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齊心集團(tuán)(002301.SZ):公司構(gòu)建了多業(yè)務(wù)場(chǎng)景AI模型,應(yīng)用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)等數(shù)智化解決方案

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齊心集團(tuán)(002301.SZ):公司構(gòu)建了多業(yè)務(wù)場(chǎng)景AI模型,應(yīng)用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)等數(shù)智化解決方案

2024年5月24日齊心集團(tuán)接受諾安基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書:王占君;證券事務(wù)代表:羅江龍參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

齊心集團(tuán)(002301.SZ)2024年5月26日發(fā)布消息稱,2024年5月24日齊心集團(tuán)接受諾安基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書:王占君;證券事務(wù)代表:羅江龍參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

張偉民/諾安基金;王月、鄧琪靜/招商證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司介紹

公司聚焦B2B辦公物資集采主營(yíng)業(yè)務(wù),聚焦優(yōu)質(zhì)大客戶。公司的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)圍繞辦公行政物資、MRO工業(yè)品、營(yíng)銷物料、員工福利品和企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)等大辦公產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)場(chǎng)景和領(lǐng)域,以高附加值商品供應(yīng)鏈和全鏈路數(shù)字化為底座,打造全場(chǎng)景、全產(chǎn)鏈、數(shù)智化的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)級(jí)客戶提供更優(yōu)質(zhì)的一站式采購體驗(yàn)與服務(wù)。

作為支撐企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理的核心,齊心數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已經(jīng)過多年的持續(xù)升級(jí)和完善。公司已為企業(yè)客戶構(gòu)建了集大數(shù)據(jù)處理、移動(dòng)端支持、業(yè)務(wù)自動(dòng)化和高效協(xié)同于一體的服務(wù)體系,確保了客戶訂單、庫存管理、履約交付及資金流的高效協(xié)同,同時(shí)為合作伙伴與客戶提供開放、共享的合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)多個(gè)業(yè)務(wù)模塊、系統(tǒng)、形態(tài)、部門及功能的無縫對(duì)接與協(xié)同工作。

二、互動(dòng)問答環(huán)節(jié)

1.公司在集采業(yè)務(wù)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為?

答:經(jīng)過多年發(fā)展,公司通過高效的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體系,積累垂直行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),聚集了8萬多家優(yōu)質(zhì)客戶資源,尤其在能源、金融、政府、通訊、交通等行業(yè)和領(lǐng)域具備大客戶資源優(yōu)勢(shì),贏得了200多家頭部大型客戶的信賴,其中當(dāng)前97家央企中,公司已服務(wù)過半客戶數(shù)。公司在多年履約服務(wù)中已逐漸建立起了良好業(yè)務(wù)粘性與密切合作關(guān)系。

2.公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平中AI技術(shù)有哪些應(yīng)用?

答:針對(duì)數(shù)字化采購市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析,公司加強(qiáng)與AI云服務(wù)優(yōu)秀客戶的戰(zhàn)略合作,構(gòu)建適用于多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的AI模型,已逐步應(yīng)用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)、數(shù)字員工、智能營(yíng)銷及企業(yè)知識(shí)庫等多個(gè)數(shù)智化解決方案中。

在供應(yīng)鏈優(yōu)化領(lǐng)域,公司利用AI技術(shù)在庫存補(bǔ)貨、商品推薦、訂單分配、物流調(diào)度及智能結(jié)算等多個(gè)具體場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)與應(yīng)用,不僅優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),還顯著提升了采購效率,從而為客戶實(shí)現(xiàn)了更大程度的降本增效。

3.公司如何將業(yè)務(wù)中的上下游信息進(jìn)行共享?

答:公司構(gòu)建了SSC供應(yīng)鏈共享商城平臺(tái),整合了供應(yīng)鏈上下游資源,客戶下單、尋源、采購、履約交付在一個(gè)平臺(tái)上完成,提升了供應(yīng)鏈效率、降低了供應(yīng)鏈成本;公司構(gòu)建了SRM供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了商品從源頭到終端的全流程過程管理,使供應(yīng)鏈變得更加高效和智能化。

4.公司通過數(shù)字化平臺(tái)如何管理內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?

答:公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)SAPS4系統(tǒng),整合集團(tuán)數(shù)字資產(chǎn),推動(dòng)建立關(guān)鍵數(shù)字化模塊,構(gòu)建專注服務(wù)于企業(yè)交易、企業(yè)服務(wù)、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺(tái)體系;借助SAPS4系統(tǒng)構(gòu)建穩(wěn)固的數(shù)字化后臺(tái),完成端到端的打通和協(xié)同,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理,以及對(duì)各大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行橫向打通和縱向管控。讓公司更清晰、全面地掌握業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況,提供統(tǒng)一精準(zhǔn)、高效透明的決策支持;公司持續(xù)完善齊心數(shù)據(jù)平臺(tái)體系,建立了齊心大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng),并基于該大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)完成了齊心掌報(bào)手機(jī)報(bào)表系統(tǒng),有效提升了運(yùn)營(yíng)管理查詢和決策效率。

5.公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)搭建情況和交付能力如何?

答:公司依托集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、先進(jìn)的商品交付體系,利用不斷迭代的數(shù)字化技術(shù)及持續(xù)累積的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),模塊化輸出商品、倉儲(chǔ)、物流、配送、售后等核心業(yè)務(wù)功能,構(gòu)建從省級(jí)到市縣級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和商品交付體系。公司面向全國客戶自建倉儲(chǔ)物流系統(tǒng),通過整合自有物流及第三方物流,匹配專屬運(yùn)輸車輛及物流配送團(tuán)隊(duì),打造數(shù)字化集成度高、商品資源豐富、物流快捷、售后全面的企業(yè)采購服務(wù)。在客戶需求的驅(qū)動(dòng)下,逐漸在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈及前端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、商務(wù)配套等方面構(gòu)建業(yè)務(wù)護(hù)城河。

6.公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯提升,請(qǐng)問公司內(nèi)部采取了哪些舉措?

答:公司各大業(yè)務(wù)板塊在客戶選擇進(jìn)行了優(yōu)化,以現(xiàn)金流為核心訴求指標(biāo)開展業(yè)務(wù)選擇。公司在客戶端加快應(yīng)收賬款回收,加強(qiáng)信控管理。在運(yùn)營(yíng)上,隨著齊心多年數(shù)字化的開展,B2B業(yè)務(wù)整體人效得到了持續(xù)改善和提升。公司建立財(cái)務(wù)共享中心、費(fèi)用報(bào)賬中心、資金管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心,通過數(shù)字化方式優(yōu)化,使項(xiàng)目持續(xù)改善,管理成本持續(xù)降低。

7.在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理方面,公司有哪些成果?

答:公司持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)和自主研發(fā)的投入,積極探索智能新技術(shù)對(duì)政企采購服務(wù)行業(yè)的賦能,如在供應(yīng)鏈方面,利用人工智能搭建采購解決方案模型,通過大數(shù)據(jù)與人工智對(duì)前端客戶訂單的標(biāo)簽化管理和數(shù)據(jù)模型推演,改善服務(wù)商的庫存結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶采購成本,更可實(shí)現(xiàn)智能化詢價(jià)比價(jià)、訂單智能調(diào)度、自動(dòng)推薦等功能。

8.公司數(shù)字化技術(shù)有哪些優(yōu)勢(shì)?

答:公司積極推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建了以齊心SaaS商城為前端,訂單中心、商品中心、結(jié)算中心、內(nèi)容中心及營(yíng)銷中心等為中臺(tái),SAPERP、WMS等為核心后臺(tái)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。以業(yè)財(cái)一體化作為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化平臺(tái),有效支持齊心集團(tuán)業(yè)務(wù)高效增長(zhǎng)及新業(yè)務(wù)孵化,利用數(shù)字化手段鏈接各個(gè)合作伙伴及業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)端到端的透明化管理,多樣化智能服務(wù)。


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齊心集團(tuán)(002301.SZ):公司構(gòu)建了多業(yè)務(wù)場(chǎng)景AI模型,應(yīng)用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)等數(shù)智化解決方案

2024年5月24日齊心集團(tuán)接受諾安基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書:王占君;證券事務(wù)代表:羅江龍參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

齊心集團(tuán)(002301.SZ)2024年5月26日發(fā)布消息稱,2024年5月24日齊心集團(tuán)接受諾安基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書:王占君;證券事務(wù)代表:羅江龍參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

張偉民/諾安基金;王月、鄧琪靜/招商證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司介紹

公司聚焦B2B辦公物資集采主營(yíng)業(yè)務(wù),聚焦優(yōu)質(zhì)大客戶。公司的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)圍繞辦公行政物資、MRO工業(yè)品、營(yíng)銷物料、員工福利品和企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)等大辦公產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)場(chǎng)景和領(lǐng)域,以高附加值商品供應(yīng)鏈和全鏈路數(shù)字化為底座,打造全場(chǎng)景、全產(chǎn)鏈、數(shù)智化的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)級(jí)客戶提供更優(yōu)質(zhì)的一站式采購體驗(yàn)與服務(wù)。

作為支撐企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理的核心,齊心數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已經(jīng)過多年的持續(xù)升級(jí)和完善。公司已為企業(yè)客戶構(gòu)建了集大數(shù)據(jù)處理、移動(dòng)端支持、業(yè)務(wù)自動(dòng)化和高效協(xié)同于一體的服務(wù)體系,確保了客戶訂單、庫存管理、履約交付及資金流的高效協(xié)同,同時(shí)為合作伙伴與客戶提供開放、共享的合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)多個(gè)業(yè)務(wù)模塊、系統(tǒng)、形態(tài)、部門及功能的無縫對(duì)接與協(xié)同工作。

二、互動(dòng)問答環(huán)節(jié)

1.公司在集采業(yè)務(wù)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為?

答:經(jīng)過多年發(fā)展,公司通過高效的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體系,積累垂直行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),聚集了8萬多家優(yōu)質(zhì)客戶資源,尤其在能源、金融、政府、通訊、交通等行業(yè)和領(lǐng)域具備大客戶資源優(yōu)勢(shì),贏得了200多家頭部大型客戶的信賴,其中當(dāng)前97家央企中,公司已服務(wù)過半客戶數(shù)。公司在多年履約服務(wù)中已逐漸建立起了良好業(yè)務(wù)粘性與密切合作關(guān)系。

2.公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平中AI技術(shù)有哪些應(yīng)用?

答:針對(duì)數(shù)字化采購市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析,公司加強(qiáng)與AI云服務(wù)優(yōu)秀客戶的戰(zhàn)略合作,構(gòu)建適用于多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的AI模型,已逐步應(yīng)用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)、數(shù)字員工、智能營(yíng)銷及企業(yè)知識(shí)庫等多個(gè)數(shù)智化解決方案中。

在供應(yīng)鏈優(yōu)化領(lǐng)域,公司利用AI技術(shù)在庫存補(bǔ)貨、商品推薦、訂單分配、物流調(diào)度及智能結(jié)算等多個(gè)具體場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)與應(yīng)用,不僅優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),還顯著提升了采購效率,從而為客戶實(shí)現(xiàn)了更大程度的降本增效。

3.公司如何將業(yè)務(wù)中的上下游信息進(jìn)行共享?

答:公司構(gòu)建了SSC供應(yīng)鏈共享商城平臺(tái),整合了供應(yīng)鏈上下游資源,客戶下單、尋源、采購、履約交付在一個(gè)平臺(tái)上完成,提升了供應(yīng)鏈效率、降低了供應(yīng)鏈成本;公司構(gòu)建了SRM供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了商品從源頭到終端的全流程過程管理,使供應(yīng)鏈變得更加高效和智能化。

4.公司通過數(shù)字化平臺(tái)如何管理內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?

答:公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)SAPS4系統(tǒng),整合集團(tuán)數(shù)字資產(chǎn),推動(dòng)建立關(guān)鍵數(shù)字化模塊,構(gòu)建專注服務(wù)于企業(yè)交易、企業(yè)服務(wù)、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺(tái)體系;借助SAPS4系統(tǒng)構(gòu)建穩(wěn)固的數(shù)字化后臺(tái),完成端到端的打通和協(xié)同,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理,以及對(duì)各大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行橫向打通和縱向管控。讓公司更清晰、全面地掌握業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況,提供統(tǒng)一精準(zhǔn)、高效透明的決策支持;公司持續(xù)完善齊心數(shù)據(jù)平臺(tái)體系,建立了齊心大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng),并基于該大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)完成了齊心掌報(bào)手機(jī)報(bào)表系統(tǒng),有效提升了運(yùn)營(yíng)管理查詢和決策效率。

5.公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)搭建情況和交付能力如何?

答:公司依托集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、先進(jìn)的商品交付體系,利用不斷迭代的數(shù)字化技術(shù)及持續(xù)累積的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),模塊化輸出商品、倉儲(chǔ)、物流、配送、售后等核心業(yè)務(wù)功能,構(gòu)建從省級(jí)到市縣級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和商品交付體系。公司面向全國客戶自建倉儲(chǔ)物流系統(tǒng),通過整合自有物流及第三方物流,匹配專屬運(yùn)輸車輛及物流配送團(tuán)隊(duì),打造數(shù)字化集成度高、商品資源豐富、物流快捷、售后全面的企業(yè)采購服務(wù)。在客戶需求的驅(qū)動(dòng)下,逐漸在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈及前端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、商務(wù)配套等方面構(gòu)建業(yè)務(wù)護(hù)城河。

6.公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯提升,請(qǐng)問公司內(nèi)部采取了哪些舉措?

答:公司各大業(yè)務(wù)板塊在客戶選擇進(jìn)行了優(yōu)化,以現(xiàn)金流為核心訴求指標(biāo)開展業(yè)務(wù)選擇。公司在客戶端加快應(yīng)收賬款回收,加強(qiáng)信控管理。在運(yùn)營(yíng)上,隨著齊心多年數(shù)字化的開展,B2B業(yè)務(wù)整體人效得到了持續(xù)改善和提升。公司建立財(cái)務(wù)共享中心、費(fèi)用報(bào)賬中心、資金管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心,通過數(shù)字化方式優(yōu)化,使項(xiàng)目持續(xù)改善,管理成本持續(xù)降低。

7.在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理方面,公司有哪些成果?

答:公司持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)和自主研發(fā)的投入,積極探索智能新技術(shù)對(duì)政企采購服務(wù)行業(yè)的賦能,如在供應(yīng)鏈方面,利用人工智能搭建采購解決方案模型,通過大數(shù)據(jù)與人工智對(duì)前端客戶訂單的標(biāo)簽化管理和數(shù)據(jù)模型推演,改善服務(wù)商的庫存結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶采購成本,更可實(shí)現(xiàn)智能化詢價(jià)比價(jià)、訂單智能調(diào)度、自動(dòng)推薦等功能。

8.公司數(shù)字化技術(shù)有哪些優(yōu)勢(shì)?

答:公司積極推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建了以齊心SaaS商城為前端,訂單中心、商品中心、結(jié)算中心、內(nèi)容中心及營(yíng)銷中心等為中臺(tái),SAPERP、WMS等為核心后臺(tái)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。以業(yè)財(cái)一體化作為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化平臺(tái),有效支持齊心集團(tuán)業(yè)務(wù)高效增長(zhǎng)及新業(yè)務(wù)孵化,利用數(shù)字化手段鏈接各個(gè)合作伙伴及業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)端到端的透明化管理,多樣化智能服務(wù)。

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