替黃永慜(Mike Hwang),全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理。知情人士還向《FBeauty未來(lái)跡》透露,除了換帥,愛(ài)茉莉太平洋還將在中國(guó)引入新品牌,完善品牌矩陣并提升細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái),韓妝集體面臨業(yè)績(jī)壓力,不過(guò),經(jīng)過(guò)系列調(diào)整政策,一些頭部韓國(guó)化妝品品牌和代工集團(tuán)已經(jīng)逐漸走出低迷。那么,作為韓妝的領(lǐng)頭羊,愛(ài)茉莉太平洋能否通過(guò)這位新任CEO,成功扭轉(zhuǎn)局勢(shì),奪回中國(guó)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?

迎來(lái)十年來(lái)第三任總裁 新官是一位24年工齡的“老將”

本次新上任的CEO樸泰鎬(Taeho Park)是一位愛(ài)茉莉太平洋內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的專業(yè)人才。其于2000年加入愛(ài)茉莉太平洋,負(fù)責(zé)推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌管理等領(lǐng)域。

公開(kāi)資料顯示,在2015年至2022年期間,樸泰鎬陸續(xù)擔(dān)任過(guò)愛(ài)茉莉太平洋Happy Bath & MEDIAN部、零售部、事業(yè)企劃部這三大部門的部長(zhǎng)。

對(duì)于樸泰鎬本次正式升任中國(guó)區(qū)一把手,愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)向《FBeauty未來(lái)跡》表示:“未來(lái),期待樸泰鎬先生繼續(xù)發(fā)揮出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)中國(guó)事業(yè)再次騰飛?!笨梢?jiàn)集團(tuán)對(duì)其寄予厚望。

《FBeauty未來(lái)跡》梳理發(fā)現(xiàn),這是近十年里愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的第三任總裁。

根據(jù)公開(kāi)資料,此次卸任的黃永慜(Mike Hwang)自1999年加入愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán),2011年被短暫派駐到中國(guó),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略革新業(yè)務(wù),后又于2019年調(diào)任至中國(guó)。2022年2月,時(shí)任愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)副總裁黃永慜從高祥欽(Charles Kao)手中接過(guò)重棒,升任為愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)總裁。

相較于高祥欽(Charles Kao)長(zhǎng)達(dá)8年的任期,黃永慜(Mike Hwang)的任期并不長(zhǎng),截至2024年5月僅任期兩年多時(shí)間。

如果說(shuō)曾就職于寶潔、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際化妝品公司,在化妝品行業(yè)擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高祥欽(Charles Kao),為愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的全渠道建設(shè)和多品牌運(yùn)營(yíng)上,貢獻(xiàn)了突出力量。那么黃永慜手中握著的就是一份十分復(fù)雜的“考題”,很多原本的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始褪卻,外部競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)前所未有。

盡管多種因素影響下,黃永慜在任期間的“成績(jī)單”并不十分漂亮,但不能否認(rèn)其為集團(tuán)作出的系列改革貢獻(xiàn)。

2021年,愛(ài)茉莉太平洋董事長(zhǎng)徐慶培宣布了一項(xiàng)名為“Live Your New Beauty”的全新愿景。2022年黃永慜上任以后,不僅提出“以顧客為中心的研發(fā)創(chuàng)新”“持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“著眼未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展”三大發(fā)展戰(zhàn)略,更發(fā)起的一股“改革”之風(fēng),傳遍雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等集團(tuán)旗下大部分主力品牌。

截至目前,愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)的多個(gè)主力品牌分別圍繞“高端化”、“功效化”、“年輕化”做出了一定程度的品牌煥新和調(diào)整,為愛(ài)茉莉太平洋后期實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)發(fā)力奠定了良好基礎(chǔ)。

那么,此次接棒的樸泰鎬(Taeho Park),究竟面臨一個(gè)怎樣的局面?

韓妝逐漸回暖 新任總裁身負(fù)重任

從20世紀(jì)20-30年代,愛(ài)美的尹獨(dú)亭女士用山茶花果實(shí)制作涂抹頭發(fā)的發(fā)油,并通過(guò)上門推銷的方式售賣,到尹獨(dú)亭女士的兒子徐成煥于1945年,創(chuàng)建了太平洋化學(xué)工業(yè)社。歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)成為韓妝的領(lǐng)導(dǎo)者,并曾在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的品牌打造案例和傲人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。如今,在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、迭代升級(jí)加劇的大背景下,這家韓妝巨頭也不得不以徹底變革謀求轉(zhuǎn)機(jī)。

綜合愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)2019-2024年主要業(yè)績(jī)情況來(lái)看,近兩年來(lái)兩位數(shù)的利潤(rùn)下滑幅度,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

不過(guò),令人驚奇的是,今年一季度業(yè)績(jī)有了顯著起色。愛(ài)茉莉太平洋最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2024年Q1銷售總額為9115億韓元(約合人民幣48.76億元),同比下滑0.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為727億韓元(約合人民幣3.89億元),同比增加12.9%。

但聚焦到中國(guó)市場(chǎng)上,愛(ài)茉莉太平洋的表現(xiàn)依然不盡如人意。2024年一季度,作為集團(tuán)海外第一大市場(chǎng)的大中華區(qū)銷售額為1482億韓元(約合人民幣7.93億元),同比下降19.3%,是愛(ài)茉莉太平洋海外市場(chǎng)中下滑最為嚴(yán)重的地區(qū)。

作為一度被認(rèn)為海外“橋頭堡”的中國(guó)區(qū)持續(xù)低迷的表現(xiàn),無(wú)疑是愛(ài)茉莉太平洋當(dāng)前的一大難題,也是非常考驗(yàn)新官的“逆商”。

值得一提的是,原本在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)都十分吃力的一眾韓妝集團(tuán),卻紛紛在今年一季度迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),開(kāi)始有穩(wěn)住生意盤面的跡象。

根據(jù)目前LG生活健康、愛(ài)茉莉太平洋、科絲美詩(shī)、珂萊歐這四家集團(tuán)/公司發(fā)布的財(cái)報(bào)情況,今年一季度,韓妝企業(yè)的總體業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),《FBeauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn),其中3家集團(tuán)/公司在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)都迎來(lái)明顯好轉(zhuǎn)。

其中LG生活健康美容部門成為中國(guó)第一大韓妝集團(tuán),一季度中國(guó)區(qū)營(yíng)收上漲9.9%至11.24億元;韓國(guó)上游企業(yè)科絲美詩(shī)也通過(guò)中國(guó)本土客戶的增加,在華業(yè)績(jī)大幅上揚(yáng),今年一季度中國(guó)銷售額同比增長(zhǎng)29%至約8.3億元;在中國(guó)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)暖的韓妝品牌還有珂萊歐,該公司一季度報(bào)道指出,由于眼影盤產(chǎn)品成為市場(chǎng)的“品類殺手”,中國(guó)地區(qū)的整體銷售額同比增長(zhǎng)了50%。

不僅如此,從整個(gè)韓妝在中國(guó)市場(chǎng)的“大盤”來(lái)看,中國(guó)自韓國(guó)化妝品進(jìn)口額在2022、2023年連續(xù)兩年遭遇兩位數(shù)下滑之后,今年一季度也迎來(lái)了1.04%的小幅回升。

盡管愛(ài)茉莉太平洋目前還沒(méi)有跟上回暖的步伐,但韓妝進(jìn)口和部分韓企的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好,實(shí)際上也在釋放一個(gè)積極信號(hào),那就是通過(guò)系列改革與調(diào)整,韓妝在中國(guó)依舊擁有增長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì)。

而這一重?fù)?dān)便交到了新一任CEO樸泰鎬身上,從這個(gè)角度看,樸泰鎬的上任對(duì)于愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)而言,可以說(shuō)是十分關(guān)鍵、影響在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)走向的一步棋。

那么,樸泰鎬在中國(guó)市場(chǎng)究竟有多大“施展拳腳”的空間呢?

品牌煥新、引入新品牌、拓展線上 愛(ài)茉莉正在為下輪增長(zhǎng)蓄力

事實(shí)上,近年來(lái)愛(ài)茉莉太平洋也在持續(xù)調(diào)整在中國(guó)市場(chǎng)的布局,這集中表現(xiàn)在品牌煥新與引入新品牌。

如前文所說(shuō),雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等集團(tuán)旗下大部分主力品牌均進(jìn)行了一定程度的品牌煥新,其中包括雪花秀啟動(dòng)“#SulwhasooRebloom”品牌革新、悅詩(shī)風(fēng)吟整體形象煥新+產(chǎn)品功效化革新、夢(mèng)妝宣布入局Clean Beauty、伊蒂之屋著手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

盤點(diǎn)愛(ài)茉莉太平洋目前在中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)的品牌,可以發(fā)現(xiàn)品牌煥新還是十分有必要的。

一方面,品牌之間的定位還是缺乏顯著的差異性,這不利于在選擇越多越多的中國(guó)消費(fèi)者心中建立十分鮮明的記憶點(diǎn);另一方面,在“功效護(hù)膚”風(fēng)潮之下,愛(ài)茉莉太平洋仍舊缺乏代表性的品牌。不過(guò),2022年8月悅詩(shī)風(fēng)吟正式宣布從“自然主義品牌”升級(jí)到“功效型純凈美妝品牌”,相應(yīng)填補(bǔ)了集團(tuán)在這一領(lǐng)域的布局。

2023年,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下高端品牌AP嬡彬正式登陸全球市場(chǎng),中國(guó)也是其戰(zhàn)略布局中的重點(diǎn)市場(chǎng)之一?!禙Beauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn),該品牌已于微信開(kāi)設(shè)“AP嬡彬官方精品體驗(yàn)店”,并于今年4月正式入駐小紅書,接下來(lái)還將采取進(jìn)一步布局動(dòng)作。

不僅如此,去年11月,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)又一品牌正式進(jìn)軍中國(guó),旗下精研自然香氛療愈個(gè)護(hù)品牌LONGTAKE與頭部品牌管理公司若羽臣達(dá)成合作,正式簽約若羽臣成為L(zhǎng)ONGTAKE中國(guó)區(qū)總代理,全面負(fù)責(zé)該品牌在中國(guó)的推廣及銷售,涵蓋旗下全系香氛個(gè)護(hù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

從渠道層面看,盡管此前在2021、2022年,旗下品牌伊蒂之屋、IOPE艾諾碧、HERA赫妍陸續(xù)關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)線下門店,這一度被外界看作是撤出中國(guó)的信號(hào),但實(shí)際并非如此。

去年,伊蒂之屋的小紅書旗艦店宣布正式開(kāi)業(yè)。同時(shí),雪花秀、HERA赫妍、伊蒂之屋等多個(gè)品牌均已在抖音、天貓等平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店。點(diǎn)進(jìn)雪花秀的抖音直播間,可以看到主播正在為今年的618大促努力“帶貨”??梢?jiàn),愛(ài)茉莉太平洋旗下多個(gè)主要品牌,均在積極豐富線上渠道布局。

核心品牌煥新、引入新品牌、開(kāi)拓線上市場(chǎng),盡管目前愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有迎來(lái)業(yè)績(jī)回暖,但可以看見(jiàn)其正在在為迎來(lái)下一輪增長(zhǎng)蓄力,而接下來(lái)隨著新官上任帶來(lái)的“三把火”,以及品牌矩陣的進(jìn)一步完善,這家來(lái)華32年的韓妝集團(tuán)能否逆風(fēng)翻盤,值得期待。

校對(duì)/陽(yáng)艷

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