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不和lululemon正面剛,安踏收購的Maia Active換帥,始祖鳥功臣徐陽直管

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不和lululemon正面剛,安踏收購的Maia Active換帥,始祖鳥功臣徐陽直管

Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。

文|時代財經(jīng)App

被安踏集團(tuán)“收編”超半年,Maia Active再次迎來人事調(diào)整。

5月30日,《證券日報》從安踏集團(tuán)方面獲悉,集團(tuán)零售副總裁趙光勛已被任命為Maia Active品牌總裁,直接向?qū)I(yè)運(yùn)動群CEO徐陽負(fù)責(zé)并匯報工作。

2016年創(chuàng)立于上海的Maia Active,是一家專為亞洲女性設(shè)計的運(yùn)動服品牌。去年10月,安踏集團(tuán)官宣收購瑜伽服品牌Maia Active。該收購已在今年完成,同時Maia Active兩位創(chuàng)始人歐逸柔、王佳音從品牌也陸續(xù)撤退。

在被安踏集團(tuán)收購后,Maia Active品牌的新動態(tài)并不多。新品牌總裁的上任,或宣告著Maia Active的內(nèi)務(wù)整理接近尾聲。

5月31日,時代財經(jīng)就Maia Active品牌在安踏內(nèi)部定位、渠道布局以及未來業(yè)務(wù)調(diào)整方向等問題聯(lián)系安踏集團(tuán)。但截至發(fā)稿,未獲對方回復(fù)。

根據(jù)最新人事任命,換帥后的Maia Active隸屬于徐陽所領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)運(yùn)動群,這一板塊主要是安踏主品牌以及安踏兒童的業(yè)務(wù)。這也預(yù)示著,Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。

5月31日,No Agency時尚分析師唐小唐對時代財經(jīng)分析指出,曾為始祖鳥品牌大中華區(qū)CEO的徐陽對收購品牌的運(yùn)營有足夠豐富的經(jīng)驗,能對Maia Active發(fā)展給予指導(dǎo)。另一方面,整理之后的Maia Active品牌,或?qū)⒅鞔虼蟊娺\(yùn)動市場。

目前,原本定位于中高端賽道的Maia Active在價格策略上確有所調(diào)整。據(jù)界面新聞報道,此前,Maia Active的日常產(chǎn)品位于500元至800元的價格段,部分熱門單品突破千元大關(guān)。

現(xiàn)在,據(jù)Maia Active品牌旗艦店顯示,今年6·18活動期間,店內(nèi)銷量最高的妖精褲零售價399元,活動價則為239元;另一款五分騎行褲,折后到手活動價則為199元。

這一價格已經(jīng)與安踏品牌多款女性健身產(chǎn)品拉齊,在安踏天貓旗艦店,一款關(guān)曉彤同款健身褲折后價也為239元;另一款緊身五分健身褲折后價為199元。

不過,Maia Active走向平價的背后,主動與被動因素并存。

當(dāng)前,lululemon也在銷售折扣上有所讓步。6·18活動期間,lululemon經(jīng)典款瑜伽褲Align正進(jìn)行5折銷售,折扣價為470元。而品牌線下奧萊渠道則能找到不少折后100元至300元的運(yùn)動內(nèi)衣。如果在定價上無法錯位,或會極大地限制Maia Active 的拓展。

唐小唐透露,安踏集團(tuán)內(nèi)部已有共識,雖然Maia Active一直被外界視為對標(biāo)lululmeon的存在,但lululemon在中國市場的地位難以撼動。與其他全品類品牌不同,作為獨(dú)立服務(wù)于女性運(yùn)動群體的品牌,Maia Acitive要想做大規(guī)模,需要更廣泛的受眾和差異化競爭。

他說,“Maia Active的定價還有下調(diào)的空間?!?/p>

近年來,安踏通過收并購方式迅速切入戶外和女性運(yùn)動賽道,最成功的案例非始祖鳥莫屬。曾帶領(lǐng)始祖鳥成功鞏固中國市場的徐陽,在此次調(diào)整后直管Maia Active,其品牌管理思路對Maia Active的發(fā)展至關(guān)重要。

徐陽曾對時代財經(jīng)等媒體透露過其對安踏品牌的管理思路,要在內(nèi)部推行創(chuàng)新項目跑馬機(jī)制,同時將細(xì)分垂直品類按垂直品牌運(yùn)營。

業(yè)內(nèi)人士猜測,Maia Active的加入或也可看作一項試驗性項目,未來應(yīng)該會有更多動作。

發(fā)力女子運(yùn)動,已經(jīng)成為整個安踏集團(tuán)的共識。早在2021年,安踏集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)布就曾提出將深度發(fā)力女子品類,并到2025年實現(xiàn)流水規(guī)模接近200億元的目標(biāo)。

此后,女性運(yùn)動群體也成為安踏集團(tuán)旗下品牌關(guān)注的重點。可隆品牌就計劃在2025年前,持續(xù)提升女性消費(fèi)者的占比。

另外,始祖鳥首席執(zhí)行官 Stuart Haselden亦提到,該品牌女性產(chǎn)品業(yè)務(wù)潛力巨大,目前始祖鳥女裝業(yè)務(wù)占比略微超過20%,預(yù)計未來將超40%。他直言,“女性業(yè)務(wù)的利潤率很高,與男性業(yè)務(wù)相當(dāng)。我們已經(jīng)確定了女性業(yè)務(wù)和鞋履兩大業(yè)務(wù)重點?!蓖瑢儆趤啲敺业谋诳朔錚eak Performance則直接將女性消費(fèi)者作為主力目標(biāo)用戶,賣點是色彩更多元的色塊裝飾。

Maia Active加速融入后,安踏集團(tuán)想在女性運(yùn)動賽道突圍,還需要更多嘗試與思考。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不和lululemon正面剛,安踏收購的Maia Active換帥,始祖鳥功臣徐陽直管

Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。

文|時代財經(jīng)App

被安踏集團(tuán)“收編”超半年,Maia Active再次迎來人事調(diào)整。

5月30日,《證券日報》從安踏集團(tuán)方面獲悉,集團(tuán)零售副總裁趙光勛已被任命為Maia Active品牌總裁,直接向?qū)I(yè)運(yùn)動群CEO徐陽負(fù)責(zé)并匯報工作。

2016年創(chuàng)立于上海的Maia Active,是一家專為亞洲女性設(shè)計的運(yùn)動服品牌。去年10月,安踏集團(tuán)官宣收購瑜伽服品牌Maia Active。該收購已在今年完成,同時Maia Active兩位創(chuàng)始人歐逸柔、王佳音從品牌也陸續(xù)撤退。

在被安踏集團(tuán)收購后,Maia Active品牌的新動態(tài)并不多。新品牌總裁的上任,或宣告著Maia Active的內(nèi)務(wù)整理接近尾聲。

5月31日,時代財經(jīng)就Maia Active品牌在安踏內(nèi)部定位、渠道布局以及未來業(yè)務(wù)調(diào)整方向等問題聯(lián)系安踏集團(tuán)。但截至發(fā)稿,未獲對方回復(fù)。

根據(jù)最新人事任命,換帥后的Maia Active隸屬于徐陽所領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)運(yùn)動群,這一板塊主要是安踏主品牌以及安踏兒童的業(yè)務(wù)。這也預(yù)示著,Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。

5月31日,No Agency時尚分析師唐小唐對時代財經(jīng)分析指出,曾為始祖鳥品牌大中華區(qū)CEO的徐陽對收購品牌的運(yùn)營有足夠豐富的經(jīng)驗,能對Maia Active發(fā)展給予指導(dǎo)。另一方面,整理之后的Maia Active品牌,或?qū)⒅鞔虼蟊娺\(yùn)動市場。

目前,原本定位于中高端賽道的Maia Active在價格策略上確有所調(diào)整。據(jù)界面新聞報道,此前,Maia Active的日常產(chǎn)品位于500元至800元的價格段,部分熱門單品突破千元大關(guān)。

現(xiàn)在,據(jù)Maia Active品牌旗艦店顯示,今年6·18活動期間,店內(nèi)銷量最高的妖精褲零售價399元,活動價則為239元;另一款五分騎行褲,折后到手活動價則為199元。

這一價格已經(jīng)與安踏品牌多款女性健身產(chǎn)品拉齊,在安踏天貓旗艦店,一款關(guān)曉彤同款健身褲折后價也為239元;另一款緊身五分健身褲折后價為199元。

不過,Maia Active走向平價的背后,主動與被動因素并存。

當(dāng)前,lululemon也在銷售折扣上有所讓步。6·18活動期間,lululemon經(jīng)典款瑜伽褲Align正進(jìn)行5折銷售,折扣價為470元。而品牌線下奧萊渠道則能找到不少折后100元至300元的運(yùn)動內(nèi)衣。如果在定價上無法錯位,或會極大地限制Maia Active 的拓展。

唐小唐透露,安踏集團(tuán)內(nèi)部已有共識,雖然Maia Active一直被外界視為對標(biāo)lululmeon的存在,但lululemon在中國市場的地位難以撼動。與其他全品類品牌不同,作為獨(dú)立服務(wù)于女性運(yùn)動群體的品牌,Maia Acitive要想做大規(guī)模,需要更廣泛的受眾和差異化競爭。

他說,“Maia Active的定價還有下調(diào)的空間?!?/p>

近年來,安踏通過收并購方式迅速切入戶外和女性運(yùn)動賽道,最成功的案例非始祖鳥莫屬。曾帶領(lǐng)始祖鳥成功鞏固中國市場的徐陽,在此次調(diào)整后直管Maia Active,其品牌管理思路對Maia Active的發(fā)展至關(guān)重要。

徐陽曾對時代財經(jīng)等媒體透露過其對安踏品牌的管理思路,要在內(nèi)部推行創(chuàng)新項目跑馬機(jī)制,同時將細(xì)分垂直品類按垂直品牌運(yùn)營。

業(yè)內(nèi)人士猜測,Maia Active的加入或也可看作一項試驗性項目,未來應(yīng)該會有更多動作。

發(fā)力女子運(yùn)動,已經(jīng)成為整個安踏集團(tuán)的共識。早在2021年,安踏集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)布就曾提出將深度發(fā)力女子品類,并到2025年實現(xiàn)流水規(guī)模接近200億元的目標(biāo)。

此后,女性運(yùn)動群體也成為安踏集團(tuán)旗下品牌關(guān)注的重點。可隆品牌就計劃在2025年前,持續(xù)提升女性消費(fèi)者的占比。

另外,始祖鳥首席執(zhí)行官 Stuart Haselden亦提到,該品牌女性產(chǎn)品業(yè)務(wù)潛力巨大,目前始祖鳥女裝業(yè)務(wù)占比略微超過20%,預(yù)計未來將超40%。他直言,“女性業(yè)務(wù)的利潤率很高,與男性業(yè)務(wù)相當(dāng)。我們已經(jīng)確定了女性業(yè)務(wù)和鞋履兩大業(yè)務(wù)重點?!蓖瑢儆趤啲敺业谋诳朔錚eak Performance則直接將女性消費(fèi)者作為主力目標(biāo)用戶,賣點是色彩更多元的色塊裝飾。

Maia Active加速融入后,安踏集團(tuán)想在女性運(yùn)動賽道突圍,還需要更多嘗試與思考。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。